Metody i techniki zarządzania jakością: METODA 8D

NAZWA SZKOLENIA
Metody i techniki zarządzania jakością: METODA 8D
NUMER ID
2208
CZAS TRWANIA
Szkolenie 1-dniowe
CENA ZAWIERA
Koszty materiałów, wydanie oryginalnego certyfikatu VDA
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest:
- zapoznanie Uczestników z metodyką stosowania raportu 8D
- prezentacja wytycznych dla procedury metody 8D w systemie zarządzania jakością,
W wyniku szkolenia uczestnik powinien:
- znać oraz potrafić wykorzystać zasady metody 8D,
- potrafić pełnić rolę lidera w zakresie realizacji zadań związanych z metodą 8D.
GRUPA DOCELOWA
szkolenie przeznaczone dla wszystkich pracowników firmy
PROGRAM SZKOLENIA
Metoda 8D (Eight Disciplines Problem Solving) – zastosowanie we współpracy z klientami i dostawcami.
Zasady metody 8D – prezentacja wymagań I wytycznych:
- zasady analizy problemów jakościowych,
- zasady identyfikacji przyczyn problemów jakościowych,
- planowanie działań naprawczych i udoskonalających,
- weryfikacja skuteczności działań.
Etapy metody 8D – zasady działania zespołu
- D1 - powołanie zespołu,
- D2 - opis problemu,
- D3 - tymczasowe działania korygujące,
- D4 - zidentyfikowanie przyczyn i punktów ucieczki,
- D5 - wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek,
- D6 - wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących,
- D7 - wprowadzenie akcji zapobiegawczych,
- D8 - zamkniecie działań
Szkolenie obejmuje część teoretyczną w formie prezentacji, analizy przykładów oraz dyskusji, a także w formie
warsztatów ćwiczeniowych, pozwalających praktycznie wykorzystać wiedzę.
.
Na zakończenie uczestnik otrzymuje Certyfikat Team Prevent
Team Prevent Poland Sp. z o.o.
ul. Warowna 8
43-200 Pszczyna
www.teamprevent.pl
tel. +48 32 32 63 018
fax. +48 32 44 70 918
[email protected]