profesjonalny - MMC Szkolenia

PROFESJONALNY
HR BIZNES PARTNER
-
praktyczne aspekty umacniania
HR’owca w organizacji
pozycji
13-14 września 2016r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor budynek Millenium Plaza, Warszawa
TRENER
GŁÓWNE ZAGADNIENIA
▶▶ Dopasowanie roli HR Business
Partnera do strategii i potrzeb
biznesowych organizacji
▶▶ Korzyści dla firmy z realizacji roli
HR Business Partnera
▶▶ Najważniejsze narzędzia w pracy
HR Business Partnera
▶▶ Tworzenie PRK na bazie podanych
informacji
▶▶ Adaptacja nowych pracowników
▶▶ Programy talent management
PATRON MEDIALNY
Anna Fabiszak – Muzyka
Absolwentka socjologii na Uniwersytecie
Łódzkim oraz Podyplomowego Studium
Trenerów Grupowych i Podyplomowego
Studium Coachingu przy Wyższej
Szkole Psychologii Społecznej. Ekspert
w zakresie kompleksowego wspierania
organizacji i ludzi w nich pracujących.
Specjalizuje się w programach
podnoszących efektywność biznesową
i wyniki firm poprzez działania z zakresu strategii personalnej
i projektowania najważniejszych procesów oraz narzędzi
ZZL. Specjalizuje się w obszarze zarządzania szkoleniami,
prowadzi projekty szkoleniowe i doradcze w firmach
będących w procesie zmiany i reorganizacji. Jest ekspertem
w zakresie projektowania i monitorowania systemów ocen
pracowniczych, motywacji i rozwoju, systemów on boarding
w organizacjach. Pracowała dla firm: PZU S.A., PKP PLK S.A.,
real;, KOLPORTER, Akzo Nobel Sp. z o.o. Poczta Polska S.A.
i innych.
WSPÓŁPRACA
Rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
ORGANIZATOR
www.mmcszkolenia.pl
PROFESJONALNY
HR BIZNES PARTNER
-
praktyczne aspekty umacniania
HR’owca w organizacji
pozycji
13-14 września 2016r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor budynek Millenium Plaza, Warszawa
PROGRAM - DZIEŃ I 8:30 Rejestracja i poranna kawa
9:00 – 10:30 Dopasowanie roli HR Business
Partnera do strategii i potrzeb
biznesowych organizacji – strategia
biznesowa oraz operacyjna
13:30 – 15:00 O
mówienie najważniejszych
narzędzi w pracy HR Business
Partnera c.d.
• SOOP
• MBO
• Struktura HR dziś i docelowa
• Programy talent management
• Kierunki zmiany roli HR
• Typowe oczekiwania biznesu od HR Business
Partnera
• Typowe zadania HR Business Partnera
w organizacjach
• Przegląd narzędzi zarządzania rozwojem
pracowników
15:00 – 15:15 Przerwa kawowa
15:15 – 16:30 P
lanowanie działań
rozwojowych
• Filary skuteczności na stanowisku HR Business
Partnera
• Metodyka tworzenia Planu Rozwoju Kompetencji
dla organizacji
• Korzyści dla firmy z realizacji roli HR Business
Partnera
• Analiza przykładowego PRK
• Tworzenie PRK na bazie podanych informacji
10:30 – 10:45 Przerwa kawowa
10:45 – 12:30 O
mówienie najważniejszych
narzędzi w pracy HR Business
Partnera
• Wywiad kompetencyjny
• Wykorzystanie PRK w tworzeniu rocznych
planów rozwojowych
16:30 Z
akończenie pierwszego dnia
szkolenia
• Mini AC, symulacje w procesach rekrutacji
• Opisy stanowisk pracy
• Adaptacja nowych pracowników
12:30 – 13:30 Przerwa obiadowa
Rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
www.mmcszkolenia.pl
PROFESJONALNY
HR BIZNES PARTNER
-
praktyczne aspekty umacniania
HR’owca w organizacji
pozycji
13-14 września 2016r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor budynek Millenium Plaza, Warszawa
PROGRAM - DZIEŃ II 9:00 – 10:30 Zbieranie informacji o poziomie
kompetencji w firmie
13:30 – 15:00 Z
arządzanie talentami
• Zarządzanie talentami, jako element działań
• Testy i ich rodzaje
rozwojowych w zakresie kompetencji zawartych
w modelach kompetencyjnych
• Wywiady
• Konstruowanie programów rozwoju talentów
• Obserwacja uczestnicząca
• Assessment Center / Development Center
• Ocena 3600 oraz ocena 1800
10:30 – 10:45 Przerwa kawowa
zgodnych z wymogami modeli kompetencyjnych
15:00 – 15:15 Przerwa kawowa
15:15 – 16:30 R
ozwiązywanie konfliktów
• Narzędzia rozwiązywania trudnych problemów
w zespołach pracowniczych
10:45 – 12:30 I dentyfikacja obszarów
do rozwoju
• Stosowanie skutecznych technik radzenia sobie
z emocjami, napięciem własnym i zespołu
w sytuacjach konfliktowych
• Źródła informacji o obszarach rozwojowych
• System ocen, jako regularny monitoring modeli
kompetencyjnych
• Efektywne zachowania w sytuacjach
konfliktowych
• Funkcja identyfikacyjna i rozwojowa informacji
zwrotnej (bieżącej oraz wynikającej ze struktury
rozmów oceniających)
• Przyczyny powstawania konfliktów –
koło konfliktów
• Modele udzielania informacji zwrotnej (krytyki
i pochwały)
• Wypracowywanie indywidualnych planów
rozwojowych dotyczących modeli
kompetencyjnych w procesie udzielania
informacji zwrotnej
• Postępowanie z „trudnymi” współpracownikami
• Postawa asertywna w procesie rozwiązywania
konfliktów
16:30 Z
akończenie szkolenia i wręczenie
certyfikatów
12:30 – 13:30 Przerwa obiadowa
Rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
www.mmcszkolenia.pl
PROFESJONALNY
HR BIZNES PARTNER
-
praktyczne aspekty umacniania
HR’owca w organizacji
pozycji
13-14 września 2016r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor budynek Millenium Plaza, Warszawa
Dlaczego warto
Od pracowników działów HR coraz częściej wymaga się nie tylko dostarczania usług z zakresu zarządzania zasobami
ludzkimi, ale również aktywnego udziału w tworzeniu i realizacji strategii biznesowej organizacji. Od HR-u wymaga się także
wielu strategicznych działań niezbędnych do bycia efektywnym partnerem biznesowym. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom
pracowników działów HR oraz wyzwaniom, jakie stawiane są przed nimi przez kierownictwo firm, przygotowaliśmy
dla Państwa to szkolenie.
Korzyści z udziału w szkoleniu
• Poznanie zasad pracy HR Business Partnera
• Poznanie zasad prowadzenia rozmów z pracownikami
• Kreowanie wizerunku w praktyce
• Poznanie narzędzi wspierających managerów
• Przećwiczenie i poznanie narzędzi Coachingowych
Cele szkolenia
• Wyposażenie uczestników w najważniejszą wiedzę
z zakresu budowania wizerunku HR Business Partnera
• Podniesienie poziomu kompetencji niezbędnych
do pełnienia roli HR Business Partnera
Grupa docelowa
Szkolenie dedykowane jest pracownikom działów HR,
HR Business Partnerom, Specjalistom ds. rekrutacji,
HR konsultantom.
Kontakt do Producenta
Katarzyna Kasjaniuk
tel.: 22 379 29 22
e-mail: [email protected]
Malwina Hajdacka
tel.: 22 379 29 40
e-mail: [email protected]
Organizator
MMC Szkolenia to marka wchodząca w skład Grupy MMC,
która została powołana aby w specjalistyczny sposób zadbać
o podniesienie kwalifikacji personalnych i umiejętności
osobistych członków zespołów, tak aby zdobyta wiedza
przełożyła się na wzrost efektywności jednostki w firmie
oraz wzrost pozycji organizacji w mikrootoczeniu. Oferta
skierowana jest do firm, które podnoszą rozwój kadry
pracowniczej i mają świadomość, że to ludzie tworzą firmę
i poprawa ich umiejętności przenosi się na pozytywne
efekty całej organizacji. Na ofertę składają się pojedyncze
szkolenia ukierunkowane na rozwój umiejętności miękkich, jak
i również kompleksowe pakiety szkoleń, w których Uczestnik
przechodzi przez cały proces kształcenia, zaczynając
od budowania samoświadomości, a skończywszy na rozwoju
umiejętności zawodowych związanych z poprawą kompetencji
zarządzania zespołem.
Adres szkolenia
Centrum Konferencyjne Golden Floor – budynek
Millenium Plaza
Aleje Jerozolimskie 123A
02-017 Warszawa
Rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
www.mmcszkolenia.pl