Modele biznesowe i strategia rozwoju start up`u - BioTech-IP

@VISE Andrzej Kuśmierz © Idea2Business
Idea2Business 1 - moduł (12h)
Modele biznesowe i strategia rozwoju start up’u
Prowadzący: dr Andrzej Kuśmierz
Cele:

Zarysowanie drogi i strategicznych opcji jakie ma do wyboru wynalazca, związanego
z nimi ryzyka i sposobów jego minimalizowania.

Przybliżenie podstawowych analiz przeprowadzanych na różnych poziomach
szczegółowości oraz procesu wnioskowania z otrzymanych wyników.

Przekazanie wiedzy dotyczącej budowy modeli biznesowych, strategii ich rozwijania
oraz tworzenia długoterminowej przewagi konkurencyjnej.
Rezultaty szkolenia:

Uczestnicy znając praktyczny wymiar analiz będą potrafili zaprojektować badania,
gdzie poprzez właściwe pytania będą poszukiwać odpowiedzi w kontekście biznesu.

Uczestnicy nabędą wiedzę jak stworzyć praktyczny model biznesowy dopasowany do
ich pomysłu i do jego otoczenia.
Metodologia:

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów/konwersatoriów z wstępem
teoretycznym i studiami przypadków rozwiązywanymi w grupach, pozwalającymi
(również w czasie dyskusji) na praktyczne poznanie zjawiska.

Warsztaty będą oparte na konkretnych przykładach z grupy, rozwijane będą pomysły
słuchaczy tak, aby odnieśli oni jak największe praktyczne korzyści.

Zajęcia kończą się prezentacjami wybranych modeli biznesowych i dyskusją nad nimi.
Strona 1 z 2
@VISE Andrzej Kuśmierz © Idea2Business
Program skrócony:
Element programu
Czas / forma
Idea
1 * 45 min
Konwersatorium

Jak ocenić pomysł i jego potencjał?
Analizy



5 * 45 min
Warsztat,
ćwiczenia
grupowe
Co można a co trzeba analizować?
3 poziomy analiz
Ćwiczenie grupowe
Wybór modelu biznesowego (kanwa)



W poszukiwaniu rynku i przewagi konkurencyjnej
Konkurencja/klienci/zespół
Studium przypadku
Strategia rozwoju


4 * 45 min
Konwersatorium,
ćwiczenia
grupowe
2*45 min
Konwersatorium
Prezentacje modeli i dyskusja
Kolejne kroki przedsiębiorcy
Strona 2 z 2