MP - Managing Projects Zarządzanie projektami

...by Twój projekt był Twoim sukcesem
MP - Managing Projects
Zarządzanie projektami
Poznaj najważniejsze kroki w zarządzaniu projektami
Czas trwania: 3
PDUs (Professional Development Units): 22,5
Ten kompleksowy kurs wprowadzający pozwala dokładnie zrozumieć, na czym polegają metody zarządzania
projektami, zdobyć praktyczne doświadczenie w stosowaniu sprawdzonych technik prowadzenia
przedsięwzięć i odkryć wiele cennych, wszechstronnych narzędzi, które można od razu wykorzystać w celu
zapewnienia skutecznej realizacji dowolnego projektu w dowolnej organizacji.
Szkolenie Zarządzanie projektami daje podstawy, narzędzia i techniki pozwalające kierować każdym etapem
cyklu życia projektu, funkcjonować w ramach narzuconych ograniczeń organizacyjnych i kosztowych,
wyznaczać cele powiązane bezpośrednio z potrzebami interesariuszy, wykorzystywać w możliwie najlepszy
sposób potencjał zespołu i stosować najnowsze narzędzia zarządzania projektami umożliwiające
wykonywanie prac na czas i w ramach budżetu.
Materiał kursu obejmuje cały cykl życia projektu i opiera się na najlepszych rozwiązaniach stosowanych w
tak szybko zmieniającym się dziś otoczeniu gospodarczym. Szczególny nacisk kładzie się przy tym na
uwzględnienie zawartości najnowszego wydania Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (A Guide to
the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) ) zawierającego informacje kluczowe dla
sukcesu przedsięwzięć.
Umiejętności w dziedzinie zarządzania projektami przybliża się w trakcie kursu za pomocą przykładów,
praktycznych ćwiczeń oraz rzeczywistych doświadczeń dających się bezpośrednio zastosować w pracy. Taki
sposób podejścia zapewnia kompleksowe zapoznanie się z tematem, począwszy od początkowych etapów
projektu, na których określa się jego wymagania, poprzez opracowywanie struktury podziału pracy,
kontrolę zmian w projekcie, aż po jego zamknięcie.
Szkolenie Zarządzanie projektami stanowi wizytówkę naszego programu edukacyjnego i jako taki otwiera
drzwi do sprawniejszej realizacji przedsięwzięć. Następne kursy wschodzące w skład tego programu
stwarzają możliwość poszerzenia wiedzy zdobytej na tym kursie i tym samym dalszego doskonalenia swych
umiejętności w dziedzinie zarządzania projektami.
Uzupełnieniem materiałów szkolenia są szczegółowe materiały źródłowe dokładnie omawiające każdy z
modułów.
Szkolenie uczy, w jaki sposób:
 Doskonalić podstawowe umiejętności, pojęcia i techniki zarządzania projektami
 Wiązać zamierzenia i cele projektu z jasno sprecyzowanymi i istotnymi potrzebami interesariuszy
 Opracowywać strukturę podziału pracy
 Wyznaczać realistyczne, mierzalne cele i dbać o uzyskiwanie korzystnych rezultatów
 Szacować koszty i terminy projektu za pomocą prostych i sprawdzonych technik
 Tworzyć niezawodny system kontroli i monitorowania projektu
Management Training & Development Center
Ul. Klarnecistów 3, 02-875 Warszawa
Tel. +48 22 894-70-50, fax +48 22 641-10-22
e-mail: [email protected]
www.mtdc.pl
1
...by Twój projekt był Twoim sukcesem
MP - Managing Projects
Zarządzanie projektami
Poznaj najważniejsze kroki w zarządzaniu projektami
Tematyka kursu
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
a. Co to są projekty?
b. Dlaczego stosować metody zarządzania projektami?
c. Cykl życia projektu
d. Czynniki wpływające na projekt
e. Kluczowi interesariusze projektu
f. Grupy procesów zarządzania projektami
g. Obowiązki kierownika projektu
2. Rozpoczęcie projektu
a. Zrozumienie roli kierownictwa wyższego szczebla
b. Ocena potrzeb
c. Wybór projektów
 Wskaźnik opłacalności
 Wartość bieżąca i wartość bieżąca netto
d. Formułowanie celów zgodnie z zasadą SMART
 Sprecyzowane (specific)
 Mierzalne (measurable)
 Akceptowalne (agreed to)
 Realistyczne (realistic)
 Terminowe (time-constrained)
e. Określanie wymagań
f. Karta projektu
g. Dokument wymagań projektu
3. Planowanie projektu
a. Planowanie zakresu
b. Struktura podziału pracy
c. Szacowanie
d. Planowanie harmonogramu
e. Diagramy sieciowe – metoda ścieżki krytycznej
f. Przyspieszanie terminów realizacji
g. Oprogramowanie wspomagające planowanie przedsięwzięć
h. Planowanie kosztów
i. Macierz obowiązków
j. Intensywność wykorzystania i bilansowanie zasobów
k. Planowanie zarządzania ryzykiem
l. Planowanie zamówień
m. Planowanie komunikacji i jakości
Management Training & Development Center
Ul. Klarnecistów 3, 02-875 Warszawa
Tel. +48 22 894-70-50, fax +48 22 641-10-22
e-mail: [email protected]
www.mtdc.pl
2
...by Twój projekt był Twoim sukcesem
MP - Managing Projects
Zarządzanie projektami
Poznaj najważniejsze kroki w zarządzaniu projektami
4. Realizacja projektu
a. Plany bazowe
b. Kształtowanie zespołu projektu
c. Organizacje i struktury zespołów
d. Zarządzanie zmianami
e. Zarządzanie ryzykiem
f. Sprawozdawczość wykonania
g. Rezerwy
h. Ocena i monitorowanie wykonania projektu
i. Wartość wypracowana
j. Koszty utopione
5. Zamknięcie projektu
a. Weryfikacja zakresu i akceptacja (odbiór) przez klienta
b. Zamknięcie administracyjne i zamknięcie kontraktów
c. Przekazanie wyciągniętych wniosków do przyszłych projektów
Obszary wiedzy PMBOK® Guide:
 Zarządzanie integracją projektu
 Zarządzanie zakresem projektu
 Zarządzanie jakością w projekcie
 Zarządzanie czasem w projekcie
 Zarządzanie kosztami projektu
 Zarządzanie ryzykiem w projekcie
 Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
 Zarządzanie zamówieniami w projekcie
 Zarządzanie komunikacją w projekcie
Management Training & Development Center
Ul. Klarnecistów 3, 02-875 Warszawa
Tel. +48 22 894-70-50, fax +48 22 641-10-22
e-mail: [email protected]
www.mtdc.pl
3