SIPM - Systems Integration Project Management Zarządzanie

...by Twój projekt był Twoim sukcesem
SIPM - Systems Integration Project Management
Zarządzanie projektami integracji systemów
Zdobądź wiedzę, narzędzia i techniki niezbędne do przetrwania każdego kierownika projektu integracji
systemów
Czas trwania: 3 dni
PDUs (Professional Development Units): 22,5
Współczesny kierownik projektów informatycznych styka się z przedsięwzięciami o coraz większej skali, złożoności i
ryzyku. Jego zadanie polega z jednej strony na upewnieniu się, że wszystkie komponenty pasują i współpracują ze sobą
a z drugiej strony na zrealizowaniu projektu w terminie i w ramach budżetu. Jednakże określenie „wszystkie
komponenty” staje się coraz szersze i coraz bardziej złożone. Coraz więcej projektów informatycznych zależy od
kluczowej kwestii integracji systemów, obejmującej opracowanie architektury klient-serwer, otwartość rozwiązań
stosowanych przy projektowaniu systemów, wdrażanie rozwiązań obejmujących swym zakresem całość
przedsiębiorstwa, uwzględnianiu istniejących wcześniej systemów oraz wykorzystywaniu systemów w wielu
lokalizacjach.
Ten kurs stwarza możliwość określenia i zbadania złożonych aspektów technicznych oraz ekonomiczno-finansowych
związanych z integracją oprogramowania tworzonego na specjalne zamówienie, rozwiązań sprzętowych, sieci
telekomunikacyjnych, gotowego oprogramowania komercyjnego, procedur i usług wykorzystywanych w firmie oraz
infrastruktury wspomagającej.
Dzięki interaktywnym przykładom oraz dyskusjom prowadzonym w trakcie zajęć uczestnik kursu dowie się, czego
potrzeba kierownikowi typowego projektu integracji systemów. Zrozumie i przekona się o znaczeniu możliwych
problemów i pozna sposoby ich rozwiązywania. Uświadomi sobie również, jak bardzo istotna jest w praktyce pozycja
kierownika projektu integracji systemów w dużych przedsięwzięciach informatycznych.
Wszystkim, na których w przyszłości czeka stanowisko kierownika projektu integracji systemów, to szkolenie zapewni
narzędzia i techniki niezbędne do przetrwania.
Uwaga! Uczestnicy powinni wcześniej ukończyć przynajmniej jeden z kursów wprowadzających w zarządzanie
projektami, takich jak Zarządzanie projektami informatycznymi lub Zarządzanie projektami.
Szkolenie uczy, w jaki sposób:

Planować, szacować i organizować działania związane z integracją systemów

Zarządzać wdrożeniem interfejsów systemów złożonych

Oceniać i reagować na ryzyka nieodłącznie związane z projektami integracyjnymi

Stosować paradygmat dekompozycji i integracji w celu zarządzania złożonością

Skupiać się na ekonomiczno-finansowym znaczeniu integracji systemów
Tematyka kursu
1.
2.
Co to jest integracja systemów?
a. Integracja systemów i projekty integracji systemów
b. Typowe projekty integracji systemów
c. Znaczenie zarządzania projektami integracji systemów
Ocena procesu
a. Zarządzanie złożonością projektów integracji systemów
b. Dekompozycja i delegacja, jako kluczowe paradygmaty w integracji systemów
c. Wartość formalnych metod, procesów i umiejętności w zarządzaniu projektami integracji systemów
Management Training & Development Center
Ul. Klarnecistów 3, 02-875 Warszawa
Tel. +48 22 894-70-50, fax +48 22 641-10-22
e-mail: [email protected]
www.mtdc.pl
1
...by Twój projekt był Twoim sukcesem
SIPM - Systems Integration Project Management
Zarządzanie projektami integracji systemów
Zdobądź wiedzę, narzędzia i techniki niezbędne do przetrwania każdego kierownika projektu integracji
systemów
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Organizacja projektu integracji systemów
a. Tworzenie skutecznej struktury podziału pracy projektu integracji systemów
b. Kształtowanie skutecznych zespołów projektów integracji systemów
c. Organizowanie projektów integracji systemów
Kontrola projektów integracji systemów
a. Szacowanie w projektach integracji systemów
b. Określanie mierników pomiaru wyników projektów integracji systemów
c. Mapowanie procesów
d. Złożoność wzajemnych relacji w projektach integracji systemów
Zarządzanie ryzykami integracji
a. Zarządzanie ryzykiem projektów integracji systemów
b. Narzędzia zarządzania złożonością integracji systemów
c. Zarządzanie konfiguracją i integracją
Kierowanie realizacją integracji systemów
a. Realizacja projektów integracji systemów
b. Analiza wymagań
c. Kwestie związane z zamówieniami
d. Analiza zmian w ramach realizacji
Kierowanie integracją i testami integracji systemów
a. Kwestie dotyczące testowania w projektach integracji systemów
b. Zarządzanie problemami związanymi z testowaniem
c. Tworzenie planów testów
Kierowanie wdrożeniem integracji systemów
a. Kluczowe problemy związane z rozmieszczaniem systemów w projektach integracji systemów
b. Rozmieszczanie w pojedynczych lokalizacjach i w wielu lokalizacjach
c. Możliwości dotyczące przewidywalnych sytuacji kryzysowych
Zamknięcie projektu integracji systemów
a. Problemy związane z zamykaniem projektów integracji systemów
b. Plan zamknięcia projektów integracji systemów
Obszary wiedzy PMBOK® Guide:

Zarządzanie integracją projektu

Zarządzanie zakresem projektu

Zarządzanie jakością w projekcie

Zarządzanie czasem w projekcie

Zarządzanie kosztami w projekcie

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Zarządzanie zamówieniami w projekcie

Zarządzanie komunikacją w projekcie
Management Training & Development Center
Ul. Klarnecistów 3, 02-875 Warszawa
Tel. +48 22 894-70-50, fax +48 22 641-10-22
e-mail: [email protected]
www.mtdc.pl
2