ZARZĄDZANIE W KSIĘGARNI. NPRCZ

Transkrypt

Warsztaty szkoleniowe przygotowane w ramach
Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Specjalistyczne szkolenia i konsultacje biznesowe
ASSET Business Development Sp. z o.o.
Warsaw Financial Center, ul. Emilii Plater 53, 00-113 Warszawa
tel: (+48 22) 101 39 74 , [email protected], www.asset.pl
Warsztaty szkoleniowe przygotowane w ramach Narodowego Programu
Rozwoju Czytelnictwa na lata 2014-2020
Doświadczeni przedsiębiorcy wiedzą, że firma jest tak dobra, jak ludzie, którzy ją tworzą. Jeżeli
stawiasz na niewłaściwych ludzi lub zaniedbujesz politykę kadrową, zwykle wszystko idzie źle:
obowiązki nie są wykonywane, choć pracownicy zawsze mają dobre wytłumaczenia, przybywa Ci
pracy, ponieważ zbyt wiele spraw musisz załatwiać samemu, a relacja rzeczywistych wyników do
kosztów wynagrodzeń jest coraz gorsza. Ten problem możesz rozwiązać tylko w jeden sposób zdobywając zaangażowanie i zaufanie załogi, budując wśród personelu poczucie przynależności i
dając ludziom radość z wykonywanej pracy.
Co zrobisz, kiedy nagle opuści Cię zaufany pracownik? Jak ucierpią Twoje finanse, kiedy
wynagrodzenia wymkną Ci się spod kontroli? Problemy z ludźmi nigdy się nie kończą. Jednak nie
możesz ich uniknąć. Jeżeli nie dysponujesz funduszami dużej organizacji, to prawdopodobnie ludzie
są Twoim jedynym prawdziwym kapitałem.
"Management Matrix® for Small Businesses". Dynamiczne szkolenie prezentujące
nowoczesny model skutecznego zarządzania silnie zorientowanego na praktykę.
Nawiązuje do aktualnych trendów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, wskazuje na
różnego rodzaju uwarunkowania, jakie towarzyszą procesowi zarządzania i w związku z
tym podejmowanym decyzjom.



Materiały dydaktyczne/podręcznik dokumentujące przekazaną wiedzę
Testy i analizy własnych możliwości
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia




Ćwiczenia indywidualne i zespołowe
Elementy coachingu, Mindmapping
Dyskusje i burze mózgów, studia przypadków
Kwestionariusze i testy zachowań


Czas trwania: 2 dni
Godzina: 09.30-16.00
Inwestycja zawiera: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikat


Menadżer projektu: Anna Andruczyk,
[email protected]
WPROWADZENIE

Nowoczesna teoria konkurencji

Narzędzia i metody budowania przewagi konkurencyjnej

Cele i zadania menadżera

Typologia pracowników / menadżerów
MANAGEMENT MATRIX® NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Analiza i planowanie

Wyznaczanie celów i delegowanie

Weryfikacja wyników

Właściwe narzędzia

Monitoring i kontrola

Rozwiązywanie problemów

Szkolenie i Coaching

Motywacja i inspiracja

Rozwój
ANALIZA I PLANOWANIE BIZNESOWE

Analizy konkurencyjności, potencjału, zespołu

Inne analizy

Projektowanie i organizacja zadań

Jak wyznaczyć właściwą osobę do właściwego zadania?
WYZNACZANIE CELÓW, ZADAŃ I WYDAWANIE POLECEŃ

Zarządzanie przez cele

Definiowanie celów – podstawowe zasady

Metody wyznaczania celów / stawiania zadań
MONITOROWANIE I KONTROLA REZULTATÓW

Definiowanie punktów kontrolnych realizacji zadania

Monitorowanie przebiegu i stopnia realizacji zadania

Konstruktywna krytyka - udzielanie informacji zwrotnej
MOTYWOWANIE ZESPOŁU

Źródła motywacji człowieka

Metody motywowania zespołu / grupy

Czynniki i działania demotywujące
WSPIERANIE ROZWOJU CZŁONKÓW ZESPOŁU

Znaczenie współpracy i wzajemnego wsparcia
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

Definicja problemu

Narzędzia i techniki rozwiązywania problemów
PODSUMOWANIE / ZAKOŃCZENIE
Dominik Frajberg. Charyzmatyczny trener, niezwykle skuteczny
menadżer, inspirujący coach biznesowy. Uczestnicy szkoleń i
spotkań opisują go jako: "...wyjątkowo kontaktowy, z ogromną
wiedzą i doświadczeniem, ale też pełen humoru i dystansu do
samego siebie...".
Absolwent psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego. Psycholog
biznesu, specjalista w dziedzinie motywacji, sprzedaży i
marketingu. Od 10 lat zajmuje stanowiska kierownicze w
zagranicznych i polskich firmach doradczych. Posiada ponad
dziesięcioletnie doświadczenie w dziedzinie zarządzania
personelem oraz zarządzania organizacją. Obecnie przygotowuje i
realizuje międzynarodowe projekty z zakresu rozwoju zasobów
ludzkich, organizacji i zarządzania. Jest członkiem rady programowej Europejskiego
Stowarzyszenia Rozwoju Biznesu EBDA (European Business Development Association) oraz
Instytutu Partnerstwa Publiczno Prywatnego IPPP. Autor ponad 200 programów szkoleń i
publikacji, konsultant i Coach biznesowy.
Obecnie zajmuje stanowisko:
 Prezes Zarządu Asset Business Development Sp. z o.o. (od 11 lat)
 Prezes Zarządu Instytutu Badań i Analiz Menadżerskich IBAM. (od 10 lat)
 Prezes Zarządu sieci kancelarii prawnych Avoué Polska Sp. z o.o. (od 3 lat)
Posiada ponad 15 lat praktycznego doświadczenia zawodowego i prawie 400 osobiście
realizowanych i nadzorowanych projektów doradczych, szkoleniowych i badawczych.
 AGORA  AKZO – NOBEL NOBILES  ALIOR BANK  ALLIANZ  AMBRA  AMERSPORT  ARAL
POLSKA  ASTER  ATC CARGO  AUCHAN POLSKA  AXN  BAKOMA  BIOAGRA  BNP PARIBAS
 BRITISH – AMERICAN TOBACCO POLSKA  CABLE BULGARIA AD (BULGARIA)  CADBURY
POLAND  CANAL+ POLSKA  CARRIER  CARLSBERG POLSKA  CDM PEKAO SA  CHANEL 
CITIBANK HANDLOWY  CLOETTA (SWEDEN)  COCA-COLA AMATIL (POLAND) CYFROWY
POLSAT  DEICHMANN  DUKA POLSKA  DIOR  ENERGIS POLSKA  FABRYKA NARZĘDZI
FANAR  FEDEX POLSKA  GAWEX MEDIA  GAZETAPRACA.PL  GRUPA ATLAS  HBO POLSKA 
HERBALIFE  HERZ ARMATUREN  INCO VERITAS  ING COMMERCIAL FINANCE  ING LEASE
POLSKA  NTERCHAMP CO. LTD INTERDRUK CORPORATION  JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL
 KOSMOPROF  KOTLIN DYSTRYBUCJA  KOWARY  LOTOS PARTNER  LEKKERLAND POLSKA 
MANROLAND  MAZURKAS TRAVEL POLAND  MEDIA SATURN  MILLENIUM LEASING 
MILLENNIUM BANK  NESPRESSO  NESTLÉ WATERS POLSKA  NOKIA  OPEK  OPTIMUM
DISTRIBUTION  ORANGE  OTIS  PHILIP MORRIS POLSKA  PIOTR I PAWEL  POLMOS
WROCŁAW  POLPHARMA  POLSKIE SKŁADY BUDOWLANE  POLYMUS  R.J.REYNOLDS
TOBACCO (POLAND)  R.J.REYNOLDS TOBACCO (UKRAINE)  RABEN LOGISTICS  RAISIO FEED
LTD (FINLAND)  SCANIA POLSKA  SCHIEDEL POLSKA  SEGRAM POLSKA  SEPHORA 
SODEXHO PASS  SONY PICTURES  STAR FOODS INTERNATIONAL  STAREDIA SA/UKRAINE 
STRABAG  TAC POLSKA  TP INTERNET  UBISOFT  UNIDECO (UKRAINE)  UNO FRESCO
TRADEX  UPC (UNITED PAN COMMUNICATION)  WARNER  WARTA GLASS 
Jest członkiem następujących organizacji:  ABSEL (Association for Business Simulation and
Experiential Learning)  ACTO (Association of Coach Training Organizations)  ASTD (American
Society for Training & Development) IBDC (International Business Development Center)  IPPP
(Instytut Partnerstwa Prywatno Publicznego)  EBDA (European Business Development
Association) WABC Worldwide Association of Business Coaches 
ASSET Business Development Sp. z o. o.
adres:
Warsaw Financial Center
ul. Emilii Plater 53, 00-113 Warszawa
telefon:
tel: (+48 22) 101 58 41
tel: (+48 22) 101 39 47
fax: (+48 22) 201 21 49
e-mail:
www:
[email protected] (Menadżer projektu – Anna Andruczyk)
www.asset.pl

ZARZĄDZANIE W KSIĘGARNI. NPRCZ

Transkrypt

Podobne dokumenty

Budowanie Lojalności Klientów. 2015

Nowa jakość - Home Asset

Pobierz PDF - Marek Hajduczenia

it Works Spółka Akcyjna

Pobierz ofertę

Marek Straszak w zespole asset allocation

Union Investment TFI z nowym zarządzającym

więcej - Champion Consulting

Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining

Współpraca i komunikacja w zespole. OneDay

PROSPECTING. MED. OneDay

COACHING PRACOWNIKÓW. OneDay

COACHING w Administracji Publicznej. OneDay