AGENDA WARSZTATU

AGENDA WARSZTATU
PROJEKTOWANIE PRZESTRZENI PUBLICZNEJ - NOWA ATRAKCYJNA USŁUGA DLA FIRM
W OFERCIE INSTYTUCJI OTOCZENIA BIZNESU
TERMIN
14 – 15 grudnia 2016r.
MIEJSCE
Noble Tower, ul. Dąbrowskiego 77A w Poznaniu.
GODZINY
BLOK TEMATYCZNY
OSOBA
PROWADZĄCA
WARSZTAT DZIEŃ I (14.12.2016 - środa)
8.30-9.00
9.00-10.30
10.30-10.45
10.45-13.00
13.00-13.45
13.45-14.15
14.15-14.30
14.30-14.45
14.45-15.15
15.15-15.30
15.30-16.30
Rejestracja uczestników
Powitanie uczestników, wprowadzenie do tematu i przedstawienie planu
zajęć.
Wnętrze publiczne: w formie wykładu omówienie tematyki
1. Funkcja i charakterystyka
2. Odbiorca - klient, grupa społeczna
3. Aspekt socjologiczny
4. Specyfika użytkowania- różnorodność odbiorcy i cele przestrzeni
publicznych
5. Przykłady wnętrz np. lokal usługowy-fryzjer, gabinet kosmetyczny, lokal
gastronomiczny, stacja paliw
Przerwa kawowa
1.Ćwiczenia - aktywizacja uczestników do wspólnych wniosków i
doświadczeń w zakresie korzystania z usług publicznych, jako klient:
JA KLIENTEM USŁUG
JA UCZESTNIKIEM PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
w aspekcie spojrzenia na wnętrza publiczne, jako użytkownik miejsca.
2.Ćwiczenia w zakresie dopasowania funkcji, wnętrz do odbiorcy (zdjęcia,
wydruki-w formie kolażu) mające na celu rozwinięcie świadomości
uczestników w przestrzeni rynku publicznego jak i jego specyfiki i
zapotrzebowania na konkretne odpowiedzi ze strony projektanta
Przerwa obiadowa
Case Study nr 1 (cz. I)
Projekt wnętrza STACJI Paliw Cel w Dąbrówce k. Poznania.
Projektowanie marki, produktu, usługi - kompleksowe opracowania
wzornicze usługi oraz wsparcie na wszystkich etapach projektu i
wdrożenia. Omówienie realizacji Etapów projektu na linii: INWESTOR PROJEKTANT - WYKONAWCA - KLIENT
Pytania do gości.
Przerwa kawowa
Case Study nr 1 (cz. II)
KLIENT I SPECYFIKA BRANŻY
1. Czego oczekuje klient?
2. Zadania projektanta.
3. Projekt a rzeczywistość.
4. Strategia planowania działań projektowych –harmonogram i kosztorys.
5. Współpraca-dobry początek-dobre wnętrze-polecenie.
6. Współpraca wielobranżowa nad realizacją projektu-jak korzystać z
wiedzy i fachowości innych branż.
7. Zespoły projektowe/
8. Współpraca jako element niezbędny owocnej pracy w kontekście
realizacji nowych projektów.
Pytania do gości.
WNĘTRZE –WIZYTÓWKA FIRMY
ul. Lipowa 1, 62-069 Dąbrówka
[email protected] Tel. 884 818 088
www.deakonsulting.pl
Izabela Rutnicka
Izabela Rutnicka
Izabela Rutnicka
Paweł Buszko
Natalia Kaczmarek
Izabela Rutnicka
Paweł Buszko
Izabela Rutnicka
Paweł Buszko
1. Budowanie wizerunku firmy-zasady i przykłady.
2. Znak i użycie-analiza i przykłady.
3. Przykłady źle zaprojektowanych wnętrz publicznych.
4. Zaprezentowanie przykładów źle zaprojektowanych wnętrz publicznych.
5. Zaprezentowanie przykładów znanych w Polsce i na świecie ikon
design-formy użytkowe, obiekty architektury. Na ich podstawie
podsumowanie kryteriów omówionych zasad projektowych-dobrych i
złych-konkluzja.
6. Inspiracja-gdzie szukać? Przykłady
7. Czym przyciągnąć klienta?
Podsumowanie 1 dnia warsztatu
16.30-17.00
Izabela Rutnicka
WARSZTAT – DZIEŃ II (15.12.2016 - czwartek)
9.00-10.30
10.30-10.45
10.45-13.00
13.00-13.45
13.45-14.15
14.15-14.30
14.30-14.45
14.45-16.30
16.30-17.00
ZASADY ERGONOMII WNĘTRZ PUBLICZNYCH
1. Podstawowe zasady przy projektowaniu wnętrz z konkretnym
przeznaczeniem
2. Projektowanie wnętrz o minimalnych powierzchniach.
3. Ustawy i odpowiednie przepisy przeciwpożarowe.
4. Zapis i praktyka projektowa. Przykłady wnętrz publicznych o
minimalnych powierzchniach.
5.Ćwiczenia z zakresu ergonomii wnętrza.
Ergonomia a użytkowanie-ile przestrzeni do jakich celów użytkowych?
Uruchomienie wyobraźni do współpracy z rzeczywistością.
Przerwa kawowa
USŁUGA ARANŻACJI WNĘTRZA
1. Jak stworzyć usługę oferowaną przez IOB w zakresie aranżacji i
projektowania wnętrz publicznych - zarys potrzeb.
2. Przykłady ofert przedmiotowych z szacunkową wyceną.
3. Skuteczne metody reklamy do usługi aranżacji i projektowania wnętrzjak zacząć i pozyskać klienta? Ćwiczenia w grupach.
(Stworzenie usługi, sprzedanie klientowi rozwiązania jego problemu –
ćwiczenie w formie działań interpersonalnych)
Przerwa obiadowa
Case study nr 2 (cz. I)
Projekt open
AstraZeneca
space
firmy
MIKOMAX
Smart
Office
dla
Proces zmiany przejścia z "biura gabinetowego" na open space.
Pytania do gości.
Przerwa kawowa
Case study nr 2 (cz. II)
Mebel jako inspiracja dla projektu wnętrz /jak produkt może stać się
inspiracją do budowania wokół niego projektu.
Informacja o nowych produktach jako podstawowa wiedza Architekta (jak
nowe produkty mogą wpływać na zmianę w projekcie wnętrz).
Mebel jako temat przewodni w projekcie. Personalizacja mebli biurowych
jako pomysł na oryginalne Biuro, możliwości materiałowe i
technologiczne. Łączenie kilku funkcji w jednym meblu - elastyczne
rozwiązania. Smart Office - jak zmieniają się powierzchnie biurowe. Hot
desking jako przykład biura elastycznego. Praca w trybie home office ryzyko czy szansa
Podsumowanie 2 dnia warsztatu.
Oficjalne zakończenie i wręczenie certyfikatów.
ul. Lipowa 1, 62-069 Dąbrówka
[email protected] Tel. 884 818 088
www.deakonsulting.pl
Izabela Rutnicka
Izabela Rutnicka
Mateusz
Siwiaszczyk
Aneta Siwecka
Mateusz
Siwiaszczyk
Aneta Siwecka
Izabela Rutnicka