raport roczny - PCC Rokita SA

Transkrypt

raport roczny - PCC Rokita SA
2006
RAPORT ROCZNY
SPIS TREÂCI
LIST PREZESA ........................................................... 2
W¸ADZE SPÓ¸KI ........................................................ 3
PCC SE ................................................................... 4
ROK W PIGU¸CE ........................................................ 6
WYNIKI FINANSOWE ................................................... 7
OFERTA HANDLOWA ...................................................
8
PRODUKCJA I SPRZEDA˚ ............................................. 10
STR ATEGIA ROZWOJU ................................................ 12
NAJWA˚NIEJSZE ZREALIZOWANE INWESTYCJE ................ 13
NAJWA˚NIEJSZE INWESTYCJE W TOKU I PL ANOWANE ........ 14
SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA ................................ 15
OCHRONA ÂRODOWISKA ............................................. 16
EDUK ACJA EKOLOGICZNA ............................................. 17
SPRAWOZDANIE FINANSOWE ....................................... 19
PCC Rokita w liczbach [tys. z∏]
G R U PA K A P I T A ¸ O W A P C C R O K I T A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2
2002
2003
2004
2005
2006
406 540
464 762
619 185
620 530
712 111
46 925
59 789
65 185
93 156
86 245
Wynik na sprzeda˝y
656
9653
11 510
33 937
22 178
Zak∏ad Chemii Gospodarczej i Samochodowej K O S M E T - R O K I T A Sp. z o.o. . . 2 5
Wynik brutto
705
12 143
16 561
34 016
29 318
ROKITA-AGRO S.A . ................................................ 26
ROA [%]
0,78
3,09
3,71
7,03
5,84
ROE [%]
1,30
4,71
5,94
11,62
11,51
Kapita∏ w∏asny
191 967
199 305
211 891
241 416
241 225
Suma bilansowa
317 567
304 118
338 982
398 797
492 447
13 552
14 547
22 701
70 464
73 354
Zatrudnienie [osoby]
872
836
783
712
705
Przychód na 1 zatrudnionego
466
556
791
872
1 010
Obroty
Wynik brutto sprzeda˝y
Wydatki inwestycyjne
G R U PA P C C R O K I T A W L I C Z B A C H . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2
Przedsi´biorstwo Energetyczne E N E R G E T Y K A - R O K I T A Sp. z o.o. . . . . . . . . 2 4
POZOSTA¸E SPÓ¸KI GRUPY K APITA¸OWEJ ..................... 27
1
W¸ADZE SPÓ¸KI
Stan na 31.12.2006
RADA NADZORCZA
Piotr Jan Maciejewski
Przewodniczàcy Rady Nadzorczej
LIST PREZESA
Marzena Ambroziak
Zast´pca Przewodniczàcego Rady Nadzorczej
Szanowni Paƒstwo,
w roku 2006 PCC Rokita obchodzi∏a szeÊçdziesi´ciolecie swojej dzia∏alnoÊci na rynku
chemicznym.
Firma odnotowa∏a w tym okresie wzrost przychodów ze sprzeda˝y do poziomu 712 mln z∏,
osiàgajàc przy tym zysk brutto w wysokoÊci
29,4 mln. Zysk ca∏ej Grupy PCC Rokita wyniós∏
40,1 mln z∏ brutto, przy wp∏ywach ze sprzeda˝y
na poziomie 853 mln z∏.
Osiàgni´cie tak satysfakcjonujàcych wyników,
by∏o mo˝liwe dzi´ki utrzymujàcej si´ dobrej
koniunkturze na poliole i chemi´ specjalistycznà
oraz dzi´ki dynamicznie rosnàcej sprzeda˝y
eksportowej, której udzia∏ w przychodach
ogó∏em wyniós∏ 42%.
Du˝ym sukcesem minionego roku by∏o prowadzenie przez PCC Rokita, przez pierwszy pe∏ny
okres obrotowy, dzia∏alnoÊci gospodarczej
w Wa∏brzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej
w Podstrefie Brzeg Dolny.
ZARZÑD
Mariusz Dopiera∏a
Sekretarz Rady Nadzorczej
W jubileuszowym, 2006 roku PCC Rokita kontynuowa∏a program inwestycyjny. Firma wydatkowa∏a na ten cel ok. 73 mln z∏. Ârodki te
zosta∏y przeznaczone m.in. na dokoƒczenie
budowy wytwórni polioli, oddanej do eksploatacji w kwietniu 2006 roku, rozpocz´cie budowy
nowej instalacji siarczanowanych oraz wytwórni
kwasu monochlorooctowego. Szeroki wachlarz
planów inwestycyjnych obejmuje wiele projektów, w tym budow´ wytwórni etoksylatów,
budow´ IV i V ciàgu polioli, zwi´kszajàcego
dalszà wydajnoÊç wytwórni, rozwój produktów
z grupy fosforopochodnych uniepalniaczy
i plastyfikatorów, znajdujàcych zastosowanie
w przemyÊle tworzyw sztucznych, a tak˝e
budow´ nowej elektrolizy. Szacujemy, ˝e
nak∏ady inwestycyjne w PCC Rokita przekroczà
w ciàgu 3 lat 450 mln z∏.
Rok 2006 przyniós∏ nam dwie bardzo wa˝ne
nagrody. Za dzia∏alnoÊç charytatywnà w ramach
Funduszu Sponsoringowego Grupy PCC Rokita,
zostaliÊmy wyró˝nieni w styczniu 2006 Kryszta∏em Roku przez Starostwo Powiatowe
w Wo∏owie.
W paêdzierniku 2006 roku Zachodnia Izba
Gospodarcza przyzna∏a nam DolnoÊlàskiego
Gryfa 2006, presti˝owà nagrod´ gospodarczà
stanowiàcà wyró˝nienie dla najlepszych firm
z Dolnego Âlàska. Firma zosta∏a laureatem
w kategorii: za szczególne osiàgni´cia w dzia∏aniach na rzecz rozwoju gospodarki Dolnego
Âlàska.
Miros∏aw Krutin
Prezes Zarzàdu, Dyrektor Generalny
Alfred Pelzer
Cz∏onek Rady Nadzorczej
Jaros∏aw Mazur
Cz∏onek Zarzàdu, Dyrektor Finansowy
Ryszard K∏eczek
Cz∏onek Rady Nadzorczej
Wies∏aw Klimkowski
Cz∏onek Zarzàdu, Dyrektor Biura Nadzoru
W∏aÊcicielskiego i Rozwoju Grupy Kapita∏owej
Dariusz Krupa
Cz∏onek Rady Nadzorczej
Struktura organizacyjna PCC Rokita, styczeƒ 2007
Zarzàd
Kompleks Chlorowy
Chlor
Kompleks Rokopole
Kompleks Ârodków
Powierzchniowo Czynnych
Rokopol do pianek elastycznych Ârodki powierzchniowo czynne
¸ug sodowy
Rokopol do pianek sztywnych
Soda kaustyczna
Pozosta∏e Rokopole
Kompleks Chemii Fosforu
Plastyfikatory i uniepalniacze
Chemikalia dla budownictwa
Chlorobenzeny
Oddajàc w Paƒstwa r´ce niniejszy raport,
dzi´kuj´ wszystkim, którzy przyczynili si´ do
naszego wspólnego sukcesu.
Miros∏aw Krutin
2
Prezes Zarzàdu, Dyrektor Generalny
3
STRUKTURA W¸ASNOÂCIOWA
HANDEL
PRODUKCJA
• PCC GmbH, D, Duisburg
STRUK TURA W¸ ASNOÂCIOWA PCC ROKITA
• PCC Energie GmbH,
D, Duisburg
• PCC CAPITAL, D, Duisburg
• C&C GmbH, D, Duisburg (60%)
• PCC OY, FN, Helsinki
• PCC S.A., PL, Gliwice
• PCC Energy S.A., PL, Chorzów
• PCC MORAVA-CHEM spol. s.r.o.,
CZ, Cesky Tesin
G∏ównym w∏aÊcicielem PCC Rokita jest niemiecka
spó∏ka PCC SE, którà firma pozyska∏a w 2003
roku. Od tego momentu przedsi´biorstwo
nabra∏o dynamicznego tempa rozwoju, dzi´ki
realizacji szeregu projektów inwestycyjnych.
Przynale˝noÊç do Grupy PCC umo˝liwi∏a PCC
Rokita pozyskanie cennych doÊwiadczeƒ
z obszarów produkcji i sprzeda˝y, logistyki oraz
energetyki. Owocujà one optymalnym wykorzystaniem posiadanego potencja∏u, którym dysponujà wszystkie spó∏ki skupione w Grupie PCC.
GRUPA PCC
PCC – to dzia∏ajàca w skali globalnej Grupa
spó∏ek kierowana przez PCC SE, majàcà swojà
g∏ównà siedzib´ w Duisburgu w Niemczech.
Grupa zatrudnia oko∏o 2800 osób w 16 krajach.
Dzia∏alnoÊç koncernu skoncentrowana jest na
trzech strategicznych filarach:
• handlu surowcami chemicznymi
i w´glowymi oraz energià,
• produkcji chemicznej,
Pozostali
2,86%
P C C SE
97,14%
4
• logistyce i transporcie.
• Zak∏ad Energetyki
Blachownia,
PL, K´dzierzyn Koêle
LOGISTYKA
• PCC Synteza S.A.,
PL, K´dzierzyn-Koêle
• PCC Cargo GmbH,
D, Duisburg
• PCC Weglopochodne Sp. z o.o.,
PL, K´dzierzyn-Koêle
• PCC Cargo S.A.,
PL, S∏awków
• PCC Rokita S.A.,
PL, Brzeg Dolny
• PCC Spedkol Sp. z o.o.,
PL, K´dzierzyn-Koêle
• Kosmet-Rokita Sp. z o.o.,
PL, Brzeg Dolny
• PCC Rail Morava
spol. s.r.o., CZ, Cesky Tesin
• Rokita Agro S.A.,
PL, Brzeg Dolny (88,66%)
• PCC Rail Containers
Sp. z o.o., PL, Jaworzno
• Energetyka Rokita
Sp. z o.o., PL, Brzeg Dolny
• PCC Rail S.A., PL, Jaworzno
• Tensis Sp. z o.o.,
PL, Brzeg Dolny,
• Ekologistyka Sp. z o.o.,
PL, Brzeg Dolny
• PCT, PL, Brzeg Dolny
• PCC Chemax Inc.,
USA, Piedmont S.C.
• PCC Rail Coaltran
Sp. z o.o., PL, Warszawa
• Euro-Line GmbH,
D, Duisburg
• PCC Kolchem Sp. z o.o.,
PL, Brzeg Dolny
• PCC Autochem Sp. z o.o.,
PL, Brzeg Dolny
• Kolej NadwiÊlaƒska
PL, Jaworzno
• PCC ÂLK, PL, Jaworzno
• PIT INTECHKOP, PL, Katowice
* Tylko znaczàce spó∏ki i oddzia∏y. W przypadku braku innej adnotacji udzia∏ w kapitale jednostki 100%.
Swoim zasi´giem PCC SE obejmuje spó∏ki
i przedstawicielstwa w Polsce, Finlandii, Rosji,
Czechach, Rumunii, Chorwacji, Holandii,
S∏owacji, Macedonii, na Litwie, Ukrainie, a tak˝e
w Chinach i Stanach Zjednoczonych.
Grupa PCC dzia∏a na rynkach surowców
chemicznych, energii, w´gla, koksu, nawozów,
paliw, tworzyw sztucznych i metalurgii.
5
WYNIKI FINANSOWE
ROK W PIGU¸CE
Rok 2006 – to rok jubileuszowy, w którym PCC
Rokita obchodzi∏a szeÊçdziesi´ciolecie swojej
dzia∏alnoÊci produkcyjno-handlowej.
Pierwszy rok funkcjonowania PCC Rokita w ramach Wa∏brzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej – w Podstrefie Brzeg Dolny.
Inauguracja dzia∏alnoÊci spó∏ki Ekologistyka
powsta∏ej na bazie Zespo∏u Sk∏adowisk
Odpadów PCC Rokita oraz spó∏ki Tensis, producenta formulacji chemicznych dla przemys∏u
lekkiego i ci´˝kiego.
Kryszta∏ Roku – wyró˝nienie za dzia∏alnoÊç
charytatywnà w ramach Funduszu Sponsoringowego Grupy PCC Rokita, przyznane w styczniu
2006 przez Starostwo Powiatowe w Wo∏owie.
Realizacja nast´pujàcych projektów inwestycyjnych:
• rozbudowa wytwórni polieterów – III ciàg
produkcyjny – zakoƒczona w kwietniu 2006,
• rozbudowa bazy magazynowej tlenku
etylenu i propylenu wraz z instalacjà
przesy∏owà – zakoƒczona w marcu 2006,
• rozbudowa bazy magazynowej fosforu,
trójchlorku fosforu i tlenochlorku fosforu,
– zakoƒczona w lipcu 2006,
• zakoƒczenie II etapu modernizacji
oczyszczalni Êcieków,
• przekierowanie zanieczyszczonego potoku
Lutynia na zak∏adowà oczyszczalni´ Êcieków
– zakoƒczone w grudniu 2006,
• budowa nowej wytwórni siarczanowanych
– rozpocz´ta we wrzeÊniu 2006,
6
• kontynuacja zwi´kszenia produkcji
uniepalniaczy – rozruch technologiczny
– marzec 2007.
Badania i rozwój:
• Opracowanie technologii poliolu
polimerycznego do pianek typu HR pod
nazwà Rokopol MS 1215.
Wyniki finansowe Spó∏ki uzyskane w 2006 roku
sà w porównaniu z 2005 rokiem równie dobre,
pomimo wypracowania o 14% ni˝szego zysku
brutto ni˝ w roku poprzednim, przy jednoczesnym 15% wzroÊcie sprzeda˝y. W 2006 przychody ze sprzeda˝y wynios∏y 712 mln z∏. Spó∏ka osiàgn´∏a zysk brutto w wysokoÊci 29 mln z∏
oraz rentownoÊç brutto w wysokoÊci 4%.
Porównywalne przychody i zysk brutto w 2005
wynosi∏y odpowiednio 620 mln z∏ i 34 mln z∏.
RentownoÊç brutto w porównaniu z 2005 r.
obni˝y∏a si´ o ok. 1,5 punktu procentowego.
G∏ówny wp∏yw na to mia∏ wzrost cen podstawowych surowców, g∏ównie ropopochodnych
o 12% i energii elektrycznej o 5,5%.
W 2006 roku kontynuowano realizacj´ szeroko
zakrojonego planu inwestycyjnego, którego
odzwierciedlenie mo˝na znaleêç w bilansie
Spó∏ki:
• przyroÊcie majàtku o niemal 22%
w stosunku do stanu na koniec 2005 roku
(w tym majàtku obrotowego o 24%,
a majàtku trwa∏ego o 30%).
Spó∏ka kontynuuje program emisji obligacji,
dywersyfikujàc w ten sposób êród∏a finansowania dzia∏alnoÊci bie˝àcej.
• Opracowanie technologii produkcji nowego
uniepalniacza – Roflam F.
• Opracowanie technologii produkcji nowych
plastyfikatorów opartych na bazie izopropylofenolu.
• Opracowanie i wdro˝enie technologii
produkcji nowych wyrobów: Rokanol
NL8P4, Rokanol NL8 oraz Rokanol NL6.
DolnoÊlàski Gryf – presti˝owa nagroda gospodarcza stanowiàca wyró˝nienie dla najlepszych
firm z Dolnego Âlàska, przyznana w paêdzierniku 2006 przez Zachodnià Izb´ Gospodarczà.
Firma zosta∏a laureatem w kategorii: za szczególne osiàgni´cia w dzia∏aniach na rzecz
rozwoju gospodarki Dolnego Âlàska.
Filary Polskiej Gospodarki – wyró˝nienie przyznane przez Puls Biznesu, honorujàcy najlepsze
polskie firmy. PCC Rokita zaj´∏a drugie miejsce
na Dolnym Âlàsku.
Zysk brutto w latach 2003-2006 [mln z∏]
PCC Rokita
Przychody w latach 2003-2006 [mln z∏]
Grupa PCC Rokita
PCC Rokita
45
900
40
800
35
700
30
600
25
500
20
400
15
300
10
200
5
100
0
Grupa PCC Rokita
0
2003
2004
2005
2006
2003
2004
2005
2006
7
OFERTA HANDLOWA
G∏ówne produkty – Kompleks Rokopole
POLIOLE
OFERTA HANDLOWA
Rokopole do pianek elastycznych
Surowiec do produkcji pianek elastycznych wykorzystywanych
przede wszystkim w przemyÊle meblarskim (materace, gàbki)
oraz do produkcji folii piankowych, laminatów samoprzylepnych,
elementów wyg∏uszeniowych i filtracyjnych itp.
Rokopole do pianek sztywnych
Surowiec do produkcji pianek sztywnych u˝ywanych jako
elementy wzmacniajàce i wype∏niajàce ró˝ne konstrukcje,
np. sklejenia, obramowania drzwi i okien, jako elementy
izolacji cieplnych i akustycznych.
Pozosta∏e Rokopole
Stosowane do produkcji klejów, lakierów, elastomerów
poliuretanowych, jako olej uszczelniajàcy i smarujàcy
do spr´˝arek, do produkcji p∏ynów hydraulicznych.
G∏ówne produkty – Kompleks Chlorowy
CHLOR, CHLOROPOCHODNE, ALK ALIA
Od 60 lat PCC Rokita ma status jednego
z najwi´kszych polskich producentów
chemikaliów. W swoim asortymencie posiada
ponad 400 wyrobów chemicznych, przeznaczonych w znaczàcej mierze na rynki
zagraniczne. Dzia∏alnoÊç Spó∏ki prowadzona
jest w oparciu o cztery kluczowe filary produktów: poliole (dodatki do poliuretanów), Êrodki
powierzchniowo czynne (dla bran˝y chemii
gospodarczej i kosmetycznej), zwiàzki fosforoorganiczne (plastyfikatory i uniepalniacze do
tworzyw sztucznych) oraz chlor i alkalia.
Chlor ciek∏y
Zastosowanie w przemyÊle chemicznym do chlorowania
i syntezy, w celulozowo-papierniczym jako Êrodek bielàcy.
¸ug sodowy
Stosowany szeroko w przemyÊle chemicznym, papierniczym,
w∏ókienniczym, w chemii gospodarczej.
Soda kaustyczna
Surowiec wykorzystywany w wielu ga∏´ziach przemys∏u –
jako Êrodek do odt∏uszczania w przemyÊle metalowym,
do mycia butelek i aparatury – w przemyÊle spo˝ywczym.
Chlorobenzeny
Surowce do syntez chemicznych, Êrodków ochrony roÊlin,
rozpuszczalników.
G∏ówne produkty – Kompleks Ârodków Powierzchniowo Czynnych
ÂRODKI POWIERZCHNIOWO CZYNNE
Niejonowe
Na bazie nonylofenolu, alkoholi oraz kwasów t∏uszczowych
– s∏u˝à do produkcji ró˝nego typu p∏ynów myjàcych,
czyszczàcych i ró˝nego typu Êrodków specjalistycznych.
Anionowe
Na bazie alkilobenzenu i etoksylowanych alkoholi t∏uszczowych
– s∏u˝à do produkcji proszków i p∏ynów do prania, p∏ynów
myjàcych, myde∏ w p∏ynie i szamponów.
G∏ówne produkty – Kompleks Chemii Fosforu
FOSFOROPOCHODNE
8
Plastyfikatory i uniepalniacze
Fosforopochodne Êrodki plastyfikujàce i uniepalniajàce
do tworzyw sztucznych.
Chemikalia dla budownictwa
Ârodki uplastyczniajàce, up∏ynniajàce, napowietrzajàce,
opóêniajàce wiàzanie itp.
9
PRODUKCJA I SPRZEDA˚
PRODUKCJA I SPRZEDA˚
W 2006 produkcja wzros∏a o ponad 7% w porównaniu do roku poprzedniego.
Z∏o˝y∏y si´ na to rozpocz´te inwestycje oraz optymalizacja procesów produkcyjnych.
EKSPORT
WielkoÊç sprzeda˝y eksportowej wed∏ug kompleksów
produkcyjno-handlowych w latach 2003-2006 [tys. z∏]
160 000
WielkoÊç produkcji [t]
140 000
280 000
120 000
260 000
100 000
2003
2004
80 000
240 000
2005
60 000
2006
40 000
220 000
20 000
200 000
2003
2004
2005
0
2006
Kompleks
Chlorowy
Do najwa˝niejszych grup wyrobów nale˝à poliole, Êrodki powierzchniowo czynne
oraz alkalia. Stanowià one razem niemal 75% ca∏ej sprzeda˝y.
8%
6%
51%
Kompleks
Chemii
Specjalistycznej
W 2006 roku eksport produktów wyniós∏ 299 mln z∏ i stanowi∏ 42%
sprzeda˝y produktów zrealizowanej przez Spó∏k´. W porównaniu do
roku poprzedniego nastàpi∏ wzrost sprzeda˝y eksportowej o 24%.
W rankingu „Polityki” spó∏ka uplasowa∏a si´ w 2006 roku na 91 pozycji
najwi´kszych krajowych eksporterów.
Struktura sprzeda˝y wed∏ug grup produktów
3%
3%
Kompleks
Rokopole
Poliole
Do g∏ównych produktów eksportowych PCC Rokita nale˝à poliole, soda
kaustyczna, uniepalniacze, chlorobenzeny oraz ∏ug sodowy.
Ârodki powierzchniowo czynne
Alkalia
Chlor
14%
G∏ówne kierunki eksportu
Monochlorobenzen
37%
Uniepalniacze i plastyfikatory
15%
Niemcy
4,5%
Pozosta∏e produkty i us∏ugi
Czechy
6,4%
Estonia
7%
Spadek przychodów w Kompleksie
Chlorowym w 2006 roku o 13 mln z∏
spowodowany zosta∏ ok. 3,5 procentowym spadkiem cen na produkty
elektrolizy (chlor, ∏ug sodowy, soda
kaustyczna).
10
W Kompleksie Chemii Specjalistycznej nastàpi∏ spadek sprzeda˝y
o 11 mln z∏. By∏o to spowodowane
przekazaniem produkcji Êrodków
dla garbarstwa i w∏ókiennictwa do
nowo utworzonej spó∏ki Tensis.
Zwi´kszenie mocy produkcyjnych
oraz utrzymujàcy si´ du˝y popyt a
tak˝e wzrost cen polioli, wp∏yn´∏y na
osiàgni´cie przyrostu sprzeda˝y
w Kompleksie Rokopole o 119 mln z∏.
WielkoÊç sprzeda˝y wed∏ug kompleksów
produkcyjno-handlowych w latach 2003-2006 [tys. z∏]
Holandia
Inne
45,1%
400 000
350 000
300 000
2003
250 000
2004
200 000
2005
150 000
2006
PCC Rokita od wielu lat obecna jest na Êwiatowych rynkach. G∏ównym
kierunkiem eksportowym jest Europa, a w szczególnoÊci Niemcy, gdzie
udzia∏ eksportu produktów stanowi ponad 45% eksportu ogó∏em.
100 000
50 000
0
Kompleks
Chlorowy
Kompleks
Rokopole
Kompleks
Pozosta∏a
Chemii
sprzeda˝
Specjalistycznej
11
STRATEGIA ROZWOJU
NAJWA˚NIEJSZE
ZREALIZOWANE INWESTYCJE
Poliole – III ciàg produkcyjny
W kwietniu 2006 roku oddana zosta∏a do
u˝ytku nowa wytwórnia polioli o zdolnoÊci
produkcyjnej 30 000 ton/rok. Jest to jeden
z najwa˝niejszych, zrealizowanych do tej pory
projektów inwestycyjnych w PCC Rokita. Intensyfikacja produkcji polioli, surowców s∏u˝àcych
do wytwarzania pianek poliuretanowych,
stosowanych w przemyÊle meblar-skim, mia∏a
na celu zaspokojenie du˝ego i stale rosnàcego
zapotrzebowania
rynku
na
te
produkty (g∏ównie bran˝y meblarskiej i samochodowej). Dzi´ki podwojeniu dotychczasowych zdolnoÊci produkcyjnych, PCC Rokita
jeszcze silniej zaakcentowa∏a swój udzia∏
w gronie firm majàcych wp∏yw na rozwój
Êwiatowego rynku polioli. Firma przygotowuje
si´ do kolejnych inwestycji w tym obszarze.
STRATEGIA ROZWOJU
W celu zwi´kszenia potencja∏u produkcji, umacniania konkurencyjnoÊci niektórych wyrobów
oraz poprawy ich jakoÊci, jak równie˝ udoskonalania systemu ochrony Êrodowiska naturalnego,
kontynuowano w firmie podj´te wczeÊniej dzia∏ania inwestycyjne oraz wdro˝ono kilka nowych
projektów.
W szerokiej palecie zrealizowanych i planowanych inwestycji, zapisanych w strategii
na lata 2005-2010, znalaz∏y si´:
• Nowa wytwórnia siarczanowanych [40 000 t/rok]
• Nowa wytwórnia etoksylatów [30 000 ton/rok]
• Nowa wytwórnia polioli – IV i V ciàg [60 000 ton/rok]
• Wytwórnia kwasu monochlorooctowego [25 000 ton/rok]
• Nowa elektroliza [120 000 ton/rok]
• Nowa instalacja rokopoli polimerycznych [15 000 ton/rok]
• Instalacje doÊwiadczalne nowej generacji uniepalniaczy i plastyfikatorów
• Nowa wytwórnia izopropylofenolu [7 000 ton/rok]
• Zwi´kszenie zdolnoÊci produkcyjnych wytwórni uniepalniaczy [wzrost o 65%]
• Nowa wytwórnia uniepalniaczy i plastyfikatorów [20 000 ton/rok]
• Modernizacja wytwórni tlenku propylenu
• Rozbudowa bazy magazynowej surowców oraz produktów
• Modernizacja oczyszczalni Êcieków
Intensyfikacja produkcji uniepalniaczy
W 2006 roku zakoƒczono projekt dotyczàcy
intensyfikacji zdolnoÊci produkcyjnej uniepalniaczy fosforowych. Rozwój chemii fosforu
nale˝y do strategicznych kierunków wytyczonych
przez spó∏k´. SpoÊród wielu grup zwiàzków
fosforowych, PCC Rokita skoncentrowa∏a si´ na
produkcji fosforowych plastyfikatorów i uniepalniaczy stosowanych w przetwórstwie tworzyw
sztucznych zmniejszajàcych palnoÊç. Sprzeda˝
tych wyrobów systematycznie wzrasta, g∏ównie
na rynki Unii Europejskiej, Azji oraz USA.
PCC Rokita intensywnie zaanga˝owa∏a si´
w rozwój tej ga∏´zi produktowej. Trwa realizacja kolejnej inwestycji, majàcej na celu dalszy
wzrost wydajnoÊci instalacji.
Nak∏ady inwestycyjne
w latach 2005-2008 [mln z∏]
180
160
140
120
100
80
Rozbudowa bazy magazynowej fosforu,
PCl3, POCl3
W kwietniu 2006 roku sfinalizowano rozbudow´
dotychczasowej pojemnoÊci magazynowej
fosforu oraz trójchlorku fosforu i tlenochlorku
fosforu. Pierwsza powi´kszy∏a si´ o 150 ton,
druga o 250 ton. Realizacja tego projektu
inwestycyjnego jest konsekwencjà rozbudowy
wytwórni uniepalniaczy i wzrostu zapotrzebowania na wy˝ej wymienione surowce.
W ramach projektu, zakoƒczonego w kwietniu
2006, zamontowano dwa niezale˝ne uk∏ady
absorpcji odgazów dzia∏ajàcych w systemie
ciàg∏ym oraz uk∏ad awaryjny. Wp∏ynie to na
znaczne zmniejszenie emisji zanieczyszczeƒ
gazowych do powietrza.
Realizacja projektu Lutynia
W grudniu 2006 zakoƒczono realizacj´ projektu
przepi´cia potoku Lutynia, p∏ynàcego przez
teren sk∏adowisk PCC Rokita, na Centralnà
Oczyszczalni´ Âcieków. Prace nad tym projektem trwa∏y od 2005 roku.
Wypracowana koncepcja zak∏ada∏a mo˝liwoÊç
skierowania potoku metodà grawitacyjnà, a wi´c
wykorzystujàcà naturalny spadek terenu, bez
koniecznoÊci zu˝ywania energii na przepompowywanie wody. To wa˝ny element tego
projektu, gdy˝ ka˝de ograniczenie zu˝ycia
energii nale˝y traktowaç, ze wzgl´du na efekt
cieplarniany, jako zachowanie proekologiczne. Uznanie, jakie w oczach ekspertów
z Narodowego Funduszu Ochrony Ârodowiska
i Gospodarki Wodnej w Warszawie, zyska∏ projekt zaowocowa∏o udzieleniem dofinansowania
ze Êrodków UE. By∏ to dla PCC Rokita wa˝ny
znak wskazujàcy poprawnoÊç wybranej drogi
zarzàdzania Êrodowiskiem w ramach zrównowa˝onego rozwoju. Realizacja tej inwestycji
wp∏ynie pozytywnie na redukcj´ oddzia∏ywania
na rzek´ Odr´.
60
40
20
12
Planowane wydatki na inwestycje osiàgnà
w ciàgu najbli˝szych trzech lat poziom
ok. 450 mln z∏.
0
2005
2006
2007
2008
13
S T R AT E G I A
R O Z W O J U
NAJWA˚NIEJSZE INWESTYCJE – W TOKU
I PLANOWANE
Ârodki powierzchniowo czynne
PCC Rokita nale˝y do grona najwi´kszych
krajowych producentów sulfonowanych i siarczanowanych, anionowych Êrodków powierzchniowo czynnych, podstawowej bazy surowcowej dla chemii gospodarczej i wyrobów
kosmetycznych. Surowce te majà dla firmy
istotne znaczenie, z uwagi na rozwijajàcy si´
w kilkuprocentowym tempie rynek.
W ramach rozwoju produktów z tej grupy, we
wrzeÊniu 2006 rozpocz´to budow´ nowej
instalacji anionowych Êrodków powierzchniowo
czynnych. W wyniku realizacji inwestycji, której
zakoƒczenie planowane jest w IV kwartale
2007, zdolnoÊci produkcyjne wzrosnà z 10 000
do 40 000 ton/rok. ÂciÊle powiàzany z tà
inwestycjà jest projekt budowy nowej wytwórni
niejonowych Êrodków powierzchniowo czynnych
(sà one podstawowym surowcem do produkcji
anionowych Êrodków powierzchniowo czynnych). Obie wytwórnie tworzà jeden ciàg produkcyjny. Projekt wytwórni niejonowych Êrodków
powierzchniowo czynnych o zdolnoÊci produkcyjnej 20 000 ton/rok zak∏ada mo˝liwoÊç zwi´kszenia zdolnoÊci produkcyjnej do 40 000
ton/rok.
Poliole
Strategiczne znaczenie dla PCC Rokita majà
poliole, surowce do produkcji pianek poliuretanowych. Prognozy rynku polioli (ÊciÊle powiàzanego z rynkiem meblarskim) sà bardzo
optymistyczne, bowiem zak∏adajà jego sta∏y
dynamiczny wzrost.
Po zakoƒczeniu inwestycji oddanej do u˝ytku
w kwietniu 2006, dzi´ki której zdolnoÊci produkcyjne polioli wzros∏y do 60 000 ton/rok,
rozpocz´to przygotowania do budowy kolejnej
inwestycji, podwajajàcej osiàgni´tà wydajnoÊç
wytwórni. Firma poszukujàc nowych rozwiàzaƒ
techniczno-technologicznych, zamierza zwi´kszyç
zarówno skal´, jak i asortyment produkcji.
14
Zwiàzki fosforoorganiczne
Plany rozwojowe firmy obejmujà tak˝e rynek
fosforopochodnych uniepalniaczy i plastyfikatorów majàcych zastosowanie w przemyÊle
tworzyw sztucznych. Rokowania dotyczàce perspektyw rozwoju tej grupy produktowej sà
bardzo dobre.
Prowadzone w 2006 roku prace modernizacyjne, pozwoli∏y na zwi´kszenie skali produkcji
o ponad 65%. W trakcie realizacji jest projekt
majàcy na celu wzrost zdolnoÊci produkcyjnych
o kolejne 60%. Trwajà prace przygotowawcze
do dalszych etapów inwestycji – poszerzenia
gamy produktów, a nast´pnie budowy du˝ej
wytwórni zwiàzków fosforoorganicznych.
Kwas monochlorooctowy
Maksymalizacja wykorzystania chloru w ramach
Grupy Kapita∏owej przyÊwieca∏a decyzji o budowie nowej instalacji do produkcji kwasu
monochlorooctowego o zdolnoÊci produkcyjnej
42 000 ton/rok z wykorzystaniem wyposa˝enia
i technologii istniejàcej (zatrzymanej w grudniu
2005) wytwórni Arkema – St. Auban (Francja).
Realizacja projektu inwestycyjnego zapewni
zwi´kszenie przychodów ze sprzeda˝y PCC
Rokita SA o ok. 100 mln z∏ rocznie, a tak˝e
zapewni dostawy kwasu do Rokity-Agro,
b´dàcej jego najwi´kszym krajowym konsumentem. Nowa inwestycja pozwoli na zbilansowanie wewn´trznego zu˝ycia chloru.
Nowa elektroliza
Jednym ze strategicznych obszarów firmy jest
elektroliza wraz z instalacjami przetwarzajàcymi
chlor. Strategia firmy zak∏ada przejÊcie z eksploatacji elektrolizy rt´ciowej na nowoczesnà
elektroliz´ membranowà.
Pierwszym etapem jest konwersja 50% zdolnoÊci produkcyjnej. Po zrealizowaniu projektu,
zdolnoÊci wytwórcze wzrosnà do 120 000 ton.
SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA
Rok 2006 by∏ pierwszym rokiem funkcjonowania PCC Rokita w ramach Specjalnej Strefy
Ekonomicznej (SSE).
Wa˝ne wydarzenia w 2006
Wnioskowanie o zmian´ granic SSE w Brzegu Dolnym (dla zoptymalizowania
rozliczeƒ podatkowych), które przyniesie skutki dopiero w kolejnym roku
podatkowym
Realizacja wydatków inwestycyjnych narastajàco na poziomie 33 968 tys. PLN
Zwi´kszanie poziomu zatrudnienia w SSE do 565 osób
KorzyÊci
Wsparcie inwestycji poprzez zwolnienie z podatku dochodowego, wynikajàcego z opodatkowania zysku wygenerowanego dzia∏alnoÊcià na terenie SSE, do wysokoÊci 50%
poniesionych nak∏adów inwestycyjnych.
W pierwszym roku dzia∏alnoÊci, dzi´ki inwestycjom strefowym, firma zaoszcz´dzi∏a na
podatku dochodowym blisko 4 mln PLN.
15
OCHRONA ÂRODOWISKA
Edukacja ekologiczna
OCHRONA ÂRODOWISKA
Nowoczesne metody zarzàdzania w ochronie
Êrodowiska pozwoli∏y w roku 2006 na realizacj´
kolejnych wa˝nych projektów w Grupie Kapita∏owej PCC Rokita.
Do najwa˝niejszych wydarzeƒ nale˝a∏o
uzyskanie pozwolenia zintegrowanego IPPC.
Kolejne, wybrane zadania z wielu zrealizowanych bàdê rozpocz´tych w 2006 roku to
m.in. zakoƒczenie inwestycji przepi´cia potoku
Lutynia na Centralnà Oczyszczalni´ Âcieków,
modernizacja Spalarni Odpadów w zakresie systemu sta∏ego monitorowania emisji gazów do
atmosfery, podpisanie umowy z Narodowym
Funduszem Ochrony Ârodowiska i Gospodarki
Wodnej na dofinansowanie projektu budowy
bariery hydrogeologicznej, redukujàcej oddzia∏ywanie sk∏adowiska odpadów na Êrodowisko
wodne rzeki Odry.
W ramach dzia∏alnoÊci Responsible Care, PCC
Rokita prowadzi∏a akcje edukacji ekologicznej
dzieci i m∏odzie˝y.
Oczyszczalnia Âcieków
Zakoƒczony w 2005 roku I etap modernizacji
Centralnej Oczyszczalni Âcieków przyniós∏
oczekiwane efekty technologiczne i Êrodowiskowe. Ciàg∏y proces doskonalenia systemu
oczyszczania Êcieków zaowocowa∏ w roku 2006
dalszym zmniejszeniem energoch∏onnoÊci
urzàdzeƒ oraz redukcji zanieczyszczeƒ w Êciekach
z PCC Rokita, co najlepiej obrazuje wzrost
redukcji ChZT.
16
Redukcja ChZT Êcieków
przemys∏owych w PCC Rokita
60%
50%
40%
30%
20%
Budowa ÊwiadomoÊci ekologicznej dzieci
i m∏odzie˝y to wa˝na inwestycja w przysz∏e
pokolenia Polaków, dlatego PCC Rokita nada∏a
w roku 2006 nowà, atrakcyjnà formu∏´ edukacji
ekologicznej spo∏ecznoÊci lokalnej. Wspólnie
z Sekretariatem Programu „OdpowiedzialnoÊç
i Troska”, przeprowadzono znanà w ca∏ej Polsce
akcj´ „Drzewko za butelk´”, której celem jest
budowa ÊwiadomoÊci ekologicznej, wzrost
aktywnoÊci spo∏ecznej oraz dba∏oÊci o w∏asne
otoczenie. Symbolem recyklingu zebranych
przez dzieci i m∏odzie˝ butelek PET sà drzewa
sadzone w najbli˝szej okolicy szkó∏ i miejsc
wypoczynku.
10%
0%
2003
2004
2005
2006
Ârednia iloÊç energii elektrycznej
zu˝yta do procesu oczyszczania
Êcieków [kW/m3]
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
2003
2004
2005
2006
Potok Lutynia skierowany na Centralnà
Oczyszczalni´ Âcieków
Gospodarka wodno-Êciekowa to jeden z priorytetów ekologicznych PCC Rokita. W grudniu
2006 zakoƒczono realizacj´ dofinansowanego
przez NFOÂiGW projektu przepi´cia potoku
Lutynia na COÂ., który wp∏ynie pozytywnie na
redukcj´ oddzia∏ywania na rzek´ Odr´.
Zintegrowane podejÊcie do zarzàdzania
Êrodowiskiem znalaz∏o swój wyraz w nowym
projekcie budowy bariery hydrogeologicznej,
która ca∏kowicie wyeliminuje oddzia∏ywanie
sk∏adowiska odpadów na Êrodowisko wodne.
Zadanie to, dofinansowane równie˝ przez
NFOÂiGW, stanowi wraz z zakoƒczonym projektem przepi´cia potoku Lutynia, kompleksowà
realizacj´ za∏o˝eƒ znaczàcej redukcji oddzia∏ywania Grupy Kapita∏owej PCC Rokita na
Êrodowisko wodne rzeki Odry.
Zapraszamy do odwiedzenia naszego Ekolinku
na stronach www.pcc.rokita.pl
17
SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Rachunek wyników [tys. z∏]
Wyszczególnienie
2005
2006
Przychody ze sprzeda˝y
620 530
712 111
Koszty sprzedanych towarów i produktów
586 593
689 933
33 937
22 178
Pozosta∏e przychody operacyjne
6 888
7 620
Pozosta∏e koszty operacyjne
9 653
5 550
31 172
24 246
Przychody finansowe
8 194
8 868
Koszty finansowe
5 350
3 797
Wynik dzia∏alnoÊci gospodarczej
34 016
29 318
Wynik brutto
34 016
29 318
5 971
1 511
28 046
27 807
Wynik sprzeda˝y
Wynik dzia∏alnoÊci operacyjnej
Podatek dochodowy
Wynik netto
19
SPRAWOZDANIE FINANSOWE
OPINIA BIEG¸EGO REWIDENTA
Bilans [tys. z∏]
Opinia niezale˝nego bieg∏ego rewidenta dla Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy PCC „Rokita” S.A.
AKTYWA
A.
AKTYWA TRWA¸E
I.
WartoÊci niematerialne i prawne
II.
Rzeczowy majàtek trwa∏y
Stan na 31.12.2005
Stan na 31.12.2006
251 654
304 259
1 404
2 929
170 440
221 544
PrzeprowadziliÊmy badanie sprawozdania finansowego
PCC „Rokita” S.A. z siedzibà w Brzegu Dolnym,
ul Sienkiewicza 4, na które sk∏ada si´:
W szczególnoÊci badanie obejmowa∏o sprawdzenie poprawnoÊci zastosowanych przez jednostk´ zasad (polityki)
rachunkowoÊci i znaczàcych szacunków, sprawdzenie
– w przewa˝ajàcej mierze w sposób wyrywkowy
– dowodów i zapisów ksi´gowych, z których wynikajà
liczby i informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym,
jak i ca∏oÊciowà ocen´ sprawozdania finansowego.
• wprowadzenie do sprawozdania finansowego,
III.
Nale˝noÊci d∏ugoterminowe
-
-
IV.
Inwestycje d∏ugoterminowe
75 880
75 627
V.
D∏ugoterminowe rozliczenia mi´dzyokresowe
3 930
4 159
B.
AKTYWA OBROTOWE
147 143
188 188
I.
Zapasy
38 325
49 812
II.
Nale˝noÊci krótkoterminowe
86 366
114 923
III.
Inwestycje krótkoterminowe
8 024
14 012
IV.
Krótkoterminowe rozliczenia mi´dzyokresowe
14 427
9 441
398 797
492 447
AKTYWA RAZEM
• bilans sporzàdzony na 31.12.2006 r., wykazujàcy
po stronie aktywów i pasywów sum´
492 447 495,41 z∏,
• rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2006
do 31.12.2006 r., wykazujàcy zysk netto w kwocie
27 806 539,07 z∏,
• rachunek przep∏ywów pieni´˝nych za okres
od 01.01.2006 do 31.12.2006 r., wykazujàcy wzrost
Êrodków pieni´˝nych o kwot´ 2 988 029,29 z∏,
• zestawienie zmian w kapitale w∏asnym za okres
od 01.01.2006 do 31.12.2006 r., wykazujàce
zmniejszenie kapita∏u w∏asnego o sum´
190 213,53 z∏,
• dodatkowe informacje i objaÊnienia.
Za sporzàdzenie tego sprawozdania finansowego
odpowiada Zarzàd Spó∏ki.
PASYWA
20
A.
KAPITA¸ (FUNDUSZ) W¸ASNY
I.
Kapita∏ (fundusz) podstawowy
II.
Stan na 31.12.2005
Stan na 31.12.2006
241 416
241 225
15 295
15 295
Nale˝ne wp∏aty na kapita∏ podstawowy
-
-
III.
Udzia∏y (akcje) w∏asne
-
-
IV.
Kapita∏ (fundusz) zapasowy
151 903
153 897
V.
Kapita∏ (fundusz) z aktualizacji wyceny
48 213
46 218
VI.
Pozosta∏e kapita∏y (fundusze) rezerwowe
-
49
VII.
Zysk (strata) z lat ubieg∏ych
- 2 041
- 2 041
VIII.
Zysk (strata) netto
28 046
27 807
IX.
Odpisy z zysku netto w ciàgu roku obrotowego
-
-
B.
ZOBOWIÑZANIA I REZERWY NA ZOBOWIÑZANIA
157 381
251 222
I.
Rezerwy na zobowiàzania
15 710
11 164
II.
Zobowiàzania d∏ugoterminowe
13 863
13 835
III.
Zobowiàzania krótkoterminowe
127 096
224 588
IV.
Rozliczenia mi´dzyokresowe
712
1 636
398 797
492 447
PASYWA RAZEM
Naszym zadaniem by∏o zbadanie i wyra˝enie opinii o rzetelnoÊci, prawid∏owoÊci i jasnoÊci tego sprawozdania
finansowego oraz prawid∏owoÊci ksiàg rachunkowych
stanowiàcych podstaw´ jego sporzàdzenia.
Badanie sprawozdania finansowego przeprowadziliÊmy
stosownie do postanowieƒ:
1) rozdzia∏u 7 ustawy z 29 wrzeÊnia 1994 roku
o rachunkowoÊci (Dz. U. z 2002 r. Nr 76, poz. 694,
z póêniejszymi zmianami),
2) norm wykonywania zawodu bieg∏ego rewidenta,
wydanych przez Krajowà Rad´ Bieg∏ych
Rewidentów w Polsce.
Badanie sprawozdania finansowego zaplanowaliÊmy
i przeprowadziliÊmy w taki sposób, aby uzyskaç racjonalnà
pewnoÊç, pozwalajàcà na wyra˝enie opinii o sprawozdaniu.
Uwa˝amy, ˝e badanie dostarczy∏o wystarczajàcej podstawy
do wyra˝enia miarodajnej opinii.
Naszym zdaniem, zbadane sprawozdanie finansowe,
obejmujàce dane liczbowe i objaÊnienia s∏owne:
przedstawia rzetelnie i jasno wszystkie informacje istotne
dla oceny sytuacji majàtkowej i finansowej Spó∏ki na dzieƒ
31.12.2006 r. jak te˝ jej wyniku finansowego za rok obrotowy od 01.01.2006 do 31.12.2006 r., sporzàdzone
zosta∏o, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z
okreÊlonymi w powo∏anej wy˝ej ustawie oraz zasadami
(politykà) rachunkowoÊci oraz na podstawie prawid∏owo
prowadzonych ksiàg rachunkowych, jest zgodne z wp∏ywajàcymi na treÊç sprawozdania finansowego przepisami
prawa i postanowieniami statutu Spó∏ki.
Sprawozdanie z dzia∏alnoÊci Spó∏ki jest kompletne w rozumieniu art. 49, ust. 2 ustawy o rachunkowoÊci, a zawarte
w nim informacje, pochodzàce ze zbadanego sprawozdania finansowego, sà z nim zgodne.
Bieg∏y rewident
Marian Poremba
wpisany na list´ podmiotów uprawnionych
do badania sprawozdaƒ finansowych
pod numerem 7883/1623
Bieg∏y rewident
Zbigniew Za∏uski
wpisany na list´ podmiotów uprawnionych
do badania sprawozdaƒ finansowych
pod numerem 5470/5872
Andrzej Wojciech Kinast
Bieg∏y rewident nr ew. 90003
Prezes Zarzàdu
Grant Thornton Sp. z. o.o.
wpisana na list´ podmiotów uprawnionych do badania
sprawozdaƒ finansowych pod nr 220
Warszawa, 03.04.2007 r.
21
G R U PA K A P I TA ¸O WA P C C R O K I TA
G R U PA K A P I TA ¸O WA P C C R O K I TA
Udzia∏y spó∏ek zale˝nych i stowarzyszonych w posiadaniu PCC Rokita
Stan na 31.12.2006 roku
22
Lp.
Nazwa podmiotu
Siedziba
Przedmiot
dzia∏alnoÊci
Udzia∏ PCC Rokita
w kapitale jednostki
Kapita∏
zak∏adowy
1
ENERGETYKA - ROKITA Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Produkcja energii
99,9%
27 588 400
2
EKOLOGISTYKA Sp. z o. o.
Brzeg Dolny
Us∏ugi, produkcja
99,99%
26 912 000
3
ROKITA - AGRO S.A.
Brzeg Dolny
Produkcja
88,66%
24 027 000
4
KOSMET - ROKITA Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Produkcja
99,9%
4 893 300
5
PCT S.A.
Brzeg Dolny
Us∏ugi
99,9%
6 000 000
6
PCC AUTOCHEM Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Transport
41,14%
3 398 500
7
BIZNESPARK ROKITA Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Us∏ugi
99,95%
1 004 000
8
APAKOR - ROKITA Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Us∏ugi, produkcja
97,71%
391 100
9
LABANALITYKA Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Us∏ugi
99,81%
364 700
10
LABMATIC Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Us∏ugi
99,53%
184 900
11
CWB „PARTNER“ Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Us∏ugi
97,5%
100 000
12
ENVOLT Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Us∏ugi
99%
13
TENSIS Sp. z o.o.
Brzeg Dolny
Produkcja
100%
Grupa PCC Rokita w liczbach [tys. z∏]
2003
2004
2005
2006
581 925
742 214
767 987
853 419
Zysk brutto
16 358
22 250
42 809
40 146
Wynik ze sprzeda˝y
23 415
16 319
44 678
33 201
Wynik brutto ze sprzeda˝y
78 856
76 939
116 804
120 962
Kapita∏ w∏asny
200 408
219 102
247 148
255 634
50 500
Suma bilansowa
349 490
405 263
467 675
559 256
50 000
Ârednie zatrudnienie [osoby]
2 112
1 955
1 265
1 141
Obroty
23
GRUPA
KAPITA¸OWA
PCC
ROKITA
GRUPA
KAPITA¸OWA
PCC
ROKITA
Przedsi´biorstwo Energetyczne
ENERGETYKA - ROKITA Sp. z o.o.
Energetyka – Rokita prowadzi dzia∏alnoÊç
gospodarczà w zakresie wytwarzania i dystrybucji energii elektrycznej, produkcji wody
odmineralizowanej oraz produkcji i dystrybucji
spr´˝onego powietrza.
Istotne wydarzenia w 2006 roku:
• Decyzja nr PZ 34/2006 Wojewody
DolnoÊlàskiego – pozwolenie zintegrowane
na prowadzenie instalacji energetycznego
spalania paliw o mocy nominalnej ponad
50 MW, Elektrociep∏owni EC I i EC II
na warunkach okreÊlonych w decyzji
– czerwiec 2006
• zawarcie kontraktu z Centrum
Techniki Budownictwa Komunalnego
Ekotechnika Sp. z o.o. z Warszawy na
Êwiadczenie us∏ug In˝yniera Kontraktu dla
przedsi´wzi´cia inwestycyjnego pod nazwà
„Budowa elektrociep∏owni EC-3 celem
spe∏nienia wymogów BAT przez
„Energetyk´ - Rokita” – paêdziernik 2006
• podpisanie umowy nr WKP
1/2.4.1/3/2005/42/89u z Narodowym
Funduszem Ochrony Ârodowiska
i Gospodarki Wodnej na dofinansowanie
projektu „Budowa elektrociep∏owni EC-3”
celem spe∏nienia wymogów BAT przez
„Energetyk´ - Rokita” – listopad 2006
• otwarcie ofert na wybór Generalnego
Wykonawcy „Budowa elektrociep∏owni EC-3”
celem spe∏nienia wymogów BAT przez
„Energetyk´ - Rokita” – grudzieƒ 2006.
• W dalszym post´powaniu na poczàtku
2007 wybrano firm´ Polimex Mostostal SA
z Warszawy, z którà 06.02.2007
podpisano kontrakt nr D07011 na
„Budow´ elektrociep∏owni EC-3” celem
spe∏nienia wymogów BAT przez
„Energetyk´ - Rokita”.
Przychody ze sprzeda˝y [tys. z∏]
40 000,0
35 000,0
30 000,0
25 000,0
20 000,0
Kontakt
15 000,0
tel. (071) 794 2015
fax (071) 794 2277
e-mail: [email protected]
10 000,0
5 000,0
Zak∏ad Chemii Gospodarczej
i Samochodowej
KOSMET-ROKITA Sp. z o.o.
Spó∏ka specjalizuje si´ w produkcji Êrodków
czystoÊci dla konsumentów indywidualnych,
produktów profesjonalnych dla odbiorców
instytucjonalnych oraz p∏ynów hamulcowych
i kosmetyków samochodowych. Zdecydowana
wi´kszoÊç produkcji jest sprzedawana pod
markami private label.
Istotne wydarzenia w 2006 roku:
Przychody ze sprzeda˝y [tys. z∏]
60 000,0
50 000,0
40 000,0
30 000,0
20 000,0
10 000,0
0
2003
2004
2005
2006
• powi´kszenie zakresu terytorialnego dostaw
produktów o kolejne kraje Europy
Po∏udniowej i kraje ba∏kaƒskie.
• utrzymanie statusu lidera na rynku polskim
w produkcji p∏ynów do p∏ukania potwierdzone otrzymaniem nagrody dla najlepszego
produktu w segmencie higiena osobista
i chemia gospodarcza dla koncentratu
do p∏ukania Eden wytwarzanego dla sieci
Biedronka.
• intensywny rozwój w nowych segmentach
produktowych, szczególnie w wyrobach
z grupy Êrodków do wybielania
i odplamiania.
• pozyskanie kontraktów na dostawy
eksportowe do francuskich sieci handlowych
pod markami w∏asnymi Kosmet.
• poprawa g∏ównych wskaêników ekonomicznych, takich jak rentownoÊç, p∏ynnoÊç
finansowa, rotacja zapasów oraz
wskaêników zarzàdczych, takich jak
efektywnoÊç produkcji czy stopieƒ reklamacji.
Kontakt
tel. (071) 794 2923
fax (071) 794 2879
e-mail: [email protected]
www.kosmet.pl
0
24
2003
2004
2005
2006
25
GRUPA
KAPITA¸OWA
PCC
ROKITA
APAKOR-ROKITA Sp. z o.o.
Zak∏ad Budowy Aparatury
Przedmiot dzia∏alnoÊci Spó∏ki:
• wykonawstwo i remont zbiorników,
wymienników ciep∏a, mieszalników,
reaktorów,
• wykonawstwo konstrukcji stalowych,
• wykonawstwo zabezpieczeƒ
antykorozyjnych, w tym gumowania
i ebonitowania zbiorników, elementów
rurociàgów i armatury.
ROKITA-AGRO S.A.
Istotne wydarzenia w 2006 roku:
Spó∏ka jest producentem, formulatorem i sprzedawcà Êrodków ochrony roÊlin. Produkuje substancje aktywne i formu∏uje gotowe produkty
chemiczne na bazie ró˝nych substancji aktywnych. Oferta handlowa Spó∏ki skierowana jest
do instytucji sektora rolnego oraz poÊredniczàcych w handlu Êrodkami ochrony roÊlin. Spó∏ka
oferuje Êrodki ochrony roÊlin z grupy herbicydów i regulatorów wzrostu, które sprzedawane
sà w 50% na rynki zagraniczne.
• uruchomienie nowej technologii produkcji
pielika – grudzieƒ 2006. Efektem tego jest
poprawa jakoÊci pielika (wzrost zawartoÊci
substancji aktywnej z 93% do 95%),
zmniejszenie zrzutu CHZT(o 25%),
zmniejszenie zu˝ycia podstawowych
surowców (fenol, kwas chlorooctowy) o 4%.
• rozbudowa systemu sterowania procesami
przemys∏owymi opartymi na sterowniku
DCS7-400(Siemens) na stacji chlorowania
fenolu.
Spó∏ka koncentruje si´ na rozwoju trzech strategicznych jednostek biznesowych:
Kontakt
PCC AUTOCHEM Sp. z o.o.
tel. (071) 794 2506, fax (071) 794 2020
e-mail: [email protected]
www.apakor-rokita.pl
Przedmiot dzia∏alnoÊci Spó∏ki:
BIZNESPARK ROKITA Sp. z o.o.
Kontakt
Przedmiot dzia∏alnoÊci Spó∏ki:
• zarzàdzanie strefà przemys∏owà
PCC Rokita, obejmujàce wynajem,
dzier˝aw´ oraz sprzeda˝ nieruchomoÊci
i majàtku ruchomego,
• nadzorowanie prac gospodarczych
i remontowych,
• obs∏uga magazynów, mycie opakowaƒ,
transport wewn´trzny.
Kontakt
tel. (071) 794 2060, fax (071) 794 2090
Kontakt
• synteza 2,4 D,
• synteza CCC,
• formulacja Êrodków ochrony roÊlin.
tel. (071) 794 2235
fax (071) 794 2150
e-mail: [email protected]
www.rokita-agro.pl
Firma rozpocz´∏a dzia∏alnoÊç w kwietniu 2006 roku.
Spó∏ka jest producentem formulacji chemicznych dla
przemys∏u lekkiego i ci´˝kiego.
• w∏ókiennictwo,
• garbarstwo,
• po˝arnictwo,
• czyszczenie przemys∏owe,
• górnictwo,
• metalurgia i hutnictwo,
• inne.
140 000,0
120 000,0
100 000,0
80 000,0
60 000,0
26
TENSIS Sp. z o.o.
G∏ównym celem Tensis jest dostarczanie innowacyjnych rozwiàzaƒ dla bran˝ takich jak:
Przychody ze sprzeda˝y [tys. z∏]
40 000,0
Przychód ze sprzeda˝y w 2006 r wyniós∏ prawie
10 mln z∏., wynik brutto 0,8 mln z∏.
20 000,0
Kontakt
0
2000/01
2001/02
2002/03
2003/04
2004/05
2005/06
Autochem
tel. (071) 794 3664, fax (071) 794 2064
e-mail: [email protected]
www.tensis.pl
• przewozy chemii p∏ynnej, w tym
materia∏ów niebezpiecznych, w ruchu
mi´dzynarodowym oraz krajowym,
• us∏ugi spedycyjne,
• specjalistyczne us∏ugi mycia autocystern
i kontenerów.
tel. (071) 794 2133, fax (071) 794 2381
e-mail: [email protected]
www.autochem.com.pl
POLSKIE CENTRUM
TELEINFORMATYKI S.A.
Przedmiot dzia∏alnoÊci Spó∏ki:
• Outsourcing systemów informatycznych:
• udost´pnienie i administracja infrastruktury
sprz´towej (serwery, sieci, komputery,
notebooki, drukarki i inne),
• udost´pnianie i administracja
oprogramowania systemowego,
biznesowego i biurowego
(SAP, Microsoft, Lotus i inne),
• projektowanie, wdro˝enia nowych systemów
oraz integracja istniejàcych.
• Outsourcing systemów telekomunikacyjnych:
• obs∏uga istniejàcej sieci abonenckiej,
• projektowanie i wdro˝enia nowych
systemów telekomunikacji stacjonarnej,
• udost´pnienie telefonii komórkowej
dla biznesu,
• sieci teleinformatyczne LAN/WAN.
• Outsourcing systemów technicznego
zabezpieczenia:
• systemy CCTV,
• systemy kontroli dost´pu,
• systemy antyw∏amaniowe.
Kontakt
tel. (071) 794 2200, fax (071) 794 2500
e-mail: [email protected]
www.pct.pl
27
GRUPA
KAPITA¸OWA
PCC
ROKITA
CENTRUM WSPIERANIA BIZNESU
„PARTNER“ Sp. z o.o.
Przedmiot dzia∏alnoÊci Spó∏ki:
Outsourcing funkcji finansowych i kadrowych
oraz us∏ugi doradcze, a w szczególnoÊci:
• administracja kadrowo-p∏acowa,
• consulting finansowy,
• ksi´gowoÊç,
• obs∏uga finansowa,
• windykacja nale˝noÊci,
• organizacja szkoleƒ,
• public relations.
Kontakt
tel. (071) 794 2212, fax (071) 794 2509
e-mail: [email protected]
www.cwbpartner.com.pl
Zak∏ad Us∏ugowo-Serwisowy
LABMATIC Sp. z o.o.
Przedmiot dzia∏alnoÊci Spó∏ki:
Us∏ugi w zakresie kompleksowego utrzymania ruchu,
urzàdzeƒ i instalacji technologicznych, w tym:
Podstawowà dzia∏alnoÊcià Spó∏ki jest gospodarowanie odpadami. Dzia∏alnoÊç ta zosta∏a podj´ta
przez Spó∏k´ z dniem 1 stycznia 2006 roku na bazie
majàtku wniesionego przez PCC Rokita do Spó∏ki
aportem – Zespo∏u Sk∏adowisk Odpadów.
Spó∏ka podpisa∏a, w 2006 roku z NFOÂiGW
w Warszawie, umow´ na dofinansowanie projektu
pod nazwà „Bariera hydrogeologiczna eliminujàca
sp∏yw zanieczyszczonych wód podziemnych do
rzeki Odry”. Ma on na celu wsparcie przedsi´biorstwa w zakresie jego dostosowania do
wymogów ochrony Êrodowiska i uzyskanie wymiernych efektów ekologicznych. Inwestycja oszacowana
zosta∏a na 2,4 mln. z∏.
Kontakt
tel. (071) 794 2270
fax (071) 794 3955
LABANALITYKA Sp. z o.o.
• badania substancji chemicznych,
• kontrola procesów chemicznych,
• w zakresie automatyki i opomiarowania
• badania i pomiary zakresu ochrony
przemys∏owejgo,
i sieci elektroenergetycznych,
• w zakresie nadzoru technicznego nad
inwestycjami i modernizacjami,
• w zakresie projektowania i doradztwa
technicznego
Kontakt
tel. (071) 794 2561, fax (071) 794 2882
e-mail: [email protected]
www.labmatic.com.pl
FIRMA
Przedmiot dzia∏alnoÊci Spó∏ki:
• w zakresie prac mechanicznych
• w zakresie elektryki
28
EKOLOGISTYKA Sp. z o.o.
Êrodowiska i higieny pracy.
Firma
PCC Rokita Spó∏ka Akcyjna
Siedziba
56-120 Brzeg Dolny, ul. Sienkiewicza 4
Kontakt
tel. +48 (071) 319 2000
fax +48 (071) 319 2189
www.pcc.rokita.pl
e-mail: [email protected]
Regon
930613932
EKD
2414
NIP
917-000-00-15
Forma prawna Spó∏ki
Spó∏ka Akcyjna posiada osobowoÊç
prawnà i zgodnie z prawem polskim dzia∏a
na podstawie prawa handlowego, a tak˝e
innych w∏aÊciwych przepisów prawa.
Wpis do Rejestru Handlowego
Spó∏ka zosta∏a zarejestrowana przez
Sàd Rejonowy dla Wroc∏awia - Fabrycznej,
VI Wydzia∏ Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sàdowego pod numerem rejestru
KRS 0000105885.
Kontakt
tel. (071) 794 3425, fax (071) 794 2419
e-mail: [email protected]
www.labanalityka.pl
29