Jednostki Budżetowej Rozdział I

Załącznik nr 1
do Zarządzenia nr 1333/07
Prezydenta Miasta Płocka
z dnia 20 grudnia 2007r.
Regulamin Organizacyjny
Ośrodka Opiekuńczo – Wychowawczego w Płocku
– Jednostki Budżetowej
Rozdział I
Postanowienia ogólne.
§1
Ośrodek Opiekuńczo – Wychowawczy w Płocku – Jednostka Budżetowa działa na podstawie
postanowień:
1. ustawy z dnia 5 czerwca 1998r. o samorządzie powiatowym (t.j. Dz.U. z 2001r. Nr.142, poz.1592
z późn. zm.),
2. ustawy z dnia 30 czerwca 2005r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2005r. Nr 249, poz. 2104
z późn. zm.),
3. ustawy z dnia 12 marca 2004r. o pomocy społecznej (Dz.U. z 2004r. Nr 64, poz. 593 z późn. zm.).
4. rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 19 października 2007r. w sprawie
placówek opiekuńczo – wychowawczych (Dz.U. z 2007r. Nr 201, poz.1455),
5. ustawy z dnia 26 stycznia 1982r. Karta Nauczyciela (t.j. Dz.U. z 2006r. Nr 97, poz. 674 z późn. zm.),
6. Satutu i niniejszego Regulaminu Organizacyjnego.
§2
Niniejszy Regulamin Organizacyjny określa organizację, zadania oraz zakres opieki i wychowania
dzieci pozbawionych częściowo lub całkowicie opieki rodzicielskiej, realizowane przez Ośrodek
Opiekuńczo – Wychowawczy w Płocku, zwany dalej „Ośrodkiem”.
§3
Ośrodek jest samodzielną jednostką budżetową.
§4
Organem prowadzącym Ośrodek jest Miasto Płock – miasto na prawach powiatu.
§5
Siedzibą Ośrodka jest Płock, ul. Prezydenta Ignacego Mościckiego 27.
§6
Strukturę organizacyjną Ośrodka określa schemat organizacyjny stanowiący Załącznik nr 1 do
niniejszego Regulaminu Organizacyjnego.
Rozdział II
Organizacja, zadania oraz zakres opieki i wychowania
realizowane przez Ośrodek.
§1
1. Na czele Ośrodka stoi Dyrektor, który kieruje Ośrodkiem przy pomocy Zastępcy Dyrektora
kierującego Placówką Socjalizacyjną i Zastępcy Dyrektora kierującego Placówką Interwencyjną
oraz Głównego Księgowego.
2. Dyrektor zarządza Ośrodkiem jednoosobowo i reprezentuje Ośrodek na zewnątrz.
3. Dyrektora Ośrodka zatrudnia i zwalnia Prezydent Miasta Płocka.
4. Zwierzchnikiem służbowym Dyrektora Ośrodka jest Prezydent Miasta Płocka.
5. Dyrektor Ośrodka działa jednoosobowo na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez
Prezydenta Miasta Płocka.
6. Wynagrodzenie i inne warunki płacy Dyrektora Ośrodka ustala Prezydent Miasta Płocka.
7. W sprawach pracowniczych stroną reprezentującą pracodawcę jest Dyrektor Ośrodka.
§2
Do działalności podstawowej Ośrodka należy:
1) tworzenie dzieciom warunków fizycznego, psychicznego i poznawczego rozwoju,
2) poszanowanie podmiotowości dziecka, wysłuchiwania jego zdania i w miarę możliwości
uwzględniania jego wniosków we wszystkich dotyczących go sprawach oraz informowanie dziecka
o podejmowanych wobec niego działaniach,
3) zapewnienie dzieciom poczucia bezpieczeństwa,
4) dbałość o poszanowanie i podtrzymywanie związków emocjonalnych dziecka z rodzicami,
rodzeństwem i innymi osobami zarówno spoza placówki, jak i przebywającymi lub zatrudnionymi
w Ośrodku,
5) uczenie nawiązywania więzi uczuciowych oraz związków interpersonalnych,
6) zapewnienie dzieciom warunków sprzyjających utrzymywaniu osobistych kontaktów z rodziną,
7) poszanowanie potrzeb religijnych dziecka,
8) uczenie poszanowania tradycji i ciągłości kulturowej,
9) uczenie planowania i organizowania codziennych zajęć, stosownie do wieku dziecka,
10) uczenie organizowania czasu wolnego, w tym uczestniczenia w zajęciach kulturalnych,
rekreacyjnych i sportowych,
11) kształtowanie u dzieci nawyków i uczenie zachowań prozdrowotnych,
12) przygotowywanie dzieci do podejmowania odpowiedzialności za własne postępowanie oraz uczenie
samodzielności w życiu,
13) wyrównywanie deficytów rozwojowych dzieci,
14) uzgadnianie istotnych decyzji dotyczących dziecka z jego rodzicami lub opiekunami prawnymi,
15) przestrzeganie standardów świadczonych usług opiekuńczo – wychowawczych,
16) umożliwianie pracownikom zatrudnionym w Ośrodku ustawicznego dokształcania i informowanie
ich o podstawowych zagadnieniach pedagogicznych związanych z funkcjonowaniem Ośrodka,
17) informowanie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Płocku o dzieciach przebywających
w Placówce Interwencyjnej i Socjalizacyjnej (w tym o dzieciach zakwalifikowanych do
umieszczenia w innych formach rodzinnej opieki zastępczej),
18) opracowywanie i realizacja indywidualnego planu pracy z dzieckiem,
19) przygotowywanie diagnozy stanu psychofizycznego i sytuacji życiowej dziecka oraz ustalanie
wskazań do dalszej pracy z dzieckiem,
20) prowadzenie zajęć specjalistycznych z dzieckiem i pracy z rodziną,
21) dokonywanie okresowej oceny sytuacji dziecka przebywającego w Ośrodku zgodnie z
obowiązującymi przepisami,
22) współpraca z instytucjami działającymi na rzecz dziecka i rodziny w zakresie opieki i wychowania
dzieci,
23) obsługa administracyjna, finansowa i organizacyjna Ośrodka Adopcyjno – Opiekuńczego w Płocku
i Rodzinnych Domów Dziecka działających na terenie Miasta Płocka.
§3
Działania Ośrodka mogą być uzupełniane wykonywaniem przez wolontariuszy świadczeń
odpowiadających świadczeniu pracy, a działania w zakresie życia rodzinnego mogą być wspierane
przez rodziny zaprzyjaźnione.
§4
1. Dyrektor kieruje Ośrodkiem i odpowiada za właściwą realizację zadań określonych w Regulaminie
Organizacyjnym oraz za całość gospodarki finansowej jednostki, a zwłaszcza za:
1) sprawną i zgodną z przepisami prawa pracę Ośrodka,
2) określenie i wdrożenie odpowiedniej struktury organizacyjnej,
3) podział zadań i kompetencji pomiędzy pracowników oraz właściwy dobór kadr, zgodnie
z wymaganiami kwalifikacyjnymi,
4) nadzór nad realizacją zadań i jakością działań poszczególnych pracowników Ośrodka,
5) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników dyscypliny i porządku pracy,
6) organizowanie instruktaży, szkoleń i doskonalenia zawodowego pracowników Ośrodka,
7) sporządzanie informacji, analiz, sprawozdań i bilansów potrzeb, w tym projektów finansoworzeczowych oraz inwestycyjnych, związanych z zakresem realizowanych zadań,
8) dysponowanie środkami określonymi w planie finansowym Ośrodka oraz ponosi
odpowiedzialność za ich prawidłowe wykorzystanie,
9) organizowanie administracyjnej i finansowej obsługi Ośrodka oraz Ośrodka Adopcyjno Opiekuńczego i Rodzinnych Domów Dziecka.
2. Dyrektor jest służbowym przełożonym wszystkich pracowników Ośrodka.
3. W czasie nieobecności, Dyrektora zastępuje Zastępca Dyrektora kierujący Placówką Interwencyjną.
§5
1. Do podstawowych obowiązków Dyrektora Ośrodka należy:
1) reprezentowanie Ośrodka w kontaktach zewnętrznych,
2) dokonywanie czynności prawnych i składanie oświadczeń woli w imieniu Miasta Płocka na
mocy udzielonych pełnomocnictw i upoważnień,
3) prawidłowa realizacja polityki kadrowej i płacowej Ośrodka,
4) dokonywanie oceny pracy pracowników pedagogicznych oraz prowadzenie awansu
zawodowego pracowników pedagogicznych, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa,
5) zarządzanie powierzonym majątkiem,
6) sporządzanie budżetu zadaniowego Ośrodka,
7) zatwierdzanie sprawozdania z realizacji zadań Ośrodka oraz z wykonania budżetu Ośrodka,
8) wprowadzenie Instrukcji Kancelaryjnej i Rzeczowego Wykazu Akt do stosowania w Ośrodku,
9) realizacja i przestrzeganie przepisów o ochronie tajemnicy państwowej i służbowej oraz
przepisów o ochronie danych osobowych i o ochronie informacji niejawnych,
10) współdziałanie z samorządami terytorialnymi, administracją rządową, jednostkami
organizacyjnymi pomocy społecznej, służbą zdrowia, szkołami, organizacjami pozarządowymi,
Policją, sądami, prokuraturą i innymi instytucjami w zakresie realizacji zadań Ośrodka.
2. Dyrektor kieruje Ośrodkiem poprzez wydawanie zarządzeń, poleceń i dokumentów okólnych.
3. Dyrektor posiada prawo do podpisywania dokumentów w pełnym zakresie udzielonego
pełnomocnictwa.
4. Dyrektor Ośrodka może udzielać pełnomocnictwa innym pracownikom do podpisywania
określonych dokumentów, z wyłączeniem zarządzeń wewnętrznych i poleceń służbowych.
5. Podczas nieobecności Dyrektora prawo do podpisywania dokumentów posiada Zastępca Dyrektora
kierujący Placówką Interwencyjną.
§6
W Ośrodku działają :
1. Placówka Interwencyjna,
2. Placówka Socjalizacyjna, która prowadzi mieszkanie usamodzielnienia,
3. Sekcja Księgowa,
4. Sekcja Administracyjno – Kadrowa.
§7
Zadaniem Placówki Interwencyjnej i Socjalizacyjnej jest zaspokajanie potrzeb dziecka, a także
zapewnienie korzystania z przysługujących na podstawie odrębnych przepisów świadczeń zdrowotnych
i kształcenia, przy uwzględnieniu:
1) dobra dziecka,
2) poszanowania praw dziecka,
3) potrzeby wyrównywania deficytów rozwojowych,
4) konieczności wspierania rozwoju dziecka poprzez umożliwienie kształcenia, rozwoju zainteresowań
i indywidualizowania oddziaływań wychowawczych,
5) potrzeby działań przygotowujących do samodzielnego życia,
6) poszanowania praw rodziców wynikających z przepisów prawa rodzinnego, a przede wszystkim
prawa do kontaktowania się z dzieckiem,
7) potrzeby działań w celu utrzymywania więzi dziecka z rodziną i umożliwieniu jego powrotu do
rodziny.
§8
1. W Ośrodku działa Stały Zespół ds. Okresowej Oceny Sytuacji Dzieci przebywających w Placówce
Socjalizacyjnej i Interwencyjnej, powoływany przez Dyrektora Ośrodka, zwany dalej „Stałym
Zespołem”.
2. W skład Stałego Zespołu wchodzą :
a) dyrektor lub osoba przez niego wyznaczona,
b) pedagog,
c) psycholog,
d) wychowawca bezpośrednio kierujący procesem wychowawczym dziecka,
e) pracownik socjalny,
f) logopeda,
g) terapeuta,
h) przedstawiciele właściwego powiatowego centrum pomocy rodzinie oraz ośrodka adopcyjno opiekuńczego.
3. Do zadań Stałego Zespołu należy, w szczególności :
a) ustalenie aktualnej sytuacji rodzinnej dziecka,
b) analiza stosowanych metod pracy z dzieckiem i rodziną,
c) modyfikowanie indywidualnego planu pracy,
d) zgłaszanie do ośrodka adopcyjno-opiekuńczego dzieci z uregulowaną sytuacją prawną,
umożliwiającą adopcję,
e) ocena stanu zdrowia dziecka i jego aktualnych potrzeb,
f) ocena zasadności dalszego pobytu dziecka w placówce,
g) informowanie sądu o potrzebie umieszczenia dziecka w innej placówce, działającej na
podstawie odrębnych przepisów dotyczących kształcenia i opieki zdrowotnej.
4. W celu uzyskania wiedzy o sytuacji socjalnej i prawnej oraz rodzinnej dziecka, do udziału
w posiedzeniu Stałego Zespołu, mogą być zapraszani przedstawiciele: sądu właściwego ze względu
na miejsce położenia placówki, ośrodka pomocy społecznej, Policji, służby zdrowia, instytucji
oświatowych oraz organizacji społecznych statutowo zajmujących się problematyką rodziny i
dziecka, a także mogą być zapraszane osoby bliskie dziecku.
5. Po dokonaniu okresowej oceny sytuacji dziecka Stały Zespół formułuje na piśmie opinię dotyczącą
zasadności dalszego pobytu dziecka w placówce.
6. Na podstawie opinii, o której mowa w ust. 5, dyrektor placówki informuje sąd o zaistnieniu podstaw
do powrotu dziecka do rodziny naturalnej albo - wobec niemożności powrotu dziecka do rodziny
naturalnej – informuje ośrodek adopcyjno – opiekuńczy, a w przypadku gdy na terenie powiatu nie
działa ośrodek adopcyjno – opiekuńczy, właściwe centrum pomocy, celem umieszczenia dziecka
w rodzinie przysposabiającej, rodzinie zastępczej lub placówce rodzinnej.
§9
1. W Ośrodku opracowywany jest przy udziale dziecka i realizowany indywidualny plan pracy z
dzieckiem, w oparciu o indywidualną diagnozę dziecka.
2. Indywidualny plan pracy z dzieckiem opracowywany jest na podstawie informacji dotyczących
życia dziecka, zawartych w:
a) odpisie aktu urodzenia, a w przypadku sierot lub półsierot – również aktu zgonu zmarłego rodzica,
b) dokumentacji o stanie zdrowia dziecka,
c) dokumentach szkolnych,
d) orzeczeniu sądu o umieszczeniu dziecka w placówce opiekuńczo – wychowawczej albo we
wniosku rodziców lub opiekunów o umieszczeniu dziecka w placówce opiekuńczo –
wychowawczej,
e) aktualnym wywiadzie środowiskowym wraz ze szczegółowym opisem sytuacji dziecka oraz
dokumentacji dotychczasowych działań podjętych wobec dziecka i rodziny, oraz analizy
procesu zmian rozwoju psychicznego i fizycznego dziecka w trakcie pobytu w placówce, oraz
oceny efektów pracy socjalnej prowadzonej z jego rodzicami.
3. Indywidualny plan pracy z dzieckiem jest modyfikowany w zależności od zmieniającej się sytuacji
dziecka, nie rzadziej jednak niż co pół roku.
§ 10
W Ośrodku prowadzi się: ewidencję dzieci, kartę pobytu dziecka, kartę udziału w prowadzonych
zajęciach specjalistycznych z opisem ich przebiegu, arkusze badań i obserwacji psychologicznych oraz
pedagogicznych.
§ 11
1. Placówka Interwencyjna sporządza diagnozę psychologiczno – pedagogiczną dziecka i diagnozę
jego sytuacji rodzinnej oraz ustala wskazania do dalszej pracy z dzieckiem.
2. Placówka Interwencyjna zapewnia dziecku, znajdującemu się w sytuacji kryzysowej:
a) doraźną opiekę na czas trwania sytuacji kryzysowej,
b) dostęp do kształcenia dostosowanego do jego wieku i możliwości rozwojowych,
c) opiekę i wychowanie do czasu powrotu do rodziny naturalnej lub umieszczenia w rodzinie
adopcyjnej albo zastępczej, w całodobowej placówce opiekuńczo – wychowawczej typu
rodzinnego albo socjalizacyjnego,
d) dostęp do pomocy psychologiczno – pedagogicznej, odpowiedniej do zaburzeń i odchyleń
rozwojowych lub specyficznych trudności w uczeniu się.
§ 12
1. Do Placówki Interwencyjnej przyjmowane są dzieci od 11 roku życia, na podstawie rozstrzygnięcia
sądu w sprawach opiekuńczych, niezależnie od miejsca zamieszkania. W wyjątkowych przypadkach,
do Placówki Interwencyjnej mogą być przyjmowane dzieci młodsze.
2. Pobyt dziecka w Placówce Interwencyjnej nie może trwać dłużej niż 3 miesiące. W przypadku, gdy
postępowanie sądowe w sprawie uregulowania sytuacji prawnej dziecka jest w toku, pobyt może
być przedłużony, nie dłużej jednak niż o 3 miesiące.
3. W Placówce Interwencyjnej nie powinno jednocześnie przebywać więcej niż 30 dzieci.
4. Placówka Interwencyjna przyjmuje dzieci w sytuacjach wymagających natychmiastowego
rozpoczęcia sprawowania opieki i wychowania.
§ 13
Placówką Interwencyjną kieruje Zastępca Dyrektora, który jest odpowiedzialny szczególnie za:
1) przygotowanie diagnozy stanu psychofizycznego i sytuacji życiowej dziecka oraz ustalenie wskazań
do dalszej pracy z dzieckiem,
2) diagnozę dziecka i rodziny dotyczącą zdrowia, rozwoju umysłowego, stanu emocjonalnego i
związków rodzinnych,
3) diagnozę psychologiczno – pedagogiczną dziecka oraz diagnozę jego sytuacji rodzinnej na potrzeby
sądu rodzinnego,
4) przestrzeganie standardów świadczonych usług opiekuńczo – wychowawczych.
§ 14
1. Placówka Socjalizacyjna zapewnia dziecku opiekę całodobową i wychowanie oraz zaspokaja jego
niezbędne potrzeby, poprzez:
a) prowadzenie zajęć wychowawczych, korekcyjnych, kompensacyjnych, logopedycznych,
terapeutycznych, rekompensujących braki w wychowaniu w rodzinie i przygotowujących do
życia społecznego, a dla dzieci niepełnosprawnych – odpowiednią rehabilitację i zajęcia
specjalistyczne,
b) zapewnienie dzieciom kształcenia, wyrównywanie opóźnień rozwojowych i szkolnych,
c) podejmowanie działań w celu powrotu dziecka do rodziny naturalnej, znalezienie rodziny
przysposabiającej lub umieszczenia w rodzinnych formach opieki zastępczej,
d) pracę z rodziną dziecka,
e) organizowanie dla swoich wychowanków odpowiednich form opieki w środowisku, grupach
usamodzielniających oraz kontaktów z rodzinami zaprzyjaźnionymi.
2. Placówka Socjalizacyjna przeznaczona jest dla 30 wychowanków.
§ 15
1. W ramach Placówki Socjalizacyjnej funkcjonuje mieszkanie usamodzielnienia.
2. Do mieszkania usamodzielnienia kwalifikowane są dzieci, których sytuacja prawna i rodzinna nie
pozwala na powrót do rodziny naturalnej.
3. W mieszkaniu usamodzielnienia może przebywać 4 wychowanków jednej płci, w wieku od 14 roku
życia.
4. Z mieszkańcem mieszkania usamodzielnienia zawierany jest kontrakt, określający zasady pobytu
w mieszkaniu.
5. Wychowanek mieszkania usamodzielnienia ma zapewnioną całodobową opiekę wychowawców
i częściową opiekę pedagogiczną .
§ 16
Placówką Socjalizacyjną kieruje Zastępca Dyrektora, który jest odpowiedzialny szczególnie za:
1) podejmowanie wszelkich działań mających na celu powrót dziecka do rodziny,
2) znalezienie rodziny przysposabiającej lub umieszczenie w rodzinnej opiece zastępczej,
3) przestrzeganie standardów świadczonych usług opiekuńczo – wychowawczych.
§ 17
Dzieci przebywające w Ośrodku mogą tworzyć Samorząd Wychowanków.
§ 18
Samorząd Wychowanków może przedstawiać Dyrektorowi wnioski i opinie we wszystkich sprawach
dotyczących funkcjonowania Ośrodka, w tym przedstawia swoje opinie o ocenianych wychowawcach.
§ 19
Zasady wyboru i działania Samorządu Wychowanków określa Regulamin uchwalony przez Samorząd
Wychowanków.
§ 20
Pobyt dziecka w Ośrodku ustaje, w przypadku:
1) powrotu dziecka do rodziny,
2) zakwalifikowania dziecka do innej formy opieki,
3) usamodzielnienia się dziecka,
4) orzeczenia sądu o zakończeniu pobytu dziecka w Ośrodku.
§ 21
Powrót dziecka do rodziny następuje:
1) na podstawie orzeczenia właściwego sądu wydanego na wniosek Stałego Zespołu, wnioskującego o
okresowy powrót dziecka do rodziny,
2) w przypadku orzeczenia właściwego sądu o zakończeniu pobytu dziecka w Ośrodku.
§ 22
1. Do zadań Sekcji Księgowej należy:
a) opracowywanie projektu budżetu zadaniowego Ośrodka,
b) zapewnienie prawidłowej realizacji budżetu i sprawozdawczości finansowej Ośrodka,
c) zapewnienie prawidłowego ustalenia kosztów pobytu dziecka w Placówce Interwencyjnej,
Placówce Socjalizacyjnej i w Rodzinnych Domach Dziecka działających na terenie Miasta
Płocka,
d) prowadzenie ewidencji ilościowo – wartościowej i sprawozdawczości finansowej w zakresie
materiałów, przedmiotów nietrwałych, majątku trwałego Ośrodka oraz obsługiwanych
jednostek,
e)
planowanie funduszu płac oraz gospodarowanie funduszem płac, premii i nagród pracowników
Ośrodka oraz obsługiwanych jednostek,
f) naliczanie i wypłacanie wynagrodzeń oraz innych świadczeń przysługujących pracownikom
Ośrodka i obsługiwanych jednostek,
g) prowadzenie obsługi finansowo – księgowej Ośrodka Adopcyjno – Opiekuńczego i Rodzinnych
Domów Dziecka,
h) prowadzenie ewidencji druków ścisłego zarachowania,
i) ponoszenie odpowiedzialności materialnej za powierzone środki finansowe i prawidłowość
dokonywanych rozliczeń,
2. Pracą Sekcji Księgowej kieruje Główny Księgowy, któremu Dyrektor powierza obowiązki
i odpowiedzialność w zakresie:
a) prowadzenia rachunkowości Ośrodka i obsługiwanych jednostek,
b) wykonywania dyspozycji środkami pieniężnymi,
c) dokonywania wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem
finansowym w zakresie działalności Ośrodka i obsługiwanych jednostek, poprzez składanie
podpisów na dokumentach dotyczących danej operacji,
d) dokonywania wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji
gospodarczych i finansowych w zakresie działalności Ośrodka i obsługiwanych jednostek.
§ 23
1. Do zadań Sekcji Administracyjno – Kadrowej należy w szczególności :
a) prowadzenie kancelarii zgodnie z obowiązującymi przepisami,
b) zapewnienie prawidłowego funkcjonowania kancelarii,
c) prowadzenie spraw osobowych i teczek akt osobowych Ośrodka,
d) prowadzenie ewidencji druków ścisłego zarachowania i pieczęci urzędowych z jednoczesnym
ich zapotrzebowaniem,
e) dbałość o stan techniczny budynku,
f) prowadzenie rozliczeń w zakresie żywienia wychowanków,
g) kontrolowanie właściwego zaopatrzenia w produkty żywnościowe,
h) sporządzanie zapotrzebowania żywnościowego,
i) prowadzenie ksiąg inwentarzowych Ośrodka,
j) ponoszenie odpowiedzialności materialnej za powierzone środki finansowe i prawidłowość
dokonywanych rozliczeń.
2. Pracą Sekcji Administracyjno – Kadrowej kieruje Kierownik ds. Administracyjno – Kadrowych.
Rozdział III
Prawa i obowiązki dzieci.
§1
1. Dzieci przebywające w Ośrodku mają prawo do poszanowania swobód i wolności wynikających
z Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej, Konwencji Praw Dziecka, obowiązujących przepisów
prawa międzynarodowego oraz innych aktów prawnych.
2. Dzieci przebywające w Domu mają prawo w szczególności do:
1) wychowania w rodzinie, a w przypadku wychowywania dziecka poza rodziną do zapewnienia
mu w miarę możliwości, zgodnie z jego potrzebami, opieki i wychowania w rodzinnych
formach opieki zastępczej,
2) zapewniania stabilnego środowiska wychowawczego,
3) utrzymywania osobistych kontaktów z rodziną,
4) powrotu do rodziny naturalnej,
5)
6)
7)
8)
9)
traktowania w sposób sprzyjający poczuciu godności i wartości osobowej,
ochrony przed arbitralną lub bezprawną ingerencją w życie prywatne dziecka,
praktyk religijnych zgodnych z wolą rodziców i potrzebami dziecka,
kształcenia, rozwoju uzdolnień, zainteresowań i indywidualności oraz zabawy i wypoczynku,
pomocy w przygotowaniu do samodzielnego życia, w przypadku wychowywania poza rodziną
naturalną,
10) dostępu do informacji,
11) wyrażania opinii w sprawach, które go dotyczą,
12) ochrony przed poniżającym traktowaniem i karaniem.
§2
Prawa dziecka realizowane są poprzez:
1) poradnictwo rodzinne,
2) terapię rodzinną, rozumianą jako działania psychologiczne, pedagogiczne i socjologiczne, mające
na celu przywrócenie rodzinie zdolności do wypełniania jej zadań,
3) pracę socjalną,
4) zaspokojenie podstawowych potrzeb bytowych poprzez zapewnienie schronienia, artykułów
żywnościowych, odzieży stosownej do pory roku i wieku dziecka,
5) stworzenie atmosfery sprzyjającej budowaniu poczucia bezpieczeństwa i harmonijnemu rozwojowi
dziecka,
6) stworzenie warunków umożliwiających regularne kontakty z rodziną lub innymi ważnymi dla
dziecka osobami,
7) stworzenie warunków do wspólnego pobytu z rodzeństwem lub utrzymywania regularnych
kontaktów z rodzeństwem,
8) podtrzymywanie więzi z rodziną naturalną oraz kształtowanie relacji umożliwiających powrót
dziecka do środowiska naturalnego,
9) poszanowanie godności i fizycznej integralności, przebywania w warunkach ludzkiego i nieponiżającego
traktowania, wychowania bez przemocy, łącznie z ochroną przed karami cielesnymi oraz wszelkimi
formami wykorzystywania,
10) stworzenie dzieciom warunków umożliwiających swobodę praktyk religijnych zgodnych z intencją
rodziców i potrzebami dziecka,
11) zagwarantowanie dostępu do wszelkich rodzajów edukacji, wypoczynku, doradztwa
i szkolenia na tych samych warunkach jak wszystkie inne dzieci, pomoc w nauce,
12) stworzenie warunków umożliwiających rozwój indywidualnych uzdolnień, zainteresowań poprzez
uczestnictwo w pozaszkolnych formach edukacji,
13) zapewnienie dostępu do informacji dotyczących dziecka, przysługujących mu praw
i obowiązków oraz zasad obowiązujących w Ośrodku,
14) zapewnienie czynnego uczestnictwa w procesach tworzenia indywidualnych planów pracy,
indywidualnych programów usamodzielnienia, w omawianiu aktualnej sytuacji rodzinnej
i tworzeniu warunków życia w Ośrodku,
15) przygotowanie do samodzielnego funkcjonowania społecznego poprzez właściwą edukację
treningową, w ramach grup wsparcia oraz indywidualnego poradnictwa.
§3
Dzieci przebywające w Ośrodku mają obowiązek:
1) przestrzegania regulaminu,
2) poszanowania zasad współżycia w grupie,
3) uznawania godności i podmiotowości innych osób,
4) odpowiedzialności za własne życie, higienę oraz rozwój stosownie do swojego wieku i możliwości,
5) dbałości o wspólne mienie, ład i porządek.
Rozdział IV
Gospodarka finansowa Ośrodka.
§1
1. Ośrodek prowadzi działalność na podstawie planu finansowego.
2. Plan finansowy Ośrodka zatwierdza Prezydent Miasta Płocka.
3. Nadzór nad działalnością Ośrodka, a w szczególności w zakresie spraw finansowych
i administracyjnych sprawuje w imieniu Prezydenta Miasta Płocka Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej w Płocku.
§2
Środki finansowe na działalność Ośrodka pochodzą ze środków budżetu Miasta Płocka oraz innych
źródeł finansowania.
§3
1. Ośrodek sporządza sprawozdania finansowe i przesyła do właściwego wydziału Urzędu Miasta
Płocka nadzorującego działalność Ośrodka pod względem finansowym.
2. Sprawozdania finansowe Ośrodka Adopcyjno – Opiekuńczego i Rodzinnych Domów Dziecka
sporządza Ośrodek Opiekuńczo – Wychowawczy i po zatwierdzeniu przez dyrektora danej
jednostki przekazuje do właściwego wydziału Urzędu Miasta Płocka nadzorującego działalność
jednostek pod względem finansowym.
3. Kontrolę działalności i kontrolę rozliczeń finansowych Ośrodka z budżetem miasta przeprowadzają
upoważnieni przez Prezydenta Miasta Płocka pracownicy.
§4
1. Wprowadzenie regulacji płac, w tym zmian wynagrodzeń pracowników Ośrodka jest możliwe
wyłącznie za zgodą Prezydenta Miasta Płocka.
2. Limit zatrudnienia pracowników Ośrodka w przeliczeniu na etaty ustala Prezydent Miasta Płocka.
3. Zmiana stanu zatrudnienia powyżej ustalonego limitu wymaga zgody Prezydenta Miasta Płocka.
§5
Zbywanie i nabywanie środków trwałych jest możliwe wyłącznie za zgodą Prezydenta Miasta Płocka,
poza przypadkami zastrzeżonymi do kompetencji Rady Miasta Płocka, z uwzględnieniem przepisów
prawa zamówień publicznych.
Rozdział V
Postanowienia końcowe.
§1
Dyrektor Ośrodka ponosi odpowiedzialność jednoosobowo za przestrzeganie postanowień niniejszego
Regulaminu Organizacyjnego.
§2
1. Wszelkie zmiany w Regulaminie Organizacyjnym mogą być dokonane przez Prezydenta Miasta
Płocka, na wniosek Dyrektora Ośrodka.
2. Do zmiany Regulaminu Organizacyjnego stosuje się odpowiednio tryb przewidziany do jego
zatwierdzenia.
§3
1. Traci moc Regulamin Organizacyjny Ośrodka Opiekuńczo – Wychowawczego w Płocku –
Jednostki Budżetowej zatwierdzony Zarządzeniem nr 4017/05 Prezydenta Miasta Płocka z dnia
30 września 2005r.
2. Niniejszy Regulamin Organizacyjny wchodzi w życie z dniem zatwierdzenia przez Prezydenta
Miasta Płocka.
Załącznik nr 1
do Regulaminu Organizacyjnego Ośrodka Opiekuńczo-Wychowawczego – Jednostki Budżetowej w Płocku
SCHEMAT ORGANIZACYJNY OŚRODKA OPIEKUŃCZO – WYCHOWAWCZEGO W PŁOCKU
DYREKTOR
1 etat
Z-ca dyrektora ds. Placówki
Opiekuńczo – Wychowawczej
Socjalizacyjnej 1 etat
Wychowawcy
6,5 etatu
Stały Zespół
Specjalistów:
Pedagog Pl. Socjalizacyjnej
1 etat
Z-ca dyrektora ds. Placówki
Opiekuńczo – Wychowawczej
Interwencyjnej 1 etat
Wychowawcy
7,5 etatu
Sekcja
adm.-kadrowa
Kierownik adm.-kadrowy
1 etat
Pedagog Pl. Interwencyjnej
1 etat
Pracownicy
sprawujący
opiekę nocną
1,5 etatu
Terapeuta
1 etat
Psycholog Pl. Socjalizacyjnej
1 etat
Psycholog Pl. Interwencyjnej
1 etat
Logopeda Pl. Socjalizacyjnej i
Interwencyjnej 1 etat
Pielęgniarka
Pl. Socjalizacyjnej
1 etat
Pielęgniarka
Pl. Interwencyjnej
1 etat
Pracownik socjalny
St. Spec. Pracy z rodziną
Pl. socjalizacyjnej 2 etaty
St. spec. pracy z rodziną
Pl. Interwencyjnej
2 etaty
Pracownicy
sprawujący
opiekę nocną
1,5 etatu
Pracownicy
administracji
3 etaty
Obsługa:
St. Rzemieślnik
1 etat
Pom. Kuchenna
3 etaty
Kierowca
1 etat
Konserwator
1 etat
Praczka
1 etat
Woźne
2 etaty
Sekcja księgowa
Główny księgowy
1 etat
Pracownicy
księgowości
3 etaty
Ośrodek AdopcyjnoOpiekuńczy
Rodzinny Dom
Dziecka nr 1
Rodzinny Dom
Dziecka nr 2
Rodzinny Dom
Dziecka nr 3
Wychowawcy kierujący
procesem opiekuńczowychowawczym