załącznik do uchwały - Strategia Rozwoju Miejscowości Jurkowo

Transkrypt

załącznik do uchwały - Strategia Rozwoju Miejscowości Jurkowo
Załącznik nr 1
do Uchwały nr XLVIII/255/2014
Rady Miejskiej Krzywinia
z dnia 31 marca 2014 roku
w sprawie zatwierdzenia
,,Strategii Rozwoju Miejscowości Jurkowo”
STRATEGIA ROZWOJU
MIEJSCOWOŚCI JURKOWO
NA LATA 2014 – 2020
Opracowanie: Sołtys i Rada Sołecka wsi Jurkowo
Luty 2014
I. Wprowadzenie
Sołecka strategia to dokument opracowany przez grupę odnowy wsi Jurkowo. Przedstawia bilans
inwestycji, projektów, operacji, które udało się zrealizować wspólnie połączonymi siłami samorządu
lokalnego, władz sołectwa i powstałej inicjatywy lokalnej. Jednocześnie dokonuje się analizy i
diagnozy obecnych problemów miejscowości. Wyznacza nowe kierunki, wyzwania i zadania do
realizacji w najbliższej przyszłości. Opracowana strategia pokazuje cele jakie zamierza osiągnąć
sołectwo do roku 2020. Prace nad strategią to owoc wspólnej inicjatywy i pracy zespołu ludzi,
mieszkańców Jurkowa, którym leży na sercu dobro ich miejscowości.
Strategia przyjmuje role integracji w stosunku do mieszkańców, organizacji pozarządowych oraz
przedstawicieli. Wprowadzenie jej powinno być spójne ze strategią rozwoju gminy Krzywiń, przy
współpracy z zespołem ludzi oraz przygotowanym zapleczem technicznym. W owym dokumencie
skupiono się na analizie zasobów oraz przedstawieniu planowanych działań, planu rozwoju
miejscowości Jurkowo na najbliższe lata. Jest on skierowany do mieszkańców wsi, stowarzyszeń i
grup nie formalnych np. Klubu Seniora, Urzędu Miasta i Gminy, Starostwa, Urzędu
Marszałkowskiego.
Działania wynikające ze strategii rozwoju, przyjętej najpierw przez zebranie wiejskie mieszkańców, a
następnie Radę Miejską Krzywinia powinny zostać przekształcone w konkretne działania na terenie
wsi.
II. Opis historyczny
Wieś znana od 1395 roku. Urodził się tutaj Józef Rogaliński, jezuita i rektor kolegium jezuickiego w
Poznaniu, Kazimierz Morawski - filolog i rektor Uniwersytetu Jagiellońskiego, a także Kajetan
Morawski ambasador II Rzeczypospolitej we Francji.
W parku dwór z końca XIX w., częściowo przebudowany, obecnie stanowi budynek mieszkalny. Park
o powierzchni 4,5 ha (zaniedbany), ponad stu letni drzewostan tworzą lipy, jesiony, dęby, topole,
wierzby, kasztanowce, akacje - wiele drzew o wymiarach pomnikowych.
W centrum wsi kościół p.w. Narodzenia N.M.P. Pierwotnie w innym miejscu, zbudowany w
konstrukcji szkieletowej w 1729 r. z fundacji Antoniego Rogalińskiego - sędziego ziemskiego
wschowskiego - właściciela wsi. W 1781 r. gruntowanie przebudowany przez Stanisława
Rogalińskiego - kasztelana międzyrzeckiego. Obecny kościół jest murowany wzniesiony w 1904 roku
w stylu neoromańskim. Wewnątrz: ołtarz główny drewniany z poł. XVIII w. z obrazem Matki Boskiej
Częstochowskiej.
Trzy tablice epitafijne Morawskich z końca XIX w. Przed kościołem krzyż z rzeźbą Chrystusa z I poł.
XIX w. We wsi drugi krzyż z II poł. XIX wieku. Magazyn zbożowy z 1880 r. trzykondygnacyjny.
Źródło: E. Śliwiński, w: Obiekty zabytkowe i godne obejrzenia na terenie gminy Krzywiń
III. Podsumowanie dotychczasowych działań
Ostatnie lata działalności mieszkańców, Sołtysa, Rady Sołeckiej, grup nieformalnych, ich
zaangażowanie w prace na rzecz wsi najlepiej obrazuje zakres wykonywanych inwestycji, wydarzeń
kulturalnych na terenie naszej wioski.
Najważniejsze inwestycje z ostatnich lat na terenie naszej wsi:
- budowa nowej świetlicy wiejskiej w centrum wsi,
- przygotowanie i utrzymywanie boiska sportowego,
- modernizacja drogi powiatowej (nowa nawierzchnia, nowe chodniki) na terenie całej wsi,
- budowa drogi gminnej przebiegającej przez Kuszkowo,
- budowa placu zabaw za świetlicą,
- zakup wyposażenia do świetlicy.
Mieszkańcy dbają o utrzymanie boiska zielonego w centrum wsi – teren należy do ANR.
Wydarzenia kulturalne animuje sołtys i rada sołecka, młodzież oraz aktywnie działający od kilku lat
Klub Seniora. Praktycznie raz w miesiącu na sali wiejskiej coś się dzieje. Wieś potrafi pozyskiwać i
organizować wolny czas dla dzieci w okresie wakacji i ferii zimowych.
IV. Analiza zasobów
RODZAJ ZASOBU/KAPITAŁU
INFORMACJE O DYSPONOWANIU
Przyrodniczy:
- krajobraz
- stan środowiska
- klimat
- roślinność
- cenne obszary
- gleby
- tereny zielone
Kulturowy:
- płaski, miejscami lekkie wzniesienia
- dobry
- powietrze czyste ( w normie)
- bujna, różnorodna
- kanał
- dobre, żyzne
- malownicze łąki zielone
- architektura
- przestrzeń wiejska publiczna
- przestrzeń wiejska prywatna
- zabytki
- osobliwości kulturowe
- święta kulturowe, odpusty, imprezy
- gospodarstwa rolne, zabudowa gospodarcza
- świetlica wiejska
- zadbane ogródki oraz zagrody mieszkańców
- kaplica, pałac
- brak, w życie wsi angażują się mieszkańcy,
- Dzień Dziecka, Dożynki, mecze piłkarskie,
biesiady, spotkania Seniorów (Dzień Seniora,
Wigilia, Dzień Babci i Dziadka), Dzień Kobiet,
- młodzież grająca na instrumentach (występują
podczas imprez o charakterze lokalnym, gminnym);
dzieci i młodzież uczęszczają na zajęcia
popołudniowe, które odbywają się w Krzywiniu
m.in. Orkiestra Dęta OSP Krzywiń
- kultywowanie tradycji
- zespoły, twórcy
Obiekty i tereny:
- działki pod zabudowę mieszkaniową
- działki pod zakłady usługowe i przemysł
- pustostany
- tradycyjne, nieużytkowane obiekty gospodarskie
(stodoły, spichlerze, kuźnie, młyny itp.)
- brak
- brak
- brak
- jest kilka
Wiele działek i obiektów są własnością skarbu
państwa w zarządzie Agencji Nieruchomości
Rolnych
Infrastruktura społeczna:
- place publicznych spotkań
- sale spotkań
- ścieżki rowerowe
- szkoły
- przedszkola
- biblioteki
- placówki opieki społecznej
- placówki służby zdrowia
Infrastruktura techniczna:
- boisko zielone (brak stałej infrastruktury)
- świetlica wiejska
- brak, są wyznaczone szlaki rowerowe
- brak
- brak
- brak
- brak
- brak
- wodociągi
- kanalizacja
- wieś zwodociągowana
- częściowo założone przydomowe oczyszczalnie
ścieków
-powiatowe i gminne
- chodniki, parkingi, przystanki zadbane
-wieś ztelefonizowana, posiada szybkie łącze do
Internetu
-istnieje
- drogi
- chodniki, parkingi, przystanki
- sieć telefoniczna i dostępność Internetu
- telefonia komórkowa
Gospodarka, rolnictwo:
- miejsca pracy
- znane firmy
- gastronomia
- miejsca noclegowe
- sklepy
Środki finansowe i pozyskiwanie funduszy:
- środki udostępnione przez gminę
- środki wypracowywane
Mieszkańcy ( kapitał społeczny i ludzki):
- głównie w gospodarstwie lub w dużym
gospodarstwie – KOMBINAT 2000
- brak
- brak
- brak
- dwa sklepy
- fundusz sołecki, inwestycje gminne, wspieranie
oddolnych inicjatyw przez Urząd Gminy
- organizacja imprez
- znane postacie we wsi
- przedsiębiorcy, sponsorzy
- związki, stowarzyszenia, grupy nieformalne
Informacje dostępne o wsi:
- brak
- mała liczba
- Klub Seniora
- lokalna prasa
- Kurier Krzywiński
- przewodniki
- strony internetowe
- o turystyce gminy, powiatu, województwa
- www.krzywin.pl
V. Analiza SWOT
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
- dobre położenie wsi, blisko głównych dróg,
- mała ilość zabytkowych obiektów,
- drogi po modernizacji, w dobrym stanie,
- pałac w niezadawalającym stanie,
- rolnictwo na dobrym poziomie,
- mało obiektów do zwiedzania,
- wysoka aktywność społeczna (Rada Sołecka,
- brak miejsc pracy w usługach, brak przemysłu
Sołtys, Klub Seniora)
- brak kanalizacji zbiorczej i gazyfikacji.
- wysoki poziom integracji społecznej
- piękne krajobrazy
SZANSE
ZAGROŻENIA
- położenia wsi przy głównych drogach,
- migracja dobrze wykształconych, młodych ludzi
- powstanie boiska sportowego,
do dużych miast,
- dostępność funduszy unijnych dla organizacji
- brak aktywności w sprawy wsi ze strony
pozarządowych,
młodzieży,
- dostępność środków finansowych w ramach
- brak nowych przedsiębiorstw i inwestorów,
programu Odnowa Wsi,
- brak skutecznego informowania mieszkańców o
- wzrost zainteresowania rekreacją i wypoczynkiem zagrożeniach, zbliżających się anomaliach
na rowerze, nordic walking
pogodowych,
- rozbudowa ścieżek i szlaków rowerowych,
- trudna droga dostępu do środków unijnych (brak
- dobra współpraca z sąsiadującymi sołectwami i
stowarzyszeń rejestrowanych na terenie wsi),
lokalnymi władzami,
VI. Wizja i Misja
Wizja
Jurkowo, dzięki wykorzystaniu istniejących zasobów, w tym dobrej infrastruktury społecznej i
drogowej ma stać się miejscem spokojnego, zrównoważonego rozwoju, gdzie panuje spokój, pomoc
międzysąsiedzka, rozwijają się inicjatywy oddolne stymulowane przez mieszkańców, ale głównie
młodzież i seniorów. Boisko zielone w centrum wsi ma być symbolem sportowej wsi, gdzie
aktywność fizyczna nie jest obca młodym, ale również dorosłym.
Dobra infrastruktura przyczyni się do wysokiego komfortu życia mieszkańców i dobrego klimatu do
inwestycji, do osadnictwa.
Misja
,,Aktywnie i na sportowo” – wieś Jurkowo, w której żyją dobrze, życzliwi, szczęśliwi i zawsze
uśmiechnięci ludzie. Stworzona infrastruktura pozwala żyć na wysokim poziomie, rozwijać swoje
aktywności mieszkańcom, zakładać rodziny oraz korzystać zgodnie z prawami natury z zasobów
otoczenia.
VII. Program Odnowy Wsi w latach 2014-2020
Lp.
ZADANIE
NAZWA PROJEKTU
ŹRÓDŁO
FINANSOWANIA
(warianty)
WAŻNOŚĆ/ZA
SADNOŚĆ
1.
Boisko sportowe
„Aktywnie i na sportowo – ANR, gmina Krzywiń
boisko wraz z
(fundusz sołecki), Urząd
infrastrukturą”
Marszałkowski
I
2.
Budowa chodnika –
Jurkowo Huby
„Budowa chodników i
zatoki autobusowej w
Jurkowo Huby”
Starostwo Powiatowe,
II
gmina Krzywiń (udzielenie
dotacji na rzecz powiatu)
3.
Przebudowa świetlicy
wiejskiej
„Zwiększenie
funkcjonalności świetlicy
poprzez przebudowę
pomieszczenia na scenę”
Fundusz Sołecki, dotacje
zewnętrzne
III
4.
Naprawa dachu
„Naprawa poszycia
dachowego na świetlicy”
Fundusz Sołecki, dotacje
zewnętrzne
IV
5.
Droga do pałacu
,,Budowa drogi gminnej”
Gmina Krzywiń, fundusz
sołecki
V
6.
Strefa Młodzieży
Strefa Młodzieży ,,Przystanek Jurkowo”
Fundusz Sołecki, dotacje
zewnętrzne
VI
VIII. Zakończenie
Przygotowana strategia to kierunek rozwoju miejscowości Jurkowo na najbliższe lata. Strategia
pokazuje stan rozwoju na dziś, wyznacza zakres planowanych działań do roku 2020. Ważność i
kolejność celów zawartych w planie odnowy miejscowości może ulec zmianie, co związane jest ze
zmianą otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego.
Zawarte cele w strategii rozwoju miejscowości Jurkowo zostały zaakceptowane przez mieszkańców na
zebraniu wiejskim. Strategia miejscowości Jurkowo powinna być tożsama i spójna ze strategią
rozwoju gminy Krzywiń.
Przewodnicząca Rady Miejskiej
/-/ Joanna Ziętkiewicz