pobierz - Przegląd Organizacji

Przegląd Organizacji 9/2012 – streszczenia
Krzysztof Obłój, Aleksandra Wąsowska
Paradoksy strategii umiędzynarodowienia firm z krajów Europy Środkowo-Wschodniej
Wartość bezpośrednich inwestycji zagranicznych z krajów BRIC oraz krajów Europy
Środkowo-Wschodniej jest niewielka, w porównaniu z inwestycjami z krajów
wysoko rozwiniętych. Umiędzynarodowienie firm z rynków wschodzących stanowi
jednak nowy i ciekawy problem zarówno teoretyczny, jak i praktyczny, coraz częściej
omawiany w literaturze z zakresu zarządzania międzynarodowego. W niniejszym
artykule została przedstawiona analiza kierunków bezpośrednich inwestycji
zagranicznych z krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Ważnymi kierunkami
umiędzynarodowienia firm z tego obszaru są kraje oferujące inwestorom
zagranicznym korzystne warunki instytucjonalne, w tym w szczególności prosty
i liberalny system podatkowy. Taka sytuacja ma wielorakie konsekwencje, które
powinny być uwzględnione zarówno w podejściach badawczych, jak i kształtowaniu
polityki gospodarczej w krajach Europy Środkowo-Wschodniej.
Paweł Szwiec
Kultura organizacyjna czy kultury organizacyjne?
Podstawowe podejscia do kultury organizacyjnej
W artykule podjęto próbę ukazania złożoności fenomenu, jakim jest kultura
organizacyjna. Scharakteryzowano różne sposoby konceptualizacji oraz badania tego
zjawiska. Zaprezentowano także poglądy dotyczące możliwości zarządzania kulturą
organizacyjną. Wskazane w pracy odmienne podejścia do tego fenomenu konstytuują
się na różnicach w sposobie ujmowania kultury w ogóle i kultury organizacyjnej
w szczególności. Przy czym podstawowy podział przebiega między zwolennikami
rozumienia kultury organizacyjnej jako rdzennej metafory a tzw. pragmatykami
kulturowymi.
Jan Macias
Istota i rozwój nowych modeli biznesu
W ostatnich latach modele biznesu stanowiły istotny przedmiot uwagi ze strony
akademików i praktyków. W ujęciu ogólnym ● model biznesu jest nową jednostką
analizy, odmienną od produktu, firmy, przemysłu lub sieci ● modele biznesu
akcentują systemowe, holistyczne podejście do wyjaśnienia, jak firmy „robią biznes”
● działania firmy odgrywają ważną rolę w różnych proponowanych koncepcjach
modelu biznesu ● modele biznesu poszukują wyjaśnień, jak jest kreowana wartość.
Modele biznesu mogą odgrywać centralną rolę w objaśnianiu wyników firmy. Modele
biznesu rozszerzają główne idee w strategii biznesu. Firmy komercjalizują pomysły
innowacyjne poprzez ich modele biznesu. Firmy rozwijają nowe modele biznesu.
Alicja Antonowicz
Franchising jako forma aktywności gospodarczej obecna na wszystkich
kontynentach
Celem artykułu było określenie kierunków oraz skali ekspansji franchisingu na
świecie. W wyniku współpracy nawiązanej z kilkudziesięcioma stowarzyszeniami
franczyzowymi udało się pozyskać dane charakteryzujące rynki franczyzowe 72
państw świata z 6 kontynentów. Przeprowadzona analiza dotyczyła w szczególności
aspektów takich, jak: liczba systemów i placówek franczyzowych, udział w strukturze
systemów zagranicznych, rok pojawienia się pierwszej placówki franczyzowej, jak
również zatrudnienie oraz obroty generowane przez franchising w poszczególnych
krajach i kontynentach.
Jerzy Różański
Analiza efektów napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Polsce
– ujęcie międzynarodowe i międzyregionalne
Bezpośrednie inwestycje zagraniczne stanowią ważny element współczesnej
globalnej gospodarki. Kryzys gospodarczy sprawił, że w latach 2008–2010 nastąpił
spadek napływu BIZ, silniejszy w Europie (również i w Polsce), słabszy w Chinach,
Rosji i Brazylii. Polska jest jednym z tych krajów UE, które są wciąż traktowane jako
atrakcyjne miejsce inwestowania. 7. miejsce i osiąga dobre wyniki, jeśli chodzi
o wzrost inwestycji zagranicznych. Najważniejsze efekty inwestycji zagranicznych
w tym regionie to: spadek bezrobocia, większy udział inwestorów zagranicznych
w rozwoju lokalnej gospodarki, zwiększenie kapitału zaangażowanego w działalność
gospodarczą regionu.
Tomasz Sobczak
Polska myśl organizatorska a rachunkowość w Polsce międzywojennej
W artykule przedstawiono poglądy wybranych przedstawicieli polskich nauk
o zarządzaniu w obszarze funkcji rachunkowości w zakładzie przemysłowym.
Ustalono, że Karol Adamiecki, Stanisław Bieńkowski, Władysław Baliński i Edwin
Hauswald przypisywali rachunkowości funkcje kontrolną, informacyjną
i sprawozdawczą. Pewne różnice w sposobie traktowania przez poszczególnych
wybranych przedstawicieli myśli organizatorskiej poszczególnych funkcji
rachunkowości są widoczne w rozłożeniu akcentów ich praktycznego wykorzystania
w działalności gospodarczej. Rachunkowość była postrzegana jako jeden z
równoprawnych działów przedsiębiorstwa. Najobszerniej o funkcjach i korzyściach
rachunkowości w przedsiębiorstwie wypowiadał się Władysław Baliński.
Anna Szychta
Rola równań czasowych w rachunku kosztów działań sterowanym czasem
Celem artykułu jest syntetyczna prezentacja istoty i zasad rachunku kosztów działań
typu Time-Driven (TDABC), a zwłaszcza objaśnienie zasad budowy i roli równań
czasowych, które stanowią wyróżniającą cechę tego rachunku. Rachunek ten został
zaproponowany przez R.S. Kaplana i S.R. Andersona (2004, 2007) w celu
zmniejszenia stopnia złożoności pomiaru i rozliczania kosztów występującego
w systemach rachunku kosztów działań opartych na pierwotnym modelu ABC,
wdrożonych w dużych przedsiębiorstwach. Artykuł powstał w rezultacie studiów
literaturowych i własnych przemyśleń autorki na temat nowego wariantu ABC.
Bartosz Jasiński
Efektywne wykorzystanie potencjału rady nadzorczej spółki w sytuacjach
kryzysowych
Artykuł jest próbą wykazania konieczności szerszego włączenia rad nadzorczych
w procesy zarządzania ryzykiem w spółce w sytuacjach kryzysowych. Autor
dokonuje przeglądu dotychczasowych regulacji dotyczących problematyki
zarządzania ryzykiem w spółce i udziału w nim organów nadzoru. W artykule zostały
sformułowane praktyczne rekomendacje dotyczące zwiększenia aktywności rad i ich
komitetów ds. ryzyka w tym obszarze.