docPriorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i
download 
Reklamacja Transkrypt
Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i
103 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Rozbudowana sieć dróg. 2. Wysoki stopień skanalizowania i zwodociągowania powiatu. 3. Rozbudowana sieć placówek wsparcia w obszarze pomocy społecznej i zabezpieczenia medycznego. SZANSE 1. Możliwość skorzystania ze środków Unii Europejskiej. 2. Zwiększające się zainteresowanie inwestorów zewnętrznych. 3. Korzystne położenie – na granicy województw (łączenie regionów). 1. 2. 3. 4. SŁABE STRONY Brak sieci kolejowej. Brak sieci gazowniczej. Bardzo niska jakość dróg lokalnych. Bardzo mało uzbrojonych terenów inwestycyjnych – szczególnie w obrębie gminy miejskiej. ZAGROŻENIA 1. Szybki rozwój sąsiednich powiatów stanowiących dużą konkurencję dla Powiatu Nowomiejskiego (większe inwestycje, szybszy rozwój infrastruktury) skutkujące „peryferyjnością” naszego powiatu. 2. Planowane do realizacji w kraju EURO 2012 – obawa o zwiększenie wsparcia na duże inwestycje krajowe i ograniczone wsparcie unijne dla działań lokalnych. 3. Ograniczona ilość środków na inwestycje własne w Powiecie Nowomiejskim. 104 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 1 POPRAWA STANU LOKALNEJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ 2. Działanie nr 1.1 Utworzenie mieszkania chronionego dla wychowanków opuszczających placówki opiekuńczo – wychowawcze, rodziny zastępcze, młodzieżowe ośrodki wychowawcze, specjalne ośrodki szkolno – wychowawcze. 3. Cel działania Wspieranie wychowanka w procesie usamodzielnienia poprzez umożliwienie zamieszkania w mieszkaniu chronionym. Integracja ze środowiskiem lokalnym. 4. Uzasadnienie działania Wychowankowie placówek opiekuńczo – wychowawczych, młodzieżowych ośrodków wychowawczych, specjalnych ośrodków szkolno – wychowawczych, rodzin zastępczych po osiągnięciu pełnoletności realizują indywidualny program usamodzielniania. Powrót do środowiska rodzinnego /patologicznego/ w wielu przypadkach jest niemożliwy, a nawet niewskazany. Ważnym elementem startu w dorosłość dla tej młodzieży jest możliwość samodzielnego zamieszkania. Stwarza się im możliwość samodzielnego prowadzenia gospodarstwa domowego, realizowania się poprzez wykonywaną pracę zawodową oraz integracji ze społeczeństwem. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego Województwa Warmińsko - Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.6 Zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego sprzyjającego integracji oraz zapobieganiu wykluczeniu społecznemu. 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działająca w jego imieniu jednostka organizacyjna, związki porozumień i stowarzyszenia działające na rzecz młodzieży, inne jednostki publiczne 7. Przyjęte mierniki Funkcjonowanie mieszkania chronionego o charakterze ponadgminnym 105 Zadania inwestycyjne do działania nr 1.1. Czas realizacji Lp. Zadania Źródła finansowania Wskaźniki 2007 – 2013 1. Utworzenie mieszkania chronionego. 2010 – 2013 – utworzenie min. 1 mieszkania chronionego w okresie realizacji działania. – – – – Powiat Nowomiejski, programy Unii Europejskiej, partnerstwo publicznoprywatne, prywatni inwestorzy. 106 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 2 POPRAWA INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH 2. Działanie nr 2.1. Wybudowanie kompleksu szkolnego dla Zespołu Szkół Rolniczych w Nowym Mieście Lubawskim 3. Cel działania Celem działania jest budowa budynku szkoły wraz z salą gimnastyczną i internatem, która poprawi warunki odbywania zajęć dydaktycznych w Zespole Szkół Rolniczych w Nowym Mieście Lubawskim. Sala umożliwi także organizację zawodów sportowych i imprez szkolnych. Internat pozwoli na zakwaterowanie uczniów spoza Nowego Miasta Lubawskiego i uczniów odbywających zajęcia w Centrum Szkolenia Praktycznego oraz może być wykorzystywany do celów turystycznych. 4. Uzasadnienie działania Wybudowanie budynku szkoły pozwoli poprawić warunki kształcenia. Utworzy się nowy kierunek nauczania – kucharz małej gastronomii oraz stworzy Centrum Kształcenia Praktycznego dla dwóch zawodów: kucharz małej gastronomii i technik żywienia i gospodarstwa domowego. Centrum będzie kształciło na zajęciach praktycznych uczniów z innych szkół Województwa Warmińsko – Mazurskiego i Kujawsko – Pomorskiego. Wybudowanie sali gimnastycznej pozwoli na lepsze przygotowanie i efektywniejsze wykorzystanie zajęć wychowania fizycznego. Właściwe kształcenie fizyczne młodzieży ma wpływ na jej zdrowie i zachowanie kondycji fizycznej. Organizacja zawodów sportowych i imprez szkolnych pozwoli na dobre zagospodarowanie czasu wolnego przez młodzież. Sala będzie wykorzystywana jako miejsce pisemnych egzaminów zewnętrznych organizowanych przez Okręgowe Komisje Egzaminacyjne, co pozwoli na zapewnienie dobrych warunków ich przeprowadzania. Na bazie Centrum Kształcenia Praktycznego utworzony zostanie ośrodek egzaminowania do przeprowadzania egzaminów potwierdzających kwalifikacje zawodowe w zawodach: kucharz małej gastronomii i technik żywienia i gospodarstwa domowego. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.1 Dostosowanie systemu edukacji do potrzeb rynku pracy 9.2.2 Różnorodna i dostępna edukacja 107 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działająca w jego imieniu jednostka organizacyjna, związki porozumień i stowarzyszenia działające na rzecz młodzieży, inne jednostki publiczne. 7. Przyjęte mierniki Budynek szkoły wraz z infrastrukturą. Zadania inwestycyjne do działania nr 2.1. Czas realizacji Lp. Wskaźniki Zadania 1. Dokumentacja techniczna. 2. Budowa kompleksu szkolnego. 2007 – 2013 2008 2010 – 2013 – opracowanie dokumentacji technicznej. – liczba budynków powstałych w okresie realizacji działania. Źródła finansowania – Powiat Nowomiejski, – programy Unii Europejskiej, – partnerstwo publicznoprywatne, – prywatni inwestorzy. 108 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 2 POPRAWA INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH 2. Działanie nr 2.2 Remonty infrastruktury i zaplecza szkół ponadgimnazjalnych 3. Cel działania Celem działania jest poprawa stanu technicznego budynków szkolnych oraz polepszenie warunków pobytu i kształcenia młodzieży 4. Uzasadnienie działania Budynki szkół ponadgimnazjalnych Powiatu Nowomiejskiego są budynkami wybudowanymi wiele lat temu. Wszystkie mają wyeksploatowane i przestarzałe instalacje: CO, wodne, energetyczne. W części szkół jest stara wyeksploatowana stolarka drzwiowa i okienna, uszkodzone dachy i elewacje. W szkołach brak jest wystarczającej ilości sal dydaktycznych i pomieszczeń sanitarnych. Wykonanie niezbędnych remontów budynków szkolnych zapobieganie ich technicznej degradacji. Umożliwi poprawę warunków pracy i nauki w szkołach. Zapewni wzrost bezpieczeństwa osób przebywających w szkołach oraz lepsze warunki sanitarne. Poprawa bazy lokalowej szkół zapewni większą atrakcyjność szkół w regionie i atrakcyjność zamieszkania na terenie i ich działania. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Województwa Warmińsko - Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.3 Dostosowanie systemu edukacji do potrzeb rynku pracy 9.2.4 Różnorodna i dostępna edukacja 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat, jednostki organizacyjne powiatu, inne jednostki. 7. Przyjęte mierniki Budynki objęte remontami. 109 Zadania inwestycyjne do działania nr 2.2. Czas realizacji Lp. Wskaźniki Zadania Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Remonty budynków oświatowych. 2007 – 2013 – liczba budynków lub pomieszczeń wyremontowanych w okresie realizacji działania. – – – – Powiat Nowomiejski, programy Unii Europejskiej, partnerstwo publiczno –prywatne, prywatni inwestorzy. 110 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIANIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.1. Kapitalny remont oddziału chirurgicznego wraz z sanitariatami dla osób niepełnosprawnych 3. Cel działania Problemem szpitala jest zły stan oddziału chirurgicznego. Kapitalny remont oddziału oraz dostosowanie sanitariatów dla osób niepełnosprawnych sprawi, że: – poprawi się standard placówki służby zdrowia, – polepszą się warunki korzystania z sanitariatów osobom niepełnosprawnym, – poprawią się warunki pracy pracownikom służby zdrowia, – dostosuje się pomieszczenia do wymagań określonych przepisami prawa. 4. Uzasadnienie działania Budynek szpitalny nr 1, w którym mieści się oddział chirurgiczny wybudowany został w 1908r. Sale chorych, gabinety zabiegowe oraz pozostałe pomieszczenia znajdujące się w tym budynku są w złym stanie. Kapitalny remont tych pomieszczeń pozwoli na poprawienie stanu technicznego, co polepszy warunki przebywania pacjentów w placówce służby zdrowia jak również poprawi standard udzielanych świadczeń zdrowotnych. Potrzeba jest również dostosowanie sanitariatów dla osób niepełnosprawnych. Realizacja projektu pozwoli na usunięcie barier architektonicznych w zakresie swobodnego poruszania się osób niepełnosprawnych, starszych i ciężko chorych. Budynek powinien być dostosowany tak, aby spełniał wymagania określone przepisami prawa. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Remont kapitalny oddziału chirurgicznego oraz zaadaptowanie pomieszczeń na sanitariaty dla osób niepełnosprawnych. 111 Zadania inwestycyjne do działania nr 3.1. Czas realizacji Lp. Wskaźniki Zadania Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Kapitalny remont oddziału chirurgicznego oraz sanitariatów dla osób niepełnosprawnych. – 2010 – 2013 – m3, ilość pomieszczeń wyremontowanych w okresie realizacji działania. – Regionalny Program Operacyjny Warmia – Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego, – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 112 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIENIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.2. Adaptacja budynku pralni na pomieszczenia dla poradni specjalistycznych 3. Cel działania - lepsza dostępność do usług służby zdrowia, utworzenie większej liczby poradni specjalistycznych, poprawa standardu wykonywanych usług, pozyskanie pacjentów w związku z lepsza dostępnością do usług służby zdrowia. 4. Uzasadnienie działania Adaptacja pomieszczeń budynku pralni na potrzeby poradni specjalistycznych umożliwi pacjentom z naszego powiatu lepszy dostęp do świadczeń specjalistów. W chwili obecnej poradnie specjalistyczne mieszczą się w głównych budynkach szpitala – budynku szpitalnym nr 1 i budynku szpitalnym nr 2. Modernizacja tego budynku pozwoli na przeniesienie poradni specjalistycznych do jednego budynku oraz umożliwi utworzenie nowych poradni. Pomieszczenia będą dostosowane do wymagań zawartych w przepisach prawa. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Modernizacja bazy lokalowej na potrzeby poradni specjalistycznych 113 Zadania do działania nr 3.2. Czas realizacji Lp. Źródła finansowania Wskaźniki Zadania 2007 – 2013 1. Adaptacja budynku pralni na pomieszczenia dla poradni specjalistycznych. 2010 – 2013 – m3, – ilość pomieszczeń adaptowanych w okresie realizacji działania. – Regionalny Program Operacyjny Warmia – Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego, – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 114 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIENIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.3. Termomodernizacja budynków szpitalnych. 3. Cel działania Termomodernizacja budynku szpitalnego nr 1, budynku poradni chirurgicznej oraz budynku administracji. Po przeprowadzonej termomodernizacji w/w budynków szpital zaoszczędzi na zakupie energii cieplnej. 4. Uzasadnienie działania - zmniejszenie przenikania ciepła do atmosfery, zmniejszenie emisji szkodliwych substancji do atmosfery powstałych podczas spalania paliwa, polepszenie warunków przebywania pacjentów w placówce służby zdrowia oraz pracowników poprzez termomodernizację i wymianę stolarki okiennej polepszy się stan techniczny budynków, jak również wydłuży się okres użytkowania budynków, poprawa estetyki budynków szpitalnych. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Docieplenie 3 budynków szpitalnych, zużycie energii cieplnej. 115 Zadania do działania nr 3.3. Czas realizacji Lp. Zadania Wskaźniki Źródła finansowania – liczba zmodernizowanych budynków, – zmniejszenie zużycia energii cieplnej o min. 15% w okresie realizacji działania. – Regionalny Program Operacyjny Warmia Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 2007 – 2013 1. Termomodernizacja budynków szpitalnych. 2010 – 2013 116 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIANIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.4. Wyrównanie terenu szpitalnego wraz z wykonaniem podjazdów dla osób niepełnosprawnych 3. Cel działania Wyrównanie placu oraz podjazdów dla niepełnosprawnych pozwoli na swobodniejsze poruszanie się osób niepełnosprawnych, pacjentom ciężko chorym i starszym jak również: - poprawi standard placówki służby zdrowia, - poprawi estetykę. 4. Uzasadnienie działania Plac szpitalny w chwili obecnej jest nierówny, wygląd wokół budynków szpitalnych jest nieestetyczny jak również grozi wypadkiem. Wyrównanie placu wokół budynków szpitalnych oraz wykonanie podjazdów dla osób niepełnosprawnych, podniesie wizerunek szpitala. Realizacja projektu także pozwoli na usunięcie barier architektonicznych w zakresie swobodnego poruszania się osób niepełnosprawnych, starszych i ciężko chorych. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Wyrównanie placu wokół budynków szpitalnych, wykonanie podjazdów dla osób niepełnosprawnych. 117 Zadania inwestycyjne do działania nr 3.4. Czas realizacji Lp. Źródła finansowania Wskaźniki Zadania 2007 – 2013 1. Wyrównanie terenu wokół budynków szpitalnych. 2. Wykonanie podjazdów dla osób niepełnosprawnych. – m2. – sztuki. 2007 – 2010 – Regionalny Program Operacyjny Warmia Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego, – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 118 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIANIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.5. Zakup sprzętu medycznego 3. Cel działania - usprawnienie procesu diagnostyczno - leczniczego poprzez wykorzystanie nowej aparatury, - możliwość obserwacji wszystkich czynności życiowych pacjentów - odgrywa istotną rolę w leczeniu, - polepszenie warunków pracy personelu medycznego, - poszerzenie zakresu udzielanych świadczeń zdrowotnych, - podwyższenie poziomu świadczonych usług medycznych, - efektywne i skuteczne świadczenie usług medycznych, - zwiększenie dostępności do świadczeń medycznych poprzez skrócenie czasu pobytu pacjenta na oddziale, - świadczenie usług medycznych na poziomie standardów światowych, - zmniejszenie kosztów wykonywanych operacji i zabiegów, - zmniejszenie kosztów oddziałów zabiegowych oraz zachowawczych, co za tym idzie zmniejszenie kosztów całej placówki, - zwiększenie satysfakcji oraz bezpieczeństwa pacjentów po przebytych operacjach i zabiegach, - konkurencyjność na rynku medycznym, - nowoczesny sprzęt i aparatura medyczna - warunek uzyskania akredytacji, - zdecydowana poprawa jakości świadczeń medycznych spowodowana wyposażeniem w nowy sprzęt i aparaturę medyczną, - pełne wykorzystanie posiadanej kadry medycznej, - poprawa warunków pracy personelu oraz zwiększenie jego satysfakcji zawodowej, - efekty ekonomiczne w postaci obniżenia kosztów eksploatacji nowego sprzętu , co za tym idzie kosztów hospitalizacji, - zlikwidowanie przerw w ciągłości świadczeń spowodowanych licznymi awariami posiadanego obecnie sprzętu, - oszczędności kosztów stałych – nowa aparatura nie wymaga kosztownych napraw i remontów. 119 4. Uzasadnienie działania Wykorzystanie nowego sprzętu i aparatury medycznej usprawni proces diagnostyczno – leczniczy. Umożliwi to obserwację wszystkich czynności życiowych pacjentów. Odgrywa to również istotną rolę w leczeniu, jak i polepszy warunki pracy personelu medycznego. Nowy sprzęt i aparatura medyczna wykorzystana będzie na poszerzenie zakresu udzielanych świadczeń zdrowotnych oraz podwyższenie poziomu świadczonych usług medycznych i efektywne i skuteczne świadczenie usług medycznych. Zwiększy dostępności do świadczeń medycznych poprzez skrócenie czasu pobytu pacjenta na oddziale, świadczenie usług medycznych wykonywane będzie na poziomie standardów światowych, co za tym idzie zwiększenie satysfakcji oraz bezpieczeństwa pacjentów po przebytych operacjach i zabiegach oraz konkurencyjność na rynku medycznym. Nowoczesny sprzęt i aparatura medyczna stanowią warunek uzyskania akredytacji dla oddziałów lub szpitala od Centrum Monitorowania Jakości. 5. Powiązanie działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Sprzęt i aparatura medyczna. Zadania inwestycyjne do działania nr 3.5. Czas realizacji Lp. Zadania Wskaźniki Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Zakup sprzętu i aparatury medycznej 2007 – 2013 – liczba zakupionej aparatury (min. 3 szt. w roku). – Regionalny Program Operacyjny Warmia – Mazury, – środki Powiatu Nowomiejskiego, – partnerstwo publiczno – prywatne, – Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 120 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 3 UNOWOCZEŚNIENIE I ROZBUDOWA SZPITALA POWIATOWEGO 2. Działanie nr 3.6. Budowa chlorowni ścieków 3. Cel działania Wstępna dezynfekcja ścieków odprowadzanych do kanalizacji miejskiej 4. Uzasadnienie działania Spełnienie wymogów określonych przepisami dotyczących ochrony środowiska. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.4.Wysoki poziom zabezpieczenia i dostępności usług medycznych 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat Nowomiejski, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 7. Przyjęte mierniki Chlorownia ścieków, ścieki. 121 Zadania inwestycyjne do działania nr 3.6. Czas realizacji Lp. Źródła finansowania Wskaźniki Zadania 2007 – 2013 1. Budowa chlorowni ścieków 2010 – 2013 – liczba wybudowanych obiektów w okresie realizacji działania, – ilość ścieków poddanych procesowi oczyszczenia – m3. – – – – Regionalny Program Operacyjny Warmia Mazury, środki Powiatu Nowomiejskiego partnerstwo publiczno – prywatne, Szpital Powiatowy w Nowym Mieście Lubawskim sp. z o.o. 122 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 4 RACJONALNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH I ENERGII 2. Działanie nr 4.1. Termomodernizacja budynków powiatowych jednostek samorządu powiatowego. 3. Cel działania Zmniejszenie ilości substancji zanieczyszczających w powietrzu. Zmniejszenie zużycia opału. Oszczędności kosztów utrzymania budynku. 4. Uzasadnienie działania Wykorzystanie konwencjonalnych źródeł energii (spalanie paliw) powoduje zanieczyszczanie atmosfery, głównie związkami węgla i siarki. Zmniejsza się dostępność do kopalin i rośnie ich cena. Zwiększają się koszty ogrzewania budynków. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Plan strategiczny obszaru lokalnego Nowe Miasto Lubawskie oraz gminy Nowe Miasto Lubawskie, Grodziczno, Biskupiec i Kurzętnik b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.2.9. Poprawa jakości i ochrona środowiska 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działające w jego imieniu jednostki organizacyjne. 7. Przyjęte mierniki Ocieplenie budynków, zmniejszenie zużycia energii. 123 Zadania do działania nr 4.1. Lp. Zadania 1. Termomodernizacja budynku powiatowego przy ul. Grunwaldzkiej 3. Termomodernizacja szkół ponadgimnazjalnych. Czas realizacji Wskaźniki Źródła finansowania 2007 – 2013 2. 3. Termomodernizacja placówek pomocy społecznej. 2007 – 2008 2008 – 2013 2008 – 2013 – Powiatowy – liczba Fundusz Ochrony zmodernizowanych Środowiska budynków, i Gospodarki – oszczędność Wodnej, zużytej energii cieplnej min. 15% – Wojewódzki Fundusz Ochrony w okresie realizacji Środowiska zadania. i Gospodarki Wodnej, – budżet powiatu. 124 PRIORYTET 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 5 KOMPLEKSOWA MODERNIZACJA BUDYNKÓW POWIATOWYCH JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO 2. Działanie nr 5.1. Modernizacja placówek samorządowych 3. Cel działania – modernizacja palcówek, – dostosowanie architektoniczne budynków i terenu zajmowanego przez powiatowe placówki, – poprawa dostępności do świadczonych usług. 4. Uzasadnienie działania Działanie pozwoli na dokonanie bieżących remontów placówek ich rozbudowę i dostosowanie do świadczonej oferty usług. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie. b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko - Mazurskiego do roku 2020 Priorytet 1: Konkurencyjna gospodarka 9.1.9 Doskonalenie administracji 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działające w jej imieniu jednostki organizacyjne 7. Przyjęte mierniki Zmodernizowane/wyremontowane budynki jednostek organizacyjnych samorządu powiatowego. 125 Zadania do działania nr 5.1. Czas realizacji Lp. Zadania Wskaźniki Źródła finansowania – liczba zmodernizowanych budynków w okresie działania, – ilość wyremontowanych pomieszczeń w m3. – Powiat Nowomiejski – programy Unii Europejskiej – partnerstwo publicznoprywatne – prywatni inwestorzy 2007 - 2013 1. Modernizacja budynków jednostek samorządu powiatowego. 2007 – 2013 126 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 6 BUDOWA I MODERNIZACJA DRÓG 2. Działanie nr 6.1. Budowa i modernizacja obiektów mostowych (mosty i wiadukty) 3. Cel działania Zniesienie barier rozwoju powiatu w postaci utrudnionej dostępności komunikacyjnej do różnych jego części. Podniesienie atrakcyjności terenów dla inwestorów, ułatwienia dla istniejących zakładów produkcyjnych. 4. Uzasadnienie działania Lokalna sieć komunikacyjna ma na celu uatrakcyjnienie obszaru powiatu. Powinna ona służyć rozwojowi biznesu związanego nie tylko z obsługą rolnictwa oraz turystyką. Budowa obiektów mostowych w pierwszej kolejności powinna uwzględniać obiekty mostowe o ograniczonej nośności z uwagi na stan techniczny. Drugim ważnym elementem wpływającym na kolejność modernizacji i rozbudowy odcinków obiektów mostowych jest uwzględnienie lokalnych potrzeb związanych z poprawą struktury rozwijającego się przemysłu i gospodarstw rolnych. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie b) Zgodność ze strategią województwa Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego Województwa Warmińsko - Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.3.1 Zwiększenie zewnętrznej dostępności komunikacyjnej oraz wewnętrznej spójności 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działające w jej imieniu jednostki organizacyjne, związki, porozumienia i stowarzyszenia jednostek samorządu terytorialnego, inne jednostki publiczne 7. Przyjęte mierniki: Wybudowane i zmodernizowane obiekty mostowe. 127 Zadania do działania nr 6.1. Czas realizacji Lp. Wskaźniki Zadania Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Budowa i modernizacja obiektów mostowych. 2007 – 2013 – liczba zmodernizowanych i wybudowanych obiektów w okresie realizacji działania. – Powiat Nowomiejski, – programy Unii Europejskiej, – partnerstwo publiczno – prywatne – prywatni inwestorzy. 128 Priorytet 8: Tworzenie i modernizacja infrastruktury społecznej i technicznej 1. Cel nr 6 BUDOWA I MODERNIZACJA DRÓG 2. Działanie nr 6.2. Budowa i modernizacja dróg powiatowych 3. Cel działania Celem działania jest budowa dróg, które poprawią dostępność komunikacyjną powiatu, umożliwią szybsze i bezpieczniejsze powiązania pomiędzy ośrodkami centralnymi, obszarami województw oraz umożliwiają dostęp do sieci dróg krajowych w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszania obciążeń środowiskowych. Celem działania jest rozbudowa i modernizacja sieci dróg, które poprawią dostępność komunikacyjną powiatu i gmin. 4. Uzasadnienie działania Modernizacja infrastruktury drogowej zniesie jedną z największych barier hamujących dochodowe inwestycje, którym zły stan dróg uniemożliwia rozwój. Niniejsze działanie jest skierowane na rozbudowę i modernizację sieci transportowych koniecznych do rozwoju gospodarczego, społecznego poprzez m. in.: udostępnienie nowych i zwiększenie atrakcyjności terenów inwestycyjnych, wzrost mobilności pracowników i warunków podróżowania Stworzenie nowych możliwości w zakresie zatrudnienia, poprawę bezpieczeństwa ruchu drogowego. Istniejący układ sieci transportowej, aczkolwiek uważany w kategoriach przestrzennych za poprawny, nie zapewnia jednakże właściwej jakości obsługi ruchu przewozów pasażerskich i towarowych w powiecie z uwagi na bardzo zły stan techniczny infrastruktury drogowej. Około 40 % dróg powiatowych jest w stanie bardzo złym, wymagającym natychmiastowej przebudowy a tylko około 18 % jest w stanie dobrym. Ten stan rzeczy hamuje rozwój gospodarczy, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze Powiatu Nowomiejskiego. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów marginalizowanych. 5. Powiązanie z działania z innymi programami a) Zgodność ze strategią gmin Programy rozwoju lokalnego gmin: Nowe Miasto Lubawskie, Biskupiec, Grodziczno, Kurzętnik, Miasto Nowe Miasto Lubawskie 129 b) Zgodność ze strategią województwa Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020. Priorytet 2: Otwarte społeczeństwo 9.3.1 Zwiększenie zewnętrznej dostępności komunikacyjnej oraz wewnętrznej spójności 6. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Powiat lub działające w jej imieniu jednostki organizacyjne, związki, porozumienia i stowarzyszenia jednostek samorządu terytorialnego, inne jednostki publiczne 7. Przyjęte mierniki Drogi i chodniki. Zadania do działania nr 6.2. Czas realizacji Lp. Zadania Wskaźniki Źródła finansowania 2007 – 2013 1. Budowa, przebudowa lub modernizacja dróg powiatowych. 2007 – 2013 – zmodernizowanie, wybudowanie lub przebudowanie dróg i chodników (min. 10 km w okresie działania). – – Powiat Nowomiejski, programy Unii Europejskiej, – partnerstwo publiczno – prywatne, – prywatni inwestorzy.
