SEC w liczbach, czyli podsumowanie 2009 roku

MAGAZYN WYDANIE LOKALNE
KWARTAŁ I
2010
www.sec.szczecin.pl
Radosnych Świąt i ...
SEC w liczbach, czyli podsumowanie 2009 roku
W 2009 roku SEC konsekwentnie realizował proces pozyskiwania nowych klientów, podnoszenia jakości ich obsługi, wspierając
te działania aktywnym marketingiem. Obsłużono niemal tysiąc biznesowych kontaktów w postaci zawarcia lub zmiany umów
oraz niezależnie prowadzono negocjacje handlowe, analizy koncepcji nowych przyłączeń, udzielono porad technicznych.
Renata Olejnik, Dyrektor Działu Marketingu SEC
Wykres 1. Nowe podłączenia
SEC pozyskał odbiorców w omawianym roku na
łączną wielkość 21,86 MW, w tym aż 9,86 MW
ponownych podłączeń. Wielkość nowych podłączeń jest nieco niższa od oczekiwanej i mimo
że podobnie jak rok wcześniej temperatury zewnętrzne pozwalały prowadzić inwestycje i rynek wykonawców ustabilizował się, to jednak
światowy kryzys gospodarczy nie pozostał bez
śladu dla nowych akwizycji. Natomiast wielkość
ponownych podłączeń to efekt pozyskania nowych podmiotów gospodarczych po wcześniejszym upadku dużego odbiorcy – Stoczni Szczecińskiej Nova. Dynamikę nowych podłączeń
prezentuje Wykres nr 1.
Obserwujemy stały popyt na Ciepło Systemowe,
a w przypadku oddalenia nowo budowanego obiektu od sieci ciepłowniczej – inwestorom proponowane są gazowe źródła ogrzewania, dzięki czemu
i w tym segmencie rynku dochodzi do zwiększania udziału. Najciekawsze realizacje w 2009 roku
to wybudowane i uruchomione kotłownie przy
ulicach Kurpiów, Kalinowej oraz Światowida
w Szczecinie, a także budowa i eksploatacja kotłowni w gminach Kołbaskowo, Dobra Szczecińska,
Świnoujście czy Międzyzdroje.
Powyższe działania są już standardowymi, podobnie jak tradycyjne podłączenie nowych inwestycji do sieci. Najciekawsze z nich to osiedle STBS
przy ulicach Jana Kazimierza/Gontyny, a także
osiedle TBSP przy ulicach Sowińskiego/Kusocińskiego/Głowackiego, czy osiedle TBSP „Nad Rudzianką” przy ulicy Gwarnej w Szczecinie.
W roku 2009 struktura mocy zamówionej przez
Klientów nie uległa dużej zmianie i prezentuje ją
Wykres nr 2. Nieustająco największym sektorem
odbiorców ciepła pozostaje Budownictwo wielorodzinne z 61 proc. udziałem, w tym 3 proc. dla
obiektów z miniwęzłami mieszkaniowymi, których
liczebność sukcesywnie wzrasta.
Udziały w sprzedaży Ciepła Systemowego pozostałych sektorów, jak Usługi, Oświata, Służba
zdrowia, Administracja i Urzędy w roku 2009
w stosunku do 2008 roku nie uległy zmianie, poza
Przemysłem, który obniżył moc o 4 proc., a Budownictwo wielorodzinne z miniwęzłami mieszkaniowymi odnotowało wzrost liczby Klientów
o 18 proc. i mocy zamówionej o 3 MW. Niezmiennie
i konsekwentnie promowane są oferty, prezentowane podczas seminariów tematycznych dla
projektantów, przedstawicieli spółdzielni mieszkaniowych oraz dla zarządców nieruchomości tj.
„Ciepła woda plus” i „Ciepło przez cały rok”.
Niezależnie od tego, dział marketingu, wykorzystując różne narzędzia, wykonuje inne zadania
do wewnątrz i na zewnątrz SEC, jak:
-- Spójna komunikacja, która służy standaryzacji
zasad komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej stosowanych przez pracowników SEC.
Wykres 2. Struktura mocy zamówionej
Właściwe ich przestrzeganie przyczynia się do
wzrostu kultury organizacji i jakości obsługi
Klienta, a tym samym pozytywnego postrzegania firmy.
-- Spójna wizualizacja, czyli przemyślana, uporządkowana, jednorodna i nowoczesna linia
graficzna, typowa oraz charakterystyczna dla
wszystkich nośników informacji, czyli pism,
reklam czy innych materiałów drukowanych.
-- Programy lojalnościowe - tematyczne seminaria dla kluczowych Klientów, Partnerów i mediów, budujące pozytywne relacje z grupą
otoczenia biznesowego.
-- Polityka jakości służąca poprawie jakości obsługi Klienta, w tym procedura powiadamiania
o Awariach i wyłączeniach oraz niezwłoczne
informowanie o nich bezpośrednim mailingiem i na stronie internetowej.
-- Aktywność informacyjna, w tym aktywność
reklamowa i zrealizowana wiosną oraz jesienią
2009 roku lokalna kampania wspomagająca
ogólnopolskie działania Ciepła Systemowego,
a także aktywność poprzez materiały informacyjne
(ulotki, broszury), stronę www.sec.szczecin.pl
i jej aktualności oraz newsletter.
-- Budowa marki produktowej - program promocji
ogólnopolskiej marki Ciepło Systemowe, którego
współzałożycielem był SEC. Program wraz z SEC
zrealizował ogólnopolskie kampanie reklamowe, uruchomił portal www.cieplosystemowe.pl,
publikował kwartalnik ogólnopolski – Magazyn
Ciepła Systemowego z lokalnymi insertami dostawców ciepła. Produkt Ciepło Systemowe zdobył prestiżowe nagrody: Godło „Teraz Polska”
i „Ten, który zmienia polski przemysł”.
Dla SEC rok 2009 był pozytywny. Firma stale
dbając o satysfakcję Klientów, rozwija narzędzia marketingowe, monitoruje rynek dostosowując się do zmieniających i rosnących potrzeb
oraz oczekiwań Klientów. Podejmowane procesy
wspierają współbudowanie ogólnopolskiej marki
produktowej, zmieniają postrzeganie produktu
i w efekcie - wpływają na pobudzanie popytu,
który aktywizuje nowe podłączenia do sieci ciepłowniczej i poza nią, w regionie. Jest to możliwe dzięki przestrzeganiu najwyższych standardów w branży energetycznej.
Współpraca układa się coraz lepiej
Udziałowcem SEC jest Gmina Miasto Szczecin. Od momentu prywatyzacji podejmowano
działania, aby współpraca z jednostkami organizacyjnymi Gminy oraz Urzędu Miasta,
w zakresie misji SEC przebiegała coraz lepiej. Efektem tych kilkuletnich starań jest bardzo
dobra współpraca z Wydziałem Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska, który
nadzoruje gospodarkę komunalną w mieście.
Z WGKiOŚ współpracujemy w szczególności w zakresie ochrony środowiska oraz zatwierdzania
projektów organizacji ruchu na czas budowy infrastruktury ciepłowniczej. Coraz lepiej układa
się także współpraca z Wydziałami:
-- Oświaty: wspólnie z którym porządkujemy
gospodarkę cieplną w obiektach oświatowych
(szkoły, przedszkola) w zakresie: oferty „Ciepło przez cały rok”, likwidacji kotłowni na
paliwo stałe i gazowe, przy jednoczesnym
przyłączaniu obiektów do sieci, modernizacji
węzłów i instalacji ciepłowniczych.
-- Inwestycji Miejskich: z którym wspólnie analizujemy możliwości i realizujemy dostawę
Ciepła Systemowego do nowych inwestycji
miejskich (nowy basen, nowa filharmonia,
nowa szkoła na Warszewie, hala widowiskowo-sportowa i inne).
-- Rozwoju Miasta: w zakresie kontaktów z potencjalnymi inwestorami, którym SEC może
dostarczać Ciepło Systemowe.
-- Biurem Planowania Przestrzennego Miasta:
w zakresie opracowywania planów zagospodarowania przestrzennego, uwzględniających
ofertę SEC w zakresie dostarczania ciepła do
obszarów objętych opracowywanymi planami.
-- Urbanistyki i Administracji Budowlanej: w zakresie optymalnego prowadzenia inwestycji
ciepłowniczych przez SEC.
Liczymy na to, że współpraca z wymienionymi
Wydziałami oraz innymi jednostkami organizacyjnymi Gminy Miasto Szczecin będzie się rozwijała w kierunku coraz większego zadowolenia
Klientów SEC z zakresu i jakości oferty Ciepła
Systemowego oferowanego przez nasze przedsiębiorstwo.
Marian Nowakowski, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów SEC
Dobra wieloletnia współpraca
Wiosną tego roku Szczecińskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o.o. (STBS) rozpocznie budowę pierwszego etapu osiedla mieszkaniowego „Wrzosowe Wzgórze”, zlokalizowanego przy ulicy Szosa Polska w Szczecinie. W ramach
tego etapu powstaną 283 lokale, w tym 248 mieszkalnych, których oddanie do użytku planowane jest na drugi kwartał
2012 roku. Docelowo na całym osiedlu powstaną łącznie 1043 lokale, które będą budowane w czterech etapach oddawanych
do użytkowania w odstępach około jednego roku. Zakończenie całości inwestycji przewidziane jest na koniec 2015 roku.
Artur Wegners, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów SEC
Dobra wieloletnia współpraca z tym inwestorem pozwoliła SEC pozyskać dostawy ciepła dla
opisanego wcześniej osiedla, którego łączne zapotrzebowanie na moc cieplną wynosić będzie
4,4 MW. Ze względu na dużą odległość od sieci
ciepłowniczej zaplanowano budowę wysokoparametrowej gazowej ciepłowni osiedlowej, która zlokalizowana będzie na specjalnie wydzielonej do tego celu przez Gminę Miasto Szczecin
działce zlokalizowanej przy ulicy Polickiej. Planuje się wykonanie budynku ciepłowni w konstrukcji lekkiej, w którym zostaną zamontowane kotły i urządzenia pozyskane z wyłączonej na
początku tego roku z ruchu CR Gierczak.
Oprócz budowy ciepłowni, w celu zapewnienia
dostawy Ciepła Systemowego dla osiedla STBS,
zostanie wybudowana sieć ciepłownicza wysokich parametrów o łącznej długości ponad 1700
metrów oraz wykonanych będzie 14 węzłów
cieplnych.
Opisane powyżej przedsięwzięcia otwierają
możliwości zaoferowania usług SEC dla następnych potencjalnych klientów, którzy będą inwestowali w przyszłości w rejonie ulic Policka
i Szosa Polska. Łączny potencjał nowych przyłączeń w tym rejonie szacowany jest na około
10 MW, z czego oprócz zaprojektowanego już
osiedla STBS we wstępnej fazie projektowania
znajduje się zabudowa mieszkaniowa o zapotrzebowaniu na moc cieplną około 2,5 MW. Pozostały potencjał w planach zagospodarowania
przestrzennego został przeznaczony na budownictwo mieszkaniowe, handel wielkopowierzchniowy i usługi.
Przedstawione w niniejszym tekście zamierzenia inwestycyjne wpisują się w strategię, przyjętą na następne lata dla SEC, w aspekcie pozyskiwania nowych Klientów w rejonach poza
zasięgiem sieci ciepłowniczej.
Kampania reklamowa – wiosna 2010
Od połowy stycznia do połowy marca bieżącego roku przeprowadzona została kolejna kampania reklamowa Ciepła Systemowego. Akcja zrealizowana została w okresie, w którym
zapotrzebowanie na ciepło jest największe i miała na celu uświadomienie Konsumentom
ciepła, jaką wygodę i bezpieczeństwo daje Ciepło Systemowe.
Spot reklamowy miał również za zadanie
skierować odbiorców do strony internetowej
www.cieplosystemowe.pl, która została przebudowana. Zmiany dotyczyły zarówno wyglądu,
jak i jej układu funkcjonalnego. Nowy serwis
zbudowany został wokół produktu i jego zalet,
a informacje zaprezentowane w sposób przyjazny dla Konsumentów Ciepła Systemowego.
Narzędziem w kampanii był spot reklamowy,
emitowany w poprzednich kampaniach lokalnych. Występująca w spocie aktorka podkreślała najważniejsze cechy Ciepła Systemowego i personifikowała markę opowiadając o jej
osobowości. Cechy podkreślane w tekście spotu
to odzwierciedlenie atrybutów Ciepła Systemowego – jak między innymi bezpieczeństwo,
bezobsługowość, komfort i wygoda.
Spoty emitowane były w ogólnopolskich oraz
lokalnych stacjach radiowych i telewizyjnych.
Emisje w programach TVP 1 i TVP 2 w pasmach
ogólnopolskim i lokalnym wsparte zostały emisją na antenie Radia Zet oraz lokalnie w Polskim
Radiu Szczecin, dziennikach takich, jak Kurier
Szczeciński, Głos Szczeciński, Gazeta Wyborcza
oraz Moje Miasto. Kampanię zakończyła akcja
bannerowa na portalu Onet.pl. W dwóch, kilkunastodniowych cyklach w TVP łącznie wyemitowanych zostało 80 spotów telewizyjnych. Na
antenie Radia Zet przez dwa tygodnie, przede
wszystkim w pasmach porannych - od 6:30 do
8:00 - wyemitowano 47 spotów. Emisja double
billboardów w drugim i trzecim tygodniu marca
na portalu Onet.pl to 15 milionów odsłon. Aktywność lokalna SEC to 14 emisji spotów w TVP
Szczecin, 30 w PR Szczecin i 12 edycji reklam
w prasie lokalnej oraz 1 mln odsłon billbordów
w samym Szczecinie.
Dla lepszego dotarcia do grup docelowych,
a także szybszego budowania świadomości marki - po raz pierwszy od powstania Programu Promocji Ciepła Systemowego akcja marketingowa
przeprowadzona została w stacjach radiowych
i telewizyjnych o zasięgu ogólnopolskim.
Emisje zlecone zostały przez Izbę Gospodarczą
Ciepłownictwo Polskie, która prowadzi Program Promocji Ciepła Systemowego.
Danuta Misztal, Specjalista ds. Komunikacji,
Dział Marketingu SEC
Informacje z sieci - System GIS
Obecnie w Szczecińskiej Energetyce Cieplnej posiadamy wiele baz danych, w których zawarte informacje na temat obiektów podłączonych do sieci są rozproszone. Dzieje się tak, ponieważ dane są gromadzone w wielu programach i systemach.
Aby usprawnić procesy zarządzania oraz administrowania infrastrukturą ciepłowniczą,
postanowiono wdrożyć w SEC System Informacji Geograficznej (GIS, ang. Geographic Information System). Służy on do wprowadzania,
gromadzenia, przetwarzania oraz wizualizacji
danych geograficznych, a także w znaczący sposób wspomaga proces decyzyjny. Główną cechą
systemu GIS jest precyzyjne odzwierciedlenie
obiektów na mapie, przy zachowaniu dokładnych powiązań między nimi.
System wymaga ujednoliconej bazy danych,
w której zgromadzone są informacje na temat obiektów. Stworzenie takiej bazy stanowi fundament całego wdrożenia systemu GIS.
Generowanie danych z systemu umożliwi szybkie wykonywanie analiz, które w sposób wy-
mierny wspomogą między innymi zarządzanie
infrastrukturą ciepłowniczą, eksploatację systemu ciepłowniczego, a także projektowanie
nowych sieci i obiektów.
System GIS składa się z kilku podstawowych modułów, którymi są: moduł do zarządzania informacją o majątku sieciowym, moduł do planowania prac na sieci ciepłowniczej, moduł obsługi
awarii oraz moduł do zarządzania dokumentacją
techniczną. Z poziomu każdego z tych modułów
pracownik SEC posiadał będzie możliwość bezpośredniego dostępu do mapy, co pozwoli na
szybkie zlokalizowanie obiektu oraz uzyskanie
szeregu informacji na jego temat, począwszy od
jego własności, poprzez budowę układu technologicznego, a skończywszy na dacie ostatniego
przeglądu.
Na początku grudnia ubiegłego roku dokonano wyboru wykonawcy. Aktualnie trwa proces
opracowywania umowy wdrożeniowej, w której
zostanie zawarty między innymi ramowy harmonogram prac wdrożeniowych oraz szczegółowe
obowiązki stron.
Wiemy, jakie korzyści niesie ze sobą wdrożenie
Systemu Informacji Geograficznej dla SEC i dla
klientów oraz nowych inwestorów. Bez wątpienia usprawni to realizację procesów związanych
z zarządzaniem wiedzą o infrastrukturze czy
planowaniem prac eksploatacyjnych i inwestycyjnych. To łatwy dostęp, wiedza i monitoring
bieżącej i planowanej działalności zmierzającej
do rozwoju lub modernizacji majątku SEC.
Tomasz Kłodawski, Młodszy Specjalista ds. AdministracyjnoTechnicznych, Dział Gospodarki Energią i Urządzeniami SEC
Już wkrótce
Ochrona środowiska
Działalność proekologiczna przyczynia się do poprawy
jakości środowiska naturalnego, w którym żyjemy. Projekty inwestycyjne SEC z udziałem środków unijnych
– efekty ekologiczne planowane i osiągnięte w wyniku
realizacji inwestycji.
Co nas czeka w Barlinku w 2010 roku
Początek roku to okres przygotowania założonych w planie zadań inwestycyjnych, których
realizacja przyczyni się do dalszej poprawy jakości obsługi odbiorców ciepła oraz bezpieczeństwa
energetycznego Ciepła Systemowego.
Ciepło Systemowe dla Dumy
Pomorza
Podgrzewana murawa stadionu Pogoni Szczecin oraz
budynki odnowy biologicznej ułatwiają przygotowania
do kluczowej dla naszego klubu rundy rewanżowej rozgrywek ligowych.
Zima to warunki naturalne
Sezon grzewczy to pojęcie czysto umowne, bowiem
Ciepło Systemowe SEC dostępne jest przez cały rok.
Zima to jednak okres największego zapotrzebowania
na ciepło. Podsumowanie okresu zimowego 2009/2010
w ocenie ciepłowników.
Informacje z sieci
Każdego roku SEC przeznacza kilkanaście milionów
złotych na inwestycje. Realizacje i zamierzenia inwestycyjne, remontowe, nowe podłączenia planowane
i zrealizowane - w następnym numerze.
Od redakcji
Uprzejmie informujemy, że jeśli są Państwo zainteresowani cyklicznym otrzymywaniem Magazynu Ciepła
Systemowego wraz z insertem SEC, prosimy o pobranie, wypełnienie i odesłanie deklaracji, która znajduje
się na www.sec.szczecin.pl w zakładce „Pliki do pobrania”. Magazyn wydawany jest w cyklach kwartalnych.
Jeśli chcieliby Państwo uzyskać więcej informacji
o wydaniach lub wyrazić swoją opinię w części „Na forum”, prosimy o kontakt pod adresami:
[email protected]
i/lub [email protected].
Eugeniusz Bublewicz, Prezes Przedsiębiorstwa Energetyki
Cieplnej w Barlinku
Główne zadanie to dokończenie rozpoczętej
w roku ubiegłym inwestycji pod nazwą: „Modernizacja Ciepłowni przy ulicy Św. Bonifacego 25
w Barlinku” jako element projektu z dofinansowaniem ze środków Unii Europejskiej w ramach
programu „Infrastruktura i Środowisko”.
Do końca marca bieżącego roku przewidziane
jest zakończenie części projektu obejmującego
budowę nowego kotła K-3, wraz z wykonaniem
układu cieplno-hydraulicznego, instalacji odpylania spalin oraz stacji uzdatniania wody
uzupełniającej w technologii zmiękczania
jonitowego i montaż automatyki służącej do
sterowania pracą ciepłowni.
W ramach projektu przewidziana jest również
wymiana części ciśnieniowej istniejącego kotła,
dzięki czemu poprawi się bezpieczeństwo w zakresie produkcji energii cieplnej, gdyż w eksploatacji będą funkcjonowały 3 kotły: 2 podstawowe
oraz uzupełniający, na wypadek awarii lub przerwy technologicznej.
Ważnym, z punktu widzenia funkcjonowania
systemu ciepłowniczego miasta Barlinek oraz
poprawy jakości dostaw ciepła, jest wykonanie
sieci ciepłowniczej wysokoparametrowej, dzięki
której zwiększy się ilość sprzedaży ciepła z własnego źródła. Dotychczas na potrzeby ogrzewania osiedla mieszkaniowego Spółka kupowała
około 1 MW u producenta zewnętrznego, który
od nowego tzw. „sezonu grzewczego” nie jest
już zainteresowany sprzedażą ciepła. Aktualnie
trwają uzgodnienia administracyjne opracowanego projektu technicznego, celem uzyskania
pozwolenia na budowę tego zadania.
W roku 2010 przewidziane są również podłączenia do sieci ciepłowniczej nowo powstających
obiektów mieszkalnych, usługowych czy też
użyteczności publicznej w tym: Gminne Centrum
Ratownictwa przy ulicy Szpitalnej 4, obiekt handlowy „LIDL” przy ulicy 31 Stycznia, budynek
wielorodzinny przy ulicy 31 Stycznia w Barlinku.
Liczymy, iż realizacja wymienionych zadań
przyczyni się do poprawy komfortu korzystania
z Ciepła Systemowego, a równocześnie poprzez
zagęszczanie sieci wpłynie na optymalizację
jego cen.
E.ON edis – współudziałowiec SEC
Udziałowcem Szczecińskiej Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest E.ON edis energia Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu,
która wchodzi w skład E.ON edis – dużego wschodnioniemieckiego przedsiębiorstwa energetycznego. Obszar
sieciowy spółki akcyjnej E.ON edis obejmuje około 37 tys. kilometrów kwadratowych, rozpościerając się od
Wybrzeża Bałtyckiego aż do granic Spreewaldu. Główna siedziba przedsiębiorstwa znajduje się w miejscowości
Fürstenwalde nad Szprewą, przy czym znaczące jednostki centralne mieszczą się w Poczdamie i Demminie.
Ponadto 13 obszarów regionalnych działających
w 30 miejscowościach na terenie całego obszaru
sieciowego zapewnia niezawodną eksploatację
sieci, dostarcza energię elektryczną oraz zapewnia bezpośrednią obsługę klienta na miejscu.
E.ON edis ma około 1,3 miliona klientów, a jego
głównym obszarem działalności jest bezpieczna eksploatacja rozległych regionalnych oraz
gminnych sieci elektrycznych, która nie stanowi
obciążenia dla środowiska naturalnego. Ponadto, w niektórych regionach kraju związkowego
Meklemburgia-Pomorze Przednie oraz Brandenburgia, spółka ta dostarcza przyjazny nośnik
energii, jakim jest gaz.
Oprócz powyższych, E.ON edis AG świadczy
usługi w zakresie oświetlenia ulic, przetwarzania danych oraz telekomunikacji.
Do sieci spółki E.ON edis jest podłączonych prawie 4 tys. elektrowni wiatrowych oraz innych
odnawialnych źródeł energii, dzięki czemu zajmuje ona pierwszą pozycję na tym obszarze we
wschodnich Niemczech. Na terenie działania
E.ON edis stale wzrasta ilość dostarczanej do
sieci energii elektrycznej pochodzącej z wiatru.
W roku 2009 do sieci E.ON edis ogółem dostarczono już około 50 proc. energii elektrycznej
pochodzącej z odnawialnych źródeł energii.
Istotnymi celami spółki E.ON edis AG jest doskonalenie w zakresie nastawienia na klienta,
intensywniejsze zaistnienie w regionie oraz
jeszcze większe zorientowanie na obsługę klienta. Jako pierwsze niemieckie przedsiębiorstwo
energetyczne w roku 2003 otrzymaliśmy certyfikat TÜV (Niemieckiego Stowarzyszenia Dozoru
Technicznego) za wysoki poziom obsługi klienta, który przyznano nam również w latach 2006
i 2008. Po przeprowadzeniu kompleksowych ankiet wśród naszych klientów, TÜV Rheinland Berlin Brandenburg (TÜV dla krajów związkowych
Nadrenia Berlin Brandenburgia) potwierdził, iż
nasi pracownicy działów obsługi klienta są: solidni, kompetentni i uprzejmi - jednym słowem:
godni polecenia.
Grupa E.ON edis zatrudnia około 3 tys. pracowników oraz kształci ponad 200 młodych
osób. Ponadto E.ON edis jest jednym z najważniejszych zleceniodawców w regionie.
Każdego roku spółka dokonuje zakupu materiałów oraz usług o wartości kilku milionów
euro w firmach zlokalizowanych w jej obszarze sieciowym.
Osiągając obroty na poziomie ponad 2 milionów
euro, przedsiębiorstwo to zalicza się do spółek
generujących największe obroty w nowych krajach związkowych, będąc jednocześnie jedną
z odprowadzających największe podatki w Brandenburgii i Meklemburgii-Pomorzu Przednim.
Oprócz tego, płacąc opłaty koncesyjne oraz
wypłacając dywidendy gminom, będącym jej
udziałowcami, ten wschodnioniemiecki dostawca energii elektrycznej odciąża napięte budżety wielu gmin położonych na terenach objętych
jego sieciami.
Kerstin Michulitz, Specjalista ds. Komunikacji, E.ON edis AG