wprowadzenie
Transkrypt
wprowadzenie
WPROWADZENIE Rok 1998 był pod kilkoma względami rokiem szczególnym. Po pierwsze był to ostatni rok, w którym miasto Leszno było tylko gminą, poniewaŜ z dniem 1 stycznia 1999 r. stało się miastem na prawach powiatu. W związku z tym przejęło dodatkowe kompetencje i zadania. Jest to więc ostatni budŜet miasta prezentowany jako budŜet gminy. Po drugie w 1998 roku odbyły się kolejne wybory samorządowe. W wyniku demokratycznych procedur, w wyborach w dniu 11 października 1998 r., nastąpiła zmiana opcji politycznej przejmującej odpowiedzialność za losy miasta. Wyborcy zadecydowali, Ŝe w nowej Radzie 50 % głosów zdobyło SLD, które przejęło władzę wykonawczą wspólnie z ugrupowaniem Gospodarni dla Leszna. Trzecim istotnym warunkiem dla rozwoju miasta Leszna jest wynikający z reformy samorządowej fakt likwidacji województwa leszczyńskiego i utrata statusu miasta jako centrum administracyjnego oddziaływującego na region. Widocznym efektem działania władz miasta w 1998 r. jest umieszczenie Leszna na 20 miejscu w badaniach Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową prowadzącego ranking atrakcyjności inwestycyjnej 97 największych miast polskich liczących powyŜej 50 tys. mieszkańców. Ujmowano w nich: chłonność i jakość rynku lokalnego, klimat dla inwestycji, strukturę techniczną, otoczenie biznesu, skuteczność gospodarczą i tzw. atrakcyjność techniczną. Analizując w tym względzie sytuację wśród 48 powiatów „grodzkich” nasze miasto znalazło się pośród sześciu miast o najwyŜszej atrakcyjności inwestycyjnej. Szczególnie wysoko oceniono Leszno w zakresie aktywności marketingowej i dostępności komunikacyjnej. Wskazano takŜe na skuteczność transformacji gospodarczej oraz chłonność rynku lokalnego. Widocznym efektem procesów rozwojowych miasta jest wyraźny spadek bezrobocia w Lesznie z 13,7 % w 1994 do 5,3 % w 1998 r. BudŜet miasta Leszna na rok 1998 przyjęty został uchwałą Nr XLV/345/98 z dnia 29 stycznia 1998 r. przez Radę Miejską Leszna w kwocie: • • po stronie dochodów po stronie wydatków 67.881.504,- zł 75.699.004,- zł W ciągu roku dokonano zmian w budŜecie, o których szczegółowo Zarząd Miasta informuje w załączniku, ostatecznie kształtując go po stronie planu: • • dochody wydatki 66.667.689,- zł 74.330.189,- zł Zrealizowano budŜet miasta w następujących wielkościach: • • dochody wydatki 65.899.913,- zł 72.505.061,- zł - 2 Zarząd Miasta Zarząd Miasta funkcjonował w pełnym 6 osobowym składzie. Do dnia 29 października 1998 r. pracował pod kierownictwem Edwarda Szczuckiego, natomiast od 30 października 1998 r. pod kierownictwem Tomasza Malepszego. Łącznie w 1998 r. odbyły się 64 posiedzenia Zarządu Miasta /54 + 10/. Podejmowane uchwały dotyczyły przede wszystkim spraw: nabywania i zbywania nieruchomości, planu zagospodarowania przestrzennego i budŜetu miasta, problemów oświaty, kultury, sportu, pomocy społecznej, gospodarki komunalnej i mieszkaniowej. Promocja miasta Nadrzędnym celem promocji miasta było propagowanie Leszna jako miasta atrakcyjnego o wysokim poziomie Ŝycia mieszkańców i rozwijającego się gospodarczo. W tym celu wybrano 2 projekty przekazu: • wizualny – logo miasta, wybrane w drodze konkursu z 66 - ciu projektów • słowny – hasło reklamowe wybrane w drodze konkursu ze 115 – tu propozycji: WaŜnym zadaniem było umieszczenie kompleksowej informacji o Lesznie w Internecie na łatwych do zapamiętania stronach pod adresem www.leszno. pl. Ratusz W minionym roku zakończono kolejny etap prac remontowych leszczyńskiego Ratusza. Pozwoliło to na oddanie do uŜytki w październiku 1998 r. pierwszego piętra /piano nobile/ wraz z salą reprezentacyjną, gabinetem Prezydenta Miasta, holem, częścią klatki schodowej i toaletami. W ostatnich dniach roku reprezentacyjny gabinet Prezydenta miasta został wyposaŜony w meble zakupione przez Fundację Restauracji Ratusza. Bardzo pozytywnie została odebrana przez nowoŜeńców i ich rodziny decyzja o przeniesieniu sali ceremonialnej do wyremontowanego Ratusza. - 3 - Oczyszczalnia ścieków NajwaŜniejszym zadaniem w zakresie inwestycji było rozstrzygnięcie przetargu na realizację II etapu oczyszczalni ścieków /część biologiczna/. Wykonawcą zostało Przedsiębiorstwo „Ekolog” z Piły, a wartość zamówienia wynosi 19.822.698,60 zł netto. Realizacja inwestycji przebiega zgodnie z harmonogramem rzeczowo – finansowym. ` Kotłownia Zatorze W 1998 r. wykonano drugostronne zasilanie kotłowni „Zatorze”, co pozwala na pracę kotłowni zgodnie z obowiązującymi przepisami. WaŜną realizacją jest wykonanie bocznicy kolejowej, co likwiduje konieczność transportu węgla przez miasto. Kanalizacja i wodociągowanie Na początku 1998 r. rozstrzygnięto przetarg na wykonanie koncepcji i projektu budowlanego kolektora zachodniego, który pozwoli na rozwiązanie problemów kanalizacji dla zachodniej części miasta i gminy Święciechowa. Ponadto realizowano zadania kanalizacyjne w ulicach: Wilkowicka, Chopina, Ruszczyńskiego, Dembowskiego, Miśnieńska, Obotrycka i Unii Europejskiej. Niezwykle waŜną sprawą było zrealizowanie sieci wodociągowej na ulicach: Grottgera, Kopernika, Malczewskiego, Styki, Fałata oraz rozpoczęcie tej inwestycji po zachodniej stronie ulicy Poznańskiej. Inwestycje kultury fizycznej We wrześniu 1998 r. rozpoczęto realizację modernizacji byłej kotłowni przy ul. Opalińskich na pawilon sportowy dla szermierzy. Zakończenie planowane jest na 30 czerwca 1999 r. W/w zadanie podobnie jak modernizacja Stadionu im. A. Smoczyka /wymiana siedzisk/ było realizowane przy udziale środków z funduszu gier liczbowych. Inwestycje oświatowe W 1998 r. zakończono inwestycję pod nazwą „Hala sportowa przy SP nr 13”. Była ona finansowana z 3 źródeł: budŜet miasta, Kuratorium Oświaty, Urząd Kultury Fizycznej i Turystyki. Drugą inwestycją oświatową była kontynuacja budowy basenu przy SP nr 7. W minionym roku dokończono budowę części niebasenowej pływalni. W 1998r. rozpoczęto takŜe budowę zespołu boisk sportowych „Zatorze” przy SP nr 9. - 4 Inwestycje drogowe Znaczącą kwotę wydano na inwestycje w drogach i ulicach. NajwaŜniejszym zadaniem w minionym roku było oddanie do uŜytku pierwszego odcinka Trasy W – Z – Al. Jana Pawła II. Była to inwestycja realizowana ze środków budŜetu państwa oraz miasta Leszna. Ponadto na budowę innych dróg i ulic miasto wydało łącznie ponad 3,9 mln zł. Dokonano modernizacji lub pobudowano nowe drogi i chodniki na ulicach: Okrzei, Św. Franciszka z AsyŜu, Lubuska, Miśnieńska, Chopina, Ruszczyńskiego, Dembowskiego, Wawrzyniaka, Juranda, Dąbrowskiego, Marcinkowskiego, Unii Europejskiej, Kurpińskiego, DoŜynkowa, Rejtana, Narutowicza i w dzielnicy Ŝydowskiej. Godnym podkreślenia jest przebudowanie skrzyŜowania ulicy OkręŜnej i ul. 17 – ego Stycznia i oddanie do uŜytku pierwszego ronda w naszym mieście. DuŜą część środków finansowych pochłaniały remonty cząstkowe nawierzchni bitumicznych /około 6.900 m2 /, prowadzenie akcji zimowej, wykonywanie oznakowania pionowego i poziomego oraz 2 – krotne profilowanie i równanie dróg gruntowych / około 460 tys. m2 /. W minionym roku pobudowano po raz pierwszy w mieście Lesznie barierę dźwiękochłonną ograniczającą emisję hałasu dla mieszkańców Osiedla Ogrody. Oświetlenie miasta W 1998 r. podjęto zadanie pod nazwą modernizacja oświetlenia ulicznego. Było ono realizowane przez firmę „Inwesta – Piła” z jej środków finansowych, natomiast spłata nakładów będzie dokonywana do 2001 r. z oszczędności na opłatach za zuŜytą energię elektryczną. Modernizacją objęto główne ciągi komunikacyjne miasta i śródmieścia Leszna wymieniając 1437 opraw. Inicjatywy gospodarcze mieszkańców Kontynuowano wspieranie inicjatyw gospodarczych mieszkańców przeznaczając na ten cel około 300 tys. zł z budŜetu miasta. W wyniku tych działań zrealizowano: • 1688 m2 dróg, • 424 mb sieci gazowej, • 509 mb kanalizacji, • 119 mb sieci wodociągowej, • 34 mb linii energetycznej. ŚcieŜka ekologiczna Wspólnie z Nadleśnictwem Karczma Borowa wykonano ponad 10 km ścieŜki ekologicznej biegnącej od granic miasta poprzez lasy wymienionego Nadleśnictwa. Cieszyła się ona duŜym zainteresowaniem mieszkańców, a zwłaszcza młodzieŜy propagującej czynną turystykę rowerową połączoną z poznawaniem przyrody. - 5 Dzikie wysypiska 150 tys. zł przeznaczono na likwidację dzikich wysypisk śmieci okalających miasto. W wyniku tego działania zlikwidowano nielegalne składowiska przy ul. Grottgera, Spółdzielczej, Budowlanych, Usługowej, DoŜynkowej, Henrykowskiej, Estkowskiego, Holenderskiej oraz w rejonie nieczynnych pól irygacyjnych. Place zabaw Z Gminnego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej sfinansowano urządzenie 5 – ciu placów zabaw dla dzieci połoŜonych przy ulicach: Jagiellońskiej, Narutowicza, przy hali Trapez oraz na Rynku Zaborowskim i Parku Jonstona. Ze środków tego funduszu sfinansowano teŜ remont obiektów Mini ZOO w Parku 1000 – lecia. Oświata Nastąpiły pewne zmiany w zakresie organizacji placówek przedszkolnych. W minionym roku podjęto uchwałę o likwidacji jednego przedszkola / Nr 1 /. Ponadto Przedszkole Nr 22 przekwalifikowano na oddziały przedszkolne SP Nr 9. Łącznie w 17 przedszkolach miejskich w 2 oddziałach przedszkolnych Przedszkolu Zgromadzenia Sióstr Św. ElŜbiety i przedszkolu niepublicznym przebywa 82,74 % dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym. Nastąpiły zmiany w zakresie organizacyjnym szkół. Miasto prowadziło 12 szkół podstawowych oraz II LO i Zespół Szkół Specjalnych. WaŜnym wydarzeniem było przeniesienie SP Nr 6 /specjalnej/ z budynku przy Al. Krasińskiego do budynku SP Nr 7 przy ul. Estkowskiego. Realizując kierunki zmian i poprawy warunków pracy szkół określone w uchwale Rady Miejskiej, kontynuowano finansowanie z budŜetu miasta realizację zajęć przekraczających podstawy programowe w zakresie kół zainteresowań, zajęć sportowych i gimnastyki korekcyjnej. Łącznie prowadzono 443 h tygodniowych zajęć nadobowiązkowych. W ostatnich miesiącach minionego roku przygotowano warunki do przejęcia szkolnictwa ponadpodstawowego. Kultura, kultura fizyczna i sport Utrzymano podstawowe zasady wspierania działalności placówek sportowych i kulturalnych. Łącznie wydatki na kulturę wyniosły 1,79 % ogólnych wydatków miasta w 1998 r. oraz na kulturę fizyczną i sport 2,19 %. Zarządzanie majątkiem w tych dwóch sferach oraz organizację dodatkowych imprez sportowych i kulturalnych powierzono zakładom budŜetowym: MOK i MOSiR. - 6 Mienie komunalne W zakresie pozyskiwania dochodów miasta znaczącą kwotę stanowią wpływy ze sprzedaŜy nieruchomości, opłat za uŜytkowanie oraz dzierŜaw i lokali uŜytkowych. Łącznie pozyskano z tego źródła prawie 7 mln zł. W minionym roku sprzedano m.in. nieruchomości przy ulicach: Wróblewskiego, Narutowicza, Prusa, Leszczyńskicj, 8 działek pod zabudowę mieszkalną i handlową, tereny pod kompleks 48 garaŜy oraz teren pod budownictwo mieszkaniowe czynszowe realizowane w ramach Towarzystwa Budownictwa Społecznego. NaleŜy zaznaczyć zmniejszenie popytu na nieruchomości pod handel, usługi i rzemiosło. Prawie 500 tys. zł wydano na mienie komunalne z przeznaczeniem na opracowania geodezyjne /10 terenów/, opinie i szacunki w celu przygotowania mienia do sprzedaŜy, na inwentaryzację gruntów oraz wykupy. Na dzień 31 grudnia 1998 r. sporządzono 3123 karty inwentaryzacyjne obejmujące 1006,2 ha terenów podległych z mocy prawa komunalizacji. Na tereny o pow. 944,7 ha miasto posiada decyzje wojewody o komunalizacji i stanowi to 91,7 % ogółu terenów podlegających komunalizacji. Dodatki mieszkaniowe W roku 1998 wydano 3.382 decyzje pozytywne o przyznaniu dodatków mieszkaniowych i jest to o 601 decyzji więcej aniŜeli w 1997 r. Nastąpił wzrost kwoty wypłacanych dodatków o 47,24 % w stosunku do minionego roku. Na wzrost wypłat wpłynęły przede wszystkim następujące czynniki: • większa ilość uprawnionych najemców, • wzrost cen energii cieplnej, ciepłej wody, czynszu i opłat eksploatacyjnych. Średni wskaźnik wzrostu cen tych składników wydatków na mieszkanie wyniósł 48,71 %. Spowodowało to duŜe trudności w realizacji budŜetu miasta i konieczność znalezienia dodatkowych środków w ostatnich miesiącach minionego roku. Architektura i planowanie przestrzenne W roku 1998 trwały prace planistyczne dotyczące sporządzenia planów miejscowych oraz przystąpienia do sporządzenia zmian takich planów. Łącznie dotyczyło to 25 planów miejscowych. NajwaŜniejszym problemem było rozstrzygnięcie przetargu na sporządzenie „Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Leszna”. Opracowanie powyŜszego Studium ma nastąpić w sierpniu b.r. Nadal obserwuje się duŜe zainteresowanie realizacją budownictwa na terenie miasta Leszna. W 1998 r. Wydział Architektury i Planowania Przestrzennego wydał 810 decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu /737 w 1997 r./ oraz 95 wypisów i zaświadczeń z planów miejscowych. - 7 Pomoc społeczna Sfera pomocy społecznej stanowi znaczącą część wydatków miasta Leszna. Utrata statusu bezrobotnego, co wynika ze zmian w zakresie realizacji zadań przez państwo spowodowała niewielki wzrost liczby osób korzystających z pomocy tylko o 3 %, ale budŜet w dziale Opieka społeczna został zwiększony o 26 % w stosunku do roku poprzedniego. Ogółem róŜnymi formami pomocy społecznej objęto 2.656 rodzin. Głównym powodem korzystania z pomocy było: ubóstwo, długotrwała choroba i bezrobocie. Oprócz zadań ustawowych Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Lesznie wprowadził róŜne niekonwencjonalne formy pomocy takie jak: • pozyskiwanie darów, • prowadzenie poradni lekarskiej dla podopiecznych, • zbiórka odzieŜy i sprzętu gospodarstwa domowego, • zorganizowanie wigilii dla podopiecznych, • bal gwiazdkowy dla dzieci. Szczególną formą pomocy w minionym roku było przeciwdziałanie bezdomności poprzez włączenie się do pomocy w spłacaniu zadłuŜeń czynszowych. Ogółem udzielono pomocy w zakresie czynszu 552 rodzinom, opłat za energię elektryczną i gaz 209 rodzinom. Działanie takie zapobiegało ewentualnym eksmisjom tych rodzin z ich mieszkań. W 1998 r. realizowano podstawową inwestycję pod nazwą Środowiskowy Dom Samopomocy. Całość środków na ten cel przekazał budŜet państwa. Zakończenie inwestycji przewidziane jest w miesiącu czerwcu 1999 r. Rozwiązywanie problemów alkoholowych Bogatą działalność na rzecz dzieci oraz umiejętności trzeźwego i zdrowego Ŝycia prowadziła Miejska Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. W minionym roku powołano 4 nowe świetlice terapeutyczne. Łącznie działa 14 takich świetlic w Lesznie obejmując swoją opieką około 300 dzieci. Kontynuowano realizację edukacyjno – profilaktycznych programów dla młodzieŜy takich jak: Drugi Elementarz, Noc, Smoki. Ogółem w tych programach uczestniczyło około 2000 uczniów. Organizowano równieŜ doŜywianie dzieci z rodzin z problemem alkoholowym oraz grup podwyŜszonego ryzyka. Dofinansowano działalność: Stowarzyszenia Klubu Abstynentów i Stowarzyszenia Ruch Trzeźwościowy przyznając środki finansowe przede wszystkim na prowadzenie programów terapeutycznych. Ze środków będących w dyspozycji Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych wyremontowano pomieszczenia przy ul. Prochownia, co pozwoliło na zintensyfikowanie działalności Stowarzyszenia Ruch Trzeźwościowy. Zakłady budŜetowe i spółki miasta Realizacja podstawowych zadań miasta w zakresie gospodarki komunalnej była wykonywana przez 4 zakłady budŜetowe: MZK, MZO, MZBK i MZZ oraz dwie spółki skarbu miasta: MPWiK i MPEC. KaŜda z tych jednostek wykonywała swoje zadania finansowane z części budŜetu miasta Leszna. W przypadku spółek skarbu miasta dotyczyło to zadań inwestycyjnych. - 8 - PODSUMOWANIE Przedstawione powyŜej zdarzenia nie wyczerpują całej wielorakiej problematyki działalności samorządu miasta Leszna, ale obrazują przedsięwzięcia najwaŜniejsze mające istotny wpływ na ostateczny kształt budŜetu miasta Leszna i jego wykonanie w 1998 r. Konieczna jest takŜe uwaga, iŜ w wydatkowaniu środków budŜetowych miasta kierowano się zasadą racjonalności oraz przepisami wynikającymi z ustawy o zamówieniach publicznych. Leszno, marzec 1999