SYLABUS rok akademicki 2013/14

SYLABUS rok akademicki 2013/14
Wydział Ekonomiczny
Uniwersytet Gdański
Nazwa przedmiotu Wsparcie logistyczne procesów gospodarczych
Jednostka prowadząca przedmiot
Nazwisko prowadzącego
KL
Nazwa kierunku
Ekonomia
Kod ECTS
14.3.E.SZ.201
Pkt.ECTS
4
Nazwa specjalności
TiL;
prof. dr hab. Mirosław Chaberek
Forma zajęć/Liczba godzin
Wykład
15
Ćwiczenia
15
Konwersatoria
0
Laboratoria komputerowe
Forma aktywności
0
Sumaryczna liczba godzin:
0
0
Lektoraty
Rok i rodzaj studiów:
1 SS2,
Semestr:
1,
Status przedmiotu:
Obligatoryjny
Język wykładowy:
polski
Godziny z udziałem nauczyciela akademickiego (w tym
konsultacje, egzaminy i inne):
Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego (samodzielna
praca studenta):
Seminaria
0
Sposób realizacji zajęć Zajęcia w sali dydaktycznej.
Metody dydaktyczne
Wykłady z prezentacjami multimedialnymi, Studia przypadków, Aktywność w grupach, współpraca,
Projekty indywidualne, Ćwiczenia z wykorzystaniem metod aktywizujących, Formy kształcenia na
odległość (e-learning), aktywny udział w zajęciach
Określenie przedmiotów wprowadzających wraz z wymogami wstępnymi
Wymagania formalne
Nie są wymagane.
Wymagania wstepne
Ogólna wiedza ekonomiczna oraz znajomość głównych zasad gospodarowania.
Sposób i forma zaliczenia oraz kryteria oceny
Sposób zaliczenia
Zaliczenie na ocenę
Kryteria oceny
Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie ćwiczeń, przygotowanie samodzielnie lub w zespole
projektu, pozytywnie ocenionego przez prowadzącego zajęcia oraz zdanie testu egzaminacyjnego.
Zaliczenie ćwiczeń i projektu jest warunkiem koniecznym przystąpienia do testu. Ocenę końcową
stanowi średnia arytmetyczna z ocen uzyskanych z ćwiczeń i z test, obejmującego zagadnienia
omawiane na wykładzie.
Ćwiczenia zaliczane są na podstawie oceny aktywności studentów w trakcie zajęć oraz wyniku
kolokwium.
Zadanie projektowe polega na przygotowaniu analizy strategicznych decyzji logistycznych dowolnie
wybranego łańcucha dostaw, przedsiębiorstwa globalnego lub koncernu oraz wykazanie logistycznych
aspektów, które wpłynęły pozytywnie lub negatywnie na rozwój danego łańcucha dostaw lub
wybranego przedsiębiorstwa. Projekty są opracowywane w oparciu o dodatkowe materiały
udostepniane studentom przez internetowy Portal Edukacyjny UG. Przygotowane przez studentów
projekty przesłane są na Portal Edukacyjny UG.
Test - jednokrotnego wyboru, 10 pytań i/lub krótkich zadań decyzyjnych. Odpowiedź poprawna z
testu - 1 pkt., niepoprawna (minus) 0,5 pkt, brak odpowiedzi 0 pkt. Do punktacji z testu mogą być
doliczone punkty za aktywność na zajęciach. Informacja o możliwości uzyskania dodatkowych punktów
i ich wartości, przekazywana będzie bezpośrednio na zajęciach, przy omawianiu konkretnego zadania.
Skala ocen na zaliczenie przedmiotu: 5,5 pkt - dost., 6,5pkt - dost. plus, 7,5pkt - db, 8,5- db plus,
9-10pkt - bdb.
Cele przedmiotu
Wiedza: E2_W01; E2_W02; E2_W03; E2_W04; E2_W05; E2_W06; E2_W07; E2_W08; E2_W09;
Umiejętności: E2_U01; E2_U02; E2_U03; E2_U04; E2_U06; E2_U07; E2_U08; E2_U10;
Kompetencje: E2_K01; E2_K02; E2_K03; E2_K04; E2_K05; E2_K06; E2_K07; E2_K08;
Efekty kształcenia się
Wiedza
Student rozpoznaje zadania i funkcje logistyki we współczesnych systemach
społeczno-gospodarczych. Rozumie zadania i funkcje systemów i procesów logistycznych
Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Mirosław Chaberek
1/3
SYLABUS rok akademicki 2013/14
Wydział Ekonomiczny
Uniwersytet Gdański
tak w odniesieniach biznesowych, jak i w odniesieniu do sfery niebiznesowej, społecznej
oraz w życiu prywatnym. Identyfikuje oddziaływanie logistyki na proces kształtowania
współczesnych systemów gospodarczych. Opisuje logistyczne modele obsługi globalnych
łańcuchów dostaw. Zna zasady funkcjonowania przedsiębiorstw globalnych w oparciu o
funkcje 3TPL. Potrafi wyjaśnić elementy przewagi strategicznej wynikające z wdrożenia
logistycznych koncepcji funkcjonowania systemów gospodarczych. Orientuje się w
znaczeniu logistycznego Orchestratora w funkcjonowaniu przedsiębiorstw globalnych oraz
rozumie przesłanki kształtowania przez logistykę współczesnych reguł gospodarczych.
Zna współczesne strategie logistyczne. Potrafi adaptować koncepcje logistyczne do
obsługi procesów gospodarczych w mikro- i makroekonomicznych organizacjach
gospodarczych i społecznych.
Umiejętności
Student potrafi zidentyfikować i opisać/omówić zadania logistyczne dowolnej organizacji,
zdefiniować i opisać główne komponenty systemu logistycznego i procesu logistycznego
dowolnej organizacji oraz przedstawić je przy pomocy prostych schematów blokowych.
Potrafi dokonać ogólnej oceny skuteczności i racjonalności wsparcia logistycznego w
dowolnej organizacji, zdefiniować podstawowe problemy logistyczne organizacji. Student
potrafi wykorzystać podstawowe strategie logistyczne jako narzędzie racjonalizacji
logistyki w określonej rzeczywistości. Potrafi zaobserwować i zinterpretować przesłanki i
uwarunkowania przyjętych przez współczesne przedsiębiorstwa globalne oraz biznes
lokalny zachowań logistycznych na rynku. Posiada umiejętność krytycznej analizy
badanej i ocenianej rzeczywistości z punktu widzenia wsparcia logistycznego określonych
procesów gospodarczych i pozagospodarczych. Samodzielnie kreuje ścieżki rozwiązań w
zakresie racjonalizacji wsparcia logistycznego w skali mikro jak i makro.
Kompetencje
Nabywa podstawowe umiejętności prowadzenia dyskusji w wielodziedzinowych zespołach
specjalistów na temat wieloaspektowych uwarunkowań funkcjonowania i rozwoju
współczwesnych systemów gospodarczych. Poznaje podstawy współpracy w zespole
opracowującym strategię przedsiębiorstw, branż lub łańcuchów dostaw jako specjalista
wsparcia logistycznego działności gospodarczej. Potrafi podjąć współpracę z zespołami
informatyków i automatyków, wdrażających systemy automatycznej obsługi procesów
logistycznych.
Treści programowe
1.Przepływ zasobów jako przedmiot działalności gospodarczej. Zapewnianie zasobów jako przedmiot logistyki. Obsługowe i
integracyjno-koordynujące funkcje logistyki - logistyczna obsługa klienta. Tworzenie łańcucha wartości w przepływie zasobów.
Mikroekonomiczne i makroekonomiczne aspekty logistyki.
2.Systemowe ujecie logistyki. Systemy a procesy logistyczne. Struktura systemu i procesu logistycznego. Sterowanie
systemami logistycznymi. Kryteria optymalizacji systemów i procesów logistycznych. Problemy decyzyjne w logistyce jako
zadania optymalizacji wielokryterialnej.
3.Związki logistyki z innymi naukami i dziedzinami wiedzy. Założenia aksjologiczne logistyki. Założenia ontologiczne logistyki.
Logistyka a działanie sprawne. Skuteczność, korzystność i gospodarność działalności gospodarczej a logistyka.
4.Podejście funkcjonalne i dziedzinowe w logistyce. Logistyka zaopatrzenia. Logistyka produkcji. Logistyka dystrybucji.
Wybrane dziedzinowe systemy logistyczne. Logistyka a marketing. Logistyka w komunikacji, logistyka w mieście. Logistyka w
działalności receclingowej. Logistyka w urbanistyce.
5.Funkcje logistyki w stymulacji porządku globalnych systemów gospodarczych. Strategie logistyczne i ich wpływ na
kształtowanie się systemów społecznych i gospodarczych. Logistyka w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej współczesnych
systemów społeczno-gospodarczych. Polityka logistyczna państwa, regionu, organizacji. Modele rozwoju wsparcia logistycznego
od "pierwszego" do "piątego" partnera logistycznego. Outsourcing usług logistycznych. Rynek usług logistycznych - branża
TSL. Istota obsługi logistycznej sieci przedsiębiorstw. Logistyczna obsługa przedsiębiorstw sieciowych.
6.Logistyka w obsłudze łańcuchów dostaw. Partnerstwo w łańcuchach dostaw. Struktura łańcucha dostaw. Przepływ dóbr i
przepływ informacji w łańcuchu dostaw. Modele łańcuchów dostaw. Sterowanie łańcuchem dostaw. Zasady współpracy w
łańcuchu dostaw.
7.Zarządzanie łańcuchami logistycznymi w sieciach dostaw. Kształtowanie relacji z dostawcami i nabywcami. Strategie
logistyczne w łańcuchach dostaw. Dobór strategii punktu podziału popytu zależnego i niezależnego w łańcuchu dostaw. Lider
łańcucha dostaw i jego logistyczne funkcje.
Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Mirosław Chaberek
2/3
SYLABUS rok akademicki 2013/14
Wydział Ekonomiczny
Uniwersytet Gdański
Wykaz literatury podstawowej i uzupełniającej
Literatura podstawowa:
1. M Chaberek: Makro- i mikroekonomiczne aspekty wsparcia logistycznego. Wydaw. Uniw. Gdańskiego, Gdańsk 2002.
2. A. Harrison, R. v. Hoek: Zarządzanie logistyką. PWE 2010.
3. C. Bozarth, R. B. Handfield: Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw. Helion 2007.
3. P. Blaik: Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania. PWE, Warszawa 2010
4. Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw. Praca zbiorowa pod red. M. Ciesielskiego. PWE, Warszawa 2009.
5. Systemy i procesy zarządzania logistyczno - marketingowego. Aspekt efektywnościowy. Praca zbiorowa pod red. P. Blaika.
Wydaw. Uniw. Opolskiego, Opole 2007.
Literatura uzupełniająca:
1. M. Chaberek: Koncepcja zarządzania logistycznego jako współczesny paradygmat sterowania procesami gospodarczymi.
Acta Universitatis Nicolai Copernici. Ekonomia XXX - Nauki Humanistyczno-Społeczne - Zeszyt 341, Toruń 2000, 53-66.
2. A.Skowrońska: Rola polityki logistycznej państwa we wdrażaniu zrównoważonego rozwoju. Wydaw. Uniw. Ekonom. we
Wrocławiu, Wrocław 2009.
3. Logistyka. Praca zbiorowa pod red. D. Kisperska-Moroń i S. Krzyżaniaka. Wyd. Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań
2009.
4. Logistyka w biznesie. Praca zbiorowa pod red. M. Ciesielskiego. PWE, Warszawa 2006.
5. M. Christopher: Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw. Strategie obniżki kosztów i poprawy poziomu obsług. Wyd. II.
Polskie Centrum Doradztwa Logistycznego, Warszawa 2000.
6. Nowoczesne technologie w logistyce. Red naukowa J. Długosz. PWE, Warszawa 2009.
7. Logistyka ponad granicami. Praca zbiorowa. ILiM, Poznań 2000.
8. M. Chaberek: Integracyjne funkcje centrum logistycznego. "Spedycja i Transport", nr 7/8/104/605/ 2000, s. 3-6.
9. M. Chaberek: Logistyka - zarządzanie logistyczne - zarządzanie logistyką. "Gospodarka Materiałowa & Logistyka", nr 9/2000,
s.198-200.
10. M. Chaberek: Logistyka - dawne i współczesne płaszczyzny praktycznego jej stosowania. "Pieniądze i więź", nr 3(4)/ 1999.
11.M. Chaberek: Logistyczna obsługa klienta jako źródło przewagi konkurencyjnej na rynku. "Pieniądze i więź", nr 4(5)/ 1999.
Kontakt
[email protected],
Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Mirosław Chaberek
3/3