dr Krzysztof Wrana, Akademia Ekonomiczna w Katowicach

MIASTA KREATYWNYCH
PRZEMYSŁÓW
Aktywności:
opierające się na
kreatywności,
zdolnościach i talencie
jednostek,
posiadające potencjał
generowania
dochodów i pracy
poprzez tworzenie
i wykorzystywanie
własności
intelektualnej.
bazują na osobach o
kreatywnych zdolnościach
w dziedzinie sztuki,
są powiązane
z umiejętnościami
menedŜerskimi
i technologicznymi,
tworzą produkty o
potencjale rynkowym,
których wartość
ekonomiczna opiera się na
kulturze lub własności
intelektualnej.
prawa autorskie,
projekty i wzory uŜytkowe,
patenty i technologie,
znaki firmowe i towarowe.
reklama,
architektura,
rzemiosło i projektowanie mebli,
moda,
sztuki wizualne,
film, video i inne sztuki audiowizualne,
projektowanie graficzne,
oprogramowanie edukacyjne i rozrywkowe,
koncerty i nagrania muzyczne,
sztuki performatywne i sceniczne,
telewizja, radio, internet,
antyki,
literatura,
wydawnictwa.
/wg UK’s Department of Culture, Media and Sport/
POTENCJAŁY:
warunki dla
przyciągania i
zatrzymywania klasy
kreatywnej,
udogodnienia dla
„ryzykownej”
przedsiębiorczości,
dziedzictwo kulturowe
miasta.
AKTYWNOŚCI:
aktywności naukowe,
aktywności kulturalne,
współpraca
międzysektorowa i
transfer dorobku,
twórcze negowanie
teraźniejszości i
akceptowanie potrzeby
zmiany.
zdolność do wykorzystywania potencjałów
nieaktywnych:
znaczący
udział w rewitalizacji,
stwarzanie warunków do aktywizacji potencjału
intelektualnego i kreatywnego miasta,
duŜe moŜliwości łączenia róŜnych
potencjałów
i aktywności w nowe dobra i usługi,
rosnąca atrakcyjność rynkowa dóbr i usług
wytwarzanych przez przemysły kultury.
Jednostronnie ukształtowany kapitał ludzki.
Niski poziom kompetencji cywilizacyjnych:
przedsiębiorczość, otwartość,
akceptowanie zmian i ryzyka…
Niska atrakcyjność inwestycyjna
i mieszkaniowa.
Brak moŜliwości wykorzystania kapitału
intelektualnego miasta.
Negatywny, odhumanizowany wizerunek
miast poprzemysłowych.
7
zachowanie autonomii jednostek w ramach społeczeństwa,
otwartość społeczności na „nowych” i „innych”,
otwartość społeczności na nowatorskie powiązania zasobów
i idei,
ukierunkowanie społeczności lokalnych „na zewnątrz” a nie „do
wewnątrz”,
kreowanie warunków w mieście umoŜliwiających prowadzenie
odpowiedniego stylu Ŝycia, atrakcyjnego dla ludzi o wysokich
kwalifikacjach – wysoka atrakcyjność miejsc „globalnych” i
„róŜnorodnych”,
funkcjonowanie „klasy kreatywnej” - ludzie zdolni do
„kreowania znaczących nowych form”,
funkcjonowanie „centrów kreatywnych”, skupiających klasę
kreatywną oraz aktywności kreatywne (artystyczne, kulturowe,
technologiczne, ekonomiczne)
8
społeczności klasycznego kapitału społecznego –
odzwierciedlające koncepcję kapitału społecznego Putnam’a –
skupione w miastach o duŜym kapitale społecznym (silne więzy
i normy), niskiej róŜnorodności, niskiej innowacyjności i hightech;
społeczności ery organizacyjnej – społeczności
zdeterminowane przez korporacje (przemysłowe), o średnim
poziomie kapitału społecznego, nieco wyŜszym od
przeciętnego zaangaŜowaniu politycznym, niskiej
róŜnorodności, innowacyjności i high-tech;
„nerdistans”– społeczności zamieszkujące szybko rozwijające
się miasta / regiony, o niskim poziomie kapitału społecznego,
niewielkim zaangaŜowaniu politycznym oraz poniŜej
przeciętnego poziomu róŜnorodności;
centra kreatywności – społeczności zamieszkujące miasta
wyróŜniające się wysokim poziomem innowacyjności i hightech, bardzo wysoką róŜnorodnością, niskim poziomem kapitału
9
społecznego (poniŜej przeciętnego), przeciętnym
zaangaŜowaniem politycznym (np. San Francisco, Seattle,
tworzenie nowej rzeczywistości lub zwracanie
uwagi na niedostrzegane fakty i procesy w
otoczeniu,
obcowanie z nieznanym, z „zaskoczeniem”,
oswajanie obcego,
skłanianie do refleksji,
otwarcie na inne poglądy, osoby,
niekonwencjonalną estetykę,
łącznik lub cezura pomiędzy przeszłością a
przyszłością,
kreowanie autorytetów.
Miejsce spotkania
przedsiębiorczości ludzi
biznesu i ludzi kultury
Nowa
konfiguracja
lokalnych podmiotów
KLASTRY
PRZEMYSŁÓW
KREATYWNYC
H
Skupienia
w przestrzeni
wirtualnej
Intensyfikacja
wykorzystania lokalnych
potencjałów
Nadawanie nowych
impulsów rozwoju
lokalnego
Biznes
1.
2.
3.
4.
Umiejętność
dostrzegania szans
rynkowych w otoczeniu.
Umiejętność tworzenia
produktów o wartości
rynkowej.
Gotowość do
ponoszenia ryzyka.
Unikatowość jako
podstawa
konkurencyjności.
Kultura
1.
2.
3.
4.
Umiejętność nowego
spojrzenia na otaczającą
rzeczywistość.
Umiejętność tworzenia
dzieła o wartości
społecznej (niosącego
komunikat zgodny z
intencjami twórcy).
Twórczość bez
kompromisów.
Oryginalność dzieła
stanowiąca istotną
składową jego wartości.
Kultura, edukacja, nauka,
sektor samorządowy i
obywatelski
Środowiska
i instytucje
kultury, twórcy.
Edukacja, nauka,
szkolnictwo wyŜsze,
Organizatorzy wydarzeń
i akcji.
Technologie na rzecz
przemysłów
kreatywnych.
Organizacje sektora
obywatelskiego
działające w sferze
kultury.
Biznes
Podmioty
komercjalizacji kultury:
promowanie,
powielanie,
dystrybuowanie,
organizowanie.
Otoczenie biznesu –
firmy obsługujące
przemysły kreatywne.
Wartość produktów przemysłów
kreatywnych opierająca się na wkładzie
intelektualnym podlegającym znikomym
ograniczeniom przestrzennym.
Niskie bariery technologiczne w
wymianie informacji.
Siła i gęstość sieci relacji pomiędzy
podmiotami funkcjonującymi
w przemysłach kreatywnych
zawiązywana w przestrzeni wirtualnej.
Otwartość środowisk twórczych na
nawiązywanie kontaktów
w układzie globalnym.
Wysokie
możliwości
tworzenia
stałych bądź
doraźnych
sieci
współpracy
w układzie
globalnym
Potencjały lokalne
•
•
•
Łączenie kompetencji
kreatywnych sfery
kultury
i biznesu.
Wykorzystanie lokalnej
kultury dla stworzenia
komercyjnych produktów
oraz podwyŜszanie poprzez komercjalizację
- wartości lokalnego
dziedzictwa kulturalnego
dla mieszkańców.
Wykorzystanie
potencjałów
w dyspozycji lokalnych
podmiotów.
Potencjały w
otoczeniu
Wykorzystanie
potencjałów podmiotów
w otoczeniu dla
ukształtowania
konkurencyjności
produktów przemysłów
kreatywnych.
•
Biznes:
–
–
•
Środowiska twórcze:
–
–
–
•
wzbogacenie i nadanie unikatowości produktom
przemysłów kreatywnych,
kultura w profesjonalizacji działań biznesowych: promocja
i projektowanie, poprawa wizerunku przedsiębiorstw
przemysłów kreatywnych.
zwiększenie moŜliwości działania,
upowszechnianie i wykorzystywanie dorobku twórczego,
kreowanie przedsiębiorczości wśród twórców oraz
umiejętności pozyskiwania środków na realizację własnych
projektów.
Sektory obywatelski – stworzenie moŜliwości przejścia
od działalności społecznej do działalności biznesowej.
Dziękuję za uwagę
[email protected]