regulamin organizacyjny - Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w

Załącznik nr 1
do Uchwały Zarządu Powiatu
z dnia 9 stycznia 2013 roku
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE
w OSTRZESZOWIE
Rozdział I
POSTANOWIENIA OGÓLNE
§1
Regulamin organizacyjny Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Ostrzeszowie
(zwanego dalej PCPR) określa:
1) zakres działania i zadania PCPR,
2) organizację PCPR,
3) podział zadań na poszczególne działy PCPR.
§2
1. PCPR jest jednostką budżetową i organizacyjną podległą Zarządowi Powiatu.
2. PCPR kieruje Dyrektor zatrudniany przez Zarząd Powiatu.
3. Siedzibą PCPR jest miasto Ostrzeszów.
Rozdział II
ZAKRES DZIAŁANIA I ZADANIA PCPR
§3
1. Do zakresu działania PCPR należy wykonywanie:
1) zadań własnych powiatu,
2) zadań zleconych w granicach upoważnień ustawowych,
3) innych zadań określonych uchwałami Rady i Zarządu oraz przepisami prawa.
§4
1. PCPR realizuje zadania i cele określone w szczególności, w następujących aktach
prawnych:
1) ustawie z dnia 12 marca 2004r. o pomocy społecznej (j. t. Dz. U. z 2009r., Nr
175, poz. 1362 z późn. zm.),
2) ustawie z dnia 27 sierpnia 1997r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz
zatrudnieniu osób niepełnosprawnych (j. t. Dz. U. z 2011r., Nr 127, poz. 721 ),
3) ustawie z dnia 29 lipca 2005r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie
(Dz. U. Nr 180, poz. 1493 z późn. zm.), w szczególności:
4) ustawie z dnia 9 czerwca 2011 o wspieraniu rodziny i systemie pieczy
zastępczej (Dz. U Nr 149, poz. 887 z późn. zm.)
5) ustawie z dnia 24 stycznia 1991r. o kombatantach oraz niektórych osobach
będących ofiarami represji wojennych i okresu powojennego (tekst jednolity Dz. U. z 2002r., Nr 42, poz. 371 z późn. zm.);
6) ustawie z dnia 19 sierpnia 1994r. o ochronie zdrowia psychicznego
(tekst jednolity - Dz. U. z 2011r., Nr 231, poz. 1375 z późn. zm.);
7) ustawie z dnia 5 czerwca 1998r. o samorządzie powiatowym (tekst jednolity –
Dz. U. z 2001r., Nr 142, poz.1592 z późn. zm.);
1
2. Do zadań z zakresu administracji rządowej realizowanych przez powiat zgodnie
z ustawą o pomocy społecznej należy, w szczególności:
1) pomoc uchodźcom,
2) prowadzenie i rozwój infrastruktury ośrodków wsparcia dla osób
z zaburzeniami psychicznymi,
3) realizacja zadań wynikających z rządowych programów pomocy społecznej.
3. PCPR w zakresie określonym przez Starostę sprawuje nadzór nad działalnością
domów pomocy społecznej, placówek opiekuńczo-wychowawczych, ośrodków
wsparcia, zakładem aktywności zawodowej.
§5
1. PCPR jest zakładem pracy dla zatrudnionych w nim pracowników, w rozumieniu
przepisów Kodeksu pracy.
2. Obowiązki Dyrektora jako pracodawcy pracowników PCPR oraz inne sprawy
związane ze stosunkiem pracy określa Regulamin Pracy PCPR.
§6
DYREKTOR PCPR
1. PCPR kieruje Dyrektor zatrudniany przez Zarząd Powiatu.
2. Dyrektor organizuje i koordynuje całokształt działalności PCPR oraz jest
odpowiedzialny za jego działalność zgodnie z zasadą jednoosobowego kierownictwa.
3. Do zadań Dyrektora w szczególności należy:
1) wykonywanie zadań określonych przepisami prawa,
2) realizacja budżetu PCPR,
3) gospodarowanie powierzonym mieniem,
4) zatrudnienie i zwalnianie pracowników PCPR i Powiatowego Zespołu
ds. Orzekania o Niepełnosprawności w Ostrzeszowie (zwanego dalej
Powiatowym Zespołem), za wyjątkiem Przewodniczącego Powiatowego
Zespołu ds. Orzekania o Niepełnosprawności, którego zatrudnia Starosta
Ostrzeszowski,
5) wydawanie decyzji administracyjnych w indywidualnych sprawach z zakresu
administracji publicznej z upoważnienia Starosty Ostrzeszowskiego.
4. Dyrektor zarządza PCPR przy pomocy:
1) Głównego Księgowego,
2) Kierowników komórek organizacyjnych i samodzielnych stanowisk.
5. Dyrektora w czasie jego nieobecności zastępuje Główny Księgowy a w przypadku
jego nieobecności osoba wyznaczona przez Dyrektora.
§7
GŁÓWNY KSIĘGOWY PCPR
1. Głównego Księgowego zatrudnia oraz rozwiązuje z nim umowę o pracę Dyrektor
PCPR.
2. Główny Księgowy podlega bezpośrednio Dyrektorowi PCPR.
3. Główny Księgowy jest jednocześnie kierownikiem działu księgowości.
4. Do obowiązków Głównego Księgowego należy, w szczególności:
a) prowadzenie rachunkowości i gospodarki finansowej PCPR zgodnie
z obowiązującymi przepisami,
2
b) sprawowanie nadzoru i kontroli nad całością spraw finansowo-materiałowych
PCPR,
c) sporządzanie odpowiednich analiz ekonomicznych oraz sprawozdawczości,
d) opracowywanie projektów przepisów wewnętrznych dotyczących prowadzonej
rachunkowości, a w szczególności zakładowego planu kont, instrukcji obiegu
dokumentów, zasad przeprowadzania i rozliczania inwentaryzacji,
e) nadzór i koordynacja pracy działu księgowości,
f) prowadzenie gospodarki finansowej jednostki zgodnie z obowiązującymi
zasadami, polegające zwłaszcza na:
- wykonywaniu dyspozycji środkami pieniężnymi zgodnie z przepisami
dotyczącymi
zasad
wykonywania
budżetu,
gospodarki
środkami
pozabudżetowymi i innymi będącymi w dyspozycji jednostki,
- zapewnieniu pod względem finansowym prawidłowości umów zawieranych
przez jednostkę,
- przestrzeganiu zasad rozliczeń pieniężnych i ochrony wartości pieniężnych,
- zapewnieniu terminowego ściągania należności i dochodzenia roszczeń
spornych oraz spłaty zobowiązań,
- analizie wykorzystania środków przydzielonych z budżetu lub środków
pozabudżetowych i innych będących w dyspozycji jednostki.
g) dokonywanie w ramach kontroli zarządczej:
- wstępnej, bieżącej i następnej kontroli funkcjonalnej w zakresie powierzonych
mu obowiązków,
- następnej kontroli operacji gospodarczych jednostki stanowiącej przedmiot
księgowań,
h) kontrola wydatkowania środków przez warsztaty terapii zajęciowej,
j) obsługa
finansowa
Państwowego
Funduszu
Rehabilitacji
Osób
Niepełnosprawnych,
k) obsługa finansowa Powiatowego Zespołu.
Rozdział III
ORGANIZACJA PCPR
§8
1. W skład PCPR wchodzą następujące działy i instytucje:
1) Dział Organizacyjny i Instytucji Pomocy Społecznej (DO),
2) Dział Księgowości (DK),
3) Dział Pomocy Dziecku i Rodzinie i Zespół ds. Pieczy Zastępczej (DZ),
4) Dział ds. Osób Niepełnosprawnych (DON) ,
5) Dział Ośrodek Interwencji Kryzysowej (OIK),
6) Powiatowy Zespół ds. Orzekania o Niepełnosprawności (PZ),
7) Mieszkanie Chronione (MCH).
§9
Strukturę stanowisk ustala Dyrektor PCPR z uwzględnieniem potrzeb i możliwości
finansowych, po zaopiniowaniu przez Zarząd Powiatu.
§ 10
Schemat Organizacyjny PCPR stanowi załącznik nr 1 do niniejszego Regulaminu
Organizacyjnego.
3
§ 11
KIEROWNICY DZIAŁÓW I SAMODZIELNE STANOWISKA
1. Kierownicy Działów i osoby na samodzielnych stanowiskach są podporządkowani
bezpośrednio Dyrektorowi PCPR.
2. Kierownicy Działów i samodzielne stanowiska są zobowiązani do wzajemnej
współpracy.
3. W razie nieobecności kierownika działu zastępuje go wyznaczony przez niego
pracownik.
§ 12
1. Kierownicy i osoby na samodzielnych stanowiskach ponoszą odpowiedzialność:
1) porządkową za:
a) brak nadzoru i kontroli nad pracą podległych pracowników,
b) brak znajomości i nie przestrzeganie przepisów ogólnych i wewnętrznych
dotyczących swojej komórki organizacyjnej,
c) nieterminowe i niewłaściwe wykonywanie nałożonych zadań i obowiązków,
d) nieprawidłowe i nierzetelne sporządzanie dokumentów według instrukcji
obiegu dokumentów dla celów rozliczeniowych i sprawozdawczych,
e) brak nadzoru i kontroli w zakresie spraw bezpieczeństwa i higieny pracy
oraz przepisów przeciwpożarowych.
2) karną za:
a) straty i szkody wynikłe wskutek nienależytego wykonywania swoich
obowiązków zgodnie z podpisanym oświadczeniem o odpowiedzialności
materialnej,
b) ujawnianie wiadomości stanowiących tajemnicę służbową, naruszających
prawo o ochronie danych osobowych,
c) popełnienie wykroczenia lub przestępstwa przeciwko mieniu PCPR,
d) nie przestrzeganie przepisów dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy oraz
przepisów przeciwpożarowych
2. Szczegółowe obowiązki kierowników działów i samodzielnych stanowisk określone
zostały w indywidualnych zakresach czynności obowiązków i odpowiedzialności.
§ 13
Uprawnienia kierowników:
1) opiniowanie w sprawach osobowych dotyczących podległych pracowników,
2) wydawanie podległym pracownikom poleceń wynikających z toku pracy,
3) wnioskowanie premii, nagród, wyróżnień, kar oraz innych zmian
wynikających z regulaminu wynagrodzenia,
4) podpisywanie
dokumentów
wynikających
z
zakresu
czynności
oraz upoważnienia Dyrektora.
Rozdział IV
ZADANIA DZIAŁU KSIĘGOWOŚCI
§ 14
Do podstawowych zadań Działu Księgowości PCPR należy w szczególności:
1) prowadzenie rachunkowości zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami,
2) bieżące i prawidłowe dokonywanie zapisów księgowych oraz sporządzanie
kalkulacji wynikowej kosztów i sprawozdawczości finansowej,
4
3) prowadzenie ewidencji składników majątkowych oraz zagadnień
inwentaryzacji i kasowych,
4) racjonalne gospodarowanie środkami finansowymi przeznaczonymi
na wykonywanie zadań wynikających z planów,
5) opracowanie planów społeczno gospodarczych,
6) koordynacja problematyki finansowo ekonomicznej w jednostce,
7) prowadzenie kasy i ponoszenie pełnej odpowiedzialności za formalno-prawną
prawidłowość rozliczeń finansowych,
8) zapewnienie terminowego i pełnego ściągnięcia należności dochodowych,
roszczeń oraz spłat zobowiązań,
9) organizowanie i prowadzenie kontroli zarządczej.
§ 15
Pracownicy zatrudnieni w Dziale Księgowości podlegają służbowo bezpośrednio Głównemu
księgowemu.
Rozdział V
ZADANIA DZIAŁU ORGANIZACYJNEGO I INSTYTUCJI POMOCY SPOŁECZNEJ
§ 16
Do podstawowych zadań Działu Organizacyjnego i Instytucji Pomocy Społecznej należy
prowadzenie następujących spraw:
1) prowadzenie kadr,
2) obsługa prawna PCPR,
3) prowadzenie sekretariatu,
4) organizacja obsługi interesantów i obiegu dokumentów,
5) udzielanie informacji o zadaniach PCPR oraz o prawach i uprawnieniach
osobom zainteresowanym,
6) prowadzenie spraw z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy i przepisów
przeciwpożarowych,
7) prowadzenie archiwum zakładowego- składnicy akt,
8) obsługa techniczna (zaopatrzenie, sprawy gospodarcze),
9) prowadzenie i rozwój infrastruktury domów pomocy społecznej o zasięgu
ponadgminnych oraz umieszczanie w nich skierowanych osób, wydawanie
decyzji
10) kierowanie osób do ośrodków wsparcia dla osób z zaburzeniami
psychicznymi,
11) nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem podległych jednostek w zakresie
określonym przez Starostę,
12) opracowanie zbiorczych planów pracy i sprawozdań z wykonywanych zadań,
13) sporządzanie planów oraz nadzór nad zamówieniami publicznymi,
14) współpraca z organizacjami pozarządowymi,
15) zaopatrzenie PCPR zgodnie z ustawą – Prawo zamówień publicznych,
16) przygotowywanie rachunków, faktur, not (opis merytoryczny) zawierających
operacje gospodarcze do obróbki finansowej,
17) administrowanie budynkiem, nadzór nad pracą pracownika gospodarczego,
palacza oraz sprzątaczek zatrudnionych w PCPR,
18) prowadzenie Biuletynu Informacji Publicznej PCPR,
19) prowadzenie rejestru skarg i wniosków, książki kontroli,
20) organizowanie narad, spotkań w związku z działalnością PCPR-u,
5
§ 17
Pracownicy zatrudnieni w Dziale Organizacyjnym i Instytucji Pomocy Społecznej
(w tym pracownik gospodarczy, palacz oraz sprzątaczki) podlegają służbowo bezpośrednio
Dyrektorowi PCPR.
Rozdział VI
ZADANIA DZIAŁU POMOCY DZIECKU I RODZINIE
I ZESPOŁU DS. PIECZY ZASTĘPCZEJ
§ 18
Do podstawowych zadań działu należy:
1) udzielanie informacji o prawach i uprawnieniach,
2) prowadzenie specjalistycznego poradnictwa,
3) doradztwo metodyczne dla ośrodków pomocy społecznej i pracowników socjalnych,
4) szkolenie i doskonalenie zawodowe kadr pomocy społecznej,
5) przygotowanie i szkolenie rodzin zastępczych, wykonywanie zadań ośrodka
adopcyjno-opiekuńczego,
6) organizowanie opieki w rodzinach zastępczych, przyznawanie pomocy pieniężnej,
7) nadzór nad placówkami opiekuńczo-wychowawczymi /Domem Dziecka, w zakresie
określonym przez Starostę, wydawanie skierowań do Domu Dziecka,
8) pomoc metodyczna w integracji ze środowiskiem dla osób opuszczających niektóre
rodzaje placówek opiekuńczo-wychowawczych, resocjalizacyjnych i zakładów
dla nieletnich oraz rodziny zastępcze, udzielanie pomocy finansowej,
9) pomoc uchodźcom,
10) przygotowywanie i opracowywanie dokumentów niezbędnych do realizacji
świadczeń i usług,
11) analiza i ocena zjawisk społecznych na terenie powiatu oraz opracowywanie
powiatowej strategii rozwiązywania problemów społecznych, programów
pomocowych,
12) sprawozdawczość dotycząca rzeczowej strony działalności socjalnej,
13) analizy zbiorcze z działalności,
14) prowadzenie naboru i kwalifikowanie kandydatów na rodziny zastępcze,
15) organizowanie szkoleń dla kandydatów do pełnienia funkcji dyrektora placówki
opiekuńczo- wychowawczej,
16) zapewnienie pomocy i wsparcia osobom sprawującym rodzinną pieczę zastępczą
(grupa wsparcia),
17) organizacja wolontariatu,
18) zapewnienie pomocy prawnej osobom sprawującym rodzinną pieczę zastępczą,
19) prowadzenie właściwej dokumentacji (dokonywanie okresowej sytuacji dzieci
przebywających w rodzinnej pieczy zastępczej) sprawozdania dla Starosty,
20) zgłaszanie do ośrodków adopcyjnych dzieci z uregulowaną sytuacją prawną,
21) organizowanie opieki nad dzieckiem,
22) przeprowadzanie badań pedagogicznych i psychologicznych oraz analizy dotyczących
kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej lub rodzinnego domu dziecka,
23) nadzór i prowadzenie mieszkania chronionego.
6
§ 19
Pracownicy działu podlegają służbowo bezpośrednio kierownikowi/ koordynatorowi działu.
Rozdział VII
ZADANIA DZIAŁU – OŚRODEK INTERWENCJI KRYZYSOWEJ
§ 20
Ośrodek Interwencji Kryzysowej działa zgodnie z regulaminem, która stanowi załącznik nr 2
do niniejszego Regulaminu Organizacyjnego.
Do podstawowych zadań Działu – Ośrodek Interwencji Kryzysowej należy:
1) prowadzenie Ośrodka Interwencji Kryzysowej i kierowanie osób do Ośrodka,
2) podejmowanie działań na rzecz osób i rodzin, w tym dotkniętych przemocą,
w celu zapobiegania lub pogłębiania się występujących dysfunkcji,
3) udzielanie specjalistycznego poradnictwa,
4) informowanie społeczeństwa o problemach przemocy,
5) przygotowanie szkoleń z zakresu przemocy dla osób i instytucji pracujących
z dziećmi, młodzieżą i rodzinami,
6) udzielanie informacji o prawach i uprawnieniach,
7) pomoc metodyczna w integracji ze środowiskiem dla osób opuszczających
niektóre rodzaje placówek opiekuńczo-wychowawczych, resocjalizacyjnych,
zakładów dla nieletnich i zakładów karnych,
8) przygotowanie i opracowanie dokumentów niezbędnych do realizacji
świadczeń i usług,
9) analiza i ocena zjawisk społecznych występujących na terenie powiatu
10) udział w opracowywaniu powiatowej strategii rozwiązywania problemów
społecznych,
11) przygotowanie sprawozdawczości w zakresie prowadzonej działalności.
§ 21
Pracownicy Działu – Ośrodek Interwencji Kryzysowej podlegają służbowo bezpośrednio
kierownikowi/ koordynatorowi działu.
Rozdział VIII
ZADANIA DZIAŁU DS. OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
§ 22
Do podstawowych działań Działu ds. Osób Niepełnosprawnych należy:
1) w zakresie rehabilitacji społecznej osób niepełnosprawnych:
a) nadzór merytoryczny nad Warsztatami Terapii Zajęciowej,
b) udzielanie dofinansowania do turnusów rehabilitacyjnych,
c) udzielanie dofinansowania i prowadzenie dokumentacji związanej z likwidacją barier
architektonicznych, technicznych i w komunikowaniu się dla osób indywidualnych,
d) obsługa programów celowych PFRON,
e) dofinansowanie i realizacja zadań z zakresu sportu, kultury i rekreacji osób
niepełnosprawnych dla organizacji pozarządowych i jednostek samorządu
terytorialnego,
f) udzielanie dofinansowania do środków ortopedycznych i przedmiotów pomocniczych,
g) udzielanie dofinansowania do zakupu sprzętu rehabilitacyjnego osobom
indywidualnym i podmiotom gospodarczym.
2) informowanie o prawach i uprawnieniach osób niepełnosprawnych,
7
3) współpraca z organizacjami pozarządowymi,
4) opracowywanie i przedstawianie planów, zadań i informacji z prowadzonej działalności
oraz ich udostępnianie na potrzeby samorządu,
5) udział w opracowywaniu strategii rozwiązywania problemów osób niepełnosprawnych,
6) prowadzenie bezpłatnej wypożyczalni sprzętu rehabilitacyjnego oraz związanej
z tym dokumentacji zgodnie z obowiązującymi przepisami – Regulamin wypożyczalni
sprzętu rehabilitacyjnego stanowi załącznik nr 3
do niniejszego Regulaminu
Organizacyjnego,
7) organizacja i obsługa posiedzeń Powiatowej Społecznej Rady ds. Osób Niepełnosprawnych
przy Staroście Ostrzeszowskim oraz prowadzenie dokumentacji związanej z działalnością
Rady zgodnie z obowiązującymi przepisami.
8) nadzór na zakładem aktywności zawodowej w zakresie określonym przez Starostę lub
Zarząd Powiatu.
§ 23
Pracownicy zatrudnieni w Dziale ds. Osób Niepełnosprawnych podlegają służbowo
Dyrektorowi PCPR.
Rozdział IX
POWIATOWY ZESPÓŁ DS. ORZEKANIA O NIEPEŁNOSPRAWNOŚCI
§ 24
Przy PCPR powołuje się Powiatowy Zespół ds. Orzekania o Niepełnosprawności (zwany
dalej Zespołem).
§ 25
Zespół działa jako organ I instancji w sprawach orzekania o niepełnosprawności.
§ 26
1. Przewodniczący Zespołu podlega służbowo bezpośrednio Staroście Ostrzeszowskiemu.
2. Pracownicy zatrudnieni w Powiatowym Zespole podlegają służbowo bezpośrednio
Przewodniczącemu Zespołu.
3. Powiatowym Zespołem kieruje Przewodniczący, który w szczególności:
1) reprezentuje Powiatowy Zespół na zewnątrz,
2) organizuje pracę Powiatowego Zespołu,
3) wyznacza, spośród członków Powiatowego Zespołu, składy orzekające
oraz przewodniczących składów,
4) organizuje obsługę administracyjno-biurową Powiatowego Zespołu.
Rozdział X
MIESZKANIE CHRONIONE
§ 27
Mieszkanie chronione działa zgodnie z regulaminem, który stanowi załącznik nr 4
do niniejszego regulaminu organizacyjnego.
8
Rozdział XI
WYODRĘBNIONE JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE PODLEGŁE PCPR:
1.
2.
3.
4.
§ 28
Domy Pomocy Społecznej o zasięgu ponadgminnym.
Warsztaty Terapii Zajęciowej z terenu powiatu.
Dom Dziecka.
Zakład Aktywności Zawodowej w Książenicach.
Rozdział XII
INSTYTUCJE WSPÓŁPRACUJĄCE Z PCPR:
§ 29
1. PCPR w zakresie realizacji swoich zadań współpracuje, w szczególności z:
1) Ośrodki Pomocy Społecznej,
2) Zakładem Aktywności Zawodowej,
3) Warsztatami Terapii Zajęciowej,
4) Zakładami Pracy Chronionej,
5) Środowiskowymi Domami Samopomocy,
6) Poradnią Psychologiczno-Pedagogiczną,
7) Kuratorium Oświaty i Wychowania,
8) Powiatowym Urzędem Pracy,
9) Sądami, Prokuraturą,
10) Powiatową Komendą Policji,
11) Pedagogami i psychologami szkolni,
12) Placówkami służby zdrowia,
13) Zakładem Ubezpieczeń Społecznych,
14) Kasą Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego,
15) Narodowym Funduszem Zdrowia, itp.
2. PCPR współdziała z organizacjami pozarządowymi działającymi w obszarze pomocy
społecznej.
Rozdział XIII
ZASADY ORGANIZACJI KONTROLI ZARZĄDCZEJ
§ 30
1. Kontroli wewnętrznej dokonuje:
1) Dyrektor
2) Główny księgowy,
3) kierownicy zespołów i osoby na samodzielnych stanowiskach,
2. System kontroli zarządczej obejmuje:
1) kontrole systematyczne – przeprowadzane stale, wynikające z zakresu działania
głównego księgowego, kierowników zespołów i samodzielnego stanowiska,
2) kontrole merytoryczne – przeprowadzane z punktu widzenia celowości, legalności
i rzetelności,
3) kontrole formalno-rachunkowe – z punktu widzenia kryteriów legalności
w szczególności czy zostały wystawione rzetelnie w zakresie działań arytmetycznych,
4) kontrole rzeczowe – dotyczące ilości i jakości składników majątkowych i zapisów.
9
5) kontrole funkcjonalne
3. Zakres przedmiotowy i podmiotowy kontroli zarządczej znajduje się w indywidualnych
zakresach czynności i innych przepisach wewnętrznych.
Rozdział XIV
WYDAWANIE WEWNĘTRZNYCH AKTÓW NORMATYWNYCH
1.
2.
3.
4.
§ 31
Wewnętrzne akty normatywne, regulaminy, zarządzenia i instrukcje wydaje Dyrektor
PCPR.
Główny księgowy wydaje decyzje, wytyczne i polecenia w zakresie wykonywania
nadzoru finansowo-księgowego.
Dyrektor wydaje podległym działom i pracownikom na stanowiskach samodzielnych
polecenia regulujące i usprawniające ich działalność.
Kierownicy działów wydają polecenia podległym pracownikom mieszczące się
w zakresie działania działów.
Rozdział XV
PODPISYWANIE PISM I UDZIELANIE INFORMACJI
§ 32
1. Czeki, przelewy i inne dokumenty obrotu pieniężnego i materiałowego oraz
dokumenty o charakterze rozliczeniowym i kredytowym stanowiące podstawę
do otrzymania lub wydania środków pieniężnych podpisuje Dyrektor i Główny
Księgowy.
2. Plany sprawozdania i pisma wychodzące na zewnątrz podpisuje Dyrektor
lub upoważniona osoba.
3. Dyrektor może upoważnić Głównego Księgowego do podpisania – korespondencji
finansowo-księgowej.
4. Informacje z zakresu działalności PCPR w sprawach podstawowych udziela Dyrektor
lub upoważnieni przez niego pracownicy.
5. Główny Księgowy, kierownicy działów i osoby na samodzielnych stanowiskach
udzielają informacji z zakresu ich działalności.
6. Udzielanie informacji innym osobom wymaga zgody lub polecenia Dyrektora.
Rozdział XVI
POSTANOWIENIA KOŃCOWE
§ 33
Załączniki do Regulaminu stanowią jego integralną część.
§ 34
Zmiany Regulaminu następują w trybie wymaganym dla jego wprowadzenia.
10