Dlaczego mierzyć KI powiatu - Kapitał intelektualny powiatów

Dlaczego mierzyć KI powiatu?
Intensywne badania nad pomiarem kapitału intelektualnego zaczęły się w latach 90tych XX wieku (patrz m.in.: Hall, 1989; Itami, 1991; Roos et al., 1997; Stewart, 1997; Brooking,
1996; Guthrie et al., 2001). Większość prac z tego okresu miała na celu podniesienie poziomu
świadomości zagadnienia w środowisku praktyków i teoretyków zarządzania oraz stworzenie modeli
klasyfikacji aktywów niematerialnych.
Dzięki przeprowadzeniu badan literaturowych Marr i.in. zidentyfikowali następujące powodu, dla
których warto Mierzyc kapitał intelektualny1:
1. Pomoc w formułowaniu strategii,
2. Ocena realizacji strategii
3. Wsparcie przy decyzjach odnośnie dywersyfikacji i ekspansji,
4. Wsparcie decyzji o przyznaniu wynagrodzenia
5. Komunikowanie wyników organizacji interesariuszom zewnętrznym
Na podstawie wyżej wymienionych motywów pomiaru kapitału intelektualnego w czasie dyskusji
panelowych oraz wywiadów pogłębionych sformułowano motywy pomiaru KI powiatu
Tabela. Motywy pomiaru KI powiatu.
Motyw pomiaru kapitału Waga
intelektualnego
Po m oc w f o r m uł ow a n i u
strategii powiatu
Ocena realizacji strategii
powiatu
Wsparcie przy decyzjach
odnośnie rozwoju powiatu,
inwestycji itp.
Wsparcie decyzji o przyznaniu
wynagrodzenia pracownikom
urzędu powiatowego
Komunikowanie wyników
powiatu wyborcom i innym
grupom (jakim?)
Inne, jakie?
Uwagi
Źródło: opracowanie własne.
Źródła:
1.
2.
3.
Bernard Marr, Dina Gray and Andy Neely, Why do Firms measure their intellectual capital?, Journal of
Intellectual Capital, Vol. 4 No. 4, 2003, ss. 441-464
Guthrie, J. (2001), ªThe management, measurement and reporting of intellectual capital, Journal of
Intellectual Capital, Vol. 2 No. 1, pp. 27-41.
Guthrie, J., Petty, R. and Johanson, U. (2001), ªSunrise in the knowledge economy: managing,
measuring and reporting intellectual capitalº, Accounting, Auditing & AccountabilityJournal, Vol. 14
No. 4, pp. 365-84.
1
B. Marr, D. Gray, A. Neely, Why do Firms measure their intellectual capital?, Journal of
Intellectual Capital, Vol. 4 No. 4, 2003, ss. 441-464
1
4.
5.
6.
7.
8.
Hall, R. (1989), The management of intellectual assets: a new corporate perspectiveº, Journal of
General Management, Vol. 53 No. 1, pp. 53-68.
Itami, H. (1991), Mobilizing Invisible Assets, Harvard University Press, Cambridge, MA.
Roos, J., Roos, G., Dragonetti, N.C. and Edvinsson, L. (1997), Intellectual Capital: Navigating the New
Business Landscape, Macmillan, London.
Stewart, T.A. (1997), Intellectual Capital: The NewWealth of Organizations, Doubleday/Currency,
New York, NY.
Brooking, A. (1996), Intellectual capital: Core Assets for the Third Millennium Enterprise, Thompson
Business Press, London.
2