Program

Program
1.
Omówienie rozporządzeń obowiązujących dotychczas oraz
rozporządzenia mającego wejść w życie 1 stycznia 2013 r.:
a.
dwa rozporządzenia obowiązujące do końca 2012 r. a jedno
rozporządzenia od 1 stycznia 2013 r.;
b.
ustawy podatkowe a rozliczanie podróży służbowych;
c.
najważniejsze zmiany.
2.
Wyjazdy pracowników:
a.
definicja podróży służbowej;
b.
podróż służbowa a miejsce wykonywania pracy;
c.
wyjazd służbowy na szkolenie;
d.
podróż służbowa a oddelegowanie.
3.
Dokumentowanie podróży służbowych:
a.
druk polecenie wyjazdu służbowego;
b.
wymagania formalne dotyczące dokumentów rozliczeniowych;
c.
dokumentowanie zaliczki;
d.
rozliczenia pojazdów prywatnych dla celów służbowych – tzw.
kilometrówka;
e.
zgubienie dokumentu przez pracownika;
f.
zapłata kartą w podroży zagranicznej.
4.
Rozliczanie podróży krajowych:
a.
zmiana wysokości diet i ryczałtów;
b.
zasady wyliczania diet przed i po zmianach;
c.
rozliczanie kosztów przejazdu i dojazdu;
d.
rozliczanie kosztów noclegów;
e.
rozliczanie jazd lokalnych;
f.
rozliczanie innych wydatków.
5.
Rozliczanie podróży zagranicznych:
7.
Podróż służbowa a rozliczanie czasu pracy:
a.
zmiana wysokości diet i ryczałtów;
a.
b.
rozliczanie kosztów przejazdu i dojazdu;
podstawowe zasady rozliczania czasu pracy w trakcie podróży
służbowej;
c.
rozliczanie kosztów noclegów;
b.
różnice w rozliczaniu czasu pracy w przypadku podróży służbowej
w celach szkoleniowych;
d.
rozliczanie innych wydatków;
c.
czas odpoczynku w podróży służbowej;
e.
rozliczanie kosztów leczenia za granicą.
d.
rozliczanie nadgodzin.
6.
Rozliczanie podróży służbowych z punktu widzenia pracownika:
8.
Rozliczanie różnic kursowych w podróżach służbowych:
a.
przychód pracownika z tytułu należności związanych z podróżą
służbową;
a.
rozliczanie zaliczek – nowe zasady;
b.
zwolnienie należności z tytułu podróży służbowej od podatku
dochodowego;
b.
rozliczanie podróży służbowych.
c.
należności podlegające opodatkowaniu podatkiem dochodowym;
d.
należności z tytułu podróży służbowych a składki ZUS.
9.
Problemy praktyczne:
a.
wyliczenie czasu trwania podróży służbowej w przypadku
połączonej podróży krajowej i zagranicznej;
b.
jedna podróż do kilku krajów – zasady rozliczania po zmianach;
c.
najem samochodu służbowego w kraju i za granicą;
d.
zakwaterowanie w podróży służbowej;
e.
podróże osób niebędących pracownikami spółki – umowy cywilnoprawne i rozmowy rekrutacyjne;
f.
posiłek w trakcie szkolenia oraz posiłek z kontrahentem –
najnowsze orzecznictwo;
g.
ubezpieczenia w trakcie podróży służbowych;
h.
transakcje WNT i import usług w podróżach służbowych.
10.
Pytania uczestników i podsumowanie.
Przerwa kawowa: 10:45 – 11.00
Lunch: 12.30 – 13.30
PwC jest wiodącą globalną organizacją świadczącą profesjonalne usługi
doradcze. W Polsce PwC zatrudnia zespół ponad 1900 specjalistów
w siedmiu miastach: w Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu,
Wrocławiu, Gdańsku i Łodzi.
Dział prawno-podatkowy spółki to zespół ponad 400 specjalistów
(w tym ponad 100 doradców podatkowych). Usługi podatkowe w Polsce
świadczone są zgodnie z najwyższymi standardami stosowanymi przez
naszą firmę na całym świecie. Zapewniamy naszym Klientom pomoc i porady w następujących dziedzinach: podatek dochodowy od osób prawnych
oraz od osób fizycznych; podatek od towarów i usług (VAT); podatek akcyzowy; należności celne oraz tryb postępowania i opłaty w handlu międzynarodowym; ceny transferowe; postępowanie i spory w sprawach podatkowych; międzynarodowe prawo podatkowe; ubezpieczenia społeczne;
usługi dotyczące formalności związanych z podatkiem dochodowym od
osób fizycznych; doradztwo w zakresie podatku dochodowego od osób
fizycznych.
Wśród naszych klientów jest liczna grupa inwestorów z niemieckiego obszaru językowego. By sprostać ich wymaganiom stworzyliśmy ekspercki
zespół działający pod nazwą German Business Group. German Business
Group to doświadczeni polscy i niemieccy audytorzy, doradcy i prawnicy
władający biegle językiem niemieckim, mają wybitną wiedzę z zakresu
przepisów polskich oraz niemieckich, a także szeroką znajomość kultury
biznesowej krajów niemieckojęzycznych. W Polsce mamy ponad 100 osób
niemieckojęzycznych we wszystkich działach i 7 biurach PwC, natomiast
kluczowy zespół to ponad 20 osób. Znając nie tylko język niemiecki, ale
także różnice kulturowe oraz niemieckie zasady rachunkowości i rozwiązania prawno-podatkowe obsługujemy klientów z Niemiec, Austrii i Szwajcarii. Ściśle współpracujemy z naszymi kolegami i koleżankami
z tych krajów oraz pozostałymi zespołami German Business Group na całym świecie.
Prowadzące
Donata Koreń dołączyła do PwC w 2007 r. Pracuje
na stanowisku Starszego Konsultanta w zespole
usług podatkowo-księgowych w Krakowie.
Donata posiada bogate doświadczenie w doradzaniu międzynarodowym i
krajowym przedsiębiorstwom przy podejmowaniu oraz prowadzeniu działalności w Polsce. Specjalizuje się w zakresie obowiązków sprawozdawczych dotyczących rozliczeń podatkowych, ze szczególnym uwzględnieniem podatku od towarów i usług oraz podatku dochodowego od osób
prawnych.
Donata posiada licencję doradcy podatkowego. Jest autorem artykułów z
zakresu prawa podatkowego, publikowanych w ogólnokrajowych periodykach (Rzeczpospolita, Gazeta Prawna).
Renata Mostowiec jest menedżerem w zespole
TMAS w warszawskim biurze PwC gdzie pracuje od 2010 roku. Renata posiada ponad 12
letnie doświadczenie w zakresie kompleksowej
obsługi międzynarodowych i lokalnych przedsiębiorstw w obszarze administracji kadrowopłacowej.
Specjalizuje się w zakresie doradztwa w obszarze naliczania wynagrodzeń,
świadczeń z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa,
świadczeń pozapłacowych oraz ich kwalifikacji pod względem podatkowym i ubezpieczeń społecznych.
Renata koordynuje pracę zespołu wyspecjalizowanych doradców w zakresie administracji wynagrodzeń i świadczeń pozapłacowych.
Renata jest odpowiedzialna za następujące obszary: koordynowanie i nadzorowanie miesięcznego procesu płacowo-kadrowego, wdrażanie i egzekwowanie wewnętrznych procedur dotyczących, jakości procesu, wdrażanie nowych Klientów w zakresie obsługi kadrowo-płacowej. Odpowiada za
właściwą parametryzację systemu kadrowo płacowego. Ponadto prowadzi
i nadzoruje projekty polegające na przeglądach procesu kadrowopłacowego pod względem jego funkcjonalności i poprawności.