docPriorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i
download 
Reklamacja Transkrypt
Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i
114 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Rozbudowana sieć dróg. 2. Wysoki stopień skanalizowania i zwodociągowania powiatu. 3. Rozbudowana sieć placówek wsparcia w obszarze pomocy społecznej i zabezpieczenia medycznego. SZANSE 1. Możliwość skorzystania ze środków Unii Europejskiej. 2. Zwiększające się zainteresowanie inwestorów zewnętrznych. 3. Korzystne położenie – na granicy województw (łączenie regionów). 1. 2. 3. 4. SŁABE STRONY Brak sieci kolejowej. Brak sieci gazowniczej. Niska jakość dróg lokalnych. Bardzo mało uzbrojonych terenów inwestycyjnych – szczególnie w obrębie gminy miejskiej. ZAGROŻENIA 1. Szybki rozwój sąsiednich powiatów stanowiących dużą konkurencję dla Powiatu Nowomiejskiego (większe inwestycje, szybszy rozwój infrastruktury) skutkujące „peryferyjnością” naszego powiatu. 2. Planowane do realizacji w kraju EURO 2012 – obawa o zwiększenie wsparcia na duże inwestycje krajowe i ograniczone wsparcie unijne dla działań lokalnych. 3. Ograniczona ilość środków na inwestycje własne w Powiecie Nowomiejskim. 115 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 1 POPRAWA STANU LOKALNEJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ 2. Działanie nr 1 Utworzenie mieszkania chronionego dla wychowanków opuszczających placówki opiekuńczo – wychowawcze, rodziny zastępcze, młodzieżowe ośrodki wychowawcze, specjalne ośrodki szkolno – wychowawcze. 3. Cel działania Wspieranie wychowanka w procesie usamodzielnienia poprzez umożliwienie zamieszkania w mieszkaniu chronionym. Integracja ze środowiskiem lokalnym. 4. Uzasadnienie działania Wychowankowie placówek opiekuńczo – wychowawczych, młodzieżowych ośrodków wychowawczych, specjalnych ośrodków szkolno – wychowawczych, rodzin zastępczych po osiągnięciu pełnoletności realizują indywidualny program usamodzielniania. Powrót do środowiska rodzinnego /patologicznego/ w wielu przypadkach jest niemożliwy, a nawet niewskazany. Ważnym elementem startu w dorosłość dla tej młodzieży jest możliwość samodzielnego zamieszkania. Stwarza się im możliwość samodzielnego prowadzenia gospodarstwa domowego, realizowania się poprzez wykonywaną pracę zawodową oraz integracji ze społeczeństwem. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego Województwa Warmińsko - Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.6 Zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego sprzyjającego integracji oraz zapobieganiu wykluczeniu społecznemu. 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działająca w jego imieniu jednostka organizacyjna, związki porozumień i stowarzyszenia działające na rzecz młodzieży, inne jednostki publiczne. 116 7.Przyjęte mierniki Funkcjonowanie mieszkania chronionego o charakterze ponadgminnym Zadania inwestycyjne do działania nr 1 Czas realizacji Lp. Źródła finansowania Wskaźniki Zadania 2007 – 2013 1. Utworzenie mieszkania chronionego. 2010 – 2013 – utworzenie min. 1 mieszkania chronionego w okresie realizacji działania. – – – – Powiat Nowomiejski, programy Unii Europejskiej, partnerstwo publicznoprywatne, prywatni inwestorzy. 117 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 2 POPRAWA INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH 2. Działanie nr 2.1. Wybudowanie kompleksu szkolnego dla Zespołu Szkół Zawodowych w Kurzętniku. 3. Cel działania Celem działania jest budowa kompleksu szkolnego / budynku szkoły wraz z salą gimnastyczną i internatem i Centrum Szkolenia Praktycznego/ przeznaczonego do kształcenia uczniów podejmujących naukę w klasach o profilu zawodowym. 4. Uzasadnienie działania Budowa nowego kompleksu szkolnego jakim jest Zespół Szkół Zawodowych w Kurzętniku stworzy możliwość kształcenia przyszłej kadry pracowniczej w ramach zdefiniowanych potrzeb sektora gospodarczego. Planowane rozwiązania architektoniczne kompleksu pozwolą nie tylko na optymalne wykorzystanie przestrzeni urbanistycznej szkoły, ale umożliwią także w przyszłości na umiejscowienie w najbliższym jej otoczeniu krytego basenu oraz Centrum Konferencyjnego. Wstępna koncepcja dydaktyczna zakłada utworzenie w ramach oferty szkoleniowej kierunków powiązanych z sektorem około - rolniczym / w tym także kształcenie przyszłych młodych rolników / jak również kierunków z sektora przemysłu lekkiego i ciężkiego. Planowane jest utworzenie Centrum Kształcenia Praktycznego. Centrum będzie kształciło na zajęciach praktycznych uczniów z innych szkół Województwa Warmińsko -Mazurskiego i Kujawsko -Pomorskiego. Istotne jest, że zarówno baza naukowa jak i innowacyjny system kształcenia mają przyczynić się do przygotowania szerokiej kadry pracowniczej, wysoko wykształconej i spełniającej oczekiwania pracodawców nie tylko z Powiatu Nowomiejskiego, ale także z całego kraju. Powiązanie systemu kształcenia zawodowego z systemem kształcenia nauki języków obcych gwarantować będzie, że absolwenci upuszczający mury szkoły będą poszukiwani na rynkach europejskich. Wybudowanie sali gimnastycznej pozwoli na lepsze przygotowanie i efektywniejsze wykorzystanie zajęć wychowania fizycznego. Właściwe kształcenie fizyczne młodzieży ma wpływ na jej zdrowie i zachowanie kondycji fizycznej. Organizacja zawodów sportowych i imprez szkolnych pozwoli na dobre zagospodarowanie czasu wolnego przez młodzież. Sala będzie wykorzystywana jako miejsce pisemnych egzaminów zewnętrznych organizowanych przez Okręgowe Komisje Egzaminacyjne, co pozwoli na zapewnienie dobrych warunków ich przeprowadzania. Na bazie Centrum Kształcenia Praktycznego utworzony zostanie ośrodek egzaminowania do przeprowadzania egzaminów potwierdzających kwalifikacje zawodowe. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie 118 b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.1 Dostosowanie systemu edukacji do potrzeb rynku pracy 9.2.2 Różnorodna i dostępna edukacja 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działająca w jego imieniu jednostka organizacyjna, związki porozumień i stowarzyszenia działające na rzecz młodzieży, inne jednostki publiczne. 7. Przyjęte mierniki Budynek szkoły wraz z infrastrukturą. Zadania inwestycyjne do działania nr 2.1. Czas realizacji Lp. Zadania 1. Dokumentacja techniczna. 2. Budowa kompleksu szkolnego. Wskaźniki 2007 – 2013 2007 - 2008 2008 – 2013 – opracowanie dokumentacji technicznej w okresie realizacji zadania. – wybudowanie kompleksu szkolnego w okresie realizacji zadania. Źródła finansowania – – Powiat Nowomiejski, programy Unii Europejskiej, – partnerstwo publicznoprywatne, – prywatni inwestorzy. 119 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 2 POPRAWA INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH 2. Działanie nr 2.2 Remonty budynków oświatowych. 3. Cel działania Celem działania jest poprawa stanu technicznego m.in. budynków szkolnych oraz polepszenie warunków pobytu i kształcenia młodzieży, jak i powstanie budynków oświatowych. 4. Uzasadnienie działania Budynki szkół ponadgimnazjalnych Powiatu Nowomiejskiego są wybudowane wiele lat temu. Wszystkie mają wyeksploatowane i przestarzałe instalacje: CO, wodne, energetyczne. W części z nich jest stara wyeksploatowana stolarka drzwiowa i okienna, uszkodzone dachy i elewacje. W szkołach brak jest wystarczającej ilości sal dydaktycznych i pomieszczeń sanitarnych. Wykonanie niezbędnych remontów budynków zapobieganie ich technicznej degradacji. Umożliwi poprawę warunków pracy i nauki . Zapewni wzrost bezpieczeństwa oraz lepsze warunki sanitarne. Poprawa bazy lokalowej szkół zapewni większą atrakcyjność szkół w regionie i atrakcyjność zamieszkania na terenie i ich działania. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Województwa Warmińsko - Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.3 Dostosowanie systemu edukacji do potrzeb rynku pracy 9.2.4 Różnorodna i dostępna edukacja 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat, jednostki organizacyjne powiatu, inne jednostki. 7. Przyjęte mierniki Budynki oświatowe 120 Zadania inwestycyjne do działania nr 2.2. Czas realizacji Lp. Zadania Wskaźniki Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Remonty budynków oświatowych. 2007 – 2013 – remont min. w 1 budynku w okresie realizacji zadania. – – Powiat Nowomiejski, programy Unii Europejskiej, – partnerstwo publiczno –prywatne, – prywatni inwestorzy. 121 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIANIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.1. Kapitalny remont oddziału chirurgicznego wraz z sanitariatami dla osób niepełnosprawnych. 3. Cel działania Problemem szpitala jest zły stan oddziału chirurgicznego. Kapitalny remont oddziału oraz dostosowanie sanitariatów dla osób niepełnosprawnych sprawi, że: – poprawi się standard placówki służby zdrowia, – polepszą się warunki korzystania z sanitariatów osobom niepełnosprawnym, – poprawią się warunki pracy pracownikom służby zdrowia, – dostosuje się pomieszczenia do wymagań określonych przepisami prawa. 4. Uzasadnienie działania Budynek szpitalny nr 1, w którym mieści się oddział chirurgiczny wybudowany został w 1908r. Sale chorych, gabinety zabiegowe oraz pozostałe pomieszczenia znajdujące się w tym budynku są w złym stanie. Kapitalny remont tych pomieszczeń pozwoli na poprawienie stanu technicznego, co polepszy warunki przebywania pacjentów w placówce służby zdrowia jak również poprawi standard udzielanych świadczeń zdrowotnych. Potrzeba jest również dostosowanie sanitariatów dla osób niepełnosprawnych. Realizacja projektu pozwoli na usunięcie barier architektonicznych w zakresie swobodnego poruszania się osób niepełnosprawnych, starszych i ciężko chorych. Budynek powinien być dostosowany tak, aby spełniał wymagania określone przepisami prawa. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Remont kapitalny oddziału chirurgicznego oraz zaadaptowanie pomieszczeń na sanitariaty dla osób niepełnosprawnych. 122 Zadania inwestycyjne do działania nr 3.1. Czas realizacji Lp. Wskaźniki Zadania Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Kapitalny remont oddziału chirurgicznego oraz sanitariatów dla osób niepełnosprawnych. - 2010– 2013 ilość pomieszczeń wyremontowanych w okresie realizacji działania. – Regionalny Program Operacyjny Warmia – Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego, – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 123 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIENIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.2. Adaptacja budynku pralni na pomieszczenia dla poradni specjalistycznych. 3. Cel działania - lepsza dostępność do usług służby zdrowia, utworzenie większej liczby poradni specjalistycznych, poprawa standardu wykonywanych usług, pozyskanie pacjentów w związku z lepsza dostępnością do usług służby zdrowia. 4. Uzasadnienie działania Adaptacja pomieszczeń budynku pralni na potrzeby poradni specjalistycznych umożliwi pacjentom z naszego powiatu lepszy dostęp do świadczeń specjalistów. W chwili obecnej poradnie specjalistyczne mieszczą się w głównych budynkach szpitala – budynku szpitalnym nr 1 i budynku szpitalnym nr 2. Modernizacja tego budynku pozwoli na przeniesienie poradni specjalistycznych do jednego budynku oraz umożliwi utworzenie nowych poradni. Pomieszczenia będą dostosowane do wymagań zawartych w przepisach prawa. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Modernizacja bazy lokalowej na potrzeby poradni specjalistycznych 124 Zadania do działania nr 3.2. Czas realizacji Lp. Źródła finansowania Wskaźniki Zadania 2007 – 2013 1. Adaptacja budynku pralni na pomieszczenia dla poradni specjalistycznych. 2010 – 2013 – ilość pomieszczeń adaptowanych w okresie realizacji działania. – Regionalny Program Operacyjny Warmia – Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego, – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 125 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIENIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.3. Termomodernizacja budynków szpitalnych. 3. Cel działania Termomodernizacja budynku szpitalnego nr 1, budynku poradni chirurgicznej oraz budynku administracji. Po przeprowadzonej termomodernizacji w/w budynków szpital zaoszczędzi na zakupie energii cieplnej. 4. Uzasadnienie działania - zmniejszenie przenikania ciepła do atmosfery, zmniejszenie emisji szkodliwych substancji do atmosfery powstałych podczas spalania paliwa, polepszenie warunków przebywania pacjentów w placówce służby zdrowia oraz pracowników poprzez termomodernizację i wymianę stolarki okiennej polepszy się stan techniczny budynków, jak również wydłuży się okres użytkowania budynków, poprawa estetyki budynków szpitalnych. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Docieplenie 3 budynków szpitalnych, zużycie energii cieplnej. 126 Zadania do działania nr 3.3. Czas realizacji Lp. Zadania Wskaźniki Źródła finansowania – zmodernizowanie budynków szpitalnych, – zmniejszenie zużycia energii cieplnej o min. 15% w okresie realizacji działania. – Regionalny Program Operacyjny Warmia Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 2007 – 2013 1. Termomodernizacja budynków szpitalnych. 2010 – 2013 127 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIANIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.4. Wyrównanie terenu szpitalnego wraz z wykonaniem podjazdów dla osób niepełnosprawnych. 3. Cel działania Wyrównanie placu oraz podjazdów dla niepełnosprawnych pozwoli na swobodniejsze poruszanie się osób niepełnosprawnych, pacjentom ciężko chorym i starszym jak również: - poprawi standard placówki służby zdrowia, - poprawi estetykę. 4. Uzasadnienie działania Plac szpitalny w chwili obecnej jest nierówny, wygląd wokół budynków szpitalnych jest nieestetyczny jak również grozi wypadkiem. Wyrównanie placu wokół budynków szpitalnych oraz wykonanie podjazdów dla osób niepełnosprawnych, podniesie wizerunek szpitala. Realizacja projektu także pozwoli na usunięcie barier architektonicznych w zakresie swobodnego poruszania się osób niepełnosprawnych, starszych i ciężko chorych. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Wyrównanie placu wokół budynków szpitalnych, wykonanie podjazdów dla osób niepełnosprawnych. 128 Zadania inwestycyjne do działania nr 3.4. Czas realizacji Lp. Źródła finansowania Wskaźniki Zadania 2007 – 2013 1. Wyrównanie terenu wokół budynków szpitalnych. 2. Wykonanie podjazdów dla osób niepełnosprawnych. – m2. – 2007 – 2010 – – – sztuki. – Regionalny Program Operacyjny Warmia Mazury, środki Powiatu Nowomiejskiego, partnerstwo publiczno – prywatne, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 129 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIANIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.5. Zakup sprzętu medycznego. 3. Cel działania - usprawnienie procesu diagnostyczno - leczniczego poprzez wykorzystanie nowej aparatury, - możliwość obserwacji wszystkich czynności życiowych pacjentów - odgrywa istotną rolę w leczeniu, - polepszenie warunków pracy personelu medycznego, - poszerzenie zakresu udzielanych świadczeń zdrowotnych, - podwyższenie poziomu świadczonych usług medycznych, - efektywne i skuteczne świadczenie usług medycznych, - zwiększenie dostępności do świadczeń medycznych poprzez skrócenie czasu pobytu pacjenta na oddziale, - świadczenie usług medycznych na poziomie standardów światowych, - zmniejszenie kosztów wykonywanych operacji i zabiegów, - zmniejszenie kosztów oddziałów zabiegowych oraz zachowawczych, co za tym idzie zmniejszenie kosztów całej placówki, - zwiększenie satysfakcji oraz bezpieczeństwa pacjentów po przebytych operacjach i zabiegach, - konkurencyjność na rynku medycznym, - nowoczesny sprzęt i aparatura medyczna - warunek uzyskania akredytacji, - zdecydowana poprawa jakości świadczeń medycznych spowodowana wyposażeniem w nowy sprzęt i aparaturę medyczną, - pełne wykorzystanie posiadanej kadry medycznej, - poprawa warunków pracy personelu oraz zwiększenie jego satysfakcji zawodowej, - efekty ekonomiczne w postaci obniżenia kosztów eksploatacji nowego sprzętu , co za tym idzie kosztów hospitalizacji, - zlikwidowanie przerw w ciągłości świadczeń spowodowanych licznymi awariami posiadanego obecnie sprzętu, - oszczędności kosztów stałych – nowa aparatura nie wymaga kosztownych napraw i remontów. 4. Uzasadnienie działania Wykorzystanie nowego sprzętu i aparatury medycznej usprawni proces diagnostyczno – leczniczy. Umożliwi to obserwację wszystkich czynności życiowych pacjentów. Odgrywa to również istotną rolę w leczeniu, jak i polepszy warunki pracy personelu medycznego. Nowy sprzęt i aparatura medyczna wykorzystana będzie na poszerzenie zakresu udzielanych świadczeń zdrowotnych oraz podwyższenie poziomu świadczonych usług medycznych i efektywne i skuteczne świadczenie usług medycznych. Zwiększy dostępności do świadczeń medycznych poprzez skrócenie czasu pobytu pacjenta na oddziale, świadczenie usług medycznych wykonywane będzie na poziomie standardów światowych, co za tym idzie zwiększenie satysfakcji oraz bezpieczeństwa pacjentów po przebytych operacjach i zabiegach oraz konkurencyjność na rynku medycznym. Nowoczesny sprzęt i aparatura medyczna stanowią warunek uzyskania akredytacji dla oddziałów lub szpitala od Centrum Monitorowania Jakości. 130 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Sprzęt i aparatura medyczna. Zadania inwestycyjne do działania nr 3.5. Czas realizacji Lp. Zadania Wskaźniki Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Zakup sprzętu i aparatury medycznej. 2007 – 2013 – zakup min. 3 urządzeń w roku. – Regionalny Program Operacyjny Warmia – Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego, – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 131 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIENIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.6. Budowa chlorowni ścieków. 3. Cel działania Wstępna dezynfekcja ścieków odprowadzanych do kanalizacji miejskiej. 4. Uzasadnienie działania Spełnienie wymogów określonych przepisami dotyczących ochrony środowiska. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Chlorownia ścieków, ścieki. 132 Zadania inwestycyjne do działania nr 3.6. Czas realizacji Lp. Zadania Źródła finansowania Wskaźniki 2007 – 2013 1. Budowa chlorowni ścieków. 2010 – 2013 – wybudowanie obiektu w okresie realizacji działania – Regionalny Program Operacyjny Warmia Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 133 PRIORYTET 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 4 KOMPLEKSOWA MODERNIZACJA BUDYNKÓW ADMINISTROWANYCH PRZEZ POWIAT NOWOMIEJSKI 2. Działanie nr 4 Modernizacja budynków. 3. Cel działania – modernizacja palcówek, – dostosowanie architektoniczne budynków i terenu zajmowanego przez powiatowe placówki, – poprawa dostępności do świadczonych usług, – zmniejszenie ilości substancji zanieczyszczających w powietrzu, – zmniejszenie zużycia opału, – oszczędności kosztów utrzymania budynku. 4. Uzasadnienie działania Działanie pozwoli na dokonanie bieżących remontów placówek ich rozbudowę i dostosowanie do świadczonej oferty usług. Wykorzystanie konwencjonalnych źródeł energii (spalanie paliw) powoduje zanieczyszczanie atmosfery, głównie związkami węgla i siarki. Zmniejsza się dostępność do kopalin i rośnie ich cena. Zwiększają się koszty ogrzewania budynków. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie. b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko - Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 1: Konkurencyjna gospodarka 9.1.9 Doskonalenie administracji 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działające w jej imieniu jednostki organizacyjne 7. Przyjęte mierniki Zmodernizowane/wyremontowane budynki, ocieplenie budynków, zmniejszenie zużycia energii. 134 Zadania do działania nr 4 Czas realizacji Lp. Zadania Wskaźniki Źródła finansowania 2007 - 2013 1. Modernizacja budynków w tym termomodernizacja. 2007 – 2013 – zmodernizowanie min. 1 obiektu rocznie – oszczędność zużytej energii cieplnej min. 15 % w okresie realizacji zadania – Powiat Nowomiejski – programy Unii Europejskiej – partnerstwo publicznoprywatne – prywatni inwestorzy 135 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 5 BUDOWA I MODERNIZACJA DRÓG 2. Działanie nr 5.1. Budowa i modernizacja obiektów mostowych (mosty i wiadukty). 3. Cel działania Zniesienie barier rozwoju powiatu w postaci utrudnionej dostępności komunikacyjnej do różnych jego części. Podniesienie atrakcyjności terenów dla inwestorów, ułatwienia dla istniejących zakładów produkcyjnych. 4. Uzasadnienie działania Lokalna sieć komunikacyjna ma na celu uatrakcyjnienie obszaru powiatu. Powinna ona służyć rozwojowi biznesu związanego nie tylko z obsługą rolnictwa oraz turystyką. Budowa obiektów mostowych w pierwszej kolejności powinna uwzględniać obiekty mostowe o ograniczonej nośności z uwagi na stan techniczny. Drugim ważnym elementem wpływającym na kolejność modernizacji i rozbudowy odcinków obiektów mostowych jest uwzględnienie lokalnych potrzeb związanych z poprawą struktury rozwijającego się przemysłu i gospodarstw rolnych. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego Województwa Warmińsko - Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.3.1 Zwiększenie zewnętrznej dostępności komunikacyjnej oraz wewnętrznej spójności 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działające w jej imieniu jednostki organizacyjne, związki, porozumienia i stowarzyszenia jednostek samorządu terytorialnego, inne jednostki publiczne 7. Przyjęte mierniki: Wybudowane i zmodernizowane obiekty mostowe. 136 Zadania do działania nr 5.1. Czas realizacji Lp. Wskaźniki Zadania Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Budowa i modernizacja obiektów mostowych. 2007 – 2013 – zmodernizowanie lub wybudowanie min. 1 obiektu w okresie realizacji zadania – Powiat Nowomiejski, – programy Unii Europejskiej, – partnerstwo publiczno – prywatne – prywatni inwestorzy. 137 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 5 BUDOWA I MODERNIZACJA DRÓG 2. Działanie nr 5.2. Budowa i modernizacja dróg powiatowych. 3. Cel działania Celem działania jest budowa dróg, które poprawią dostępność komunikacyjną powiatu, umożliwią szybsze i bezpieczniejsze powiązania pomiędzy ośrodkami centralnymi, obszarami województw oraz umożliwiają dostęp do sieci dróg krajowych w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszania obciążeń środowiskowych. Celem działania jest rozbudowa i modernizacja sieci dróg, które poprawią dostępność komunikacyjną powiatu i gmin. 4. Uzasadnienie działania Modernizacja infrastruktury drogowej zniesie jedną z największych barier hamujących dochodowe inwestycje, którym zły stan dróg uniemożliwia rozwój. Niniejsze działanie jest skierowane na rozbudowę i modernizację sieci transportowych koniecznych do rozwoju gospodarczego, społecznego poprzez m. in.: udostępnienie nowych i zwiększenie atrakcyjności terenów inwestycyjnych, wzrost mobilności pracowników i warunków podróżowania Stworzenie nowych możliwości w zakresie zatrudnienia, poprawę bezpieczeństwa ruchu drogowego. Istniejący układ sieci transportowej, aczkolwiek uważany w kategoriach przestrzennych za poprawny, nie zapewnia jednakże właściwej jakości obsługi ruchu przewozów pasażerskich i towarowych w powiecie z uwagi na bardzo zły stan techniczny infrastruktury drogowej. Ten stan rzeczy hamuje rozwój gospodarczy, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze Powiatu Nowomiejskiego. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów marginalizowanych. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie 138 b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.3.1 Zwiększenie zewnętrznej dostępności komunikacyjnej oraz wewnętrznej spójności 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działające w jej imieniu jednostki organizacyjne, związki, porozumienia i stowarzyszenia jednostek samorządu terytorialnego, inne jednostki publiczne 7. Przyjęte mierniki Drogi i chodniki. Zadania do działania nr 5.2. Czas realizacji Lp. Zadania Wskaźniki Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Budowa, przebudowa lub modernizacja dróg powiatowych. 2007 – 2013 – zmodernizowanie, wybudowanie lub przebudowanie min. 7 km chodników oraz min. 25 km dróg w okresie realizacji działania – – Powiat Nowomiejski, programy Unii Europejskiej, – partnerstwo publiczno – prywatne, – prywatni inwestorzy.
