PMS według metodyki PRINCE2

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
ZP-FP2/TOPHR
PMS wg metodyki PRINCE2® - warsztat
Szkolenie skierowane do:
Kierowników Projektu, sponsorów, członków zarządu przedsiębiorstw oraz innych osób zaangażowanych w inicjację,
wdrażanie lub realizację projektów.
Tematy zajęć:
Dzień 1
9:00 – 10:30
Wstęp
Zakres szkolenia
Cele
Informacje dotyczące egzaminu z PRINCE2® Foundation.
10:45 – 12:30
Wprowadzenie do metodyki PRINCE2
Cechy projektu
Przyczyny porażek w projektach
Elementy sukcesu.
Środowisko projektu
Skalowanie metodyki Prince2 do środowiska projektu.
13:00 – 14:30
Pryncypia
Wstęp do procesów
Proces Przygotowanie Projektu
Angażowanie Głównego Użytkownika
Działania
Produkty procesu.
14:45 – 16:00
Temat Uzasadnienie Biznesowe
Przeznaczenie i zawartość
Produkt Końcowy, Rezultaty i Korzyści
Plan Przeglądu Korzyści.
Temat Organizacja
Role
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of AXELOS Ltd.
Strona 1 z 4
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
ZP-FP2/TOPHR
PMS wg metodyki PRINCE2® - warsztat
Odpowiedzialności.
Dzień drugi
9:00 – 10:30
Omówienie zadania domowego.
Omówienie 1 Testu próbnego.
Kierunkowanie Procesów projektowych
Działania
Obowiązki.
10:45 – 12:30
Proces Inicjowanie Projektu
Strategie projektowe
Dokument Inicjacji Projektu.
Temat Palny
Poziomy planów
7 kroków planowania
Planowanie oparte na produktach.
13:00 – 14:30
Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
Działania
Produkty.
Proces Sterowanie Etapem (bez sytuacji nadzwyczajnych)
Kontrola postępów
14:45 – 16:00
Pakiety zadań.
Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów.
Dzień trzeci
9:00 – 10:30
Omówienie zadania domowego.
Omówienie 2 testu próbnego.
Temat Jakość
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of AXELOS Ltd.
Strona 2 z 4
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
ZP-FP2/TOPHR
PMS wg metodyki PRINCE2® - warsztat
Podejście PRINCE2 do jakości
Elementy jakości
Kryteria akceptacji
Technika przeglądu jakości
10:45 – 12:30
Temat Zmiany
Zagadnienia projektowe
Priorytety zmian i budżet zmian
Zagadnienia i Procedura sterowania zmianami
Zarządzanie konfiguracją
13:00 – 14:30
Proces Sterowanie Etapem (w sytuacji nadzwyczajnej)
Wykrycie i ocenienie zagadnienia oraz ryzyka
Eskalowanie zagadnień I ryzyk
Obsługa sytuacji nadzwyczajnych.
14:45 – 16:00
Temat Ryzyko
Budżet ryzyka
Apetyt na ryzyko i tolerancje.
Strategia zarządzania ryzykiem.
Proces Zamykanie Projektu.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
Uczestnicy poznają metodykę PRINCE2® – popularną brytyjską metodykę zarządzania projektami , powszechnie
stosowaną na całym świecie.
Wiedza zdobyta podczas szkolenia zostanie potwierdzona certyfikatem wydanym przez APM Group – rozpoznawalną na
całym świecie oraz wiodącą organizację akredytacyjną, certyfikacyjną oraz kwalifikacyjną.
Metoda szkolenia:
 Wykłady
 Ćwiczenia
 Studium przypadku
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of AXELOS Ltd.
Strona 3 z 4
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
ZP-FP2/TOPHR
PMS wg metodyki PRINCE2® - warsztat
Czas trwania:
3 dni
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:
Uczestnicy są zobowiązani do zapoznania się – przed kursem- z oficjalnym podręcznikiem PRINCE2®.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of AXELOS Ltd.
Strona 4 z 4