Zarządzanie zespołem
Transkrypt
Zarządzanie zespołem
Zarządzanie zespołem Adresaci szkolenia Szkolenie skierowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych, menadżerskich, dyrektorów, liderów zespołów oraz wszystkich, którzy są zainteresowani tematyką zarządzania zespołem. Dzień 1 1. Profil skutecznego managera Cechy i umiejętności Rola kierownika a zespół, przełożeni, współpracownicy 2. Funkcje zarządzania zespołem Planowanie Organizowanie Kierowanie Kontrolowanie 3. Komunikacja w relacjach przełożony/podwładny Określenie relacji na szczeblu szef-podwładny Kontakt z zespołem – jak go stworzyć i utrzymać? Zasady i struktura udzielania informacji zwrotnej Konstruktywna informacja zwrotna w ocenie pracy i osiąganych wyników – struktura FUKO Wydawanie poleceń. Polecenie a prośba 4. Metody budowania autorytetu Podstawowe czynniki budujące autorytet Autorytet funkcji, wiedzy i osobowości Dzień 2 5. Przygotowanie pracy z zespołem Identyfikacja możliwości pracowników Metody badania kompetencji Automotywacja – główna umiejętność menedżera 6. Realizacja zadań: Wyznaczanie celów i planowanie Rozpoznawanie osobistych stylów zarządzania 7. Efektywne zarządzanie Kreatywność – jak pobudzić pracowników do efektywnej pracy Planowanie i organizowanie pracy w zespole (cele i zadania zespołu) Rola przedstawienia celów w osiąganiu sukcesów Egzekwowanie i rozliczanie z wykonywanych zadań 8. Motywowanie pracowników: Rodzaje motywacji Model Maslowa Model Herzberga Rola motywatorów niematerialnych 9. Rola i zadania kierownika Diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem Podstawowe umiejętności menedżera w zakresie kierowania zespołem 10. Zarządzanie sobą i pracownikami w czasie Perspektywa planowania – weryfikacja i ustalenie celów działania Metody ustalania i realizacji priorytetów Analiza zakresów obowiązków Określenie krytycznej ścieżki zakresu obowiązków (reguła PARETO) Kontakt w sprawie szkoleń: Dział Szkoleń Mariusz Małkiewicz Kom: 739 003 337 [email protected] ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU W SZKOLENIACH!