KPRES a Plan Rozwoju ES na Mazowszu na lata 2013-2020
Transkrypt
KPRES a Plan Rozwoju ES na Mazowszu na lata 2013-2020
Zał. nr 2. Analiza porównawcza założeń Planu Rozwoju Ekonomii Społecznej na Mazowszu na lata 2013-2020 i Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej – Projekt: czerwiec 2012. KPRES a Plan Rozwoju ES na Mazowszu na lata 2013-2020 Cel główny KPRES Cel ogólny Planu Rozwoju ES na Mazowszu na lata 2013-2020 Do roku 2020 przedsiębiorstwa społeczne staną się dostrzegalnym podmiotem życia społecznogospodarczego w wymiarze lokalnym i regionalnym. Ekonomia społeczna jest integralnym elementem życia społeczno-gospodarczego regionu opartego na zasadach międzysektorowego partnerstwa i świadomości wspólnych celów. Zapewniona jest swoboda realizacji różnorodnych inicjatyw z zakresu ES oraz niezbędne wsparcie dla ich prowadzenia. Cele operacyjne KPRES Cele szczegółowe Planu Rozwoju ES na Mazowszu na lata 2013-2020 1. Przywództwo. ES jest trwałym elementem polityk publicznych. 4. Instytucje publiczne, bazując na partnerskich relacjach efektywnie wspierają rozwój ES na Mazowszu. 2. Otoczenie. Istnieje przyjazne otoczenie wspierające rozwój przedsiębiorstw społecznych. 3. Funkcjonuje kompleksowy, spójny system wsparcia ES na Mazowszu. 3. Odpowiedzialna wspólnota. Przedsiębiorstwa 2. Skuteczne i trwałe PES na Mazowszu i 5. Społecznie społeczne sa mocno osadzone w działalności odpowiedzialny biznes na Mazowszu. społeczności lokalnych i ponadlokalnych. 4. Kompetencje dla ES. Pojęcie ES trwale funkcjonuje w świadomości społecznej. 1. ES jest obecna w świadomości mieszkańców Mazowsza i stanowi ważne narzędzie w budowaniu spójności społecznej. Rezultaty KPRES Priorytety Planu Rozwoju ES na Mazowszu na lata 2013-2020 Rezultaty do celu operacyjnego nr 1: ES jest elementem polityk sektorowych i regionalnych, dotyczących zatrudnienia, integracji społecznej, kapitału społecznego; Istnieje silna reprezentacja sektora ES. (Odpowiednik w Planie Rozwoju ES na Mazowszu to priorytety celów szczegółowych nr 1 i nr 4) Priorytety celu szczegółowego nr 1: ES jest obecna w politykach regionalnej i lokalnej i jej rozwój podlega cyklicznej ocenie. Priorytety celu szczegółowego nr 4: Instytucje publiczne rozumieją specyfikę PES i ich rolę, jako równoprawnego i niezbędnego partnera w rozwoju społecznym i podnoszeniu jakości życia mieszkańców Mazowsza; Instytucje publiczne prowadzą spójną politykę wobec ES, precyzyjnie określają zakres odpowiedzialności instytucji publicznych wobec ES; Instytucje publiczne i jednostki podległe efektywnie realizują działania z obszaru ES i stosuja metody partnerskiej współpracy (JST-JST, JSTPES/NGO/OWES, JOPS-IRP); Instytucje publiczne stwarzają sprzyjające warunki do powstawania i rozwoju PES oraz same inicjują ich powstawanie. Rezultaty do celu operacyjnego nr 2: Istnieje stabilne i przyjazne otoczenie prawne działania przedsiebiorstw społecznych; Istnieje wysokiej jakości system wspierający rozwój i działalność przedsiębiorczości społecznej, oferujący m.in. Finansowanie zwrotne i bezzwrotne przedsiębiorstw społecznych. (Odpowiednik w Planie Rozwoju ES na Mazowszu to priorytety celu szczegółowego nr 3) Priorytety celu szczegółowego nr 3: Instytucje wsparcia ES tworzą sieć oferującą usługi dostosowane do potrzeb różnych typów PES; Funkcjonuje finansowy system wsparcia ES na Mazowszu; System wsparcia ES na Mazowszu jest efektywnie koordynowany. Rezultaty do celu operacyjnego nr 3: Społeczności lokalne trwale współpracują z przedsiębiorstwami społecznymi; Funkcjonują trwałe, ponadlokalne powiązania kooperacyjne między przedsiębiorstwami społecznymi a innymi aktorami rynku. (Odpowiednik w Planie Rozwoju ES na Mazowszu to priorytety celów szczegółowych nr 1, nr 2 i nr 5) Priorytety celu szczegółowego nr 1: Wykorzystanie instrumentów ekonomii społecznej przez społeczności lokalne z uwzględnieniem potrzeb i wykorzystaniem instniejęcego potencjału; Mazowsze świadomie i skutecznie wykorzystuje potencjał, wynikający ze swojej różnordności, korzystając z instrumentów ES, Priorytety celu szczegółowego nr 2: PES posiadają kompetencje adekwatne do wymagań branży swojej działalności; Przedsiębiorstwa społeczne są podmiotami gospodarczymi konkurującymi z innymi podmiotami na rynku; Ekonomizacja organizacji pozarządowych; PES umiejętnie korzystają z instrumentów zwrotnych finansowania działalności; Priorytety celu szczegółowego nr 5: Biznes jest świadomy specyfiki PES i ich roli, jako rónoprawnego i niezbędnego partnera w rozwoju społeczno-gospodarczym i podnoszeniu jakości życia mieszańców regionu; Biznes widzi i traktuje PES jako potencjalnych partnerów i kontrahentów i podejmuje z nimi wspólne działania; Biznes włącza PES do wewnętrznej i zewnętrznej polityki. Rezultaty do celu operacyjnego nr 4: Rozwinięte są kompetencje niezbędne dla rozwoju ES (Odpowiednik w Planie Rozwoju ES na Mazowszu to priorytet 3.1. celu szczegółowego nr 3); W dyskursie publicznym obecna jest tradycja ES. (Odpowiednik w Planie Rozwoju ES na Mazowszu to priorytety celu szczegółowego nr 1) Priorytet 3.1.: Instytucje wsparcia ES tworzą sieć oferującą usługi dostosowane do potrzeb różnych typów PES; Priorytety celu szczegółowego nr 1: Mieszkańcy Mazowsza mają świadomość korzyści, płynących z ES, ES jest rozpoznawalna; ES jest obecna w systemie edukacyjnym Mazowsza.