Zmanierowane gwiazdy i sfrustrowana reszta

1z1
DRUKUJ
Zmanierowane gwiazdy i sfrustrowana reszta
ab 10-09-2008, ostatnia aktualizacja 10-09-2008 03:12
Źle przygotowany program rozwoju talentów naraŜa firmę na wysokie koszty i moŜe się
skończyć utratą najlepszych pracowników
O tym, Ŝe inwestycja w rozwój talentów nie zawsze przynosi oczekiwane efekty, przekonał się
przed kilkoma laty jeden z browarów. Grupa wybrańców wyselekcjonowana podczas rekrutacji
dostała dobre pensje i słuŜbowe auta, budząc z miejsca zawiść reszty załogi.
W dodatku talenty miały bardzo wysokie oczekiwania co do rozwoju swej kariery, podczas gdy
firma nie bardzo wiedziała, jak wykorzystać ich potencjał. Większość z nich rozczarowana
odeszła szybko z firmy.Co robić, by uniknąć takich błędów? – Najpierw firma powinna sobie
odpowiedzieć na pytanie, czy i po co potrzebuje talentów i jak będzie chciała je wykorzystać –
radzi Szymon Milonas, szef praktyki zarządzania talentami w Hay Group. Jego zdaniem
pracodawcy zbyt rzadko się zastanawiają, czy szukają przyszłych liderów czy ekspertów. Nie
zawsze teŜ zdają sobie sprawę, Ŝe mając kilkudziesięciu utalentowanych i ambitnych ludzi,
trzeba się liczyć z koniecznością przygotowania dla nich moŜliwości awansu.
– Niewykorzystane talenty to największa poraŜka programu. Jeśli po latach szkoleń firma nie
ma dla nich Ŝadnej ciekawej propozycji, to ludzie odchodzą – ostrzega Szymon Milonas. Jego
zdaniem firmy nadal zbyt rzadko wykorzystują talenty jako motor innowacyjności i pomysłów.
Niekiedy jest to wynik zaniedbania inwestycji w menedŜerów, którzy nie potrafią odpowiednio
zmotywować zdolnych pracowników, dając im np. zbyt mało ambitne zadania.
Jak wynika z badań Hay Group, dwie piąte firm nie informuje załogi, Ŝe ma program zarządzania
talentami. Pracodawcy tłumaczą, Ŝe chcą uniknąć zawiści reszty pracowników i roszczeniowej
postawy samych talentów. Odpowiednia komunikacja pozwala tego uniknąć.
– Otwarcie mówimy naszym talentom, Ŝe udział w programie nie zapewni im automatycznie
awansu. Uczestnictwo w programie dla talentów jest jednak dla nich wyraźnym sygnałem, Ŝe
bank inwestuje w ich rozwój, ale oczekuje od nich jeszcze większego wysiłku i kreatywności –
podkreśla Jacek Goś z Pekao SA. Jak dodaje, inwestując w programy dla najlepszych, nie
moŜna zaniedbywać reszty kadry. Ona teŜ powinna mieć szansę na szkolenia i nagrody.
Rzeczpospolita
Wygraj TOYOTĘ AYGO !
Ubezpieczenia AC
POśYCZKI
Kupuj w NAJLEPSZYM POLSKIM ELECTROmarkecie
Ubezpieczenia od zaraz. Oblicz składkę, kup online.
Potrzbujesz gotówki ? juŜ jest Weź poŜyczkę. On-line w 5 minut!
Adkontekst
śadna część jak i całość utworów zawartych w dzienniku nie moŜe być powielana i rozpowszechniania lub dalej
rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym takŜe elektroniczny lub mechaniczny lub inny
albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub
kopiowaniem, w tym takŜe zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody PRESSPUBLICA Sp. z o.o.
Jakiekolwiek uŜycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody PRESSPUBLICA Sp. z o.o. lub autorów
z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i moŜe być ścigane prawnie.
2009-01-26 01:20