wydruk próbny

Regionalny Program Operacyjny
dla Województwa Pomorskiego
na lata 2007-2013
Unia Europejska
Europejski Fundusz
Rozwoju Regionalnego
Wniosek o dofinansowanie projektu w ramach Regionalnego Programu
Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007 - 2013
Sekcja A. Informacje ogólne o projekcie
A.1. Numer i nazwa Osi Priorytetowej Programu Operacyjnego:
3. Funkcje miejskie i metropolitalne
A.2. Numer i nazwa Działania w ramach Osi Priorytetowej Programu Operacyjnego:
3.2. Wzrost atrakcyjności przestrzeni miejskiej
A.3. Numer i nazwa Poddziałania w ramach Działania Programu Operacyjnego:
3.2.1. Kompleksowe przedsięwzięcia rewitalizacyjne
A.4. Nazwa Beneficjenta:
BN
Y
Gmina Miasta Gdańska
A.5. Tytuł Projektu:
Ó
Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku
A.6. Streszczenie Projektu:
U
K
PR
Przedmiotem projektu jest rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza (pow. 55 ha, 7739 mieszkańców). Dokonana
zostanie przebudowa ul. Wajdeloty wraz z ulicami przyległymi (0,7 km) i infrastrukturą podziemną, przebudowa
elementów budynków mieszkalnych (23 budynki, pow.16776,38m2 zamieszkiwane przez 828 os), remont 2
lokali na działania społeczne (2 zadania przeciwdziałające patologiom dla 500 os., 14 nowych ofert
programowych). Celem projektu jest aktywizacja społeczna i gospodarcza obszaru, a tym samym rozwój
funkcji miejskich i metropolitalnych Gdańska.
R
A.7. Lokalizacja projektu (powiaty):
W
YD
m. Gdańsk
A.8. Planowany okres realizacji Projektu:
Planowany termin rozpoczęcia realizacji Projektu:
Planowany termin rzeczowego zakończenia realizacji Projektu:
Planowany termin finansowego zakończenia Projektu:
kwiecień 2010
grudzień 2014
luty 2015
A.9. Zestawienie finansowe:
Całkowita wartość realizacji Projektu:
PLN
w tym wydatki kwalifikowalne / niekwalifikowalne
PLN
Kwota wydatków kwalifikowalnych objętych instrumentem elastyczności
i ich udział w sumie wydatków kwalifikowalnych
20 811 006.70
20 460 410.99
350 595.71
PLN
2 047 160.00
%
10.01
Kwota i poziom współfinansowania Projektu (całości lub jego części)
PLN
14 322 287.65
nieobjętego zasadami pomocy publicznej (dotyczy wydatków kwalifikowalnych)
%
70.00
Kwota i poziom współfinansowania
Projektu (całości lub jego części)
objętego zasadami pomocy publicznej
(dotyczy wydatków kwalifikowalnych)
Środki publiczne
PLN
%
EFRR
Budżet Państwa
(rozdział 34)
------------------------- ------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------- -------------------------
Departament Programów Regionalnych,
ul. Augustyńskiego 2, 80-819 Gdańsk,
tel. (058) 326 81 33; fax: (058) 326 81 34,
e-mail: [email protected]
Strona 1
Wersja: v4.0
Suma kontrolna:
4127397542
Suma kontrolna: 4127397542
Sekcja B. Informacje o Beneficjencie
B.1. Nazwa Beneficjenta:
Gmina Miasta Gdańska
B.2. Forma prawna:
wspólnota samorządowa - gmina
5830011969
B.3. Numer Identyfikacji Podatkowej:
B.3.1. REGON:
000598463
B.4. Dane teleadresowe siedziby Beneficjenta:
Gdańsk
B.4.1. Miejscowość:
B.4.2. Kod: 80-803
Nowe Ogrody
B.4.3. Ulica:
B.4.4. Nr budynku/lokalu: 8/12
0583236000
B.4.5. Numer telefonu:
B.4.6. Numer faksu: 0583023941
[email protected]
B.4.7. Adres poczty elektronicznej:
Ó
BN
Y
B.5. Dane osoby lub osób prawnie upoważnionych do reprezentowania Beneficjenta:
Paweł Adamowicz
1. Imię i nazwisko:
Prezydent Miasta Gdańska
Stanowisko:
Maria Wonerska
2. Imię i nazwisko:
Zastępca Dyrektora Wydziału Finansowego Urzędu Miejskiego w Gdańsku
Stanowisko:
PR
B.6. Dane personalne osoby upoważnionej do kontaktu w sprawach Projektu:
Grzegorz Sulikowski
B.6.1. Imię i nazwisko:
Kierownik Referatu Rewitalizacji
B.6.2. Stanowisko:
Urząd Miejski w Gdańsku, Wydział Urbanistyki, Architektury i Ochrony
B.6.3. Nazwa Instytucji:
B.7. Dane jednostki realizującej Projekt:
B.7.1. Nazwa jednostki realizującej Projekt:
TAK
W
YD
R
B.6.5. Numer faksu: 0583236498
[email protected]
U
B.6.4. Numer telefonu:
B.6.6. Adres poczty elektronicznej:
K
Zabytków
0583236433
Urrząd Miejski w Gdańsku
5830011969
B.7.2. Numer Identyfikacji Podatkowej:
000598463
B.7.2.1. REGON:
B.7.3. Adres jednostki realizującej Projekt:
Gdańsk
B.7.3.1. Miejscowość:
B.7.3.2. Kod: 80-803
B.7.3.3. Ulica: Nowe Ogrody
B.7.3.4. Nr budynku/lokalu: 8/12
0583236000
B.7.3.5. Numer telefonu:
B.7.3.6. Numer faksu: 0583023941
[email protected]
B.7.3.7. Adres poczty elektronicznej:
Strona 2
Suma kontrolna: 4127397542
Sekcja C. Uzasadnienie, opis i cele Projektu
C.1. Tło i uzasadnienie – opis stanu istniejącego i uzasadnienie potrzeby realizacji Projektu:
W
YD
R
U
K
PR
Ó
BN
Y
Gdańsk jest największym ośrodkiem gospodarczym, naukowym, kulturalnym i turystycznym regionu
pomorskiego. Obszar 262 km² zamieszkuje 455,6 tys. os. (stan na koniec 2008 r.). Liczba osób w wieku
produkcyjnym stanowi 65,17% mieszkańców. Według danych WUP w Gdańsku 30.10.2009 roku bez pracy
pozostawało 4,2% gdańszczan w wieku produkcyjnym Charakterystyczny dla Gdańska jest szybki rozwój
gospodarczy (działa tu około 60 tys. przedsiębiorstw), który nie jest jednak równomierny w skali miasta.
Wśród dzielnic Gdańska, gdzie widoczne jest niedoinwestowanie infrastruktury oraz duża liczba problemów
społecznych i gospodarczych wyróżnić można Dolny Wrzeszcz – jedną z najstarszych dzielnic gdańska.
Obszar przeznaczony do rewitalizacji znajduje się w obrębie ul. Kościuszki, Al. Legionów, Placu
Komorowskiego, ul. Wyspiańskiego i terenami kolejowymi i obejmuje 55ha. W 2006 r. teren ten zamieszkiwały
7733 osoby.
Na terenie tym występuje zabudowa posiadająca wartości historyczne, a ochronie konserwatorskiej podlega
cały układ przestrzenny obszaru. W dobrym stanie znajdują się budynki z lat 20-tych i 30-tych XX wieku, w
przeważającej mierze dostateczny lub zły jest natomiast stan budynków przy ul. Wajdeloty, Wallenroda,
Aldony, Grażyny, Danusi, Zawiszy Czarnego. Ich stan techniczny zdecydowanie pogorszył się po powodzi w
2001 r. Problemem jest też zły stan nawierzchni ulic, chodników, brak miejsc parkingowych, zaniedbane
elewacje i brak izolacji przeciwwilgociowych w podpiwniczeniach budynków, co powoduje pogorszenie ich
stanu technicznego. Zagrożeniem dla istnienia zabytkowego zespołu zabudowy jest też bardzo zły stan
infrastruktury technicznej.
Na terenie Dolnego Wrzeszcza występuje również szereg problemów o charakterze społecznym. Związane
jest to przede wszystkim z liczną grupą osób długotrwale bezrobotnych (10,1%), które charakteryzują się
również niskim poziomem wykształcenia. Brak zatrudnienia i niewielka aktywność społeczna przejawiają się
powstawaniem zachowań patologicznych i uzależnieniami, przede wszystkim od alkoholu. Powoduje to
obniżenie bezpieczeństwa w tej części miasta, liczne akty wandalizmu i chuligaństwa, przede wszystkim wśród
młodzieży (42 zdarzenia na 1000 mieszkańców w 2006 r.). Aktualnie problemem widocznym wśród
mieszkańców Dolnego Wrzeszcza jest przekazywanie złych wzorców kolejnym pokoleniom, co sprzyja
wyuczonej bezradności oraz tworzeniu się rodzin dysfunkcyjnych. Ponadto problemem jest brak
wystarczającej oferty kulturalnej dla mieszkańców (wynikający m.in. z braku odpowiednio przygotowanych
lokali), na czym cierpią w szczególności najmłodsi mieszkańcy, którzy nie mają możliwości aktywnego
wypoczynku i produktywnego spędzania czasu. Sytuacja obecna przekłada się jednocześnie na niewielką
atrakcyjność inwestycyjną i gospodarczą obszaru. Brak aktywności wśród mieszkańców, i niechęć inwestorów
do lokowania kapitału w tym rejonie sprawia, iż w 2006 r. liczba zarejestrowanych podmiotów w przeliczeniu na
100 mieszkańców wyniosła 14,1.
Można zatem uznać, iż główne problemy Dolnego Wrzeszcza to:
- wysoki poziom ubóstwa i wykluczenia – 78 os. na 1000 mieszkańców,
- wysoka stopa długotrwałego bezrobocia – 10,1%,
- wysoki poziom przestępczości i wykroczeń – 42 zdarzenia na 1000 mieszkańców,
- niski wskaźnik prowadzenia działalności gospodarczej – 14,1 podmiotów na 100 osób.
Potrzebę pilnej realizacji przedsięwzięcia dostrzegają także mieszkańcy Dolnego Wrzeszcza, co potwierdzone
zostało w podczas konsultacji przeprowadzonych na przełomie maja i czerwca 2009 r.- aż 82% badanych
wskazało na potrzebę przeprowadzenia działań rewitalizacyjnych. Przeprowadzenie zamierzonych inwestycji
wynika również z zapisów „Programu Rewitalizacji Obszarów Zdegradowanych w Gdańsku – Lokalnego
Programu Rewitalizacji”.
Zaniechanie realizacji projektu uniemożliwi aktywizację społeczna i gospodarczą na zdegradowanym terenie
Gdańska i obniży atrakcyjność rozwojową dzielnicy Wrzeszcz, co przełoży się na zahamowanie rozwoju
miasta i metropolii.
C.2. Opis przedmiotu Projektu i uzasadnienie przyjętego rozwiązania technicznego:
Na projekt składają się 3 zadania inwestycyjne oraz 2 zadania o charakterze społecznym. Prace budowlane i
działania społeczne prowadzone będą w dzielnicy Dolny Wrzeszcz w obrębie ulic: Wajdeloty, Wallenroda,
Grażyny i Aldony. Planowane zadania inwestycyjne obejmują:
1. Przebudowę ulicy Wajdeloty oraz fragmentów ulic przyległych - Konrada Wallenroda, Grażyny i Aldony,
położonych pomiędzy ulicą Wajdeloty i Potokiem Strzyży wraz z infrastrukturą techniczną, łącznie z budową
Kanału Ulgi dla Potoku Strzyży pod ulicą Wajdeloty, w tym:
- przebudowę infrastruktury drogowej,
- rewaloryzację zieleni oraz elementy małej architektury,
- budowę i przebudowę instalacji podziemnych.
Łączna długość przebudowywanych dróg wyniesie ok. 700 m, całkowita powierzchnia przebudowanych jezdni
3498 m2, powierzchnia miejsc postojowych 519 m2, powierzchnia chodników 5723 m2. Łączna powierzchnia
przebudowy wyniesie 10523 m2.
2. Przebudowę elementów 23 budynków mieszkalnych (komunalnych i wspólnot mieszkaniowych)
bezpośrednio przylegających do remontowanych pasów drogowych, w tym:
- izolacje pionowe i poziome ścian fundamentowych ,
- ocieplenia ścian fundamentowych,
- drenaż zewnętrzny przy ścianach,
- elementy wejściowe do budynków: schody, przedproża, portale,
- okienka i świetliki piwniczne wraz z ich studzienkami,
- przyłącza wodne, gazowe, c.o., sanitarne, elektryczne,
- przyłącza kanalizacji deszczowej,
- instalacje odgromowe.
Łączna powierzchnia budynków, które objęte zostaną ww. przebudową wyniesie 16776,38m2.
3. Zabezpieczenie (remont) bazy lokalowej dla "Klubu Mieszkańca" (ul. Wajdeloty 21, lokal o pow. 80m2) oraz
"Klubu Młodego Wrzeszczaka" (ul. Pestalozziego 5, lokal o pow. 67,5m2), w tym przeprowadzenie
ograniczonego zakresu prac adaptacyjno - remontowych i wyposażeniowych we wnętrzach lokali w celu
wykorzystania ich na potrzeby prowadzenia zróżnicowanej działalności społecznej.
Strona 3
Suma kontrolna: 4127397542
W ramach planowanych działań społecznych projekt zakłada wdrożenie inicjatyw skierowanych do różnych
grup odbiorców i mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, integrację i rozwój
zainteresowań wśród dzieci i młodzieży oraz aktywizację społeczną i zawodową mieszkańców dzielnicy:
1."Klub Mieszkańca" - działanie skierowane będzie do mieszkańców dzielnicy, zwłaszcza niezamożnych,
dotkniętych i zagrożonych patologiami, przestępczością i wykluczeniem społecznym oraz do dzieci i
młodzieży uczącej się, osób długotrwale bezrobotnych i zagrożonych bezrobociem, a także osób starszych.
2."Klub Młodego Wrzeszczaka" - działanie zakłada utworzenie Klubu dla dzieci i młodzieży mieszkającej w
dzielnicy Dolny Wrzeszcz. W klubie prowadzone będą zajęcia tematyczne związane np. z nauką obsługi
komputera, nauką tańca czy zajęcia sportowe.
Wszystkie zastosowane rozwiązania techniczne i technologie w przypadku zadań przestrzennych należą do
sprawdzonych i są stosowane standardowo przy wykonywaniu podobnych przedsięwzięć. Są one zgodne z
przepisami i normami polskimi i europejskimi. Zapewnią one trwałość i najwyższą jakość otrzymanych
produktów przy najniższej cenie a także pozwolą na osiągnięcie celów projektu.
C.3. Cele społeczno – gospodarcze Projektu:
W
YD
R
U
K
PR
Ó
BN
Y
W wyniku realizacji projektu zrewitalizowanych zostanie 55 ha Dolnego Wrzeszcza zamieszkiwanych przez
7739 osób. Roboty budowlane przeprowadzone zostaną w 23 budynkach, które zamieszkiwane są przez 828
osób. Wprowadzone zostaną także 2 działania skierowane do społeczności lokalnej i które wprowadzą w
sumie 14 nowych ofert programowych (9 ofert Klub Mieszkańca i 5 ofert Klub Młodego Wrzeszczaka).Działania
miękkie obejmą w sumie 500 osób.
Cele projektu:
Realizacja zadania „Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku” jest przedsięwzięciem, które pozwoli na
zwiększenie atrakcyjności przestrzennej, gospodarczej i społecznej marginalizowanej części Gdańska, jaką
jest obszar Dolnego Wrzeszcza.
Przeprowadzenie działań dotyczących infrastruktury technicznej i drogowej umożliwi rozwiązanie problemów
dotyczących komunikacji i w znacznym stopniu podniesienie jakość życia mieszkańców. Ponadto
przeprowadzenie prac dotyczących przebudowy elementów budynków powstałych na przełomie XIX i XX
wieku i lat 20 – tych i 30 – tych XX wieku sprawi, iż zabezpieczone zostaną one przeciw zawilgoceniu ścian i
podpiwniczenia. Dzięki temu potencjał historycznej zabudowy będzie mógł zostać wykorzystany do rozwoju
dzielnicy.
Warto zaznaczyć, że poprawa warunków komunikacyjnych i uporządkowanie zieleni, jak również sprawna
infrastruktura techniczna stanowić będzie zachętę dla przedsiębiorców do prowadzenia działalności w dzielnicy
o dużym potencjale, która położona jest w pobliżu głównych sieci komunikacyjnych miasta i głównych punktów
handlowych. Dolny Wrzeszcz głównie ze względu na architekturę i układ przestrzenny może stać się ciekawym
miejscem dla turystów, którzy aktualnie odwiedzają najbardziej znane miejsca Gdańska, jak np. Główne Miasto
i ze względu na niską estetykę okolicy niechętnie zwiedzając okolice Dolnego Wrzeszcza.
Aby w pełni osiągnąć zamierzone cele konieczne jest również przeprowadzenie działań społecznych, które
skierowane będą do zarówno do najmłodszych mieszkańców Dolnego Wrzeszcza jak i dorosłych i emerytów,
którzy obecnie nie mają możliwości aktywnego spędzania czasu. Wprowadzenie zajęć przeznaczonych dla
dzieci umożliwi rozwój ich zainteresowań oraz nabycie nowych umiejętności, co pozwoli na podniesienie
samooceny wśród młodych osób i w dalszej perspektywie zapobiegnie przenoszeniu negatywnych wzorców na
kolejne pokolenia. Oferta powstała dla mieszkańców skierowana będzie również do osób bezrobotnych oraz
osób w rodzinach dysfunkcyjnych, które nie radzą sobie z prowadzeniem gospodarstwa domowego. Zakłada
się, iż przeprowadzenie rewitalizacji społecznej jest warunkiem koniecznym do zwiększenia aktywności
mieszkańców zarówno w sferze zatrudnienia jak i działań dla społeczności lokalnych, co pozwoli na
ograniczenie zjawiska uzależnień, a także na wzrost bezpieczeństwa w Dolnym Wrzeszczu.
Cele zamierzone do realizacji w ramach niniejszego przedsięwzięcia pozwolą zatem na podniesienia poziomu
atrakcyjności inwestycyjnej i turystycznej tej przestrzeni miejskiej miasta Gdańska, czym w pełni realizują
spodziewane efekty 3 Osi priorytetowej Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa
Pomorskiego na lata 2007 – 2013.
Biorąc pod uwagę powyższe można zauważyć, że realizacja działań zapisanych w projekcie w znacznym
stopniu przyczyni się do ożywienia Dolnego Wrzeszcza i przywrócenia mu ważnej roli w życiu gospodarczo –
społecznym miasta. Przedsięwzięcie łącząc zadania infrastrukturalne, społeczne i gospodarcze umożliwi
trwałe rozwiązanie problemu marginalizacji Dolnego Wrzeszcza i jego mieszkańców. Celem bezpośrednim
osiągniętym w związku z realizacją przedmiotowego projektu będzie aktywizacja społeczna i gospodarcza
zdegradowanych obszarów miejskich i podniesienie atrakcyjności tej części Gdańska. Tym samym należy
uznać, iż osiągnięty zostanie cel nadrzędny projektu, jakim jest rozwój funkcji miejskich i metropolitalnych w
głównych ośrodkach rozwoju regionu jakim bez wątpienia jest Gdańsk.
C.4. Zgodność Projektu z celami RPO WP:
Zgodność z następującym celem:
Aktywizacja społeczna i gospodarcza zdegradowanych obszarów miejskich i podnoszenie atrakcyjności stref
rozwojowych w miastach
Uzasadnienie:
Opisywane przedsięwzięcie realizuje oś priorytetową nr 3 RPO WP - Funkcje miejskie i metropolitalne, której
głównym celem jest rozwój funkcji miejskich i metropolitalnych w głównych ośrodkach rozwojowych. Zbieżność
projektu z powyższym celem wynika z zakładanych zadań inwestycyjnych w zakresie infrastruktury, jak
również działań społecznych i kulturalnych na zdegradowanym terenie Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku. Dzięki
realizacji zadań odnoszących się kompleksowo do problemów tego obszaru, inwestycja przyczyni się do
stworzenia warunków sprzyjających ożywieniu społecznemu i gospodarczemu zdegradowanych obszarów
miejskich, a także do podniesienia estetyki dzielnicy, co pozwoli przywrócić temu obszarowi utracone funkcje
Strona 4
Suma kontrolna: 4127397542
miejskie, w tym także funkcje egzogeniczne, skierowane na zewnątrz miasta (turystyka, handel).
Projekt będzie realizowany w ramach działania 3.2 - Wzrost atrakcyjności przestrzeni miejskiej i poddziałania
3.2.1 - Kompleksowe przedsięwzięcia rewitalizacyjne, którego cel zdefiniowano jako aktywizację społeczną i
gospodarczą zdegradowanych obszarów miejskich i podnoszenie atrakcyjności stref rozwojowych w miastach.
Przedmiotowa inwestycja realizuje opisane założenia, ponieważ jej istotą są kompleksowe działania
polegające na przywróceniu świetności zdegradowanej tkance miejskiej Dolnego Wrzeszcza jak również
rozbudowanie i wzmocnienie kapitału społecznego tego obszaru. Oprócz zadań nakierowanych na poprawę
infrastruktury w tej części dzielnicy zaplanowano też szereg działań społecznych adresowanych do
mieszkańców Dolnego Wrzeszcza. Działania te uwzględniają rezultat przeprowadzonych konsultacji
społecznych. Inicjatywa wspólnoty lokalnej będzie mieć również znaczenie w trakcie realizacji inwestycji,
istotnym elementem projektu są bowiem działania w obrębie tkanki społecznej, której zwiększona aktywność
jest niezbędnym elementem powodzenia projektu rewitalizacji. Działania te doprowadzą do zwiększenia
aktywności obywatelskiej i gospodarczej mieszkańców Dolnego Wrzeszcza, a także podniesienia jakości i
atrakcyjności tego obszaru, zwłaszcza przestrzeni publicznych, co zakłada poddziałanie. Jednocześnie zły
stan techniczny infrastruktury w rejonie ul. Wajdeloty oraz duże natężenie problemów społecznych w rejonie
Dolnego Wrzeszcza uzasadniają pilną potrzebę realizacji projektu.
Celem przedmiotowego projektu jest przywrócenie funkcji społeczno-gospodarczych na zdegradowanych
obszarach Dolnego Wrzeszcza, a także zwiększona podaż atrakcyjnych przestrzeni publicznych na obszarach
miejskich w jednej z największych i najlepiej skomunikowanych dzielnic Gdańska. Osiągnięcie tych celów
poprzez realizację projektów jest zbieżne z oczekiwanymi rezultatami 3 osi priorytetowej RPO WP.
BN
Y
C.5. Wkład w realizację Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego i jego uzasadnienie:
Priorytet I. Konkurencyjność
Cel strategiczny 5: Silna pozycja i powiązania Obszaru Metropolitalnego Trójmiasta w układzie
ponadregionalnym, głównie bałtyckim
Ó
Priorytet II. Spójność
Cel strategiczny 2: Silne i zintegrowane społeczeństwo
Cel strategiczny 4: Kształtowanie procesów społecznych i przestrzennych dla poprawy jakości życia
Uzasadnienie:
W
YD
R
U
K
PR
Przedmiotowy projekt realizuje następujące priorytety i cele:
- Priorytet I - Konkurencyjność, Cel strategiczny 5: Silna pozycja i powiązania Obszaru Metropolitalnego
Trójmiasta w układzie ponadregionalnym, głównie bałtyckim, który przewiduje m.in. przedsięwzięcia
wzmacniające potencjał rozwojowy obszaru metropolitalnego. Przedmiotowa inwestycja dotyczy zarówno
działań infrastrukturalnych na terenach ul. Wajdeloty, jak i wsparcia lokalnej społeczności poprzez realizację
zadań o charakterze społecznym. Realizacja przedmiotowego projektu pozwoli na przywrócenie w tym rejonie
funkcji miejskich i wzmocni potencjał rozwojowy Trójmiasta.
- Priorytet II- Spójność, cel strategiczny 2: Silne, zdrowe i zintegrowane społeczeństwo. Cel ten zakłada m.in.
wspieranie działań na rzecz reintegracji wszystkich grup zagrożonych wykluczeniem, ograniczanie patologii
społecznych, m.in. poprzez inicjowanie i wspieranie programów profilaktycznych oraz terapeutycznych,
wspieranie różnorodnych form aktywności, m.in. w odniesieniu do osób w wieku poprodukcyjnym i
niepełnosprawnych. W ramach projektu przewidziano realizację zadań społeczno-kulturalnych, dzięki którym
społeczność lokalna zyska możliwość spędzania wolnego czasu oraz uzyskania pomocy dla rodzin
zagrożonych patologiami społecznymi, przestępczością oraz wykluczeniem.
- Priorytet II- Spójność, cel strategiczny nr 4: Kształtowanie procesów społecznych i przestrzennych dla
poprawy jakości życia. W ramach tego celu założono działania na rzecz rewitalizacji obszarów regresu
społeczno-gospodarczego, zdegradowanych obszarów miejskich, w tym obszarów cennych kulturowo.
Przedmiotowy projekt zakłada przeprowadzenie modernizacji ukształtowanej w XIX wieku infrastruktury ul.
Wajdeloty wraz z ulicami przyległymi oraz przebudowy elementów 23 kamienic przylegających do ciągów
ulicznych objętych przebudową, połączoną z pakietem działań społecznych na zdegradowanych terenach
Dolnego Wrzeszcza, co zdecydowanie podniesie jakość życia mieszkańców.
C.6. Zgodność projektu z zapisami dokumentów strategicznych oraz dokumentów
warunkujących jego realizację:
Zgodność z Planem Zagospodarowania Przestrzennego Obszaru Metropolitalnego
Uzasadnienie:
Przedsięwzięcie realizuje założenia projektu Planu Zagospodarowania Przestrzennego Obszaru
Metropolitalnego, którego głównym celem jest wzmacnianie innowacyjnego i rozwojowego potencjału
metropolii oraz skoordynowanie działań integracyjnych zgodnie z wymogami zrównoważonego rozwoju i ładu
przestrzennego. Plan skupia się na zagadnieniach przestrzennych takich jak kształtowanie przestrzeni
publicznych o znaczeniu ponadlokalnym oraz rewitalizacja istniejących osiedli i innych zespołów zabudowy.
Dokument ten nie został jeszcze uchwalony.
Zgodność z Programem Rewitalizacji
Uzasadnienie:
Celem Programu jest zaplanowanie, w okresie do 2025 roku, działań mających na celu powstrzymanie
procesu degradacji społeczno-gospodarczej występującego w różnych częściach miasta. W enumeratywnym
spisie lokalizacji przeznaczonych do rewitalizacji wymieniony został rejon ul. Wajdeloty we Wrzeszczu, który
będzie poddany rewitalizacji w ramach opisywanego przedsięwzięcia. Zgodnie z uzasadnieniem Programu na
powyższym terenie stan infrastruktury jest niezadowalający, istnieje także wysokie natężenie problemów
Strona 5
Suma kontrolna: 4127397542
W
YD
R
U
K
PR
Ó
BN
Y
społecznych.
Zbieżność przedmiotowego projektu oraz dokumentu polega na połączeniu postulowanych działań
inwestycyjnych (modernizacja infrastruktury miejskiej, elementów kamienic) z pracą na rzecz wsparcia
mieszkańców w walce z patologiami społecznymi, ubóstwem i brakiem poczucia bezpieczeństwa. Społeczny
wymiar rewitalizacji zapisany w przedmiotowym projekcie polega na rozwinięciu instytucji społecznych („Klub
Mieszkańca”, Klub Młodego Wrzeszczaka) i większym zaangażowaniu lokalnej społeczności w ich działalność.
Zgodnie z założeniami dokumentu proces rewitalizacji nie może ograniczać się jedynie do inwestycji w
infrastrukturę, ale także w kapitał społeczny rewitalizowanego obszaru, co odróżnia ten proces od zwykłych
remontów. Projekt „Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku” spełnia wskazane założenie, gdyż przyczyni
się on do podniesienia atrakcyjności Dolnego Wrzeszcza, nie tylko dzięki renowacji kamienic, czy modernizacji
ciągów ulicznych, ale także przez pobudzenie aktywności mieszkańców.
Strona 6
Suma kontrolna: 4127397542
Sekcja D. Harmonogram, wskaźniki, miejsce realizacji Projektu
D.1. Miejsce realizacji Projektu:
m. Gdańsk
Powiat:
m. Gdańsk
Gmina:
Miejscowość: Gdańsk
D.2. Wskaźniki realizacji celów Projektu:
D.2.1. Wskaźniki produktu:
3
4
5
3.2.1.2 Liczba obiektów poddanych
działaniom rewitalizacyjnym (szt.)
3.2.1.3 Powierzchnia obiektów
poddanych działaniom
rewitalizacyjnym (m2)
3.2.1.5 Długość przebudowanych
dróg na obszarach objętych
rewitalizacją (km)
3.2.1.8 Liczba zrealizowanych
przedsięwzięć mających na celu
przeciwdziałanie negatywnym
zjawiskom społecznym (szt.)
Dokumentacja
powykonawcza,
protokoły odbioru
Dokumentacja
powykonawcza,
protokoły odbioru
Dokumentacja
powykonawcza,
protokoły odbioru
Dane
Beneficjenta,
programy zajęć,
lista uczestników
D.2.2. Wskaźniki rezultatu:
2012
2013
2014
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
0.00
23.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23.00
23.00
0.00
0.00
0.00
16776.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.00
2.00
2.00
4.00
0.00
16776.38
16776.38
0.00
0.70
0.00
0.00
0.70
0.70
2.00
1.00
1.00
7.00
8.00
6.00
Źródło weryfikacji danych
2014
U
K
Lp Nazwa
1 Liczba bezpośrednio utworzonych miejsc pracy (etat)
2011
BN
Y
2
3.2.1.1 (KSI) Liczba
zrewitalizowanych obszarów (szt.)
2010
PR
1
Źródło weryfikacji
danych
Dane Beneficjenta
Ó
Lp Nazwa
3
4
5
6
3.2.1.11 (KSI) Liczba mieszkańców objętych projektami
rewitalizacyjnymi (osoby)
3.2.1.12 (KSI) Powierzchnia zrewitalizowanych obszarów (ha)
3.2.1.13 Liczba osób korzystających z obiektów poddanych
rewitalizacji (osoby)
3.2.1.14 Liczba nowych ofert programowych przygotowanych w
obiektach poddanych rewitalizacji (szt.)
W
YD
2
R
Lp Nazwa
3.2.1.16 Liczba osób uczestniczących w przedsięwzięciach
realizowanych w ramach projektu (osoby)
kobiety
0.00
mężczyźni
0.00
Źródło weryfikacji danych
Wartość
bazowa
Ewidencja ludności miasta
Gdańska
Dane Beneficjenta
Dane Benficjenta, Ewidencja
ludności miasta Gdańska
Ewidencje Beneficjenta i
organizacji realizujących działania
miękkie
Ewidencje Beneficjenta i
organizacji realizujących działania
miękkie, listy obecności
0.00
2015
0.00
0.00
2014
2015
7739.00
0.00
55.00
0.00
828.00
0.00
14.00
0.00
500.00
D.3. Szczegółowy harmonogram realizacji Projektu:
D.3.1. Planowany termin wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia publicznego: 2010-03-08
2010-04-12
D.3.2. Planowany termin rozpoczęcia realizacji Projektu:
Najważniejsze etapy rzeczowej realizacji Projektu w ujęciu kwartalnym:
Lp. Nazwa etapu
1. przebudowa ulicy Wajdeloty i fragmentów ulic przyległych wraz z
infrastrukturą techniczną i budową kanału ulgi dla Potoku Strzyży
2. przebudowa elementów budynków mieszkalnych
3. zabezpieczenie bazy lokalowej do realizacji działań społecznych
4. Działania społeczne
D.3.3. Planowany termin rzeczowego zakończenia realizacji Projektu:
D.3.4. Planowany termin finansowego zakończenia Projektu:
Strona 7
Rozpoczęcie Zakończenie
kw.3 2011
kw.2 2013
kw.3 2011
kw.2 2010
kw.2 2010
kw.2 2013
kw.2 2010
kw.4 2012
2014-12-31
2015-02-27
Suma kontrolna: 4127397542
Sekcja E. Partnerzy, komplementarność, trwałość, polityki
horyzontalne, promocja Projektu
E.1. Podmioty uczestniczące w finansowaniu i realizacji Projektu:
Lp. Nazwa Podmiotu Rola Podmiotu w Projekcie
1. Towarzystwo
partner współrealizujący i
Pomocy im. Św.
współfinansujący projekt
Brata Alberta Koło
Gdańskie
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 3
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
4.
5.
W
YD
R
U
K
3.
PR
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
BN
Y
Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 2
Ó
2.
Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 5
Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 8
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Zaangażowanie finansowe Podmiotu
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
81 894.00
0.00
163 788.00
0.00
81 894.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
327 576.00
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
2 100.00
0.00
7 578.75
0.00
15 157.50
0.00
7 578.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
32 415.00
0.00
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
Strona 8
Wkład UE
(EFRR)
0.00
191 086.00
382 172.00
191 086.00
0.00
0.00
0.00
764 344.00
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
4 900.00
17 683.75
35 367.50
17 683.75
0.00
0.00
75 635.00
Suma kontrolna: 4127397542
6.
Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 10
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
7.
Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 11
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
Ó
Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 17
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
R
Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 18
W
YD
9.
U
K
PR
8.
BN
Y
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
2 100.00
0.00
6 701.97
2 922.62
13 403.94
5 845.24
6 701.97
2 922.62
0.00
0.00
0.00
0.00
28 907.88
11 690.48
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
2 100.00
0.00
7 148.28
1 434.90
14 296.56
2 869.81
7 148.28
1 434.90
0.00
0.00
0.00
0.00
30 693.12
5 739.61
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 739.71
165.56
7 479.42
331.12
3 789.38
165.56
0.00
0.00
0.00
0.00
16 058.51
662.24
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
10. Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 19
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
Strona 9
Wkład UE
(EFRR)
0.00
4 900.00
15 637.91
31 275.82
15 637.91
0.00
0.00
67 451.64
Wkład UE
(EFRR)
0.00
4 900.00
16 679.32
33 358.64
16 679.32
0.00
0.00
71 617.28
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 725.98
17 451.96
8 725.98
0.00
0.00
37 353.92
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Suma kontrolna: 4127397542
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
12. Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 22
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
R
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
W
YD
14. Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 25
U
K
PR
13. Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 24
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
BN
Y
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Ó
11. Wspólnota
Mieszkaniowa
Wajdeloty 21
15. Wspólnota
Mieszkaniowa
Waryńskiego
30/31
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
Strona 10
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Suma kontrolna: 4127397542
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
17. Wspólnota
Mieszkaniowa
Grażyny 11
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
R
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
W
YD
19. Wspólnota
Mieszkaniowa
Aldony 6
U
K
PR
18. Wspólnota
Mieszkaniowa
Grażyny 12
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
2 861.23
3 093.84
5 722.46
6 187.69
2 861.23
3 093.84
0.00
0.00
0.00
0.00
12 494.92
12 375.37
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
TAK
Wkład własny
Wydatki
Wydatki
kwalifikowalne
niekwalifikowalne
0.00
0.00
1 050.00
0.00
3 789.38
0.00
7 578.76
0.00
3 789.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 207.52
0.00
NIE
BN
Y
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Ó
16. Wspólnota
Mieszkaniowa
Grażyny 10
20. Wspólnota
Mieszkaniowa
Konrada
Wallenroda 10
partner współrealizujący i
współfinansujący projekt
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
Rok
Do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
SUMA
21. Gdański Zarząd
Nieruchomości
Komunalnych
22. Zarząd Dróg i
Zieleni w Gdańsku
23. Miejski Ośrodek
Pomocy
Społecznej w
Gdańsku
podmiot uczestniczący w realizacji
projektu - realizujący zadanie
Miasta Gdańska
podmiot uczestniczący w realizacji
projektu - realizujący zadanie
Miasta Gdańska
podmiot uczestniczący w realizacji
projektu - realizujący zadanie
Miasta Gdańska
NIE
NIE
Strona 11
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
6 676.18
13 352.36
6 676.18
0.00
0.00
29 154.72
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Wkład UE
(EFRR)
0.00
2 450.00
8 841.87
17 683.74
8 841.87
0.00
0.00
37 817.48
Suma kontrolna: 4127397542
E.2. Komplementarność z innymi projektami (w tym realizowanymi bądź zrealizowanymi w ramach
Podstaw Wsparcia Wspólnoty 2004-2006 oraz Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia 2007 2013):
PR
Ó
BN
Y
Przedmiotowy projekt jest elementem realizacji szerszego programu polegającego na rewitalizacji Dolnego
Wrzeszcza w Gdańsku. Do tej pory w ramach programu zrealizowane zostały m.in. następujące projekty:
- Rewaloryzacja Parku Kuźniczki. Zadaniem projektu zrealizowanego przez Miasto Gdańsk było przywrócenie
świetności zabytkowemu parkowi i przywrócenie mu wygląd z lat 20. XX wieku. Podupadły i zdewastowany
park został poddany gruntownej rewaloryzacji i uporządkowany. Usunięto także drewniane pawilony
otaczające park i wymieniono nawierzchnie biegnących wzdłuż Kuźniczek chodników na płytki o kształcie
infuły. Projekt zrealizowany został w 2003 roku za kwotę 900 tys. zł i w całości sfinansowany został z budżetu
Miasta Gdańska.
- Rewaloryzacja skweru przy Placu Wyspiańskiego. W ramach projektu przebudowana została stara betonowa
fontanna (znajdująca się w miejscu dawnego zbiornika przeciwpożarowego) – fontanna otrzymała nowy
wystrój, instalację wodną i iluminację świetlną, została też wyłożona granitem. Projekt modernizacji objął
również układ przestrzenny z modernizacją nawierzchni, oświetlenia, instalacji wodnej oraz przestrzennego
układu zieleni i elementów małej architektury. W ramach prac budowlanych wykonano 400m² chodników,
150mb sieci wodociągowej, 30mb kanalizacji sanitarnej, ustawiono słupy oświetleniowe. Inwestycja została
sfinansowana ze środków Miasta Gdańska.
- Porządkowanie terenów wokół Potoku Strzyża. W wyniku realizacji przedsięwzięcia został gruntownie
zmodernizowany i uregulowany fragment koryta potoku za Parkiem Kuźniczki, na odcinku równoległym do ul.
Wajdeloty, przepływający otwartym korytem pod licznymi mostkami, pomiędzy XIX/XX wiecznymi kamienicami.
Uregulowanie i uporządkowanie koryta Potoku Strzyży nie jest jednak wystarczające dla zabezpieczenia
Dolnego Wrzeszcza przed podobnymi zdarzeniami i dlatego niezbędne jest umożliwienie bezpiecznego
przepływu nadmiaru wód opadowych dodatkowym przekrojem. Projekt został sfinansowany ze środków Miasta
Gdańska.
Wszystkie ww. przedsięwzięcia służyły rewitalizacji Dolnego Wrzeszcza – zgodnie z zapisami Gdańskiego
Programu Rewitalizacji. Projekty te przyczyniły się nie tylko do uatrakcyjnienia przestrzeni publicznej, ale także
umożliwiły prowadzenie działań aktywizujących mieszkańców. I tak w zrewaloryzowanych obszarach odbywają
się projekty okazjonalne (około 6 rocznie) organizowane przez m.in. Stowarzyszenie „Komitet Inicjatyw
Lokalnych Wrzeszcz”, Wspólnotę Lokalną Wajdeloty czy Gdańskie Centrum Wolontariatu. Przykładem tego
jest "Święto Ulicy Wajdeloty", zorganizowane po raz pierwszy w 2006r., w ramach którego w Parku Kuźniczki
Klub Winda zorganizował I Plener Rzeźby "Kuźniczki".
Działania te, mające na celu zwiększenie atrakcyjności zdegradowanych obecnie przestrzeni Dolnego
Wrzeszcza, a także aktywizację jego mieszkańców. Można zatem uznać, iż są logicznie powiązane z
przedmiotowym projektem, który stanowi kolejny etap działań Miasta i pozostałych podmiotów.
E.3. Trwałość celów i sposób zarządzania Projektem:
W
YD
R
U
K
Główna odpowiedzialność za realizację projektu „Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku” spoczywać
będzie na UMG – będącym jednostką organizacyjną Miasta Gdańska. W UMG wyodrębniony zostanie zespół
ds. koordynacji projektu, który składać będzie się z pracowników Referatu Rewitalizacji działającego w
Wydziale Urbanistyki, Architektury i Ochrony Zabytków, Wydziału Programów Rozwojowych oraz Wydziału
Finansowego Urzędu Miejskiego w Gdańsku. Partnerzy projektu (wspólnoty mieszkaniowe oraz Towarzystwo
Pomocy im. Św. Brata Alberta - Koło Gdańskie) odpowiedzialne będą za realizację poszczególnych zadań
wchodzących w zakres projektu, zgodnie z zapisami umów partnerskich. Ponadto w realizację zadań
zaangażowane zostaną jednostki organizacyjne miasta ZDiZ, GZNK i MOPS.
Środki niezbędne do prefinansowania i współfinansowania projektu zostały zapisane w budżecie oraz WPI
Miasta Gdańska oraz budżetach partnerów.
Po zakończeniu realizacji projektu nie przewiduje się zmiany własności produktów objętych projektem.
Przebudowane drogi publiczne wraz z infrastrukturą techniczną pozostaną własnością Miasta Gdańska, a za
zarządzanie nimi odpowiedzialny będzie ZDiZ. Właścicielami budynków wspólnot objętych projektem
pozostaną wspólnoty mieszkaniowe, natomiast w zakresie budynków będących własnością Miasta –
zarządzać nimi będzie GZNK. Budynki przy ul. Wajdeloty 21 (na potrzeby „Klubu Mieszkańca”) oraz przy ul.
Pestalozziego 5 (na potrzeby „Klubu Młodego Wrzeszczaka”) pozostaną własnością Miasta, pod zarządem
GZNK, który przekaże je do użytkowania MOPS i Towarzystwu Pomocy im. Św. Brata Alberta - Koło
Gdańskie. Za trwałość projektów nieinwestycyjnych odpowiadać będą podmioty odpowiedzialne za ich
realizację.
Władze Gminy Miasta Gdańska zobowiązują się do zachowania celów projektu w ciągu 5 lat od daty
zakończenia projektu oraz do zachowania trwałości projektu. Miasto Gdańsk posiada zdolność organizacyjną
oraz środki finansowe konieczne do utrzymania efektów projektu.
W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż po realizacji Projektu pod tytułem "Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza
w Gdańsku " w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007 2013 zostaną zachowane cele Projektu, zgodnie z zapisami znajdującymi się we wniosku o przyznanie
dofinansowania, w okresie 5 lat od daty finansowego zakończenia realizacji Projektu dofinansowanego w
ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
E.4. Zgodność projektu z Ustawą Prawo Zamówień Publicznych:
Lp. Przedmiot kontraktu
1. Wyłonienie wykonawcy robót dla zadania dot. zabezpieczenia bazy
lokalowej dla "Klubu Mieszkańca" oraz "Klubu Młodego Wrzeszczaka"
2. Wyłonienie wykonawcy robót dla zadań dot. przebudowy dróg wraz z
infrastrukturą oraz przebudowy elementów budynków mieszkalnych
Strona 12
TAK
Tryb postępowania
Przetarg nieograniczony
Przetarg nieograniczony
Suma kontrolna: 4127397542
3. Wyłonienie inspektora nadzoru dla zadań dot. przebudowy dróg wraz z Przetarg nieograniczony
infrastrukturą oraz przebudowy elementów budynków mieszkalnych
4. Wybór dostawcy wyposażenia dla bazy lokalowej dla "Klubu
Przetarg nieograniczony
Mieszkańca" oraz "Klubu Młodego Wrzeszczaka" - meble
5. Wybór dostawcy wyposażenia dla bazy lokalowej dla "Klubu
Przetarg nieograniczony
Mieszkańca" oraz "Klubu Młodego Wrzeszczaka" - sprzęt
multimedialny
E.5. Zgodność Projektu z polityką zrównoważonego rozwoju (ochrony środowiska), w tym wpływ na
obszary NATURA 2000:
BN
Y
Na etapie realizacji inwestycji oddziaływanie na środowisko będzie miało charakter lokalny i krótkotrwały.
Uciążliwości związane będą przede wszystkim ze wzrostem emisji hałasu i ilości spalin, co wynikać będzie z
wykorzystania maszyn budowlanych. Po zakończeniu realizacji przedsięwzięcia zauważalny będzie pozytywny
wpływ projektu na środowisko. W ramach prac uporządkowana zostanie zdegradowana zieleń i wykonane
zostaną nowe nasadzenia, a także wykonana zostanie bezpieczna sieć kanalizacji deszczowej wraz z kanałem
ulgi dla Potoku Strzyży, co zapobiegać będzie podtopieniom i zanieczyszczeniu wód podziemnych.
Przebudowa dróg upłynni ruch, wpływając na redukcję zanieczyszczeń do atmosfery.
Obszar poddany rewitalizacji w ramach przedmiotowego projektu położony jest poza terenami uznawanymi za
cenne przyrodniczo, takie jak obszary sieci Natura 2000. Najbliżej położonymi tego typu obszarami są: SOO
Twierdza Wisłoujście (4,5 km),SOO Bunkier w Oliwie (4,8 km), SOO Ostoja w Ujściu Wisły, OSO Zatoka
Pucka (3,6 km), OSO Ujście Wisły (12 km). Przyjęte w projekcie rozwiązania w zakresie ochrony środowiska
mają charakter standardowy i są zgodne z przepisami prawa krajowego oraz z art.17 (dotyczącym
zrównoważonego rozwoju) Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006.
E.6. Zgodność Projektu z polityką równości mężczyzn i kobiet oraz niedyskryminacji:
R
U
K
PR
Ó
Projekt na żadnym etapie realizacji nie dyskryminuje osób ze względu na płeć, rasę lub pochodzenie etniczne,
religię lub światopogląd, wiek czy orientację seksualną. Infrastruktura objęta projektem przeznaczona będzie
do użytkowania dla wszystkich zainteresowanych, tak samo jak działania miękkie, w których udział brać będą
mogli wszyscy mieszkańcy Dolnego Wrzeszcza.
W sposób szczególny inwestycja w infrastrukturę dzielnicy wesprze osoby niepełnosprawne i starsze.
Wykonane w trakcie realizacji projektu nowe chodniki i ulice ułatwią poruszanie się ww. grupom osób, które
dziś ze względu na nierówności, ubytki oraz zastoiny wody na chodnikach i ulicach nie mogą przemieszczać
się w sposób swobodny.
Dodatkowo możliwość uczestnictwa w różnorodnych formach wsparcia i aktywności w ramach działań
społecznych przewidziana jest dla każdej grupy wiekowej i do wszystkich mieszkańców Dolnego Wrzeszcza
bez względu na płeć, pochodzenie etniczne i wyznanie. Duży nacisk położony zostanie także na wyrównanie
szans edukacyjnych dzieci i młodzieży ze środowisk defaworyzowanych, które ze względu na niski status
ekonomiczny mają ograniczone możliwości rozwoju poznawczego, kulturalnego.
Można zatem uznać, iż przyjęte w projekcie rozwiązania w zakresie polityki równości szans i niedyskryminacji
mają charakter ponadstandardowy, wyróżniający się na tle podobnych przedsięwzięć.
E.7. Sposoby promocji Projektu:
W
YD
Promocja projektu będzie prowadzona zgodnie z wytycznymi dotyczącymi promocji projektów UE dla
beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013
(Załącznik nr 12 do Przewodnika Beneficjenta RPO WP 2007 - 2013).
Projekt będzie szeroko promowany wśród mieszkańców Dolnego Wrzeszcza, Gdańska i całego Pomorza.
Planowane jest ustawienie tablic informacyjnych na czas trwania prac budowlanych oraz, po zakończeniu
inwestycji, tablic pamiątkowych informujących o uzyskaniu wsparcia ze środków EFRR. Informacje o bieżącej
realizacji projektu, jak również o jego efektach infrastrukturalnych i podejmowanych inicjatywach społecznych
będą zamieszczane w prasie oraz na stronie internetowej Beneficjenta i partnerów projektu, jak również
pozostałych podmiotów zaangażowanych w realizację projektu. Planowana jest również kampania medialna
promująca projekt "Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku”. Informacja o unijnym współfinansowaniu
projektu będzie umieszczona na wszystkich materiałach związanych z inwestycjami i inicjatywami społecznymi
realizowanymi w ramach przedsięwzięcia.
Strona 13
Suma kontrolna: 4127397542
Sekcja F. Informacje finansowe
F.1. Wykaz kategorii wydatków wg załącznika II Rozp. WE/1828/2006:
F.1.1. Kody klasyfikacji wg kryterium priorytetowych obszarów tematycznych:
(61) Zintegrowane projekty na rzecz rewitalizacji obszarów miejskich i wiejskich
F.1.2. Kody klasyfikacji wg kryterium form finansowania:
(01) Pomoc bezzwrotna
F.1.3. Kody klasyfikacji wg kryterium obszaru:
(01) Obszar miejski
F.1.4. Kody klasyfikacji wg kryterium rodzaju działalności gospodarczej:
(17) Administracja publiczna
F.1.5 Kody klasyfikacji wg kryterium lokalizacji:
(22.30.61) m. Gdańsk
F.2. Określenie poziomu dotacji UE przy zastosowaniu metody luki w finasowaniu
NIE DOTYCZY
BN
Y
F.3. Pomoc publiczna:
Czy przedmiot projektu jest objęty zasadami Pomocy Publicznej:
Czy wydatki planowane w ramach instrumentu elastyczności są objęte zasadami Pomocy
Publicznej:
F.4. Instrument elastyczności:
Klub Mieszkańca
2.
Klub Młodego
Wrzeszczaka
Wartość wydatku Uzasadnienie
(PLN)
1 091 920.00
Zadanie realizowane będzie przez Towarzystwo Pomocy
im. Św. Brata Alberta w lokalu przy ul. Wajdeloty 21.
Przedsięwzięcie realizowane będzie w okresie od 06.2010
- 06.2012 i obejmie w sumie 240 osób. Klub Mieszkańca
wprowadzi 9 nowych ofert programowych i umożliwi
aktywne spędzanie wolnego czasu mieszkańcom dzielnicy.
W ramach Domu Mieszkańca istniała będzie możliwość
skorzystania z usług psychologa i asystenta rodziny,
którego zadaniem będzie pomoc rodzinom dysfunkcyjnym.
955 240.00
Zadanie realizowane będzie przez MOPS w lokalu przy ul.
Pestalozziego 5 i prowadzone będzie w okresie od
06.2010r. do 12.2014r. Działaniami obejmie w sumie 260
osób. Zadanie wprowadzi 5 nowych ofert programowych
skierowanych do dzieci i młodzieży z terenu Dolnego
Wrzeszcza, będą to np. zajęcia z informatyki, zajęcia
filmowe, siatkówka i taniec. Działalność Klubu Młodego
Wrzeszczaka ma służyć odpowiedniemu
zagospodarowaniu czasu wolnego dzieci i młodzieży i
jednocześnie służy integracji.
W
YD
R
U
K
1.
TAK
PR
Lp. Nazwa wydatku
Ó
Czy w ramach Projektu przewiduje się poniesienie wydatków w zakresie instrumentu
elastyczności:
NIE
NIE
F.5. Kwalifikowalność podatku VAT:
Czy koszt podatku VAT poniesiony w ramach Projektu jest wydatkiem kwalifikowalnym:
TAK
Realizując Projekt pt: "Rewitalizacja Dolnego Wrzeszcza w Gdańsku " nie mogę odzyskać w żaden sposób
poniesionego kosztu podatku VAT, którego wysokość została określona w punkcie F6 na poziomie 3 125
034.41 PLN jako wydatki kwalifikowalne. Jednocześnie "Gmina Miasta Gdańska" zobowiązuje się do zwrotu
zrefundowanej w ramach projektu części poniesionego podatku VAT, jeżeli zaistnieją przesłanki umożliwiające
Beneficjentowi odzyskanie tego podatku na podstawie art. 91 ust. 7 ustawy podatku od towarów i usług z dn.
11 marca 2004.
Strona 14
Suma kontrolna: 4127397542
F.6. Planowane wydatki w ramach projektu wg podstawowych kategorii kosztowych:
Wydatek
nr 1
koszt opracowania studium wykonalności
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT: 22% Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
Poniesione do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Suma
Wydatek
netto:
19 000.00
19 000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
19 000.00
19 000.00
Wartość
VAT:
4 180.00
4 180.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4 180.00
4 180.00
Wydatek
brutto:
23 180.00
23 180.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Y
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
0.00
23 180.00
23 180.00
BN
Wydatek
nr 2
koszt opracowania dokumentacji technicznej
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT: 22% Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
2010
2011
2012
2013
2014
Ó
Poniesione do 2010
0.00
2015
Suma
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
0.00
80 763.07
80 763.07
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Wartość
VAT:
57 728.00
0.00
17 767.88
17 767.88
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Wydatek
brutto:
320 128.00
0.00
98 530.95
98 530.95
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Wydatek
nr 3
zakup ruchomych środków trwałych
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT: 22% Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
Poniesione do 2010
2010
2011
2012
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
343 163.07
80 763.07
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
75 495.88
17 767.88
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
418 658.95
98 530.95
PR
262 400.00
U
K
Wydatek
netto:
2013
2014
2015
Suma
0.00
118 159.84 118 159.84
0.00
Wartość
VAT:
0.00
0.00
25 995.16
25 995.16
0.00
Wydatek
brutto:
0.00
0.00
144 155.00 144 155.00
0.00
Wydatek
nr 4
0.00
0.00
YD
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
118 159.84 118 159.84
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
25 995.16
25 995.16
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
144 155.00 144 155.00
W
Wydatek
netto:
R
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
roboty budowlane związane z przebudową dróg wraz z
infrastrukturą (zad.1) i adaptacją bazy na cele społeczne (zad.3)
- Vat 22%
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT: 22% Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
Poniesione do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Suma
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
Wydatek
netto:
0.00
0.00
120 901.64 120 901.64
Wartość
VAT:
0.00
0.00
26 598.36
Wydatek
brutto:
0.00
0.00
147 500.00 147 500.00
26 598.36
3 208
160.03
3 208
160.03
705 795.21 705 795.21
3 913
955.24
3 913
955.24
6 416
320.05
6 416
320.05
1 411
590.41
1 411
590.41
7 827
910.46
7 827
910.46
3 208
160.03
3 208
160.03
705 795.21 705 795.21
3 913
955.24
3 913
955.24
0.00
0.00
0.00
0.00
12 953
541.75
12 953
541.75
0.00
0.00
0.00
0.00
2 849
779.19
2 849
779.19
0.00
0.00
0.00
0.00
15 803
320.94
15 803
320.94
Strona 15
Suma kontrolna: 4127397542
Wydatek
nr 5
roboty budowlane związane z przebudową budynków
mieszkalnych - 7%VAT
Stawka
VAT: 7%
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
Poniesione do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Suma
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
Wydatek
netto:
0.00
0.00
0.00
0.00
400 740.65 393 622.03 801 481.31 787 244.07 400 740.66 393 622.04
0.00
0.00
0.00
0.00
Wartość
VAT:
0.00
0.00
0.00
0.00
28 051.85
27 553.54
0.00
0.00
0.00
0.00
Wydatek
brutto:
0.00
0.00
0.00
0.00
428 792.50 421 175.57 857 585.00 842 351.15 428 792.51 421 175.58
0.00
0.00
0.00
0.00
55 107.08
28 051.85
1 574
488.14
112 207.39 110 214.16
1 715
170.01
1 684
702.30
Y
56 103.69
koszty promocji projektu
BN
Wydatek
nr 6
27 553.54
1 602
962.62
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT: 22% Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
Poniesione do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Suma
Ó
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
0.00
0.00
8 196.72
8 196.72
13 934.43
13 934.43
12 295.08
12 295.08
14 754.10
14 754.10
12 295.08
12 295.08
0.00
0.00
61 475.41
61 475.41
Wartość
VAT:
0.00
0.00
1 803.28
1 803.28
3 065.57
3 065.57
2 704.92
2 704.92
3 245.90
3 245.90
2 704.92
2 704.92
0.00
0.00
13 524.59
13 524.59
Wydatek
brutto:
0.00
0.00
10 000.00
10 000.00
17 000.00
17 000.00
15 000.00
15 000.00
18 000.00
15 000.00
0.00
0.00
75 000.00
75 000.00
nadzór autorski
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT: 22% Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
Poniesione do 2010
2010
2011
2012
18 000.00
U
K
Wydatek
nr 7
PR
Wydatek
netto:
15 000.00
2013
2014
2015
Suma
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
0.00
0.00
0.00
0.00
12 868.61
12 868.61
25 737.23
25 737.23
12 868.61
12 868.61
0.00
0.00
0.00
0.00
51 474.45
51 474.45
Wartość
VAT:
0.00
0.00
0.00
0.00
2 831.09
2 831.09
5 662.19
5 662.19
2 831.09
2 831.09
0.00
0.00
0.00
0.00
11 324.37
11 324.37
Wydatek
brutto:
0.00
0.00
0.00
0.00
15 699.70
15 699.70
31 399.42
15 699.70
15 699.70
0.00
0.00
0.00
0.00
62 798.82
62 798.82
YD
nadzór saperski
31 399.42
W
Wydatek
nr 8
R
Wydatek
netto:
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT:
Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
zwolniony
Poniesione do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Suma
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
Wydatek
netto:
0.00
0.00
0.00
0.00
5 000.00
5 000.00
5 000.00
5 000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10 000.00
10 000.00
Wartość
VAT:
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Wydatek
brutto:
0.00
0.00
0.00
0.00
5 000.00
5 000.00
5 000.00
5 000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10 000.00
10 000.00
Strona 16
Suma kontrolna: 4127397542
Wydatek
nr 9
zabezpieczenie budynków
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT: 22% Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
Poniesione do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Suma
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
0.00
0.00
0.00
0.00
20 000.00
20 000.00
20 000.00
20 000.00
20 000.00
20 000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
60 000.00
60 000.00
Wartość
VAT:
0.00
0.00
0.00
0.00
4 400.00
4 400.00
4 400.00
4 400.00
4 400.00
4 400.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13 200.00
13 200.00
Wydatek
brutto:
0.00
0.00
0.00
0.00
24 400.00
24 400.00
24 400.00
24 400.00
24 400.00
24 400.00
0.00
0.00
0.00
0.00
73 200.00
73 200.00
koszt inspektora nadzoru z rozliczeniem budowy
BN
Wydatek
nr 10
Y
Wydatek
netto:
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT: 22% Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: NIE
Poniesione do 2010
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Suma
Wydatek
netto:
0.00
0.00
0.00
0.00
70 579.52
70 579.52
141 159.04 141 159.04 147 575.36 147 575.36
Wartość
VAT:
0.00
0.00
0.00
0.00
15 527.49
15 527.49
31 054.99
Wydatek
brutto:
0.00
0.00
0.00
0.00
86 107.01
86 107.01
172 214.03 172 214.03 180 041.94 180 041.94
instrument elastyczności - działania społeczne
Stawka
Wydatek podlegający zasadom Wydatek w ramach instrumentu
VAT:
Pomocy Publicznej: NIE
elastyczności: TAK
zwolniony
Poniesione do 2010
2010
32 466.58
0.00
0.00
0.00
359 313.92 359 313.92
0.00
0.00
0.00
0.00
79 049.06
0.00
0.00
0.00
438 362.98 438 362.98
PR
32 466.58
0.00
2011
2012
0.00
U
K
Wydatek
nr 11
31 054.99
Ó
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
2013
2014
2015
79 049.06
Suma
0.00
Wartość
VAT:
0.00
0.00
Wydatek
brutto:
0.00
0.00
369 980.00 369 980.00 760 520.00 760 520.00 487 540.00 487 540.00 214 560.00 214 560.00 214 560.00 214 560.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
YD
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
369 980.00 369 980.00 760 520.00 760 520.00 487 540.00 487 540.00 214 560.00 214 560.00 214 560.00 214 560.00
W
Wydatek
netto:
R
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w W tym
Wydatek w
W tym
PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw. PLN
wydatki kw.
PLN
wydatki kw.
Suma wydatków podlegających zasadom Pomocy Publicznej:
Suma wydatków nie podlegających zasadom Pomocy Publicznej:
Suma:
Suma wydatków w ramach instrumentu elastyczności:
Wydatki poniesione do roku 2010:
Wydatki poniesione w roku 2010:
Wydatki poniesione w roku 2011:
Wydatki poniesione w roku 2012:
Wydatki poniesione w roku 2013:
Wydatki poniesione w roku 2014:
Wydatki poniesione w roku 2015:
Wydatki
kwalifikowalne PLN
0.00
20 460 410.99
20 460 410.99
2 047 160.00
23 180.00
770 165.95
5 243 857.52
9 405 815.06
4 787 832.46
229 560.00
0.00
Strona 17
0.00
0.00
2 047
160.00
2 047
160.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2 047
160.00
2 047
160.00
Wydatki
niekwalifikowalne PLN
0.00
350 595.71
350 595.71
0.00
320 128.00
0.00
7 616.93
15 233.85
7 616.93
0.00
0.00
Suma PLN
0.00
20 811 006.70
20 811 006.70
2 047 160.00
343 308.00
770 165.95
5 251 474.45
9 421 048.91
4 795 449.39
229 560.00
0.00
Suma kontrolna: 4127397542
F.7. Źródła finansowania wydatków kwalifikowalnych projektu:
Źródła finansowania wydatków projektu nie podlegających zasadom Pomocy Publicznej:
Poniesione do
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Suma
%
Kwota
(PLN)
%
Kwota
(PLN)
%
Kwota
(PLN)
%
Kwota
(PLN)
%
Kwota
(PLN)
%
Kwota
(PLN)
%
Kwota
(PLN)
%
16 226.00
70.00
539 116.16
70.00
3 670
700.25
70.00
6 584
070.53
70.00
3 351
482.71
70.00
160 692.00
70.00
0.00
0.00
14 322
287.65
70.00
Budżet państwa:
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Budżet SWP
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Budżet Powiatu
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6 954.00
30.00
126 055.79
16.37
1 305
219.22
24.89
2 531
550.43
26.91
1 332
199.70
27.82
68 868.00
30.00
0.00
WFOŚiGW
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
PFRON
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Środki prywatne
0.00
0.00
104 994.00
13.63
267 938.05
5.11
290 194.10
3.09
104 150.05
2.18
0.00
0.00
0.00
Inne:
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23 180.00
100.00
770 165.95
100.00
5 243
857.52
100.00
9 405
815.06
100.00
4 787
832.46
100.00
229 560.00
100.00
Budżet Gminy
Suma źródeł
finansowania
0.00
0.00
5 370
847.14
26.25
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
767 276.20
3.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20 460
410.99
100.00
BN
EFRR
Y
Kwota
(PLN)
Ó
Źródła finansowania
2010
W
YD
R
U
K
PR
W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż "Gmina Miasta Gdańska" posiada środki finansowe niezbędne do realizacji Projektu pod tytułem: "Rewitalizacja Dolnego
Wrzeszcza w Gdańsku " w wysokości zgodnej z powyższą tabelą w poszczególnych latach realizacji projektu.
Beneficjent jest świadom zasad regulujących przepływy finansowe w ramach RPO WP 2007 - 2013 i deklaruje zapewnienie pełnej płynności finansowej w trakcie
realizacji inwestycji.
Strona 18
Suma kontrolna: 4127397542
Sekcja G. Lista załączników i oświadczenie Beneficjenta
G.1. Lista załączników:
TAK
TAK
TAK
TAK
TAK
TAK
NIE DOTYCZY
TAK
NIE DOTYCZY
NIE DOTYCZY
NIE DOTYCZY
TAK
TAK
TAK
TAK
Nazwa
Społeczne aspekty rewitalizacji obszaru Dolnego Wrzeszcza - raport z badań socjologicznych
Pełnomocnictwo
Ó
Lp
15.1.
15.2.
BN
Y
1. Studium wykonalności:
2. Dokumenty dotyczące postępowania OOŚ:
3. Deklaracja organu odpowiedzialnego za monitorowanie obszarów NATURA 2000:
4. Oświadczenie o posiadanym prawie do dysponowania nieruchomością na cele
budowlane/na cele projektu:
5. Program rewitalizacji (dot. 3.2.1):
6. Dokument poświadczający zaangażowanie Partnerów w realizację Projektu:
7. Umowa z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenia, usługi zgodne z zakresem
projektu (dot. 7.1, 9.2) :
8. Dokument rejestrowy określający status prawny Beneficjenta i Partnerów projektu:
9. Informacja o uzyskanej pomocy de minimis lub pomocy innej niż de minimis:
10. Oświadczenie o zamiarze realizowania projektu w trybie "zaprojektuj i wybuduj":
11. Audyt energetyczny (dot. 5.5):
12. Sprawozdanie finansowe za rok poprzedzający rok podpisania umowy:
13. Wyciąg z dokumentacji technicznej:
14. Kopia pozwolenia na budowę lub zgłoszenia budowy:
15. Załączniki dodatkowe:
PR
W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż zakres niniejszego Projektu nie został objęty wsparciem z innego
wspólnotowego instrumentu finansowego (na podstawie art. 54 Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z
dnia 11 lipca 2006).
K
W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż instytucja określona w Sekcji B niniejszego formularza wniosku o
dofinansowanie, nie podlega wykluczeniu z ubiegania się o dofinansowanie (na podstawie art. 211 ustawy z
dnia 30 czerwca 2005r. o finansach publicznych)
W
YD
R
U
W imieniu Beneficjenta oświadczam(y), iż informacje zawarte w niniejszym wniosku oraz w dołączonych jako
załączniki dokumentach są zgodne z prawdą. Jednocześnie oświadczam, iż jestem świadom praw i
obowiązków związanych z realizacją Projektu współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Rozwoju
Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007 2013.
Paweł Adamowicz
Prezydent Miasta Gdańska
07-01-2010
Podpis i pieczątka
Maria Wonerska
Zastępca Dyrektora Wydziału
Finansowego Urzędu Miejskiego w
Gdańsku
07-01-2010
Podpis i pieczątka
Strona 19