Co dalej na rynku pasz? - Krajowa Izba Producentów Drobiu i Pasz

Transkrypt

Co dalej na rynku pasz? - Krajowa Izba Producentów Drobiu i Pasz
MATERIAŁ INFORMACYJNY
Warszawa, 17 lutego 2011
Co dalej na rynku pasz?
Ubiegły rok był dla całego rynku trudny ze względu na słabą koniunkturę
w gospodarce, która przełożyła się również na rynek pasz. W najbliższym czasie nie należy
oczekiwać większych zmian na tym rynku.
„Rynkowe ceny zbóż pozostają niezmiennie wysokie, ale tempo wzrostu cen osłabło. Spośród
zbóż paszowych dalsze wzrosty cen notuje się przede wszystkim w przypadku pszenicy
i kukurydzy. Stabilizują się natomiast ceny jęczmienia - znacząco wzrosła bowiem liczba ofert
sprzedaży ziarna przez firmy oferujące ziarno z unijnych zapasów interwencyjnych - mówi
Maciej Rybicki, Prezes Provimi Polska. Pojawiło się także sporo ofert sprzedaży tego
zboża ze Słowacji. Dalszy wzrost cen notuje się w przypadku zbóż konsumpcyjnych – dodaje
Maciej Rybicki.
W stronę modelu niemieckiego
Obserwując rynek i zmiany na nim zachodzące, można uznać, że konsolidacje na rynku ziarna
będą nieuniknione, choć wolniejsze w stosunku do prognoz. Rynek ziarna jest cały czas
rynkiem popytu. Nie brakuje wprawdzie ofert sprzedaży ziarna przez firmy, nie odnotowano
natomiast istotniejszego wzrostu sprzedaży zbóż przez dostawców indywidualnych. Na rynku
od dłuższego czasu brakuje ziarna konsumpcyjnego o wysokich parametrach jakościowych,
dlatego też młyny coraz częściej kupują ziarno gorszej jakości do przerobu. Wiele wskazuje
na to, że zmierzamy w stronę niemieckiego modelu rynku. Umocnią się liderzy, zwiększając
w nim swe udziały, ale będzie też miejsca dla lokalnych wytwórców pasz, wykorzystujących
lokalne surowce i więzi z lokalnymi producentami. Rozdrobnienie wśród producentów
powoduje, że małe firmy mogą mieć problemy z utrzymaniem się ze względu na wysokie
ceny surowców oraz malejący dostęp do ziaren wysokiej jakości. Z kolei dużym firmom
łatwiej negocjować umowy oraz prowadzić długofalową politykę zakupową. Dodatkowo
o wiele łatwiej jest im dążyć do nowych, innowacyjnych rozwiązań,
a w konsekwencji rozwijać rynek.
Jakość w cenie
Obecna sytuacja w postaci wysokich cen surowców do produkcji pasz oraz niestabilna jakość
powodują, że producenci wolą kupić mieszanki pełnoporcjowe niż szukać ziarna we własnym
zakresie. Powoduje to również, że firmy muszą „odpłacić się” za zaufanie, oferując produkty
o odpowiednich standardach, spełniających rosnące wymagania konsumentów. Taka
zależność wymaga aktywnej polityki inwestycyjnej, aby nadążyć za zmieniającym się
1
rynkiem. Dotyczy ona nie tylko inwestycji w zakłady produkcyjne, ale również
we wdrażanie nowoczesnych technologii czy najnowszych programów żywieniowych.
Konieczne inwestycje
Provimi inwestuje w modernizacje wytwórni, aby można było wdrażać w nich najnowsze
technologie. Są to programy inwestycyjne o wielomilionowej wartości. Największe
inwestycje prowadzone są w Bieganowie i Dobrzelinie, gdzie firma rozbudowuje wytwórnie,
by zwiększyć ich moce produkcyjne. W przypadku Bieganowa jest to zwiększenie ponad
dwukrotne,
a
w
Dobrzelinie
−
o
60
proc.
Pozostałe inwestycje związane z rozbudową wytwórni prowadzone są między innymi
w wytwórniach w Białymstoku, Świeciu, Skokowej i Tworogu. Ponadto Provimi prowadzi
liczne projekty związane z modernizacją posiadanych wytwórni pod kątem zwiększenia ich
wydajności oraz w celu wprowadzania na rynek nowych, zaawansowanych technologicznie
produktów.
Firma patrzy w przyszłość, prowadząc prace rozwojowe nad stworzeniem modelu wytwórni
wzorcowej, która w najbliższych latach będzie optymalna dla prowadzonego modelu
biznesowego. Nowoczesna hodowla wymaga jednak również inwestycji w polskich
gospodarstwach. Nasz rynek nadal odstaje od europejskich standardów. Tym samym często
krajowa produkcja, pomimo świetnej jakości, przegrywa z zagranicznymi ofertami.
Wpływ stanu produkcji zwierzęcej
Prognozy o kierunkach i tempie rozwoju muszą jednak uwzględniać również kilka możliwych
scenariuszy
w
obszarze
produkcji
zwierzęcej,
w
tym
jej
konsolidacji
i integracji. Rynek produkcji drobiu będzie stabilny, nie należy przewidywać wielkiego
wzrostu. Powinna jednak poprawić się opłacalność produkcji dzięki wzrostowi cen żywca
i jaj. Jedynie ceny żywca indyczego mogą być stabilne – są i tak są stosunkowo wysokie.
Po kryzysie roku 2009, związanym ze spadkiem cen mleka oraz pogłowia bydła, rok 2010 już
wyglądał lepiej. I chociaż w I kwartale br. sytuacja rynkowa jest trudna ze względu na brak
opłacalności produkcji zwierzęcej prognozy na 2011 są optymistyczne. Przewidujemy, że w II
i III kwartale br. nastąpi odwrócenie trendów. Na rynku obserwuje się wzrost zainteresowania
produktami mlecznymi, który skutkuje większym spożyciem i wzrostem cen mleka.
Ograniczeniem zyskowności dla producentów jest jednak wzrost cen pasz, wynikający
z małej ilości surowców paszowych na rynku, a tym samym z ich wysokiej ceny. W Polsce
zwiększa się liczba krów wysokowydajnych. Dzięki wzrostowi wydajności producenci
podnoszą efektywność produkcji, utrzymując mniejszą liczbę zwierząt. W roku 2011
zagrożeniem dla stabilnych wyników produkcyjnych oraz dla zapewnienia odpowiedniego
składu mleka i zdrowotności zwierząt może być duże zróżnicowanie jakości kiszonek i ziarna
na paszę. Wynika to z niestabilnej sytuacji pogodowej podczas całego zeszłego sezonu
wegetacyjnego oraz niedoboru surowców paszowych na rynku. Może to doprowadzić do
dużych wahań oraz niestabilnej produkcji. Rozwiązaniem jest stosowanie pasz treściwych
o zapewnionym stałym składzie.
2
Nowe propozycje dla rynku
Uwzględniając obecną sytuację na rynku oraz zmiany, jakie na nim zachodzą, Provimi Polska
stworzyło nowe produkty i ulepszyło programy żywieniowe dla bydła mlecznego.
Wprowadzane przez Provimi linie produktowe zaspokoją potrzeby zwierząt chowanych
w różnych warunkach i o różnych wymaganiach. Już niebawem oferta produktowa Provimi
zostanie rozszerzona o nowe elementy kompleksowego programu żywienia trzody chlewnej
Synergia. Nowości powstają nie tylko dzięki polskiej wiedzy, ale opierają się na know how
całego holdingu.
W 2011 roku Provimi Polska będzie kontynuować wdrażanie strategii One Provimi, która
określa trzy najważniejsze wartości marki stanowiące podstawę zmian i działań firmy na
całym świecie. A są to:
1. Wysoka wydajność: Głębokie zrozumienie potrzeb klientów to wyróżnik Provimi,
który sprawił, że lokalne spółki Grupy stały się najlepsze w swojej dziedzinie.
Z pomocą najnowszej wiedzy i technologii, Provimi dostarcza innowacyjne produkty
i programy żywieniowe, spełniające indywidualne wymagania klientów.
2. Ciągła ewolucja: Stałe doskonalenie w zakresie żywienia zwierząt gwarantuje
najlepsze rezultaty dla hodowców. Wyrazem silnego zaangażowania Provimi
w rozwój i badania naukowe jest ogólnoświatowa koncepcja Feed Solutions. Nie
chodzi tu tylko o wymianę najlepszych praktyk, ale przede wszystkim o dostarczanie
innowacji poprzez systematyczne, zorganizowane podejście z wykorzystaniem
globalnych zasobów firmy.
3. Odpowiedzialne żywienie: Każdego dnia Provimi pracuje nad procesami wytwarzania
produktów, aby jeszcze wydajniej wykorzystywać surowce naturalne, a także
redukować emisję CO2. Odpowiedzialne podejście do hodowli zwierząt jest jednym
z podstawowych elementów kształtowania przyszłości żywienia.
Te trzy elementy stanowią DNA marki Provimi i w połączeniu z odpowiedzialnym
podejściem do prowadzenia biznesu, wyznaczają kierunek rozwoju wszystkich firm
wchodzących w skład Grupy.
3