1 WZI-RA.0012.4.4.2013 Protokół nr 30/13 z posiedzenia Komisji
Transkrypt
1 WZI-RA.0012.4.4.2013 Protokół nr 30/13 z posiedzenia Komisji
WZI-RA.0012.4.4.2013 Protokół nr 30/13 z posiedzenia Komisji Samorządowo-Organizacyjnej i Porządku Publicznego z dnia 22 marca 2013 r. Ad 1 Posiedzenie Komisji Samorządowo-Organizacyjnej i Porządku Publicznego otworzył Przewodniczący Komisji Pan Grzegorz Marszałek, który powitał członków Komisji oraz zaproszonych gości. Ad 2 Obecni: • Przewodniczący: • Członkowie Grzegorz Marszałek Zdzisław Kowalczyk Kazimierz Musielak Kazimiera Puślednik Piotr Gorynia Jarosław Jędrkowiak Nieobecny był Radny Pan Mikołaj Rogala W posiedzeniu Komisji uczestniczyli również: • Pani Ewa Tyrakowska Zastępca Kierownika Zakładu Aktywności Zawodowej w Leonowie • Pan Łukasz Stężycki Prezes Spółdzielni Socjalnej „Pomocna Dłoń” w Borku Wlkp. Lista obecności stanowi załącznik do protokołu. Posiedzenie Komisji odbyło się w Zakładzie Aktywności Zawodowej w Leonowie. Ad 3 Przewodniczący Pan Grzegorz Marszałek przedstawił porządek posiedzenia. W wyniku głosowania porządek został przyjęty głosami 6 głosów „za”. Ad 4 Zapoznanie z działalnością Spółdzielni Socjalnej „Pomocna Dłoń” w Borku Wlkp. oraz Zakładu Aktywności Zawodowej w Leonowie. Przewodniczący Komisji Pan Grzegorz Marszałek poinformował, że w dniu 21 marca br. na zaproszenie Samorządu Województwa Wielkopolskiego wziął udział w wyjazdowym posiedzeniu Komisji Rodziny, Polityki Społecznej i Zdrowia Publicznego Sejmiku Województwa Wielkopolskiego w Zakładzie Aktywności Zawodowej w Gołaszewie. Posiedzenie to było poświęcone poszukiwaniu nowych rozwiązań służących poprawie efektywności działań rehabilitacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych. Pan Marszałek wyjaśnił również, że w trakcie spotkania zaprezentował działalność Zakładu Aktywności Zawodowej w Leonowie oraz powstałych Spółdzielni Socjalnych. Podczas spotkania odbyła się dyskusja o problemach i deficytach funkcjonowania systemu oraz oferty rehabilitacji społecznej i zawodowej adresowanej do osób niepełnosprawnych. Istotnym elementem spotkania była wizyta studyjna w Zakładzie Aktywności Zawodowej w Gołaszewie. 1 Następnie Przewodniczący Komisji poprosił o zabranie głosu Pana Łukasza Stężyckiego Prezesa Spółdzielni Socjalnej „Pomocna Dłoń” w Borku Wielkopolskim. Pan Stężycki wyjaśnił, że Spółdzielnia funkcjonuje od 3 stycznia 2013 r. i zatrudnia w chwili obecnej 7 osób. Poinformował, że siedziba spółdzielni socjalnej mieści się w Borku Wielkopolskim przy ul. Droga Lisia 1, w pomieszczeniach po byłym ośrodku zdrowia. W chwili obecnej zostały zaadaptowane 2 pomieszczenia. Jedno jest pomieszczeniem biurowo – hurtowym a planowana jest w tym miejscu hurtowania artykułów biurowych. W dniu dzisiejszym została podpisana umowa z firmą, która będzie dostarczała materiały biurowe. Drugim aspektem działania spółdzielni socjalnej są usługi pralnicze. Dodatkowo zakupiono magiel ze środków otrzymanych z zewnątrz oraz pralkę chemiczną, która ma zostać w najbliższym czasie dowieziona. Pan Stężycki wyjaśnił, że spółdzielnia planuje również zakup rębaka do gałęzi, który będzie służył do oczyszczania rowów znajdujących się przy drogach gminnych i powiatowych. Dodał, że spółdzielnia socjalna jest wsparciem dla zakładu aktywności zawodowej i wykonuje także prace chałupnicze. Poinformował, że w dniu 5 kwietnia br. odbędzie się spotkanie na temat Centrum Integracji Społecznej. Następnie Przewodniczący Komisji poprosił o zabranie głosu Panią Ewę Tyrakowską Zastępcę Kierownika Zakładu Aktywności Zawodowej w Leonowie. Pani Tyrakowska poinformowała, że 30 maja 2011 r. odbyło się oficjalne otwarcie Zakładu Aktywności Zawodowej w Leonowie. Siedziba Zakładu mieści się w budynku po byłej szkole podstawowej. Powierzchnia tego budynku to 539 m2, teren wokół zakładu to powierzchnia 2735 m2. Utworzenie Zakładu Aktywności Zawodowej było możliwe dzięki: 1) środkom pochodzącym z Urzędu Marszałkowskiego w Poznaniu (dotacja ROPS ze środków PFRON – 2.916 tys. zł, 2) wkładowi własnemu Gminy Borek Wlkp. (sfinansowanie budowy budynku gospodarczego i garaży – koszt ok. 185 tys zł, drogi dojazdowej – ok. 91 tys zł) 3) środkom unijnym ok. 65 tys zł. W nowym Zakładzie znalazło zatrudnienie 35 osób niepełnosprawnych, 14 osób personelu zakładu. Wśród osób niepełnosprawnych zakład zatrudnia 19 osób z orzeczeniem o niepełnosprawności w stopniu znacznym i 16 osób z orzeczeniem o niepełnosprawności w stopniu umiarkowanym. Pani Tyrakowska wyjaśniła, że rehabilitacja osób niepełnosprawnych oznacza zespół działań, w szczególności organizacyjnych, leczniczych, psychologicznych technicznych, szkoleniowych, edukacyjnych i społecznych, zmierzających do osiągnięcia przy aktywnym uczestnictwie tych osób możliwie najwyższego poziomu ich funkcjonowania, jakości życia i integracji społecznej. Zespół programowy został utworzony przez kierownika zakładu spośród personelu zakładu, lekarza medycyny pracy, pielęgniarki i psychologa. Zespół programowy opracowuje a kierownik zatwierdza indywidualne programy rehabilitacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych służące osiągnięciu optymalnego poziomu uczestnictwa tych osób w życiu społecznym i zawodowym. Indywidualny program rehabilitacji określa w szczególności: 1) diagnozę indywidualnego programu rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz spodziewane efekty jego realizacji, 2) cel indywidualnego programu rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz spodziewane efekty jego realizacji, 3) rodzaj planowanych działań i harmonogram ich realizacji, 4) terminy oceny postępów w realizacji indywidualnego programu rehabilitacji zawodowej i społecznej, 5) osoby odpowiedzialne za realizację indywidualnego programu rehabilitacji zawodowej i społecznej. 2 Indywidualne programy rehabilitacji zawodowej i społecznej są opracowywane z udziałem osób niepełnosprawnych, których te programy dotyczą. W stosunku do osób niepełnosprawnych, które osiągnęły wystarczający poziom sprawności społecznej i zawodowej, kierownik z udziałem zespołu programowego oraz tych osób dokonuje oceny możliwości i opracowuje plan zatrudnienia u innego pracodawcy. Na podstawie tego planu kierownik wspiera osobę niepełnosprawną w poszukiwaniu odpowiedniego miejsca pracy, współpracując w tym zakresie z powiatowym urzędem pracy. Kierownik zakładu wraz z zespołem programowym dokonali oceny możliwości pracowników i stwierdzono, że kolejne dwie osoby osiągnęły odpowiedni poziom sprawności zawodowej i społecznej i gotowe są do wyjścia na wolny rynek pracy i zatrudnienie u innego pracodawcy. Osoby te zostały właściwie przygotowane do podjęcia innego zatrudnienia, potrafią odpowiedzialnie wykonywać polecone im zadania, są dokładni, systematyczni, obowiązkowi, wykonują polecenia przełożonych oraz prawidłowo funkcjonują w środowisku społeczno – zawodowym. Pracownicy otrzymali możliwość zatrudnienia w spółdzielni socjalnej, która rozpoczęła działalność 3 stycznia 2013 r. Rehabilitacja zawodowa ma na celu ułatwienie osobie niepełnosprawnej uzyskanie i utrzymanie odpowiedniego zatrudnienia i awansu zawodowego przez umożliwienie jej korzystania z poradnictwa zawodowego, szkolenia zawodowego i pośrednictwa pracy. Rehabilitacja zawodowa w ZAZ-ie w Leonowie realizowana jest w następujących działach usługowo-produkcyjnych: 1) w dziale poligrafii (produkcja kalendarzy i wizytówek, wykonaniu nadruku na odzieży, filiżankach i kubkach, drukowaniu zdjęć, laminowaniu dokumentów, skanowaniu do formatu Ao, produkcji folderów reklamowych, produkcji ulotek, produkcji plakatów i banerów wielkoformatowych, 2) w dziale pralni (pranie odzieży roboczej, bielizny, koszul, pościeli, obrusów, ręczników, firan, prasowanie, maglowanie elektryczne), 3) w dziale montażu i usług różnych (obsługa łuparki do drewna, przygotowanie połupanego drewna do sprzedaży, zakładanie i utrzymanie terenu zieleni, wykaszanie i porządkowanie pasów drogowych, sortowanie odpadów, sprzątaniu). Rehabilitacja społeczna ma na celu umożliwienie osobom niepełnosprawnym uczestnictwa w życiu społecznym i jest realizowana przez: - wyrabianie zaradności osobistej i pobudzanie aktywności społecznej, - wyrabianie umiejętności samodzielnego wypełniania ról społecznych, - likwidację barier, w szczególności architektonicznych, urbanistycznych, transportowych, technicznych, w komunikowaniu się i dostępie do informacji, - kształtowanie w społeczeństwie właściwych postaw i zachowań sprzyjających integracji z osobami niepełnosprawnymi. Finanse ZAZ-u w poszczególnych latach funkcjonowania przedstawiają się w następujący sposób: Rok Wielkość Wielkość SODiR % Koszty dofinansowania dofinansowania zaangażowanie finansowane PFRON Samorząd dofinansowania ze Województwa w ogólnych sprzedaży kosztach wyrobów lub usług 2010 39.525,00 0,00 0,00 90% 0,00 2011 890.567,03 71.960,00 0,00 75% 259.140,53 2012 647.500,00 71.960,00 48.474,93 56% 521.729,55 3 Wielkość dofinansowania a ponoszone koszty: Środki PFRON 647.500,00 zł, Środki SW 71.960,00 zł Całkowite koszty płac – administracja 374.948,88 zł rocznie, Całkowity koszt płac osób ze znacznym i umiarkowanym stopniem niepełnosprawności 453 624,00 zł rocznie. Materiały do produkcji 144.810,17 zł, Usługi transportowe 24.174,17 zł Zakładowy fundusz aktywności tworzony jest ze środków pochodzących z - zwolnień podatkowych (od nieruchomości, od wynagrodzeń) - dochodów z prowadzonej działalności gospodarczej, - wpływów z zapisów i darowizn, - odsetek na rachunku bankowym. Podsumowując Pani Tyrakowska poinformowała, że Zakład Aktywności Zawodowej to światełko nadziei dla osób niepełnosprawnych zapewniające: zatrudnienie, pracę przydatną społecznie w odpowiednio przystosowanych warunkach, uzyskanie niezależności finansowej, rozwijanie swojej wiedzy i umiejętności, rozwój zawodowy i społeczny, ciągłe szkolenia, zapewnienie rehabilitacji zdrowotnej (fizycznej i psychicznej), aktywny udział w życiu społecznym. Radna Kazimiera Puślednik zapytała, jaki teren działania obejmuje ZAZ w Leonowie. Pani Tyrakowska poinformowała, że jest to Powiat Gostyński, Powiat Jarociński i Powiat Krotoszyński. Pan Marszałek dodał, że najwięcej osób jest z terenu Piasków, Gostynia i Borku Wlkp. Radny Musielak zapytał, jakie jest średnie wynagrodzenie pracownika niepełnosprawnego, który wykonuje pracę na produkcji. Pani Tyrakowska wyjaśniła, że na rękę jest to 650 zł i nie każda z tych osób ma dodatkowo rentę. Ponadto otrzymują świadczenia socjalne i trzynastą pensję. Pan Musielak zapytał co to są świadczenia socjalne. Pan Marszałek wyjaśnił, że jest to np. wypłata „wczasów pod gruszą”, pomoc finansowa na święta itp. Radny Musielak zapytał, ile środków pozostało na koncie na koniec roku. Pani Tyrakowska wyjaśniła, że dotacje zostały wykorzystane całkowicie a saldo na koncie działalności stanowiło kwotę 522 zł. Pan Grzegorz Marszałek wyjaśnił, że aby zamknąć rok, to niektóre firmy przełożyły terminy płatności na 2013 r. Radny Jędrkowiak zapytał, która z działalności prowadzona w ZAZ-ie jest najbardziej dochodowa. Pani Tyrakowska wyjaśniła, że jest to dział drewna kominkowego i zagospodarowanie terenów zielonych. Pan Grzegorz Marszałek poinformował, że ZAZ od początku 2013 r. otrzymał już ponad 600 zleceń. Dodał, że środki pozyskane z działalności nie mogą być przeznaczone na wynagrodzenia dla pracowników. Radny Jędrkowiak poinformował, że ZAZ funkcjonuje w obszarze ekonomii społecznej, czyli innej niż obowiązuje wszędzie, ponieważ nie wszystkie firmy są zwolnione z podatku. Dodał, że takie zakłady jak ZAZ powinny funkcjonować w takich branżach, gdzie mogłyby pomagać samorządy. Radny Kowalczyk zapytał, czy spółdzielnia socjalna jest tym samym podmiotem ekonomii społecznej co ZAZ oraz , czy w ZAZ-ie i spółdzielni socjalnej jest jedna księgowość. 4 Pan Łukasza Stężycki wyjaśnił, że są to oddzielne podmioty ekonomii społecznej i funkcjonuje w nich oddzielna księgowość. Radny Kowalczy zapytał, czy te podmioty są dla siebie konkurencją. Radny Marszałek wyjaśnił, że instytucje te wspomagają się wzajemnie. Poza tym spółdzielnia socjalna może wystartować w każdym przetargu a ZAZ nie, ponieważ działają na innych zasadach. Radny Kowalczyk poprosił o przedstawienie informacji na temat centrum integracji społecznej. Pan Grzegorz Marszałek wyjaśnił, że centrum integracji społecznej zostanie dopiero utworzone na terenie powiatu gostyńskiego. Poinformował, że jest to jednostka organizacyjna utworzona przez jednostkę samorządu terytorialnego lub organizację pozarządową, realizująca reintegrację zawodową i społeczną poprzez prowadzenie dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym programów edukacyjnych, obejmujących m.in. nabywanie umiejętności zawodowych, przekwalifikowanie lub podwyższanie kwalifikacji zawodowych oraz nabywanie innych umiejętności niezbędnych do codziennego życia. Następnie członkowie komisji wizytowali poszczególne działy funkcjonujące w Zakładzie Aktywności Zawodowej w Leonowie. Ad 5 W punkcie „wolne głosy i wnioski” głosu nie zabrano. Ad 6 Wobec wyczerpania porządku posiedzenia Przewodniczący Komisji Grzegorz Marszałek podziękował zebranym za przybycie, po czym zamkną posiedzenia komisji. Przewodniczący Komisji Samorządowo-Organizacyjnej Grzegorz Marszałek Protokołowała: Joanna Bilińska 5