Trening Przywództwa Cele szkolenia: Metody i narzędzia

Trening Przywództwa
Cele szkolenia:

przekazanie wiedzy z zakresu zachowań na tle relacji władzy oraz rozwoju
osobowości,

diagnozowanie cech przywódczych oraz szeroko rozumianej kreatywności wśród
członków szkolenia,
Metody i narzędzia dydaktyczne:

ćwiczenia, zadania symulacyjne, rozmowa indywidualna, dyskusja grupowa, test inbasket, case study, trening osobowościowy.
1. Istota przywództwa (4h):
a. przywództwo jako właściwość (cechy) i proces,
b. czynniki wpływające na skuteczność przywództwa.
2. Zachowania na tle relacji władzy (4 h):
a. style przywództwa,
b. emocjonalne i racjonalne podstawy autorytetu,
c. typowe wzory zachowań na tle relacji przywódczych.
3. Sytuacyjne wyznaczniki skuteczności przewodzenia (4 h):
a. efektywność przywództwa,
b. rozwijanie zdolności przywódczych.
c. lider w globalnej organizacji.
4. Decydowanie (4 h):
a. uprawnienia decyzyjne i ich delegowanie,
b. cechy sytuacji problemowych i decyzyjnych,
c. indywidualne i grupowe podejmowanie decyzji,
d. dylematy i paradoksy decyzyjne.