Ogólne informacje o Grupie Kapitałowej - KGHM

Ogólne informacje o Grupie Kapitałowej
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. tworzyła się na przestrzeni ostatnich 20 lat. Początkowo większość podmiotów powstawała w wyniku wydzielania
wybranych obszarów działalności KGHM. W ten sposób, w 1993 roku zostały utworzone pierwsze spółki Grupy. W kolejnych latach skład Grupy Kapitałowej i liczba
podmiotów ją tworzących zmieniały się. Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej jest KGHM Polska Miedź S.A. Na koniec 2011 roku Grupa Kapitałowa KGHM
Polska Miedź S.A. liczyła 50 podmiotów, 47 z nich to jednostki zależne, w tym trzy fundusze inwestycyjne zamknięte aktywów niepublicznych.
Dziewięć jednostek zależnych tworzyło własne grupy kapitałowe. Są to:
KGHM Ecoren S.A.
PHP „MERCUS” sp. z o.o.
POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o.
„Energetyka” sp. z o.o.
BIPROMET S.A.
NITROERG S.A.
KGHM I FIZAN
Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A.
Fermat 1 S.à r.l.
Spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. to podmioty o różnorodnym przedmiocie działalności. W ich ofercie znajdują się zarówno produkty i usługi
związane z podstawową działalnością KGHM (m.in. poszukiwanie i eksploatacja złóż miedzi i innych metali, budownictwo górnicze, produkcja energii elektrycznej
i cieplnej, maszyny i urządzenia dla górnictwa, prace badawczo-rozwojowe) lub niezwiązane z obsługą ciągu technologicznego KGHM, takie jak transport, handel,
ochrona zdrowia, czy lokowanie środków pieniężnych. Znaczna część spółek, głównie produkcyjnych, świadczy usługi na rzecz Polskiej Miedzi.
Zar ządzanie Gr upą K apit ał ową
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął w 2011 roku decyzję o wprowadzeniu nowego modelu zarządzania Grupą Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A.
Wprowadzenie nowego modelu miało na celu dostosowywanie nadzoru nad działalnością spółek Grupy Kapitałowej do strategii i polityki inwestycyjnej KGHM, która
obejmuje zwiększenie aktywności Grupy Kapitałowej w obszarze akwizycji i realizację działań nakierowanych na wzrost wartości.
Przyjęty model zarządzania obejmuje rozszerzenie nadzoru nad spółkami Grupy Kapitałowej, poza dotychczasowy, dokonywany przez merytoryczne komórki
organizacyjne Biura Zarządu, o nadzór biznesowy. Sprawowany jest on w ramach wyodrębnionych pionów nadzoru biznesowego, poprzez wyznaczonych do tego
przez Zarząd KGHM, szefów pionów. Model ten pozwoli na sprawowanie branżowego nadzoru nad poszczególnymi dziedzinami działalności Grupy Kapitałowej, a tym
samym wpłynie na poprawę efektywności zarządzania Grupą.