efektywne metody zarządzania firmą

Zmień szybko swoje kwalifikacje; idź z duchem czasu i potrzebami rynku pracy!
STUDIA PODYPLOMOWE
EFEKTYWNE METODY ZARZĄDZANIA FIRMĄ
Zajęcia tylko
1 raz w miesiącu!
Tylko praktyka!
PERSPEKTYWY ZAWODOWE





Przedsiębiorca prowadzący własną działalność gospodarczą
Menedżer średniego i wyższego szczebla
Menedżer projektu
Menedżer zarządzania zmianą
Menedżer ds. zarządzania w kryzysie
OPIS
Jak radzić sobie z wyzwaniami współczesnego rynku? W jaki sposób wyróżnić się na tle konkurencji?
Jak organizacja Może stawać się coraz bardziej efektywna? W jaki sposób skutecznie pozyskiwać
klientów i budować ich lojalność? Co sprzyja budowaniu pozytywnych relacji biznesowych? Czy
możliwe jest takie kierowanie przedsiębiorstwem tak, aby każdy z pracowników świadomie
przyczyniał się do budowania przewagi konkurencyjnej? Czy wizja i misja oraz cele strategiczne mogą
pomóc w rozwoju organizacji? Na te i wiele innych pytań znajda Państwo odpowiedź w czasie zajęć na
studiach podyplomowych: Efektywne metody zarządzania firmą przygotowane przez EWSB.
DLA KOGO
Studia podyplomowe Efektywne metody zarządzania firmą skierowane jest do menedżerów różnych
szczebli oraz menedżerów projektów, zmiany, jak również ds. kryzysowych. Studia przeznaczone są
także dla kadry zarządczej oraz właścicieli firm. Program studiów jest dedykowany osobom
pragnących dowiedzieć się o nowoczesnych metodach poprawy efektywności funkcjonowania
organizacji i chcących zdobyć nowe kwalifikacje zawodowe i przygotować się do pełnienia podobnych
funkcji w przyszłości.
CEL STUDIÓW
Celem studiów jest przekazanie słuchaczom praktycznej i innowacyjnej wiedzy z zakresu najbardziej
skutecznych metod, które pozwalają na osiągnięcie doskonałych wyników operacyjnych oraz
wypracowanie przewagi konkurencyjnej organizacji. Na zajęciach słuchacze:
 zrozumieją wymagania współczesnego rynku
 poznają od strony praktycznej takie metody zarządzania, jak:
1









total quality management –TQM
lean management – LM
zarządzanie procesowe
strategiczna karta wyników – SKW
zarządzanie przez cele – ZPC
zarządzanie zorientowane na rezultaty – ROM
relationship management – CRM
przećwiczą ustalenie i kwantyfikacje celów oraz zarządzania nimi
będą potrafili dobierać najbardziej skuteczne metody zarządzania stosowanie do potrzeb
sytuacji.
PROGRAM STUDIÓW
Program studiów, zatwierdzony przez Senat EWSB w 2016 roku, uwzględnia Krajowe Ramy Kwalifikacji
oraz punkty ECTS.
Nazwa kursu
Wykłady
Ćw
Elearning
Razem
ECTS
2
6
1
Wymagania współczesnego klienta. Przegląd
modeli zarządzania (total quality management –TQM,
lean
management - LM, zarządzanie procesowe, strategiczna karta wyników SKW, controlling, zarządzanie przez cele – ZPC, zarządzanie
zorientowane na rezultaty – ROM, relationship management - CRM)
Total quality management –TQM (Idea TQM. 8 zasad TQM.
Planowanie zmian. Podstawowe Techniki Poprawy. Poprawa Procesów
Działania. Benchmarking. Koszty jakości
Lean management – LM (Zasady szczupłego zarządzania. Typy
marnotrawstwa. Narzędzia i techniki lean management – m.in. Kaizen,
Six Sigma, Kanban, 5S i inne. Konstrukcja systemu LM)
4
8
8
8
24
5
8
8
8
24
5
8
8
8
24
5
8
8
8
24
5
8
8
8
24
5
2
2
2
6
1
8
8
8
24
5
8
8
8
24
5
4
4
4
12
2
62
64
192
38
16
80
48
240
10
48
Zarządzanie procesowe (Koncepcja struktury organizacji
procesowej. Orientacja funkcjonalna i procesowa. Istota i struktura
zarządzania procesowego. Model dojrzałości procesowej. Proces
biznesowy. Charakterystyka procesów w organizacji.)
Strategiczna karta wyników – SKW (istota i obszary SKW,
perspektywy SKW, korzyści z wykorzystania SKW, formułowanie
organizacyjnej SKW, kaskadowanie SKW i celów na niższe poziomy Firmy,
kontrola realizacji celów )
Zarządzanie przez cele – ZPC (Koncepcja Zarządzania Przez
Cele. Podstawowe zasady formułowania celów. Narzędzia w ZPC. Rola
menedżera w ZPC. Współpraca i przywództwo w ZPC. Delegowanie
zadań w zespole. Komunikacja w ZPC. Kontrola realizacji celów)
Zarządzanie zorientowane na rezultaty – ROM
(zasady tej metody i korzyści jakie daje. cel – zasada SMART, Cykl
komunikacyjny – podstawowe narzędzie w ROM, Prowadzenie rozmowy
planującej z pracownikiem. Monitorowanie realizację celu. Udzielanie
informacji zwrotnej pracownikowi – pochwała lub korekta działań)
Controling (Podstawy i istota controlingu. Źródło informacji systemu
controllingu. Budżetowanie i kontrola kosztów. Organizacja systemu
controllingu )
Zarządzanie zmianą (Istota i źródła zmiany. Fazy zmiany.
Przygotowanie organizacji do zmiany. Aspekty psychologiczna zmiany minimalizacja oporu. Utrwalanie zmiany. Organizacja ucząca się.)
Customer relationship management – CRM (istota
CRM, CRM i jego możliwości, Zarządzanie przez CRM, Wdrażanie CRM)
66
MODUŁY DO WYBORU:
128
32
Łączna liczba godzin:
160
2
MODUŁY DO WYBORU
Business English
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie
decyzji
Projektowanie stron WWW
Zarządzanie konfliktem
Zarządzanie sobą w czasie
Komunikacja interpersonalna
Podatki i prawo podatkowe
Przywództwo i zarządzanie zespołem
8
8
8
24
5
8
8
8
24
5
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
24
24
24
24
24
24
5
5
5
5
5
5
PROFIL ABSOLWENTA
Absolwenci studiów Podyplomowych Efektywne metody zarządzania firmą nabyli i/lub rozwinęli
kompetencje zawodowe oraz predyspozycje społeczne, niezbędne w skutecznym zarządzaniu
organizacjami. Po zakończeniu studiów absolwent posiada w szczególności kompetencje w zakresie:
doboru najbardziej efektywnych metod zarządzania, których celem jest podniesienie skuteczności
decyzji menedżerskich oraz funkcjonowania organizacji. Absolwent studiów podyplomowych posiada
również ukształtowane kompetencje interpersonalne potrzebne do wdrażania ww. metoda
zarządzania organizacją.
METODA SZKOLENIOWA
Większość zajęć ma charakter warsztatowy, interaktywny. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem,
m.in. analizy przypadków (case study), burzy mózgów, ćwiczeń zespołowych, ćwiczeń
indywidualnych, gier interaktywnych, odgrywania ról, treningu umiejętności praktycznych, wymiany
doświadczeń, mini wykładów oraz e-learningu.
ORGANIZACJA STUDIÓW
Dyrektor studiów podyplomowych i MBA:
dr Beata Kozyra, [email protected], tel. 061 833 14 33
Kierownik merytoryczny kierunku:
Zbigniew Brzeziński, [email protected]
Składanie dokumentów:
 drogą mailową: [email protected]
 osobiście: Europejska Wyższa Szkoła Biznesu, ul. Niedziałkowskiego 18, Biuro Studiów

Podyplomowych i MBA, Rektorat, II p.
pocztą: Europejska Wyższa Szkoła Biznesu, ul. Niedziałkowskiego 18, 61-579 Poznań, Biuro
Studiów Podyplomowych i MBA.
Czas i tryb nauki:
 2 semestry
 tryb niestacjonarny, zjazdy w soboty i niedziele
 10 miesięcy nauki
 160 godzin (128 przedmioty specjalizacyjne + 32 godz. moduły do wyboru)
 1 godz. lekcyjna = 45 min
 10 zjazdów
 ZAJĘCIA TYLKO RAZ W MIESIĄCU!
 zaliczenie: projekt, obrona projektu
 organizatorzy zastrzegają sobie możliwość wprowadzenia zmian.
3
Warunki rekrutacji:
 warunkiem przyjęcia na studia jest ukończenie studiów wyższych (licencjackich,



magisterskich)
złożenie wymaganych przez EWSB dokumentów: kwestionariusz osobowy, oryginał lub odpis
dyplomu ukończonych studiów wyższych, zdjęcie legitymacyjne
dowód wniesienia opłaty za wpisowe oraz opłaty rocznej, semestralnej lub ratalnej
o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.
Warunki ukończenia studiów podyplomowych:
 wniesienie obowiązkowych opłat
 zdanie egzaminów oraz uzyskanie zaliczeń – w zależności od przedmiotu zaliczenie uzyskuje

się na podstawie: przygotowanych projektów, uczestnictwa w warsztatach, udziału w dyskusji,
itp.
po zakończeniu nauki i uzyskaniu wszystkich zaliczeń Słuchacz otrzymuje ŚWIADECTWO
UKOŃCZENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH zgodnie z wytycznymi USTAWY z dnia 27 lipca
2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym.
CENA
Wpisowe 300 zł – dla osób, które zapiszą do 30 czerwca wpisowe 0 zł
Cena studiów w zależności od ilości rat:
10 RAT
450 zł x 10= 4 500 zł
2 RATY 10% zniżki
2 025 zł x 2 = 4 050 zł
1 RATA 15% zniżki
3 825 zł
Cena studiów dla Absolwentów EWSB w zależności od ilości rat:
10 RAT
295 zł x 10 = 2 950 zł
2 RATY 10% zniżki
1 350 zł x 2 = 2 700 zł
1 RATA 15% zniżki
2 250 zł
Patronat nad studiami
4