Słowa kluczowe: Finanse przedsiębiorstwa, zarządzanie zapasami

A.Nied
Wroclaw University of Economics
Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży
produkująca produkty z gumy i tworzyw sztucznych
Post-Crisis Inventory Management in Polish producing rubber and plastic products
Working paper
JEL Classification: A22
Słowa kluczowe: Finanse przedsiębiorstwa, zarządzanie zapasami, model
EOQ, model VBEOQ
Streszczenie: Wykonany przeze mnie poniżej raport przedstawia możliwe jak
najlepsze zarządzanie zaspami przedsiębiorstwie z branży produkującej
produkty z gumy i tworzyw sztucznych. W oparciu o model EOQ i VBEOQ
.Wszystkie obliczenia zostały wykonane na podstawie sprawozdao finansowych
za lata 2009-2011.
Summary: Made by me below report presents the best possible drifts
management company in the industry producing rubber and plastic products.
Based on EOQ model and VBEOQ. All calculations were made on the basis of
the financial statements for the years 2009-2011.
Wstęp:
W zarządzaniu zapasami w przedsiębiorstwie podstawowym celem jest utrzymanie jak
najniższego poziomu ponieważ, posiadanie zbyt dużej ilości zapasów wiąże się z
zamrożeniem kapitału. Zbyt duże zamrożenia kapitału powoduje obniżenie wartości
przedsiębiorstwa gdyż negatywnie wpływa na poziom przepływów pieniężnych.
Podstawowym modelem stosowanym w zarządzaniu zapasami są modele oparte na EOQ. W
tym raporcie zostanie zaproponowane podejście do wyznaczenia VBEOQ które uwzględnia
jako cel maksymalizacje wartości przedsiębiorstwa.
Opis teoretyczny :
EOQ- optymalna wielkośd zamówienia
EOQ=
=
EOQ– optymalna wielkość zamówienia, P – roczne zapotrzebowanie
na dany rodzaj zapasów, Kz – koszty tworzenia zapasów, Ku – koszty utrzymania zapasów
(bez kosztów utrzymania zapasu bezpieczeństwa), C – procentowy udział kosztu utrzymania
zapasów, v – jednostkowy koszt (cena) zamówionych zapasów
VBEOQ – optymalna z punktu widzenia
przedsiębiorstwa wielkośd zamówienia zapasów
maksymalizacji
wartości
VBEOQ=
n – prognozowany czas funkcjonowania przedsiębiorstwa w
dotychczasowy sposób, k – koszt kapitału finansującego przedsiębiorstwo, VBEOQ –
optymalna z punktu widzenia maksymalizacji wartości przedsiębiorstwa wielkość jednego
zamówienia.
TCI – całkowite koszty zapasów
TCI=
TCI – całkowite koszty zapasów, Q – wielkośd partii dostawy, zb-poziom zapasu
bezpieczeostwa.
AI- zapas alarmowy
AI=
Tr- przeciętny okres realizacji (dni) Us- współczynnik bezpieczeostwa(%) S-prognoza
średniego błędu prognozy(%) Zb –poziom bezpieczeostwa zapasów (kg)
Opis praktyczny:
Model VBEOQ
Jednostka
Roczne zapotrzebowanie na surowiec
P
230 000
kg
Koszt zamawiania
Kz
29
zł
C
23
%
k
16
%
Poziom zapasu bezpieczeostwa
Zb
400
kg
Przeciętny okres realizacji zamówienia
tr
4
dni
Współczynnik bezpieczeostwa
Us
3
%
Prognoza średniego błędu prognozy
Efektywna stopa opodatkowania
S
T
70
18
kg
%
Jednostkowy koszt zapasów
v
2
zł/kg
Procentowy udział kosztu
zapasów
Koszt kapitału finansującego
utrzymania
Wyznaczenie optymalnej wielkości zamówienia:
EOQ=
kg
Wynika stąd że będzie:
N=
dostawy w ciągu roku
Przeciętny stan zapasów
=2598,5kg co odpowiada
2598,5 2=5197 zł zamrożonym w zapasach surowca do produkcji
Całkowity koszt zapasu:
TCI=
=2714,35
AI- zapas alarmowy
AI=
=2597,66kg
Następnie weźmiemy pod uwagę kosz utrzymania zapasów jeśli przedsiębiorstwo X złożyło
by zamówienie w partii 5000kg.
TCI5000=
=2668
5000=2668-2714=-46zł
Jak widad przy zamówieniu na poziomie 5000kg koszt zapasu jest mniejszy
Zaangażowanie kapitału przedsiębiorstwa w zapasy surowca:
AIN5000=2
=5800
Oszacowanie zaangażowanego kapitału przez przedsiębiorstwo
5000=5800-5179=621zł
Zaangażowanie kapitału jest większe o 621zł
Szacownie przyrostu wartości przedsiębiorstwa dla partii dostawy 5000kgw tym przypadku
wartośd się zmniejszyła
V5000=-621-
=-385.25
VBEOQ – optymalna z punktu widzenia maksymalizacji wartości przedsiębiorstwa wielkośd
zamówienia zapasów
VBEOQ=
=3961
Dokonanie obliczeń dla zamówień wielkości 3 961 kg pokaże, iż jest to w istocie
najbardziej korzystny z punktu widzenia głównego celu zarządzania finansami
przedsiębiorstwa poziom zamówień:
N=
58 dostw
=2380,5
2380,5x2=4761zł zamrożonych w zapasach surowca do produkcji
Całkowite koszty zapasów:
TCI3961=
zł
Oszacowanie wielkości przyrostu kosztów:
Zaangażowanie kapitału przedsiębiorstwa w zapasy surowca:
AIN3961=2
=4761
AIN=4761-5197=-436
Przyrost wartości przedsiębiorstwa :
V3961=436Przyrost wartości przedsiębiorstwa obliczany za pomoca modelu EOQ wynosi -385zł
natomiast korzystając z modelu VBEOQ przyrost wartości przedsiębiorstwa wynosi 103 zł z
obliczeo wynika ze model VBEOG jest korzystniejszy z punktu widzenia maksymalizacji
wartości przedsiębiorstwa.
Szacowanie wartości przedsiębiorstwa:
Kapitał pracujący netto:
NWC=AAR+AIN+C-AAP
AAR- należności, AIN- zapasy, C-środki pieniężne, AAP- zobowiązania krótkoterminowe
FCFF(CRt-FCWD-Vct-D)x(1-T)+D- NWC
CRt- przychody, FCWD- koszty stałe bez amortyzacji, Vct- koszty zmienne w okresie t, Damortyzacja, NWC-przyrost kapitału pracującego
Wartośd przedsiębiorstwa:
V=
NWC
FCFF
V
2009
317654470.44
3256523.36
3043479.77
2010
69642023.81
62207074.92
58137453.20
2011
51833638.76
44620720.52
41701607.96
Po analizie można stwierdzid ze przedsiębiorstwo w 2010 miło największa wartośd. W roku
2011 wartośd firmy zmalała ale utrzymuje się na wyższym poziomie niż w roku 2009.
Podsumowanie:
Porównując modele zarządzania zapasami model VBEOQ jest najefektywniej pozwala
zarządzad zapasami. Z punktu maksymalizacji wartości przedsiębiorstwa.
Bibliografia:
Michalski Grzegorz .michalskig.com/%5B17VBEOQ%5D.pdf
Jaworski J. Teoria i praktyka zarządzania finansami przedsiębiorstw. Warszawa 2010,Wyd.
CeDeWu Sp. z o.o. IBSN:978-83-7556-226-2
Gryko J., Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Poznao 2008:Wyd. Akademii
Ekonomicznej. ISBN: 9788374173087
Kowalczyk J., Kusak A., Decyzje finansowe firmy Metody analizy. Warszawa 2006: Wyd. C.H.
Beck., str. 317, ISBN: 83-7483-167-7
Bojaoczyk M. Finanse przedsiębiorstwa. Warszawa 2012: Wyd. Oficyna Wydawnicza Szkoły
Głównej Handlowej w Warszawie, ISBN: 978-83-7378-756-8
Sierpioska M., Jachna T. Metody podejmowania decyzji finansowych: analiza przykładów i
przypadków. Warszawa 2008 Wyd. Wydawnictwo Naukowe PWN.
J. Turyna, Rachunkowośd finansowa, wyd. C. H. Beck, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-2550258-4
Kowalak R., Ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa,Gdaosk, Wyd. ODDK, ISBN: 8374265-41-6
Sprawozdania finansowe przedsiębiorstwa pobrane z Monitora Polski B pasów
Wiesław Pluta, Grzegorz Michalski, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem,Wyd. CH BECK,
Warszawa 2005, str. 8, 70-79,ISBN: 83-7387-406-2
http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=997035 (22.07.2013r)
http://zbc.uz.zgora.pl/Content/8527/Rozdzia%C5%82%202.4.pdf (25.07.2013r)
Janik W., Paździor A., Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwie. Lublin2011, Wyd.
Politechnika Lubelska, str. 154-160, ISBN: 978-83-62596-57-7
Krajewski M. Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwach. Gdaosk 2008 Wyd.II, Ośrodek
Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o., ISBN: 83-74265-11-9
Krzemioska D. Finanse Przedsiębiorstwa, Poznao 200, Wyd. Wyższej Szkoły Bankowej, str. 86
ISBN:83-88048-13-9
E. Jarocka ,Finanse przedsiębiorstw. Wydanie II, Warszawa 2007,Wyd.Edukacja Difin
E. F. Brigham, J. F. Houston, Podstawy zarządzania finansami, PWE. Warszawa 2005, t.2,
ISBN: 83-208-1548-7
Sierpioska M., Wędzki D., Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, Wyd.WN
PWN Warszawa 2005, ISBN: 978-83-01-15136-2
Michalski G., Podstawy zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Wyd. WSZ Edukacja,
Wrocław 2003, ISBN: 83-87708-66-6
Michalski G. Leksykon zarządzania finansami.Warszawa 2004: Wyd. C.H.Beck., ,ISBN:837387-276-0
Brealey R., Myers S. Podstawy finansów przedsiębiorstw. Tom 1. Warszawa 1999: Wyd.
Wydawnictwo Naukowe PWN