koncepcja pracy szkoły podstawowej im. gustawa morcinka w
Transkrypt
koncepcja pracy szkoły podstawowej im. gustawa morcinka w
KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. GUSTAWA MORCINKA W POCZESNEJ NA LATA 2012-2017 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej Misja Szkoły Szkoła jako środowisko wychowawcze powinna stworzyć warunki dla wszechstronnego rozwoju dziecka na miarę jego indywidualnych możliwości. Przede wszystkim zadbać o zaspokojenie jego podstawowych potrzeb opiekuńczych. Kształtować pozytywny klimat dla dobrego wychowania i rozwijania osobowości. Stworzyć środowisko sprzyjające rozwojowi wychowanków w sferze intelektualnej, psychicznej, społecznej, zdrowotnej, estetycznej, moralnej i duchowej. Przedstawione wyżej przesłanki zdecydowały o określeniu kształtu misji naszej szkoły. „Wychowanie dziecka wrażliwego na dobro w jego wymiarze indywidualnym i społecznym, dziecka, które uwierzyło we własne siły i zdolnego do osiągnięcia wartościowych i trudnych celów życiowych”. Wizja szkoły Szkoła Podstawowa Im. Gustawa Morcinka w Poczesnej stwarza warunki do wszechstronnego rozwoju każdego ucznia i umożliwia pełną realizację misji szkoły. Szkoła posiada pełne rozeznanie potrzeb opiekuńczych uczniów. Uczniom z rodzin szczególnej troski szkoła zapewnia wszelkie dostępne formy pomocy. Dzieciom potrzebującym dodatkowej opieki szkoła organizuje zajęcia w świetlicy szkolnej. Szkoła zapewnia równe szanse rozwoju wszystkim uczniom. Szkoła posiada program wychowawczy i szkolny program profilaktyki. Odpowiednio planuje swoją pracę pedagogiczną, wnikliwie obserwuje i analizuje postępy uczniów, zachęca ich do wysiłku, osiągnięcia uczniów są dostrzegane i promowane. Uczniom ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi szkoła zapewnia opiekę psychologiczno – pedagogiczną. Szkoła promuje postawy szacunku dla innych i samego siebie, tolerancji, wychowuje w duchu patriotyzmu, uniwersalnych wartości i zasad opisanych w programie wychowawczym. W proces wychowania zaangażowani są wszyscy nauczyciele, rodzice, uczniowie. Postawy te wskazują na moralny, społeczny, emocjonalny i duchowy rozwój uczniów oraz odpowiadają uznanym powszechnie wartościom i normom postępowania. Całokształt pracy szkoły opiera się na partnerskim współdziałaniu z rodzicami, uczniami i środowiskiem lokalnym. Szkoła rozwija samorządność uczniowską, stwarza uczniom warunki do ponoszenia odpowiedzialności za swoje działania. Udział rodziców uczniów w życiu szkoły jest znaczący i są oni zaangażowani we wszystkie możliwe obszary jej działalności. W szkole działa rada rodziców, a jej udział w podejmowaniu decyzji dotyczących ważnych problemów szkoły jest znaczny. Zasady funkcjonowania i współpracy wszystkich podmiotów społeczności szkolnej zawarte są statucie szkoły. Cała społeczność szkolna jest zaangażowana w realizację wspólnych celów określonych w wizji szkoły. Szkoła posiada teren, budynek i pomieszczenia, a także wyposażenie i pomoce dydaktyczne, odpowiednie do właściwego przebiegu procesu kształcenia. Szkoła czyni starania, aby warunki uczenia się były atrakcyjne. W szkole wszyscy uczniowie i pracownicy szkoły funkcjonują w bezpiecznych i higienicznych warunkach. Obiekty szkolne, ich wyposażenie oraz organizacja zajęć odpowiadają 2 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej wymogom określonym w przepisach bhp. Szkoła rozpoznaje potencjalne zagrożenia oraz wdraża działania zapewniające bezpieczeństwo i higienę pracy. Podczas zajęć organizowanych przez szkołę wszyscy uczniowie mają zapewnioną opiekę ze strony kompetentnych pracowników szkoły. Szkoła podejmuje działania zapobiegające zjawiskom przemocy i agresji, dba o zdrowie i bezpieczeństwo uczniów. Szkoła posiada szkolny zestaw programów nauczania i podręczników. Wybrane przez nauczycieli programy nauczania gwarantują pełną realizację podstawy programowej i są skorelowane z programem wychowawczym szkoły. Szkoła ma opracowany Wewnątrzszkolny System Oceniania. Uczniowie i rodzice znają zasady oceniania obowiązujące w szkole, wymagania edukacyjne z poszczególnych zajęć określone przez nauczycieli w Przedmiotowych Systemach Oceniania. Szkoła tworzy środowisko wspierające proces nauczania i uczenia się. Uczniowie uzyskują stały przyrost wiedzy i umiejętności, zgodnie ze swoimi indywidualnymi możliwościami. Uczniowie osiągają coraz wyższe wyniki na sprawdzianie przeprowadzanym w klasie szóstej szkoły podstawowej. 3 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej OBSZARY PRACY SZKOŁY SŁUŻĄCE REALIZACJI WIZJI SZKOŁY I. ZARZĄDZANIE SZKOŁĄ 1. Koncepcja pracy szkoły. 2. Nadzór pedagogiczny. 3. Promocja. II. ORGANIZACJA PRACY SZKOŁY 1. Nauczyciele. 2. Rozwój zawodowy nauczycieli. 3. Warunki działalności szkoły. 4. Zdrowie, higiena i bezpieczeństwo pracy. 5. Kierowanie szkołą, obieg informacji. III. KSZTAŁCENIE 1. Organizacja procesu kształcenia 2. Przebieg procesu kształcenia 3. Efekty kształcenia IV. WYCHOWANIE , OPIEKA, PROFILAKTYKA 1. Równość szans 2. Praca wychowawcza i profilaktyczna szkoły. 3. Praca opiekuńcza szkoły. 4. Efekty pracy wychowawczej, profilaktycznej i opiekuńczej szkoły. 4 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej Główne cele pracy szkoły 1. Zapewnienie uczniom możliwości zdobycia pełnego zakresu wiedzy i umiejętności niezbędnych do kontynuowania nauki w gimnazjum. 2. Wypracowanie systemu zapewniającego uczniom ze specyficznymi trudnościami w nauce opanowanie, podstawowych wiadomości i umiejętności poprzez indywidualną pracę z nimi. 3. Kształtowanie uczuć wyższych: przyjaźni, wzajemnej życzliwości, tolerancji i empatii. 4. Rozwijanie samodzielności, przedsiębiorczości i odpowiedzialności za siebie i innych. 5. Kształtowanie pozytywnego myślenia o sobie i drugim człowieku. 6. Wypracowanie postaw dbałości o własne zdrowie i otaczające środowisko. 7. Przygotowanie uczniów do uczestnictwa w życiu demokratycznego społeczeństwa. 8. Kształtowanie postawy prawdomówności i pewności siebie. 9. Stworzenie efektywnego systemu współpracy z rodzicami i środowiskiem lokalnym. 10. Doskonalenie warsztatu pracy nauczycieli poprzez spójny system rozwoju ich kompetencji zawodowych. 5 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej Planowany rozwój szkoły w poszczególnych obszarach I. ZARZĄDZANIE SZKOŁĄ 1. Koncepcja pracy szkoły. Standard Szkoła posiada wyraźnie określone i akceptowane przez nauczycieli, uczniów i rodziców cele i kierunki działania. Nauczyciele uczestniczą w procesie planowania, rozumieją i akceptują strategię działania szkoły. Nauczyciele, uczniowie i rodzice wiedzą, co szkoła chce osiągnąć i jak będzie realizować swoje cele. Dyrektor angażuje nauczycieli, uczniów i rodziców do tworzenia i modyfikowania koncepcji pracy szkoły. Wskaźniki 1. Szkoła posiada jasno określone cele i kierunki działania oraz koncepcję pracy zawierającą zadania służące doskonaleniu jakości jej pracy. 2. Zadania szkoły są planowane, a w procesie planowania uczestniczą organy szkoły. 3. Społeczność szkolna zna, akceptuje i realizuje cele oraz wynikające z nich działania szkoły 4. Szkoła systematycznie ocenia realizację zadań i modyfikuje koncepcję pracy szkoły. Kryteria sukcesu 1. Cała społeczność szkolna współuczestniczy w tworzeniu koncepcji pracy szkoły oraz w realizacji zadań w niej zawartych. 2. Realizowane przez społeczność szkolną działania są systematycznie oceniane. 3. Koncepcja pracy szkoły jest modyfikowana na podstawie wniosków wynikających z realizacji zadań szkoły. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE - Koncepcja pracy szkoły Lp Zadania Sposoby realizacji 1. Opracowanie 1. Określenie przez dyrektora, radę pedagogiczną, koncepcji pracy radę rodziców i uczniów strategii działania szkoły. szkoły. Określenie celów i głównych obszarów pracy służących realizacji wizji szkoły. 2. Opracowanie koncepcji pracy szkoły służącej doskonalenie jakości jej pracy. 2. Modyfikacja 1. Zapoznanie z aktualnymi przepisami prawa koncepcji pracy oświatowego, priorytetami MEN i Kuratora Oświaty. szkoły. 2. Powołanie zespołu odpowiedzialnego za modyfikację koncepcji pracy szkoły. 3. Zaplanowanie i opracowanie celów i zadań oraz kierunków rozwoju na kolejne lata 4. Zapoznanie z koncepcją pracy szkoły: uczniów, rodziców i nauczycieli 6 Odpowiedzialni Dyrektor, rada pedagogiczna, rada rodziców, samorząd uczniowski Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 2. Nadzór pedagogiczny. Standard Sprawny i skuteczny nadzór pedagogiczny sprawowany przez dyrektora i wicedyrektora szkoły sprzyja podwyższaniu jakości jej pracy. Wskaźniki 1. Zasady organizacji nadzoru pedagogicznego dyrektora są znane nauczycielom i sprzyjają podnoszeniu jakości pracy szkoły. 2. W szkole jest planowana, organizowana i przeprowadzana ewaluacja wewnętrzna. 3. W szkole sporządzany jest raport z przeprowadzonej ewaluacji wewnętrznej stanowiący rzetelne źródło informacji dla organu sprawującego nadzór pedagogiczny, organu prowadzącego szkołę oraz społeczności szkolnej. 4. Wnioski ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego w tym ewaluacji wewnętrznej są przedstawiane radzie pedagogicznej i radzie rodziców i wykorzystywane do poprawy jakości pracy szkoły. Kryteria sukcesu 1. Szkoła posiada plan nadzoru pedagogicznego, uwzględniający wnioski wynikające ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego w poprzednim roku szkolnym. 2. Wyniki ewaluacji wewnętrznej odzwierciedlają rzeczywisty obraz pracy szkoły i są porównywalne z wynikami ewaluacji zewnętrznej. 3. Działania podejmowane przez dyrektora i wicedyrektora w ramach sprawowanego nadzoru pedagogicznego są zrozumiałe dla nauczycieli oraz sprzyjają podnoszeniu jakości ich pracy. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Nadzór pedagogiczny Lp 1. Zadania Organizacja nadzoru pedagogicznego 1. 2. 3. 4. Sposoby realizacji Odpowiedzialni Opracowanie planu nadzoru pedagogicznego w Dyrektor, tym planu ewaluacji wewnętrznej, Wicedyrektor uwzględniającego cele, formy i sposoby realizacji. Realizacja zadań zawartych w planie nadzoru pedagogicznego, w tym w planie ewaluacji. Sporządzenie raportu z ewaluacji wewnętrznej. Sporządzanie wniosków ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego , przedstawianie ich radzie pedagogicznej i radzie rodziców. 7 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 3. Promocja Standard Szkoła dba o kształtowanie pozytywnego wizerunku w środowisku oraz upowszechnia swoje osiągnięcia. Rozpoznaje oczekiwania edukacyjne środowiska i stosownie do nich kształtuje swoją ofertę edukacyjną. Szkoła potrafi pozyskać sojuszników wspierających jej działalność. Nauczyciele, uczniowie i rodzice podejmują działania służące lokalnej społeczności. Wskaźniki 1. 2. 3. 4. Oferta szkoły uwzględnia oczekiwania edukacyjne kandydatów. Szkoła współpracuje ze środowiskiem lokalnym. Szkoła kształtuje pozytywny wizerunek i upowszechnia swoje osiągnięcia w środowisku. Szkoła systematycznie analizuje i modyfikuje swoje działania promocyjne Kryteria sukcesu 1. Oferta edukacyjna szkoły spełnia oczekiwania uczniów i ich rodziców. 2. Osiągnięcia uczniów i nauczycieli są znane i zadawalają społeczność lokalną. 3. Przedstawiciele samorządu lokalnego, pracownicy instytucji oraz rodzice aktywnie uczestniczą w życiu szkoły wspierając jej działalność edukacyjno-wychowawczą. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Promocja Lp 1. Zadania Prezentacja osiągnięć szkoły w środowisku. 1. 2. 3. 4. 2. 3. Sposoby realizacji Informacje - strona internetowa szkoły. Wydanie specjalne gazetki szkolnej – „Czarno na białym” Publikacje w prasie lokalnej. Coroczne uroczyste podsumowanie osiągnięć pracy szkoły – „Zlot Najlepszych” Współpraca ze środowiskiem lokalnym 1. Pozyskiwanie sojuszników wspierających działalność szkoły. 2. Kontynuowanie współpracy z instytucjami wspomagającymi realizację zadań edukacyjnowychowawczych szkoły – Ośrodek Zdrowia; Komisariat Policji; Gminne Centrum Kultury, Informacji i Rekreacji, Gminna Biblioteka; Ochotnicza Straż Pożarna; Parafia w Poczesnej, Powiatowa Poradnia Psychologiczno – Pedagogiczna, Centrum informacji Zawodowej. Organizowanie 1. Organizowanie festynu środowiskowego imprez i uroczystości 2. Udział rodziców w uroczystościach klasowych i środowiskowych szkolnych. 3. Spotkania z władzami gminy i społeczności lokalnej podczas realizacji projektów edukacyjnowychowawczych. 8 Odpowiedzialni Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 4. Badanie zainteresowań środowiska lokalnego ofertą edukacyjną szkoły 1. Przeprowadzenie ankiety dla rodziców dzieci rozpoczynających naukę w szkole. 2. Stworzenie oferty edukacyjnej lub zmodyfikowanie istniejącej. 9 Zespół nauczycieli Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej II. ORGANIZACJA PRACY SZKOŁY. 1. Nauczyciele Standard Nauczyciele zapewniają wysoki poziom pracy dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz wykonywanych zadań organizacyjnych. Prowadzone są innowacje pedagogiczne oraz inne działania dające nauczycielom szanse samorealizacji. Ustalone są kryteria oceny jakości pracy nauczycieli. Sposób oceniania pracy oraz przyznawania nagród i dodatków motywacyjnych jest nauczycielom znany i przez nich akceptowany. Polityka kadrowa prowadzona przez dyrektora szkoły jest planowana i realizowana stosownie do działań szkoły i kierunków jej rozwoju. Wskaźniki 1. 2. 3. 4. 5. Polityka kadrowa jest planowana i realizowana stosownie do zadań i potrzeb szkoły. Organizacja pracy nauczycieli służy zapewnieniu wysokiego poziomu jakości ich pracy. Sposób oceniania i motywowania jest czytelny i znany nauczycielom. Przestrzegane są przepisy dotyczące wymagań kwalifikacyjnych w zatrudnianiu nauczycieli. W szkole stworzone są warunki do podejmowania inicjatyw pedagogicznych. 6. W szkole przestrzega się uprawnień rady pedagogicznej w zakresie opiniowania propozycji dyrektora w sprawach przydziału nauczycielom prac i zajęć dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych. Kryteria sukcesu 1. Wszyscy nauczyciele są zatrudnieni zgodnie z wymaganymi kwalifikacjami. 2. W szkole istnieje system motywacyjny, który jest znany i akceptowany przez nauczycieli oraz sprzyja podnoszeniu jakości ich pracy. 3. W szkole prowadzone są innowacje pedagogiczne zapewniające wysoki poziom pracy dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej. 4. Opinia nauczycieli jest uwzględniana przez dyrektora przy przydzielaniu im zadań dydaktycznowychowawczych i opiekuńczych. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Nauczyciele Lp 1. 2. Zadania Sposoby realizacji Podnoszenie 1. Zatrudnianie nauczycieli zgodnie z poziomu kwalifikacji wymaganymi kwalifikacjami. kadry nauczycielskiej 2. Akceptowanie działań nauczycieli zmierzających do podnoszenia kwalifikacji zawodowych zgodnych z potrzebami szkoły. Praca zespołowa. 1. Tworzenie zespołów do wykonywania różnych zadań szkolnych. 2. Stwarzanie warunków do efektywnej współpracy społeczności szkolnej i wspólnego 10 Odpowiedzialni Dyrektor Wicedyrektor Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 3. 4. 3. Funkcjonowanie systemu motywacyjnego. 1. 2. 4. Prowadzenie innowacji pedagogicznych. 3. 1. 2. rozwiązywania wszelkich problemów. Poddawanie projektów dokumentów wewnątrzszkolnych pod ocenę członków Rady Pedagogicznej. Przydzielanie nagród i dodatków motywacyjnych zgodnie z zasadami ujętymi w regulaminach. Analiza istniejących regulaminów: przyznawania dodatku motywacyjnego, nagrody dyrektora szkoły oraz ich aktualizacja. Przeanalizowanie elementów wchodzących w skład systemu motywacyjnego. Ewaluacja systemu motywacyjnego. Przypomnienie nauczycielom przepisów dotyczących prowadzenia innowacji pedagogicznych. Wspieranie nauczycielskiej działalności innowacyjnej. 11 Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Dyrektor Wicedyrektor Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 2. Rozwój zawodowy nauczycieli. Standard Rozwój zawodowy nauczycieli jest związany z jakościowym rozwojem szkoły oraz indywidualnymi potrzebami. Rozpoznawane są potrzeby w zakresie doskonalenia zawodowego związane z rozwojem szkoły i z indywidualnymi potrzebami nauczycieli. Wewnątrzszkolne doskonalenie zawodowe jest przemyślane, zaplanowane, systematyczne i właściwie organizowane. Nauczyciele stosują nabytą wiedzę i umiejętności w swojej pracy, a ich osiągnięcia są upowszechniane. Rozwój zawodowy jest uwzględniany w awansie zawodowym i w ocenach pracy nauczycieli. Wszystkim nauczycielom zostały stworzone równe szanse rozwoju zawodowego. Kolejne etapy awansu zawodowego nauczycieli są dobrze organizowane, a nauczyciele mają pełną świadomość wymagań. Oceny pracy i opinie o ich pracy wskazują na potrzeby rozwoju zawodowego. Analizowana jest skuteczność form doskonalenia zawodowego. Wskaźniki 1. Rozpoznawane są potrzeby szkoły, rady pedagogicznej i poszczególnych nauczycieli w zakresie doskonalenia zawodowego. 2. W szkole istnieje system doskonalenia zawodowego nauczycieli. 3. Dyrektor szkoły wspiera nauczycieli w podnoszeniu jakości ich pracy poprzez: - tworzenie szans równego rozwoju - organizowanie opieki nad początkującymi nauczycielami - nadzorowanie i ocenianie pracy każdego nauczyciela - docenianie sukcesów i eliminację niedociągnięć nauczycieli. 4. Stosowany system oceniania nauczycieli dostarcza informacji o jakości ich pracy i wpływa na ich rozwój zawodowy. 5. Nauczyciele znają a dyrektor szkoły działa zgodnie z przepisami dotyczącymi awansu zawodowego nauczycieli. Kryteria sukcesu 1. Doskonalenie nauczycieli odpowiada aktualnym potrzebom szkoły oraz sprzyja rozwojowi ucznia. 2. Indywidualne plany rozwoju nauczycieli uwzględniają strategię rozwoju jakościowego szkoły. 3. Awans zawodowy nauczycieli wpływa na wzrost efektów kształcenia i oddziaływań wychowawczych. 4. Ocena pracy nauczyciela dostarcza mu informacji o jakości jego pracy oraz motywuje go do dalszego rozwoju. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Rozwój zawodowy nauczycieli Lp Zadania 1. Planowanie doskonalenia zawodowego nauczycieli i Sposoby realizacji 1. Analiza zadań ujętych w programie rozwoju szkoły oraz indywidualnych potrzeb edukacyjnych nauczycieli w celu zaplanowania ich doskonalenia 12 Odpowiedzialni Dyrektor Wicedyrektor Lider WDN Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej monitorowanie jego realizacji. 2. Opracowanie planu doskonalenia nauczycieli – doskonalenie zewnętrzne i WDN 3. Systematyczne prowadzenie samodoskonalenia. 4. Korzystanie z doradztwa metodycznego. 2. Zapewnienie 1. Diagnoza potrzeb w zakresie doskonalenia nauczycielom nauczycieli zgodnie z prowadzonymi przez warunków do szkołę działaniami. korzystania 2. Opracowanie szkolnego regulaminu z zewnętrznych form dofinansowywania doskonalenia zawodowego. dokształcania 3. Opracowywanie corocznych planów i doskonalenia finansowania dokształcania i doskonalenia zawodowego zawodowego. 4. Zapewnienie nauczycielom pełnej informacji o potrzebach placówki w zakresie ich dokształcania i doskonalenia oraz organizowanych formach tego doskonalenia przez ośrodki doskonalenia nauczycieli. 5. Uczestnictwo każdego nauczyciela przynajmniej raz w roku w wybranej formie doskonalenia zawodowego. 6. Uwzględnianie w tygodniowym planie zajęć konieczności udziału nauczycieli w formach dokształcania i doskonalenia zawodowego. 3. Wspieranie rozwoju 1. Zapewnienie nauczycielom pełnej informacji na zawodowego temat wymagań związanych z uzyskiwaniem nauczycieli kolejnych stopni awansu zawodowego. 2. Stwarzanie sytuacji sprzyjających spełnieniu wymagań na określony stopień awansu zawodowego (wspieranie innowacji, dostęp do informacji, przydział zadań...) 3. Organizowanie pomocy nauczycielom w realizacji zadań wynikających z pełnienia funkcji opiekuna stażu. 4. Upowszechnianie nabytych przez nauczycieli doświadczeń i wynikających z nich wniosków poprzez pomoc w ich prezentacji i publikacji, między innymi na stronie internetowej szkoły. 4. Wdrażanie procedur 1. Dostosowanie procedur dotyczących awansu związanych z zawodowego nauczycieli do aktualnych awansem przepisów prawa oświatowego. zawodowym 2. Monitorowanie realizacji zadań ujętych w nauczycieli. planach rozwoju zawodowego 3. Stworzenie systemu opieki nad nauczycielami 13 Dyrektor Wicedyrektor Lider WDN Nauczycie Dyrektor Wicedyrektor Lider WDN Nauczyciel informatyki Dyrektor Wicedyrektor Opiekunowie stażu Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 5. Opracowanie systemu oceniania nauczycieli , który dostarcza informacji o jakości ich pracy i wpływa na ich rozwój zawodowy. 1. 2. 3. 4. odbywającymi staż na stopień nauczyciela kontraktowego i mianowanego. Gromadzenie informacji o pracy nauczyciela. Opracowanie przez nauczycieli arkuszy samooceny. Analiza osiągnięć nauczyciela. Ocena pracy nauczyciela wskazuje na dalsze kierunki jego rozwoju. 14 Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 3. Warunki działalności szkoły Standard Szkoła dysponuje obiektami, pomieszczeniami i wyposażeniem odpowiednimi do właściwego przebiegu procesu kształcenia, wychowania i opieki. Obiekty, pomieszczenia i wyposażenie szkoły zapewniają warunki do realizacji podstawy programowej i możliwość osiągania wysokiej jakości pracy. Wskaźniki 1. Pomieszczenia i wyposażenie dydaktyczne szkoły umożliwiają realizację zadań statutowych i pozwalają na osiąganie wysokiej jakości pracy. 2. Szkoła systematycznie modernizuje swoją bazę i wyposażenie. 3. W szkole zorganizowana jest biblioteka dostępna dla uczniów, nauczycieli i rodziców. Księgozbiór jest systematycznie uzupełniany. 4. Uczniowie i nauczyciele mają dostęp do pomieszczeń, środków dydaktycznych i materiałów, zgodnie z potrzebami. 5. Wyposażenie szkoły jest właściwie utrzymane i zabezpieczone. Kryteria sukcesu 1. Stan techniczny obiektu i wyposażenie gwarantują pełne bezpieczeństwo uczniom. 2. Pracownie szkolne są wyposażone w pomoce dydaktyczne wspomagające proces nauczania i uczenia się. 3. Uczeń i nauczyciel ma dostęp do technologii informacyjnej. 4. Biblioteka multimedialna stanowi centrum informacyjne dla ucznia, nauczyciela i środowiska. 5. Szkoła ma nowoczesna bazę sportową. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Warunki działalności szkoły Lp Zadania 1. Doposażenie szkoły w nowoczesne pomoce dydaktyczne niezbędne do prawidłowej realizacji podstawy programowej 1. 2. 3. 4. − − Sposoby realizacji Odpowiedzialni Analiza potrzeb w zakresie doposażenia Dyrektor pracowni w pomoce dydaktyczne. Wicedyrektor Pozyskiwanie środków w celu zakupu Nauczyciele nowych pomocy dydaktycznych i książek do biblioteki: budżet gminy, sponsorzy, loterie, festyn. Zakup pomocy dydaktycznych zgodnie z zapotrzebowaniem opracowanym przez zespoły przedmiotowe. Zakup książek do biblioteki szkolnej, celem zapewnienia: uczniom dostępu do lektury szkolnej, książek zgodnych z ich zainteresowaniami, nauczycielom literatury pomocniczej 15 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej − 5. 6. 7. 8. 2. Dostosowanie wyposażenia 1. sal lekcyjnych do potrzeb uczących się w nich 2. uczniów i prowadzonych zajęć edukacyjnych. 3. w realizacji zadań szkoły i samokształceniu, odpowiedniej, dla potrzeb zajęć edukacyjnych, liczby wydań słownikowych, encyklopedycznych. Uaktualnianie i uatrakcyjnianie zbiorów biblioteki szkolnej w ramach akcji „Podaruj szkole książkę". Skomputeryzowanie dostępu do informacji bibliotecznej - wyposażenie jej w cztery multimedialne komputery z oprogramowaniem do katalogowania i opracowywania zbiorów. Stworzenie szkolnej wideoteki – biblioteczki multimedialnej. Zakup brakujących licencji do oprogramowania komputerowego wykorzystywanego w szkole. Zapewnienie w każdej klasie podstawowego Dyrektor sprzętu audiowizualnego. Systematyczna wymiana komputerów w sali komputerowej. Utworzenie klasopracowni językowej – audiowizualnej. 16 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 4. Zdrowie, higiena i bezpieczeństwo pracy Standard Szkoła zapewnia uczniom, pracownikom oraz innym osobom przebywającym w szkole zdrowe, bezpieczne i higieniczne warunki. Wskaźniki 1. Obiekty, pomieszczenia i wyposażenie szkoły oraz organizacja zajęć odpowiadają wymogom bezpieczeństwa i higieny pracy. 2. W szkole rozpoznawane są potencjalne zagrożenia bezpieczeństwa oraz podejmowane są działania zapewniające prawidłowe pod względem BHP warunki pracy i nauki. 3. Szkoła eliminuje bariery architektoniczne mogące uniemożliwiać lub utrudniać przebywanie w niej uczniów niepełnosprawnych. 4. W czasie pobytu w szkole uczniowie mają zapewnioną odpowiednią opiekę Kryteria sukcesu 1. Wszyscy uczniowie w szkole czują się bezpiecznie. 2. Szkoła dostosowana jest pod względem architektonicznym do przebywania w niej osób niepełnosprawnych. 3. Uczniowie, nauczyciele i inni pracownicy szkoły znają i przestrzegają zasady bhp. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Zdrowie, higiena i bezpieczeństwo pracy. Lp Zadania 1. Zapewnienie uczniom, pracownikom oraz innym osobom przebywającym w szkole lub placówce zdrowych, bezpiecznych i higienicznych warunków. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Sposoby realizacji Okresowy przegląd stanu technicznego budynku i wyposażenia szkoły. Rozpoznawanie i usuwanie potencjalnych zagrożeń bezpieczeństwa. Szkolenia pracowników w zakresie bhp, p.poż. oraz w udzielaniu pierwszej pomocy. Kontrola badań okresowych pracowników szkoły. Zapewnienie warunków do pozostawiania w szkole podręczników i przyborów szkolnych. Organizacja dyżurów nauczycieli podczas przerw dostosowanych do planu zajęć i obszarów szczególnie newralgicznych pod względem bezpieczeństwa. Opracowanie planu zajęć uczniów i nauczycieli zgodnego z wymogami higieny pracy. Monitoring wypadków wśród uczniów, nauczycieli i pracowników. Opracowanie i wdrażanie procedur postępowania 17 Odpowiedzialni Dyrektor Wicedyrektor Komisja bhp Konserwator Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 2. Dostosowanie budynku oraz pomieszczeń szkolnych do przebywania w niej osób niepełnosprawnych. w sytuacjach kryzysowych. 10. Realizowanie programów promujących zdrowy tryb życia. 1. Podjęcie działań mających na celu, wyeliminowanie barier architektoniczne uniemożliwiających lub utrudniających przebywanie w niej osób niepełnosprawnych. 18 Dyrektor Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 5. Kierowanie szkołą lub placówką, obieg informacji Standard Kierowanie i administrowanie szkołą, sprawność organizacyjna oraz system komunikowania się zapewniają efektywne zarządzanie, zgodnie z oczekiwaniami uczniów, rodziców, pracowników i właściwych instytucji zewnętrznych. Wskaźniki 1. Organizacja pracy szkoły jest czytelna, akceptowana przez społeczność szkolną, uwzględnia oczekiwania uczniów rodziców i nauczycieli. 2. Dokumentacja pedagogiczna jest prowadzona, przechowywana i udostępniana zgodnie z przepisami prawa oświatowego. 3. W szkole prawidłowo prowadzona jest kontrola spełniania przez uczniów obowiązku szkolnego, a w razie potrzeby wdrażane jest postępowanie związane z egzekwowaniem tego obowiązku. 4. Organy szkoły w pełni realizują swoje zadania i kompetencje ustawowe. 5. Szkoła posiada sprawny i skuteczny system pozyskiwania i obiegu informacji. 6. W szkole systematycznie analizuje się skuteczność zarządzania i sprawność organizacyjną. 7. W szkole istnieje system gromadzenia i przetwarzania danych statystycznych. Kryteria sukcesu 1. Wszystkie dzieci z obwodu spełniają obowiązek szkolny. 2. Wszystkie organy szkoły – Rada Rodziców, Rada Pedagogiczna, Samorząd Uczniowski, Dyrektor Szkoły – współpracują ze sobą i wykorzystują swoje kompetencje ustawowe. 3. Nauczyciele, uczniowie i rodzice mają pełny i bieżący dostęp do informacji. 4. Zarządzanie i organizacja pracy szkoły spełnia oczekiwania uczniów, rodziców, pracowników oraz właściwych instytucji zewnętrznych. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Kierowanie szkołą, obieg informacji Lp 1. 2. Zadania Opracowanie systemu gromadzenia i przetwarzania danych statystycznych. Zapewnienie sprawnego obiegu informacji Sposoby realizacji Odpowiedzialni 1. Właściwe gromadzenie i przetwarzania danych Dyrektor statystycznych i przekazywanie właściwym Wicedyrektor instytucjom. Sekretarka 2. Wdrażanie Systemu Informacji Oświatowej. 1. Prowadzenie, przechowywanie i udostępnianie Dyrektor dokumentacji szkolnej zgodnie z przepisami. Wicedyrektor 2. Prezentowanie aktualnych przepisów szkolnych Sekretarka i prawa oświatowego podczas posiedzeń rady pedagogicznej, na tablicach informacyjnych i stronie internetowej szkoły. 19 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 3. Zapewnienie właściwej organizacji pracy. 4. Tworzenie prawa wewnątrzszkolnego. 1. Precyzyjne ustalenie zakresów obowiązków wszystkich pracowników w celu zapewnienia prawidłowej pracy na tych stanowiskach oraz stosowanie skutecznych form rozliczania z powierzonych zadań. 2. Stosowanie zasad pozytywnego motywowania do pracy poprzez wykorzystanie w tym względzie możliwości wynikających z regulaminu wynagradzania nauczycieli, przyznawania dodatku motywacyjnego i szkolnych kryteriów oceny pracy nauczycieli. Dyrektor Wicedyrektor 1. Angażowanie nauczycieli, uczniów i Dyrektor rodziców w prace nad tworzeniem i Wicedyrektor modyfikacją dokumentów szkoły (statut Nauczyciele szkoły, program wychowawczy i szkolny program profilaktyki) 2. Bieżąca aktualizacja dokumentów szkolnych. 20 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej III. KSZTAŁCENIE 1. Organizacja procesu kształcenia Standard Organizacja procesu kształcenia umożliwia pełną realizację zadań szkoły oraz zmierza do osiągnięcia celów edukacyjnych i realizacji podstawy programowej. Organizacja procesu kształcenia w szkole stwarza każdemu uczniowi szansę rozwoju. Wskaźniki 1. Szkolny plan nauczania jest zgodny z ramowym planem nauczania, zapewnia realizację podstawy programowej z uwzględnieniem potrzeb i zainteresowań uczniów. 2. Arkusz organizacji szkoły sporządzony jest zgodnie z przepisami prawa oświatowego. 3. Tygodniowy rozkład zajęć jest zgodny z zatwierdzonym arkuszem organizacji szkoły 4. Szkoła rozpoznaje potrzeby i możliwości edukacyjne uczniów. 5. Szkoła organizuje proces kształcenia uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych z uwzględnieniem specyfiki ich potrzeb oraz możliwości psychoruchowych. 6. Organizacja procesu kształcenia jest systematycznie analizowana i oceniana pod kątem wspomagania procesów nauczania i uczenia się. Kryteria sukcesu 1. Wszyscy uczniowie mogą rozwijać swoje uzdolnienia i zainteresowania. 2. Organizacja pomocy psychologiczno - pedagogicznej umożliwia udzielenie wsparcia wszystkim uczniom ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. 3. Organizacja procesu kształcenia zapewnia sukces edukacyjny każdemu dziecku w miarę jego potrzeb i możliwości intelektualnych. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Organizacja procesu kształcenia Lp Zadania 1. Tworzenie tygodniowego rozkładu zajęć 2. Rozpoznawanie specyficznych potrzeb edukacyjnych uczniów i organizowanie im odpowiedniego procesu kształcenia. 1. 1. 2. 3. 4. Sposoby realizacji Opracowanie tygodniowego rozkładu zajęć w taki sposób, który daje możliwość udziału wszystkim uczniom w organizowanych zajęciach pozalekcyjnych. Diagnozowanie potrzeb i oczekiwań uczniów. Współpraca z PPPP w zakresie diagnozowania i organizowania pomocy dla uczniów. Analizowanie przyczyn trudności edukacyjnych oraz organizacja odpowiednich dla nich zajęć. Wspomaganie uczniów napotykających trudności w nauce w osiąganiu wyższych wyników kształcenia poprzez udzielanie im pomocy psychologiczno pedagogicznej. 21 Odpowiedzialni Dyrektor Komisja ds. ukł. planu zajęć Dyrektor Wicedyrektor Pedagog Wychowawcy Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 3. Dostosowanie systemu nauczania do indywidualnych możliwości i potrzeb uczniów. 5. Organizacja procesu kształcenia uczniów niepełnosprawnych. 1. Rozpoznanie potrzeb w zakresie organizacji konkursów, zawodów i innych imprez organizowanych w szkole i poza nią. 2. Opracowanie planu pracy z uczniem zdolnym i mającym trudności w nauce. 3. Zapewnienie rozwoju zainteresowań i szczególnych uzdolnień uczniów poprzez organizowanie kół zainteresowań, konkursów, zawodów sportowych. 4. Uwzględnianie indywidualnych potrzeb edukacyjnych uczniów w organizowaniu zajęć pozalekcyjnych 22 Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 2. Przebieg procesu kształcenia Standard W procesie kształcenia jasno określono cele ukierunkowane na rozwój ucznia. Metody pracy z uczniami są właściwie dobrane, zróżnicowane i skuteczne. Ocenianie jest przemyślanym procesem zmierzającym do poprawy efektów kształcenia. Szkoła lub placówka tworzy środowisko wspierające uczenie się. Wskaźniki 1. Treści kształcenia są realizowane zgodnie z przyjętymi planami nauczania. posiada określone w sposób precyzyjny wymagania edukacyjne 2. Szkoła z poszczególnych zajęć oraz formy ich sprawdzania i sposoby oceniania, które znane są uczniom i rodzicom. 3. Nauczyciele w toku kształcenia wdrażają uczniów do aktywności i odpowiedzialności za własny rozwój. 4. Nauczyciele stosują różnorodne metody, formy i środki nauczania odpowiadające celom kształcenia i potrzebom uczniów. 5. Szkoła zapewnia uczniom wymagającym dodatkowego wsparcia pomoc, w tym pomoc psychologiczno – pedagogiczną. 6. W szkole określono wymagania edukacyjne wobec uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych, dostosowując je do ich indywidualnych możliwości i potrzeb. 7. Wewnątrzszkolny system oceniania jest opracowany i wdrożony zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i jest okresowo ewaluowany. Kryteria sukcesu 1. Uczniowie i ich rodzice znają wymagania edukacyjne z poszczególnych przedmiotów, formy ich sprawdzania i sposoby oceniania. 2. Uczeń zna swoje mocne i słabe strony i potrafi zaplanować swój rozwój. 3. Wewnątrzszkolny System Oceniania wspiera karierę ucznia. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Przebieg procesu kształcenia Lp Zadania 1. Dostosowanie procesu kształcenia do potrzeb i możliwości uczniów. 1. - - Sposoby realizacji Zapewnianie uczniom rozwoju swoich uzdolnień i zainteresowań poprzez: organizowanie zajęć dodatkowych- koła zainteresowań umożliwianie prezentowania własnej wiedzy i umiejętności (konkursy, zawody sportowe, imprezy szkolne i środowiskowe) stawianie uczniowi wymagań na najwyższym 23 Odpowiedzialni Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 2. - 3. 2. Świadomy udział uczniów w procesie dydaktycznym 1. 2. 3. 4. 5. 6. 3. Aktywny udział uczniów w procesie dydaktycznym poziomie jego możliwości Wspieranie uczniów mających trudności w nauce poprzez: rozpoznawanie możliwości uczniów i przyczyn niepowodzeń realizację zaleceń PPPP organizowanie zajęć dydaktycznowyrównawczych, indywidualnej pomocy nauczycieli i wychowawców świetlicy, dostosowanie wymagań i metod pracy do indywidualnych potrzeb ucznia Zapewnienie prawidłowego przebiegu procesu kształcenia u dzieci objętych nauczaniem indywidualnym lub realizujących indywidualny tok nauki. Zapoznanie uczniów i rodziców z wymaganiami edukacyjnymi z poszczególnych zajęć. Zapoznanie uczniów i jego rodziców z formami, kryteriami i częstotliwością oceniania z poszczególnych przedmiotów. Zastosowanie nauczania wielopoziomowego dostosowanego do wymagań i możliwości uczniów z uwzględnieniem opinii PPP. Wykorzystywanie w pracy ucznia i nauczyciela standardów będących podstawą do przeprowadzania sprawdzianu w klasie szóstej . Wypracowanie standardów sprawdzianów, testów, itp. w ramach prac zespołów przedmiotowych i zapoznanie z nimi uczniów. Opracowanie i stosowanie narzędzi do oceny ucznia przez nauczyciela i do samooceny. 1. Stosowanie metod aktywizujących ucznia na lekcjach np. praca w grupach, metoda projektu, metoda dramy, dyskusje, metoda problemowa, burza mózgów i inne 2. Zadawanie prac domowych wymagających aktywnych działań – prowadzenie obserwacji, doświadczeń. 3. Organizowanie wyjazdów i wycieczek edukacyjnych do teatru, muzeum, kina, zielona szkoła. 4. Stosowanie technik informatycznych w procesie dydaktycznym poprzez: 24 Nauczyciele Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej - 5. - - 4. Ocenianie wewnątrzszkolne pełni funkcję motywująco wspierającą prowadzanie zajęć w pracowni komputerowej z wykorzystaniem posiadanych programów edukacyjnych, encyklopedii multimedialnych i Internetu, przygotowywanie prezentacji multimedialnych wspomagających proces dydaktyczny. Kształcenie umiejętności kluczowych poprzez: wykorzystywanie przez uczniów różnych źródeł informacji – Internet, prasa, media, słowniki, encyklopedie; zachęcanie do samodzielnego zdobywania przez ucznia informacji na określony temat wdrażanie uczniów do wykorzystywania wiedzy w praktyce i rozbudzanie zainteresowań różnymi dziedzinami wiedzy poprzez prowadzenie doświadczeń, obserwacji i eksperymentów. 1. Dostosowanie wymagań edukacyjnych do indywi- Dyrektor dualnych możliwości i potrzeb uczniów. Nauczyciele 2. Zapoznawanie uczniów i rodziców z przedmiotowymi systemami oceniania (wymagania, formy sprawdzania i sposoby oceniania) 3. Wprowadzanie zmian i modyfikowanie WSO. 25 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 3. Efekty kształcenia Standard Szkoła osiąga sukcesy, których miarą jest poziom i ciągły postęp osiągnięć edukacyjnych uczniów, zgodny z ich indywidualnymi możliwościami i potrzebami, uzyskiwanymi w toku realizacji odpowiednio dobranych programów nauczania. Absolwenci są w stanie sprostać wymaganiom kolejnego etapu kształcenia w wybranej szkole, realizując własne cele i aspiracje. Szkoła bada osiągnięcia edukacyjne uczniów i wykorzystuje wyniki do podnoszenia efektywności kształcenia. Wskaźniki 1. Osiągnięcia edukacyjne uczniów są systematycznie diagnozowane i oceniane. 2. W szkole przestrzegane są zasady oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów oraz przeprowadzania sprawdzianów lub egzaminów. 3. Realizacja programów nauczania zapewnia uczniom spełnianie standardów wymagań egzaminacyjnych (nie dotyczy uczniów upośledzonych w stopniu umiarkowanym i znacznym) 4. Wyniki uzyskiwane przez uczniów w toku kształcenia są zbieżne z uzyskiwanymi przez nich wynikami sprawdzianów i egzaminów zewnętrznych, a średnie uzyskiwane przez uczniów szkoły są porównywalne ze średnimi uzyskiwanymi przez uczniów szkół w województwie (nie dotyczy uczniów upośledzonych w stopniu umiarkowanym i znacznym). 5. Wnioski wynikające z badania osiągnięć edukacyjnych uczniów są wykorzystywane w doskonaleniu pracy dydaktycznej szkoły. 6. Uczniowie biorą udział i odnoszą sukcesy w konkursach, turniejach i olimpiadach. 7. Szkoła podejmuje działania zmierzające do uzyskania informacji o losach absolwentów. Kryteria sukcesu 1. Każdy uczeń odnosi sukces edukacyjny na miarę swoich możliwości. 2. Wyniki uzyskiwane przez uczniów klas szóstych na sprawdzianie są zbieżne z wynikami uzyskiwanymi w toku kształcenia. 3. Uczniowie odnoszą sukcesy w konkursach i zawodach sportowych. 4. Uczniowie potrafią prezentować swoją wiedzę i umiejętności. 5. Absolwenci z powodzeniem kontynuują naukę na wyższym etapie kształcenia. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Efekty kształcenia Lp Zadania 1. Podnoszenie efektów kształcenia. 1. 2. 3. 4. Sposoby realizacji Kształcenie umiejętności kluczowych zawartych w podstawie programowej każdego przedmiotu. Analiza semestralnych i rocznych wyników nauczania oraz wyników zewnętrznego sprawdzianu formułowanie wniosków do dalszej pracy. Analiza realizowanych programów, planowanie pracy w zespołach przedmiotowych. Przeprowadzenie diagnoz sprawdzających wiedzę i umiejętności uczniów w poszczególnych zespołach 26 Odpowiedzialni Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 5. 6. 7. 8. klasowych. Opracowanie i analiza wyników badania osiągnięć Dyrektor edukacyjnych uczniów oraz próbnego sprawdzianu Wicedyrektor w klasie szóstej. Nauczyciele Tworzenie programów doskonalących lub poprawiających efekty kształcenia po przeprowadzonych badaniach osiągnięć oraz sprawdzianie w klasie szóstej. Systematyczne wdrażanie wniosków wynikających z analizy wyników sprawdzianu przeprowadzonego w latach poprzednich oraz ze sprawdzianu próbnego. Przeprowadzanie hospitacji diagnozujących oraz wykorzystywanie jej wyników do podnoszenia efektywności kształcenia. 2. Przygotowanie uczniów do kolejnego etapu kształcenia 1. Diagnozowanie i ocenianie osiągnięć edukacyjnych uczniów. 2. Przeprowadzanie sprawdzianu próbnego dla klas VI 3. Analiza uzyskanych wyników nauczania oraz wyników zewnętrznego sprawdzianu -formułowanie wniosków do dalszej pracy. 4. Pomoc w wyborze drogi dalszego kształcenia określenie swoich mocnych i słabych stron. 5. Śledzenie losów absolwentów szkoły. Sondaże, rozmowy, kontakty z nauczycielami gimnazjum. 3. Poprawienie efektywności procesu nauczania i uczenia się w zakresie umiejętności praktycznych. 1. Prowadzenie lekcji w terenie, wycieczek Nauczyciele dydaktycznych, muzealnych, obserwacji, pomiarów, projektów edukacyjnych. 2. Stosowanie form i metod pracy z uczniem kształcących umiejętności praktyczne. 3. Stworzenie banku zadań, projektów, scenariuszy, programów zajęć pozalekcyjnych doskonalących umiejętności praktyczne i umożliwiających wykorzystanie wiedzy w praktyce. 4. Uczniowie odnoszą sukcesy w konkursach i zawodach sportowych 1. Rozpoznawanie zainteresowań i uzdolnień uczniów. 2. Organizacja zajęć umożliwiających rozwój intelektualny, artystyczny i fizyczny uczniów. 3. Stwarzanie warunków do prezentowania przez uczniów własnych uzdolnień i umiejętności organizacja konkursów oraz imprez szkolnych i 27 Dyrektor Wicedyrektor Pedagog Nauczyciele Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej środowiskowych. 4. Prezentacja osiągnięć uczniów poprzez tworzenie galerii prac, eksponowanie dyplomów i pucharów oraz uroczyste podsumowanie pracy szkoły na zakończenie roku szklonego. 28 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej IV. WYCHOWANIE I OPIEKA 1. Równość szans Standard Szkoła zaspokaja potrzeby edukacyjne i zapewnia rozwój osobowy uczniów. W działalności szkoły nie występują przejawy uprzedzeń i niesprawiedliwości. Wskaźniki 1. Rekrutacja uczniów do szkół opiera się na zasadach jasności i przejrzystości. 2. W szkole upowszechniane są prawa ucznia. 3. Organizacja i warunki kształcenia zapewniają wszystkim uczniom równe szanse uczestniczenia w zajęciach lekcyjnych i pozalekcyjnych. 4. Szkoła zapewnia właściwe warunki rozwoju uczniom o specjalnych potrzebach edukacyjnych. 5. Szkoła zapewnia uczniom szczególnie uzdolnionym możliwości rozwoju. 6. Programy nauczania i programy wychowawcze, a także działania szkoły respektują i promują uniwersalne wartości, w tym szacunek dla każdego człowieka i jego godności osobistej, sprawiedliwość. Kryteria sukcesu 1. Wszyscy uczniowie i pracownicy szkoły znają i przestrzegają prawa człowieka, ucznia i dziecka. 2. Wszyscy uczniowie mogą uczestniczyć w zajęciach realizowanych na terenie szkoły. 3. Uczniowie o specjalnych potrzebach edukacyjnych mają zapewnione odpowiednie warunki rozwoju na miarę możliwości szkoły. 4. Wszyscy uczniowie mają szanse rozwoju i prezentowania swoich umiejętności. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Równość szans. Lp Zadania Sposoby realizacji 1. Szkoła zapewnia 1. Rozpoznawanie potrzeb uczniów w zakresie zajęć równe szanse rozwoju pozalekcyjnych i planowanie tych zajęć zgodnie z wszystkim uczniom zapotrzebowaniem. 2. Praca z uczniem zdolnym: - stosujemy różnorodne metody pracy. - oferujemy szeroką gamę zajęć pozalekcyjnych w oparciu o rozpoznane zdolności i zainteresowania uczniów: koło ekologiczne, redakcyjne, koło językowe, artystyczne, sportowe, przedmiotowe; - organizujemy i bierzemy udział w szkolnych i międzyszkolnych konkursach i zawodach; - prezentujemy osiągnięcia uczniów. - udział uczniów w uroczystościach i imprezach szkol- 29 Odpowiedzialni Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Pedagog Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 2. Każdy uczeń w szkole ma możliwość osiągnięcia sukcesu. 3. Prezentowanie i upowszechnianie myśli i poglądów uczniów. nych i pozaszkolnych. 3. Praca z uczniem z dysfunkcjami: - odpowiednio dobieramy formy i metody nauczania indywidualizacja nauczania - diagnozujemy sytuację rodzinną uczniów - organizujemy pomoc psychologiczno-pedagogiczną i materialną rodzinom niewydolnym wychowawczo - współpracujemy z GOPS: wywiady środowiskowe, wizyty domowe - współpracujemy z PPPP, Ośrodkiem Zdrowia i innymi instytucjami i poradniami specjalistycznymi wspomagającymi szkołę w działaniach edukacyjnych i wychowawczych stosujemy zalecenia poradni psychologicznopedagogicznej w pracy z uczniami - dostosowujemy wymagania edukacyjne do możliwości uczniów - prowadzimy zajęcia: pedagogiczne, terapeutyczne, gimnastyki korekcyjnej, dydaktyczno-wyrównawcze za zgodą i we współpracy z rodzicami. 1. Szerokie wykorzystanie metod aktywizujących, Dyrektor umożliwienie dostępu do nowoczesnych środków Wicedyrektor dydaktycznych - audiowizualnych, multimedialnych Nauczyciele i innych. 2. Stwarzanie różnorodnych możliwości dla uczniów szczególnie uzdolnionych służących rozwijaniu zainteresowań –konkursy, prezentacje artystyczne, zawody sportowe. 3. Utworzenie galerii uczniów, którzy odnieśli sukces w swojej dziedzinie. 1. Wdrażanie uczniów do samorządności poprzez uaktywnienie pracy Samorządu Uczniowskiego i zwiększenie jego wpływu na życie szkoły. 2. Redagowanie gazetki szkolnej. 30 Opiekun SU Redakcja gazety Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 2. Praca wychowawcza i profilaktyczna szkoły. Standard Szkoła realizuje program wychowawczy i program profilaktyki uwzględniający między innymi: potrzeby wychowawcze uczniów, uniwersalne wartości, wychowanie patriotyczne i obywatelskie, promocję postawy szacunku dla innych i samego siebie, samorządność uczniowską, formy pomocy psychologiczno-pedagogicznej. Uczniowie są zachęcani do wysiłku i pracy nad sobą, a ich osiągnięcia są dostrzegane. W procesie wychowania uczestniczą rodzice i wszyscy nauczyciele, a działania wychowawcze szkoły lub placówki są jednolite i spójne. Zintegrowane działania wychowawcze i profilaktyczne sprzyjają respektowaniu przez uczniów uniwersalnych wartości. Wskaźniki 1. Program wychowawczy zbudowany jest w oparciu o przyjęte przez szkołę wartości akceptowane przez rodziców, nauczycieli i uczniów. 2. Program wychowawczy szkoły wspomaga rozwój ucznia w osiąganiu dojrzałości fizycznej, psychicznej, społecznej i duchowej. 3. Zadania wychowawcze szkoły są realizowane przy współudziale i współuczestnictwie wszystkich członków społeczności szkolnej. 4. W szkole określono wymagania w zakresie zachowania i postaw uczniów spójne z programem wychowawczym, które są uwzględniane w procesie oceniania zachowania uczniów. 5. Działania wychowawcze szkoły uwzględniają odpowiednio: - wychowanie patriotyczne i obywatelskie, - wychowanie do życia w rodzinie, - wychowanie religijne/etyczne - edukację regionalną, - promowanie zdrowego stylu życia, - zapobieganie patologiom i uzależnieniom, - przeciwdziałanie agresji, - preorientację zawodową i planowanie przyszłości. 6. Nauczyciele rozpoznają problemy wychowawcze uczniów i współpracują w tym zakresie z wszystkimi podmiotami szkoły. 7. W szkole panują otwarte, nacechowane wzajemnym szacunkiem, życzliwe stosunki między nauczycielami, uczniami i rodzicami. 8. Szkoła posiada szkolny program profilaktyki wspomagający proces wychowawczy, zbudowany na podstawie rozpoznania rodzaju i stopnia zagrożeń. 9. Realizacja szkolnego programu profilaktyki skutecznie przeciwdziała powstawaniu patologii i uzależnień. 10. W szkole prowadzi się ewaluację szkolnych programów wychowania i profilaktyki. 11. W szkole przestrzegane są prawa ucznia. 31 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej Kryteria sukcesu 1. Podejmowane przez społeczność szkolną wielokierunkowe działania skutecznie eliminują ze środowiska szkolnego zagrożenia patologią społeczną. 2. Cała społeczność szkolna współuczestniczy w tworzeniu i realizacji programu wychowawczego i profilaktycznego szkoły. 3. W szkole panują otwarte stosunki między nauczycielami, rodzicami i uczniami oparte na wzajemnym szacunku i życzliwości. 4. Szkoła tworzy środowisko sprzyjające rozwojowi wychowanków w sferze intelektualnej, psychicznej, społecznej, zdrowotnej, estetycznej, moralnej i duchowej. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Praca wychowawcza i profilaktyczna szkoły Lp Zadania Sposoby realizacji 1. Nowelizacja 1. Wypracowanie nowej struktury programu programu wychowawczego i programu profilaktyki wychowawczego i 2. Zapoznanie nauczycieli, rodziców i uczniów z programu profilaktyki dokonanymi zmianami. Odpowiedzialni Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele 2. Kształtowanie postaw 1. Obchody świąt narodowych i państwowych: Święto Nauczyciele moralnych, Niepodległości, Święto Konstytucji 3 Maja, obywatelskich i wyzwolenie Częstochowy i Warszawy spod okupacji patriotycznych hitlerowskiej - zachęcanie młodzieży do aktywnego poprzez wychowanie uczestnictwa w uroczystościach organizowanych w w duchu patriotyzmu, środowisku szkolnym i pozaszkolnym. świadomości 2. Wdrażanie szacunku do symboli narodowych podczas uroczystości szkolnych i obchodów świąt dziedzictwa kulturowego i państwowych. poszanowania tradycji i 3. Tradycje Świąt Bożego Narodzenia i Świąt Wielkiej wartości narodowych. Nocy -tworzenie sytuacji wychowawczych sprzyjających kształtowaniu postaw tolerancji wobec odrębności religijnej, kulturowej i narodowościowej. 4. Tworzenie sytuacji wychowawczych sprzyjających kształtowaniu postaw kompromisu między interesem własnym a społecznym oraz odpowiedzialności za własne słowa i czyny. 5. Wdrażanie młodzieży do poznawania i przestrzegania przepisów szkolnych wynikających ze Statutu oraz innych dokumentów wewnątrzszkolnych. 6. Zapoznanie uczniów z miejscami pamięci narodowej w najbliższej okolicy i regionie. 7. Zapoznanie uczniów z historią szkoły – wypracowanie tradycji szkolnych, propagowanie działań związanych ze świętem patrona. 32 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 8. Organizowanie spotkań z ludźmi stanowiącymi autorytety moralne. 9. Kształcenie umiejętności stawiania sobie celów i realizowania ich. 10. Rozwijanie kultury języka uczniów. 3. Rozwijanie 1. Włączanie samorządu uczniowskiego do samorządności współdecydowania w sprawach dotyczących uczniów. uczniów.. 2. Wdrażanie samorządu szkolnego do organizowania życia szkoły. 3. Nawiązywanie współpracę samorządu Szkoły Podstawowej w Poczesnej z innymi samorządami szkolnymi. 4. Organizowanie demokratycznych wyborów do samorządu szkolnego. 4. Tworzenie wizerunku 1. Realizowanie programu wychowawczego. szkoły przyjaznej, 2. Realizowanie programu profilaktycznego. bezpiecznej i 3. Promowanie szacunku dla każdego człowieka poprzez realizację projektów edukacyjno rozwijającej talenty relacje między wychowawczych . 4. Podejmowanie działań służących integracji członkami społeczności szkolnej i poprawie komunikacji społeczności szkolnej interpersonalnej – treningi asertywności i oparte są na dialogu i komunikacji, imprezy środowiskowe. zrozumieniu. 5. Dążenie do tego, aby wychowawca : - był wzorem i autorytetem dla wychowanków, - był wrażliwym na potrzeby wychowanków, - był doradcą i przewodnikiem w życiu, - respektował prawa dziecka, - respektował prawo uczniów do popełniania błędu i stwarzał warunki do naprawy tego błędu. 6. Tworzenie warunków do rozwijania uzdolnień uczniów poprzez - organizowanie zajęć pozalekcyjnych w różnych formach, organizowanie konkursów z różnych dziedzin. 7. Diagnozowanie potrzeb uczniów. 8. Zapewnianie w miarę możliwości stałej pomocy pedagogiczno-psychologicznej. 5. Promowanie 1. Kształtowanie postawy prozdrowotnej poprzez zdrowego stylu życia. systematyczną aktywność rekreacyjną, sportową, turystyczną. 2. Uwrażliwianie uczniów na zagrożenia współczesnej cywilizacji i środowiska naturalnego: - wyrabianie nawyków zachowania czystości i 33 Opiekun Samorządu Uczniowskiego Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Nauczyciele Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 3. 6. Wychowanie do pełnienia ról społecznych w dorosłym życiu. 1. 2. 3. 7. Przygotowanie do 1. życia w zjednoczonej 2. Europie przy jednoczesnym pielęgnowaniu 3. polskiej tożsamości narodowej. 4. 5. 8. Nasilenie współpracy z instytucjami wspomagającymi szkołę w działaniach profilaktycznych i wychowawczych. 1. 2. 3. porządku, - wyrabianie nawyków oszczędzania wody, - współpraca z instytucjami zajmującymi się ochroną środowiska, - wykorzystywanie sytuacji dydaktycznych do promowania zdrowego stylu życia, - branie udziału w akcji "Sprzątanie świata", zbiórce surowców wtórnych Wdrażanie uczniów do odpowiedzialności za zdrowie własne i innych. Prowadzenie zajęć z wychowania do życia w rodzinie. Organizowanie spotkań z reprezentantami różnych zawodów. Kształtowanie postaw charakteryzujących się odpowiedzialnością za siebie i innych. Działalność Klubu Europejskiego Realizacja działań zawartych w projektach wychowawczo-edukacyjnych dotyczących edukacji europejskiej w szkole. Nawiązanie współpracy ze szkołami w innych państwach – wspólna realizacja projektów wychowawczo-edukacyjnych. Udział w międzynarodowych konkursach, projektach, przedsięwzięciach np. Europejski Dzień Wiosny Propagowanie historii i tradycji regionu poprzez realizację projektów z edukacji regionalnej. Aktywna współpraca z instytucjami: Policją, Gminnym Ośrodkiem Zdrowia, Poradnią Psychologiczno-Pedagogiczną Realizacja programów profilaktycznych poprzez organizowanie spektakli, prelekcji dyskusji przy współudziale placówek kulturalno-oświatowych. Współpraca z Gminną Komisją ds. Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. 34 Nauczyciele Nauczyciel Nauczyciele Opiekun Szkolnego Klubu Europejskiego pedagog wychowawcy dyrektor wicedyrektor Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 3. Praca opiekuńcza szkoły Standard Rozpoznane są potrzeby w zakresie opieki nad uczniami. Szkoła zapewnia dostępne formy pomocy uczniom, którzy jej potrzebują, a także podejmuje systematyczne i skuteczne działania opiekuńcze. Wskaźniki 1. Nauczyciele-wychowawcy rozpoznają potrzeby w zakresie opieki nad uczniami. 2. Uczniowie wymagający opieki są objęci wszystkimi dostępnymi w szkole formami opieki 3. Zadania opiekuńcze szkoły są planowane i realizowane, a skuteczność działań systematycznie analizowana. 4. Szkoła współpracuje z instytucjami i osobami świadczącymi pomoc socjalną. Kryteria sukcesu 1. Szkoła posiada pełne rozpoznanie potrzeb uczniów w zakresie opieki i pomocy socjalnej. 2. Wszyscy uczniowie będący w trudnej sytuacji otrzymują pomoc. 3. Uczniowie mają zapewnioną właściwą opiekę podczas zajęć organizowanych przez szkołę oraz przed i po zajęciach lekcyjnych. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Praca opiekuńcza szkoły 35 Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej Lp Zadania Sposoby realizacji 1. Rozpoznawanie potrzeb w zakresie pomocy i opieki nad uczniami. 2. Zapewnienie uczniom właściwej pomocy i opieki. 1. Diagnoza środowiska rodzinnego uczniów poprzez sondaże, wywiady, obserwacje uczniów i wizyty domowe. 2. Współpraca z GOPS i innymi instytucjami w zakresie udzielania pomocy. 1. Sprawowanie właściwej opieki przez nauczycieli podczas pobytu dziecka w szkole, organizowanych wyjazdów i wycieczek, Zielonej Szkoły – przestrzeganie przepisów dotyczących sprawowania i organizowania opieki nad uczniami podczas organizowanych wyjazdów. 2. Dostosowanie godzin pracy świetlicy szkolnej do potrzeb uczniów. 3. Włączenie uczniów w zajęcia pozalekcyjne zgodnie z potrzebami 4. Organizowanie pomocy dla uczniów mających trudności w nauce - w ramach zespołów wyrównawczych 5. Uaktywnienie wolontariatu szkolnego w zakresie pomocy koleżeńskiej. 6. Udzielanie pomocy pedagogicznej i psychologicznej uczniom i rodzicom. 7. Organizowanie zajęć rekreacyjnych w czasie ferii. 3. Pozyskiwanie środków 1. Współpraca z instytucjami i osobami świadczącymi i zapewnianie pomocy pomoc socjalną – Rada Rodziców, GOPS, TPD, Gminną socjalnej uczniom Komisją ds. Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów potrzebującym. Alkoholowych 2. Aktywne działania organizacji szkolnych w zakresie pomocy socjalnej – Szkolne Koło PCK, TPD 3. Organizowanie akcji charytatywnych i imprez dochodowych – festyny, zabawy . 4. Występowanie z wnioskami do fundacji i instytucji wspierających rozwój młodzieży –stypendia 5. Działalność szkolnej komisji do spraw pomocy materialnej: - organizacja dożywiania - bezpłatne podręczniki - wyprawka szkolna - dofinansowanie do wyjazdów szkolnych: do kina, teatru, wycieczki, Zielone Szkoły - zasiłki losowe 36 Odpowiedzialn i pedagog szkolny higienistka wychowawcy Nauczyciele Dyrektor Dyrektor Opiekunowie zajęć Wychowawcy Pedagog Nauczyciele Dyrektor Dyrektor Wicedyrektor Pedagog Wychowawcy Opiekunowie organizacji Nauczyciele Komisja ds. pomocy materialnej Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 4. Efekty pracy wychowawczej, profilaktycznej i opiekuńczej szkoły Standard Postawy i zachowania uczniów wskazują na ich moralny, społeczny, emocjonalny i duchowy rozwój oraz odpowiadają uniwersalnym wartościom i uznanym powszechnie normom postępowania. Podejmowane w szkole działania wychowawcze, profilaktyczne i opiekuńcze są systematyczne i skuteczne. Wskaźniki 1. Program wychowawczy i program profilaktyki zawierają kryteria efektywności działań wychowawczych, profilaktycznych i opiekuńczych. 2. Postawy uczniów odpowiadają uniwersalnym wartościom i uznanym powszechnie normom zachowania. 3. Działania podejmowane wobec uczniów sprawiających trudności wychowawcze przynoszą oczekiwane efekty. 4. Efekty pracy wychowawczej, profilaktycznej i opiekuńczej są zbieżne z przyjętymi celami. Kryteria sukcesu 1. Działania wychowawcze i profilaktyczne szkoły wpływają pozytywnie na postawy i zachowania uczniów. 2. Uczniowie przestrzegają podstawowych norm zachowania, a ich postawy odpowiadają uniwersalnym wartościom. 3. Podejmowane działania w stosunku do uczniów sprawiających trudności wychowawcze eliminują ich niewłaściwe zachowania i postawy. DZIAŁANIA SZKOŁY W OBSZARZE – Efekty pracy wychowawczej, profilaktycznej i opiekuńczej szkoły Lp Zadania 1. Modyfikacja programu wychowawczego i programu profilaktyki szkoły. 2. Sprawdzanie efektywności działań wychowawczych, profilaktycznych i opiekuńczych. 3. Ewaluacja programu wychowawczego i szkolnego programu profilaktyki. 1. 2. 1. 2. 3. 1. 2. 3. Sposoby realizacji Uwzględnienie w programach kryteriów efektywności podejmowanych działań wychowawczych, profilaktycznych i opiekuńczych. Opracowanie narzędzi służących do oceny efektywności podejmowanych działań. Realizacja projektów wychowawczo-profilaktycznych. Obserwacja zachowania uczniów, analiza ocen zachowania, wywiady z nauczycielami i rodzicami. Ankieta na temat przestrzegania zasad dobrego wychowania wśród uczniów. Analiza stopnia realizacji zaplanowanych działań. Sformułowanie wniosków do dalszej pracy Naniesienie zmian do programów wynikających z przeprowadzonej analizy. 37 Odpowiedzialni Zespoły nauczycieli Nauczyciele Zespoły nauczycieli Koncepcja pracy szkoły na lata 2012 – 2017 Szkoła Podstawowa im. Gustawa Morcinka w Poczesnej 4. Zapobieganie zagrożeniom oraz pomoc uczniom w przezwyciężaniu własnych słabości. 1. Propagowanie właściwych zachowań i postaw – spektakle, pogadanki, spotkania tematyczne, treningi asertywności i inne. 2. Prowadzenie zajęć przez pedagoga szkolnego o charakterze terapeutycznym z uczniami sprawiającymi trudności wychowawcze. 3. Współpraca pedagoga i wychowawców z rodzicami uczniów sprawiających problemy wychowawcze. 38 Dyrektor Wicedyrektor Nauczyciele Pedagog