Brian Tracy i Tajemnice efektywnego przywództwa

Brian Tracy i Tajemnice
efektywnego przywództwa
Autor: Brian Tracy
T³umaczenie: Bartosz Sa³but
ISBN: 978-83-246-1654-1
Tytu³ orygina³u: Great Little Book
on Effective Leadership
Format: 140x110, stron: 112
„Jeœli nie ustalasz celów dla siebie, jesteœ skazany
na pracê przy osi¹ganiu celów kogoœ innego”
Najlepsze strony zarz¹dzania ludŸmi
Los da³ Ci wyj¹tkow¹ szansê wp³ywania na zastêpy innych ludzi – Twoich
podw³adnych, wspó³pracowników, przyjació³. Chcesz celuj¹co wywi¹zaæ siê z tego
zadania? Pobieraj nauki tylko u wybitnych. Brian Tracy w sposób jasny i b³yskotliwy
przeka¿e Ci wskazówki, jak staæ siê liderem idealnym. Jak wywo³ywaæ w ludziach zapa³
podobny do Twojego, zara¿aæ entuzjazmem i wzbudzaæ kreatywnoœæ? Na ka¿dej stronie
odkrywaj pasjê, któr¹ masz ju¿ w sobie.
• Z³ote myœli odmieniaj¹ce ka¿dy dzieñ.
• OrzeŸwiaj¹ce krople natchnienia.
• Zastrzyki si³y i zapa³u.
• Ma³a ksi¹¿ka o wielkiej motywacji.
Tajemnice efektywnego przywództwa
Przywództwo to sztuka motywowania zwykych ludzi
do osigania niezwykych rzeczy.
Liderzy to osoby, które daj swoim zespoom
przykad doskonaoci.
Kady rezultat jest dzieem zespou — wyniki osigane
przez lidera to wyniki osigane przez jego zespó.
3
Tajemnice efektywnego przywództwa
Aby zrealizowa zaoone cele,
wzbud w swoich ludziach ch do dziaania,
potrzeb wprowadzenia zmian.
Aby osign sukces, trzeba dziaa szybko,
wedug zasady: zrób to, napraw to, przetestuj to!
Lider powinien przewodzi — do pracy przychod
pierwszy, pracuj najciej i wychod ostatni.
4
Tajemnice efektywnego przywództwa
Nieustannie poszukuj odpowiedzi na pytanie:
„Czy jest co, co mógbym zrobi tylko ja,
a co zrobione naprawd dobrze
przyniosoby wymierne korzyci?”.
Poznaj swoje najwiksze atuty i skup si na dziaaniu
w tych obszarach, w które moesz wnie
najwikszy wkad.
5
Tajemnice efektywnego przywództwa
Uatwiaj sobie prac. Nieustannie poszukuj szybszych,
lepszych i prostszych sposobów dziaania.
Gdy sprawa jest mniej wana, uprawiaj sztuk
kreatywnego zwlekania. Bez koca odkadaj
j na póniej.
Co Ci hamuje? Od czego zaley tempo realizacji
Twoich najwaniejszych celów?
6
Tajemnice efektywnego przywództwa
„Zapasami mona zarzdza, ludmi trzeba kierowa
— najlepiej dajc im dobry przykad”.
— Ross Perot
Bd nieobliczalny. Bezpieczniej jest biec cay czas
przed siebie, ni sta w miejscu.
Kluczem do skutecznego przewodzenia ludziom jest
przejrzysto i jasno intencji. A jakie s Twoje cele?
7
Tajemnice efektywnego przywództwa
Co próbujesz osign? W jaki sposób chcesz
to osign?
Skup si na dziaaniu! Kieruj, pozwól kierowa sob
albo zejd z drogi i nie przeszkadzaj.
Wykorzystaj swoje mocne strony.
Stwierd, w czym jeste szczególnie dobry,
a potem zajmuj si tym czciej.
8
Tajemnice efektywnego przywództwa
W czasach wielkich przemian wan cech przywódcy
jest elastyczno.
Umiejtno podejmowania waciwych decyzji ma taki
sam wpyw na skuteczno Twoich dziaa jak kady
inny czynnik.
Koncentruj si zawsze na faktach — nie pozornych
faktach, przypuszczalnych faktach czy podanych
faktach, lecz prawdziwych faktach.
9
Tajemnice efektywnego przywództwa
U podstaw kadej poraki le bdne zaoenia.
Jakie s Twoje zaoenia? Co, jeli s bdne?
Kieruj si intuicj — Twój wewntrzny gos
jest dobrym przewodnikiem.
Jeli zawsze robisz to co zwykle, bdziesz zawsze
osiga to co zwykle.
10
Tajemnice efektywnego przywództwa
Aby osign co, czego nie osigne jeszcze nigdy,
musisz sta si kim, kim jeszcze nigdy nie bye.
Czy pracuje dla Ciebie kto, kogo nie zatrudniby
po raz drugi?
Myl w kategoriach czubka góry lodowej.
Kade niespodziewane zdarzenie traktuj
jak zapowied powanego trendu.
11