SZKOLENIE: Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w JSFP

Transkrypt

SZKOLENIE: Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w JSFP
SZKOLENIE: Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w JSFP
Zapraszamy Państwa na ciekawe, dynamiczne szkolenie
prowadzone w oparciu o autorski program
Termin: 21-22.12.2016 r., Warszawa
Korzyści ze szkolenia:



Podniesienie efektywności funkcjonującego systemu kontroli zarządczej.
Podniesienie efektywności wykrywania ryzyk i zapobiegania ich negatywnym konsekwencjom.
Zwiększenie spójności, zgodności i zasadności wyznaczanych celów, mierników oraz wskaźników.
Główny cel szkolenia: przygotowanie uczestników do wdrożenia zmian w systemie kontroli
zarządczej skutkujących podniesieniem jego jakości i efektywności.
Cele szczegółowe:




Zdobycie wiedzy o regulacjach prawnych dotyczących kontroli zarządczej w jednostkach sektora
finansów publicznych.
Zdobycie wiedzy o dobrych praktykach w zakresie budowy i funkcjonowania systemu kontroli
zarządczej.
Nabycie umiejętności prawidłowego wyznaczania celów, mierników i wskaźników.
Nabycie umiejętności zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora finansów publicznych zgodnie
z przedstawioną metodologią.
Adresaci szkolenia: kadra kierownicza jednostek sektora finansów publicznych oraz inne pracownicy
zainteresowani zagadnieniem kontroli zarządczej.
Program szkolenia (14 godzin edukacyjnych):
1. Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych w świetle obowiązujących
przepisów prawa:
a) zakres,
b) obowiązki,
c) odpowiedzialność.
2. Funkcje i standardy kontroli zarządczej. Jak je rozumieć i co oznaczają w praktyce?
3. Dokumentacja systemu kontroli zarządczej. Które dokumenty są niezbędne, ważne, a które
zupełnie niepotrzebne.
4. Metody zarządzania wspierające kontrolę zarządczą. Krótko, ale treściwie o TQM, Kaizen, Lean
Government, MBO, zarządzaniu procesami.
5. Kontrola zarządcza a kontrola, kontrola finansowa oraz audyt. Zbieżności i różnice.
6. Wyznaczanie celów i mierników w kontekście kontroli zarządczej. Praktycznie o tym, czym
w odniesieniu do celów jest: trafność, skuteczność, efektywność oraz użyteczność? Jak właściwie
dobierać mierniki oraz określać wskaźniki.
Pracownia Szkoleń i Rozwoju Competens Natalia Brzoza
ul. Jarzębinowa 4 lok. 72, 25-539 Kielce
NIP: 959 169 69 71
[email protected]
tel.698 685 757, 600 371 434
www.competens.com.pl
1
7.
8.
9.
10.
11.
Kontrola zarządcza a controlling personalny.
Cele i metody zarządzania ryzykiem. Jak identyfikować ryzyko i z nimi postępować?
Procedury zarządzania ryzykiem w jednostce sektora finansów publicznych: wzory i przykłady.
Ocena systemu kontroli zarządczej.
Zasady odpowiedzialności za wprowadzenie i funkcjonowanie kontroli zarządczej.
Metody stosowane podczas szkolenia:
miniwykład z użyciem prezentacji multimedialnej, analiza dokumentacji, ćwiczenia indywidualne
i grupowe, analiza przypadku, symulacja.
Małe grupy (max. 16 os.): Szkolenie prowadzimy metodami aktywnymi, dlatego odbywa się ono
w maksymalnie szesnastoosobowych grupach.
Harmonogram szkolenia:
Dzień 1: środa, 21.12.2016 r. (7h)
Godziny
9:00 - 09:10
09:10 - 10:40
Sesja
Powitalna kawa
Rozpoczęcie szkolenia i wprowadzenie
Szkolenie sesja 1
Przerwa kawowa
10:50 - 12:20
Szkolenie sesja 2
12:20 - 13:00 Przerwa obiadowa
13:00 - 14:20
Szkolenie sesja 3
Przerwa kawowa
14:30 - 15:25
Szkolenie sesja 4
Dzień 2: czwartek, 22.12.2016 r. (7h)
Godziny
9:00 - 09:10
09:10 - 10:40
Sesja
Powitalna kawa
Szkolenie sesja 1
Przerwa kawowa
10:50 - 12:20
Szkolenie sesja 2
12:20 - 13:00 Przerwa obiadowa
13:00 - 14:20
Szkolenie sesja 3
Przerwa kawowa
14:30 - 15:25
Szkolenie sesja 4
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Pracownia Szkoleń i Rozwoju Competens Natalia Brzoza
ul. Jarzębinowa 4 lok. 72, 25-539 Kielce
NIP: 959 169 69 71
[email protected]
tel.698 685 757, 600 371 434
www.competens.com.pl
2
Miejsce szkolenia:
Sala szkoleniowa na terenie Warszawy, dokładna lokalizacja zostanie podana do 16 grudnia 2016 r.
Cena:
Udział w szkoleniu to inwestycja 890 zł (cena dla pracowników JSFP). Płatność za szkolenie na podstawie
rachunku z terminem 3 dni od daty realizacji szkolenia.
Rabaty:
Przy zgłoszeniu od trzech do pięciu osób - rabat 5% dla każdej osoby.
Przy zgłoszeniu sześciu i więcej osób - rabat 10% dla każdej osoby.
Cena szkolenia obejmuje:





uczestnictwo w szkoleniu prowadzonym przez trenera Pracowni Szkoleń i Rozwoju Competens
http://competens.com.pl/o-nas/trenerzy/ ,
materiały szkoleniowe,
certyfikat ukończenia szkolenia,
serwis kawowy w przerwach szkolenia,
dwa obiady.
Jak zgłosić się na szkolenie:
1. Prosimy o rezerwację telefoniczną miejsca na szkoleniu pod numerem telefonu: 698 685 757 lub
600 371 434.
2. Z adresu [email protected] prześlemy Państwu kartę zgłoszenia na szkolenie, którą należy
wypełnić i odesłać na ten sam adres.
3. Termin zgłoszeń upływa dnia 16 grudnia 2016 r. o godzinie 12:00.
4. Rezygnacja ze szkolenia po godz. 12:00 dnia 16 grudnia 2016 r. skutkować będzie obciążeniem
Klienta pełną kwotą szkolenia. Do tego czasu rezygnacja nie obciąża Klienta.
5. W przypadku zbyt małej liczby zgłoszeń organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia.
Ostateczne potwierdzenie realizacji szkolenia nastąpi nie później niż w dniu 16 grudnia 2016 r.
o godz. 14:00
Serdecznie zapraszamy!
Natalia Brzoza i Maciej Plichta
Pracownia Szkoleń i Rozwoju Competens Natalia Brzoza
ul. Jarzębinowa 4 lok. 72, 25-539 Kielce
NIP: 959 169 69 71
[email protected]
tel.698 685 757, 600 371 434
www.competens.com.pl
3