PDF: Podstawy zarządzania projektami

Kod szkolenia:
Tytuł szkolenia:
Dni:
PM/F
Podstawy zarządzania projektami
2
Opis:
Adresaci Szkolenia:
Szkolenie dedykowane jest dla wszystkich tych, którzy stawiają swoje pierwsze kroki w
obszarze zarządzania projektami. Kurs przeznaczony jest dla osób, które ze względu na
pełnione obowiązki będą współuczestniczyć w prowadzeniu prac projektowych lub będą
współpracowały z projektami.
Cel szkolenia:
Szkolenie zapoznaje uczestników z podstawowymi elementami zarządzania projektami.
Przedstawione zostają najważniejsze elementy cyklu życia całego projektu oraz działania
jakie mają być podejmowane w ich ramach. Podczas kursu duży nacisk kładziemy na wiedzę
praktyczną poprzez realizację ćwiczeń praktycznych oraz pracę z dokumentacją projektową.
Korzyści dla uczestników:
Uczestnicy zostaną na szkoleniu wyposażeni w podstawową wiedzę i umiejętności niezbędną
wszystkim uczestnikom projektów:
Zostaną oni wprowadzeni w świat zarządzania projektami
Zapoznają się z podstawowymi terminami i elementami cyklu życia projektu
Będą wyposażeni w elementarne narzędzia i technik niezbędnych dla każdego
członka zespołu projektowego
Szkolenie stanowi wprowadzenie do zaawansowanych kursów przeznaczonych dla
kierowników projektów
Parametry szkolenia:
2*8 godzin (2*7 godzin netto) wykładów i warsztatów
Wielkość grupy: maks. 8-10 osób.
Kurs ma formę wykładów przeplatanych dużą ilością ćwiczeń warsztatowych oraz
przykładami z rzeczywistych projektów. Metody dydaktyczne:
wykłady (wprowadzenie do zagadnienia/systematyzacja materiału/podsumowania)
ćwiczenia
quizy/testy
dyskusje grupowe (wymiana doświadczeń na forum grupy)
Program szkolenia:
Podstawowe pojęcia zarządzania projektami
Najważniejsze źródła sukcesu i porażek projektów
Cykl życia projektu
Struktura organizacyjna projektu – zadania, uprawnienia i odpowiedzialność ról
projektowych
Procesy planowania projektu
Identyfikowanie i szeregowanie zadań
Szacowanie zasobów (czasu, pracochłonności, kosztów); techniki estymacji
Harmonogramowanie prac (wykres Gantta), metody sieciowe (przypomnienie)
Realizacja projektu
Uruchomienie projektu, monitorowanie i kontrola
Zarządzanie ryzykiem projektowym
Zmiany w projekcie, proces zarządzania zmianami
Zamknięcie projektu i przegląd powykonawczy
Podsumowanie szkolenia
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)