Realizacja projektu - zasady, harmonogram

INFORMACJE O PROJEKCIE
1. Grupy 3 - 4 osobowe (inna liczba osób – w uzasadnionych przypadkach).
2. Złożoność projektu – określona w materiałach informacyjnych.
3. Przy realizacji wymagana jest współpraca z firmą, a w przypadku jej braku (nie możności
znalezienia partnera) – ustalenie z prowadzącym rozwiązania (mogą być wymagane
informacje o poufności informacji, przykład podano).
4. Sposób
oceniania:
„zapłatą”
za
projekt
jest
ocena
bdb.
Za każdy etap (zgodnie ze spisem treści w materiałach informacyjnych) – „zapłatą” jest ocena
cząstkowa. Ocena końcowa będzie średnią arytmetyczną.
5. Etapy oddajemy według opracowanego przez siebie harmonogramu. Za opóźnienia
w realizacji zadania grozi „kara umowna”, w postaci -0,5 za każdy rozpoczęty tydzień zwłoki.
6. Harmonogram zostaje zatwierdzony przez prowadzącego:
a. bezwarunkowo, jeśli terminy zakończenia poszczególnych etapów ustalono
w różnych terminach konsultacji,
b. w innych sytuacjach – jeśli prowadzący uzna, iż harmonogram daje możliwość
realizacji projektu.
7. Materiały informacyjne zostaną umieszczone w serwisie (również informacje o
konsultacjach): http://pawel.skrobanek.staff.iiar.pwr.wroc.pl
Przykład prostego harmonogramu:
Wrocław, dnia 2009-03-16
John Rambo, nr ind. 000001
Adam Nostradamus, nr ind. 000002
James Bond, nr ind. 000007
HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU
przy współpracy z
……………………………………………………………………………
(dane partnera biznesowego)
Data
Etap
Uwagi
zakończenia
30.03.2009
Opis organizacji
27.04.2009
Opis podsystemu będącego przedmiotem
projektowania
18.05.2009
Dokumentacja – struktura funkcjonalna oraz
struktura informacyjna projektowanego
podsystemu
25.05.2009
Opis powiązań obiektów i funkcji systemu
informacyjnego
08.06.2009
Zakończenie realizacji projektu
……………………………………………………..
(podpisy studentów)
Uzgodniono ewentualne
przesunięcie terminu
o tydzień z prowadzącym (jeśli
byłoby takie uzgodnienie ☺)
………………………………………………………
(podpis prowadzącego)