Menedżer na rozdrożu. Jak podejmować trafne decyzje?

Transkrypt

Menedżer na rozdrożu. Jak podejmować trafne decyzje?
studio
Szkolenia otwarte | Strona 1
Menedżer na rozdrożu. Jak podejmować trafne decyzje?
Cele szkolenia

Autodiagnoza własnego stylu podejmowania decyzji

Poznanie zaawansowanej wiedzy dotyczącej podejmowania decyzji

Trening podejmowania decyzji pod okiem trenera, w oparciu o efektywne metody
poznane na szkoleniu

Poznanie przeszkód w podejmowaniu dobrych decyzji oraz metod ich pokonywania

Praktyczne zastosowanie twórczych metod rozwiązywania problemów

Podstawowa praktyka zarządzania emocjami

Praca z własnymi postawami i przekonaniami

Opanowanie wybranych technik zarządzania stresem

Poznanie metody grupowego podejmowania decyzji
Grupa docelowa
Dla dyrektorów, menedżerów i osób na kierowniczych stanowiskach. Dla wszystkich osób
stających w pracy przed sytuacjami wymagającymi podejmowania szybkich i trafnych decyzji.
Dla każdego kto ma przed sobą ważny wybór i chciałby w sposób profesjonalny i rzetelny
podjąć decyzję.
Korzyści dla uczestników
Czy kiedy patrzysz wstecz potrafisz dostrzec te momenty, w których miałeś wpływ na to
gdzie jesteś teraz, na to kim jesteś? Przez długi czas w psychologii trwał spór o to, czy to
geny czy środowisko kształtują człowieka. Dziś większość naukowców jest zgodna, że oba
elementy mają podobny wpływ na to kim jesteś, co w tej chwili robisz i jak potoczy się Twoje
życie w przyszłości. Jest jednak jeszcze jeden ważny czynnik decydujący o kształcie całego
Twojego życia – to Ty sam. Od Twoich decyzji zależy przyszłość Twojego działu, Twojej
firmy, Twojej rodziny i wreszcie Ciebie samego. Czy masz na co dzień świadomość, że każda
dobra decyzja daje Ci lepsze wyniki w pracy? Czy wiesz jak postępować kiedy stajesz przed
Studio HR | ul. Droszyńskiego 8/11 | 80-381 Gdańsk-Oliwa | tel. (58) 5118050
studio
Szkolenia otwarte | Strona 2
jedynym wyborem dwóch złych opcji? Co zrobić kiedy podjęło się błędną decyzję – być
wytrwałym, czy szybko się wycofać?
Zazwyczaj jesteśmy przekonani o swojej racjonalności, a nawet chytrości.
Współczesna nauka dowodzi, że jest to pierwszy błędny krok w podejmowaniu decyzji. Czy
jesteś gotów skorzystać z jej wskazówek i zmienić na lepsze swoje jutro?
Program szkolenia
1. WSTĘP
a. Czy można nauczyć się uniwersalnej metody podejmowania właściwych
decyzji?
b. Autodiagnoza – najlepszy sposób na rozpoczęcie zmiany – gra szkoleniowa
c. Rodzaje decyzji i najczęściej stosowane metody ich rozwiązywania (ich wady i
zalety)
d. Decyzje w życiu prywatnym i zawodowym.
2. METODA
a. Model skutecznego podejmowania decyzji – teoria i praktyka
b. Struktura procesu decyzyjnego

Identyfikacja sytuacji decyzyjnej

Sformułowanie zadania decyzyjnego

Zbudowanie modelu decyzyjnego

Wyznaczenie decyzji ostatecznej

Podjęcie decyzji ostatecznej
c. Intuicja vs. racjonalna analiza
d. Test - czy potrafisz racjonalnie podejmować decyzje?
e. Każdy ma dwa mózgi - jak wykorzystać ten drugi mózg?
f. Twórcze metody rozwiązywania problemów – kilka prostych technik do
zastosowania od zaraz
3. PRZESZKODY NA DRODZE DO CELU
a. Ryzyko, presja czasu i brak informacji
b. Najczęstsze błędy popełniane podczas podejmowania decyzji – case study
c. Przeszkody i myślowe pułapki – czy potrafisz myśleć logicznie?
Studio HR | ul. Droszyńskiego 8/11 | 80-381 Gdańsk-Oliwa | tel. (58) 5118050
studio
Szkolenia otwarte | Strona 3
d. Emocje a logiczne myślenie – eksperyment: most nad przepaścią
e. Co gdy podjąłeś błędną decyzję – być wytrwałym czy elastycznym?
4. ZARZĄDZANIE KONTEKSTEM
a. Nasze postawy, wartości i przekonania – co warto zmieniać, a czego nie warto
i jak to robić.
b. Grupowe podejmowanie decyzji – pułapka czy strzał w dziesiątkę?
c. Stres – jego znaczenie i metody panowania nad nim
d. Efektywne komunikowanie swoich decyzji
e. Coaching a efektywne podejmowanie decyzji
5. PODSUMOWANIE
Metody pracy na szkoleniu:
Praca z kamerą, mini wykład, elementy relaksacji, eksperymenty psychologiczne, testy,
dyskusja, prezentacja multimedialna, gry szkoleniowe.
Koszty szkolenia wraz z materiałami i lunchem wynoszą 999 zł + 23% VAT.
Wypełniony i przesłany do Studia HR formularz zgłoszeniowy oraz dokonanie wpłaty na
wskazane w formularzu konto stanowi podstawę do włączenia na listę uczestników
danego szkolenia.
Studio HR | ul. Droszyńskiego 8/11 | 80-381 Gdańsk-Oliwa | tel. (58) 5118050