• Przygotowanie Projektu Zarządzanie Strategiczne projektem i


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Dzień 1
Organizacja szkolenia
Co to jest projekt? Cechy projektu.
Projekty – dlaczego się nie udają?
Metodyka PRINCE2®
Składowe metodyki PRINCE2®
Zarządzanie projektami a zarządzanie programami
Pryncypia, czyli zasady PRINCE2®
Kontrolowany Start projektu – Przygotowanie Projektu
Zlecenie Przygotowania Projektu
Założenia Projektu i Początkowe Uzasadnienie Biznesowe
Role i Organizacja projektu
Komitet Sterujący – Zarządzanie Strategiczne projektem i Nadzór Projektu
Wprowadzenie do Inicjowania Projektu i produktów tego procesu
Kontrolowany Start – podsumowanie
Omówienie zasad obowiązujących na egzaminie
Testowy egzamin PRINCE2® Foundation
Dzień 2
Poranny quiz
Inicjowanie projektu - tworzenie solidnych podstaw
Opracowanie Strategii Zarządzania
Ustanowienie mechanizmów sterowania projektem
Konstruowanie Dokumentacji Inicjującej Projekt
Plany i planowanie
Technika Planowania Opartego na Produktach
Zarządzanie Końcem Etapu
Planowanie następnego etapu
Podstawowa praca kierownika projektu - Sterowanie Etapem
Zarządzanie Etapem w sytuacjach standardowych
Praca kierowników zespołów - Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Skalowalność metodyki
Testowy egzamin PRINCE2® Foundation
Dzień 3
Poranny quiz
Oczekiwanie jakościowe klienta
Jakość - ścieżka audytu jakości
Technika Przeglądu Jakości
Podejście PRINCE2® do Zmian
Zagadnienia projektowe
Procedura sterowania zagadnieniami i zmianami
Zarządzanie Konfiguracją – strategia i procedury
Sterowanie Etapem - postępowanie w sytuacjach nieplanowanych
Sytuacje nadzwyczajne i tolerancje
Postępy - mechanizmy monitorowania
Etapy zarządcze i techniczne
Zarządzanie ryzykiem
Rejestr ryzyka i analiza ryzyka
Zamykanie Projektu
Egzamin PRINCE2® Foundation - 1 h
17. Podanie wstępnych wyników egzaminu

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Organizacja szkolenia
Zasady egzaminu PRINCE2® Practitioner
Planowanie oparte na produktach
Zapis Obiektu Konfiguracji
Zarządzanie Konfiguracją
Próbny egzamin PRINCE2® Practitioner nr 1
Sprawdzenie wyników i omówienie wątpliwości

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Dzień 4
Dzień 5
Omówienie rozwiązań pracy domowej
Zawężenie Zakresu Projektu
Konsolidacja Postępów
Analiza Ryzyka
Przedwczesne Zamykanie Projektu
Próbny egzamin PRINCE2® Practitioner nr 2
Sprawdzenie wyników i omówienie wątpliwości