R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y DOMU POMOCY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY
DOMU POMOCY SPOŁECZNEJ
W FABIANOWIE
ROZDZIAŁ I.
POSTANOWIENIA OGÓLNE.
§ 1.
1. Dom Pomocy Społecznej w Fabianowie , zwany w dalszej części
niniejszego regulaminu Domem , jest jednostką organizacyjną samorządu
terytorialnego podległą Radzie Powiatu w Pleszewie.
2. Nadzór nad Domem sprawuje Zarząd Powiatu Pleszewskiego.
3. Dom działa w oparciu o następujące akty prawne:
1/ Ustawy z dnia 12 marca 2004r. o pomocy społecznej, (Dz. U. Nr 64,
poz.593 z późniejszymi zmianami),
2/ ustawa z dnia 19 sierpnia 1994r.o ochronie zdrowia psychicznego
(Dz. U. Nr 111 , poz.535 z póź. zm.),
3/ Ustawa z dnia 29 grudnia 1998r. o zmianie niektórych ustaw w związku z
wdrożeniem reformy ustrojowej państwa (dz. U. Nr 162, poz. 1126),
4/ Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 26 lipca 2000 r. w sprawie zasad
wynagradzania i wymagań kwalifikacyjnych pracowników
samorządowych zatrudnionych w jednostkach organizacyjnych jednostek
samorządu terytorialnego ( Dz. U. Nr 61 , poz. 708 z dnia 28 lipca 2000r.),
5/ Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 19
października 2005r. w sprawie domów pomocy społecznej, (Dz. U. Nr 217,
poz.1837),
6/ statut nadany przez Radę Powiatu w Pleszewie.
7/ przepisy prawne dotyczące jednostek organizacyjnych pomocy społecznej
samorządu terytorialnego podległych Radzie Powiatu w Pleszewie.
§ 2.
1. Siedziba Domu mieści się w Fabianowie przy ul. Pleszewskiej 2 , gmina
Dobrzyca , powiat pleszewski.
2. Dom jest stacjonarną jednostką organizacyjną pomocy społecznej ,
przeznaczoną dla 107 kobiet przewlekle , psychicznie chorych , których stan
zdrowia nie wymaga leczenia szpitalnego a uzasadnia konieczność
zapewnienia opieki psychiatrycznej.
§ 3.
Zasada jednoosobowego kierownictwa oraz odpowiedzialność pracowników
Domu.
1. Zarządzanie Domem i kierowanie odbywa się na zasadzie jednoosobowego
kierownictwa , w myśl której każdy pracownik podlega bezpośrednio
jednemu zwierzchnikowi służbowemu , od którego otrzymuje polecenie
służbowe i wobec niego odpowiada za całokształt powierzonych spraw.
Rozdział II
KIEROWNICTWO DOMU POMOCY SPOŁECZNEJ.
§ 4.
1. Na czele Domu stoi Dyrektor powołany przez Zarząd Powiatu Pleszewskiego
Dyrektor powołuje pracowników, którzy działają w oparciu o zakresy
czynności zatwierdzone przez Dyrektora Domu.
2. Zespół opiekuńczo-terapeutyczny tworzą:
1/ Koordynator zespołu opiekuńczo-terapeutycznego
2/ Kierownik zespołu pielęgniarek
3/ Pracownik Socjalny
4/ Psycholog
5/ Pielęgniarka
6/ Fizjoterapeuta
7/ Opiekun
8/ Instruktor terapii zajęciowej
9/ Pracownik kulturalno-oświatowy
10/ Pokojowa
11/ Kapelan
12/ Stażyści, osoby odbywające zasadniczą służbę wojskową, wolontariusze
Dom zapewnia opiekę lekarza rodzinnego i lekarz psychiatry.
3. Dyrektor zarządza Domem przy pomocy:
1. Koordynatora zespołu opiekuńczo-terapeutycznego
2. Kierownika zespołu pielęgniarskiego I (pałac)
3. Kierownika zespołu pielęgniarskiego II („Artemida”)
4. Koordynator mieszkania „Arkadia”
W celu wykonania zadań w ramach struktury organizacyjnej funkcjonują
ponadto:
1. Sekcja ekonomiczno-finansowa
2. Dział administracyjno-gospodarczy
3. Stanowisko pracy do spraw pracowniczych
4. Dyrektor organizuje i koordynuje całokształtem działalności Domu oraz jest
odpowiedzialny za jego działalność zgodnie z zasadą jednoosobowego
kierownictwa.
5.Główny Księgowy , Koordynator zespołu opiekuńczo-terapeutycznego,
Kierownicy zespołów pielęgniarskich, kierownik działu administracyjnogospodarczego w zakresie powierzonych im obowiązków wykonują zadania :
planowania , organizowania , motywacji , koordynacji i kontroli w
przedmiocie swojego działania.
1/ Ponoszą oni odpowiedzialność za:
a) merytoryczną oraz formalną poprawność zadań wykonywanych w
ramach przydzielonego im zakresu czynności ,
b) prawidłową organizację i operatywność działania podporządkowanych
zespołów, działów i sekcji ,
c) zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy podległych
pracowników ,
d) przestrzeganie dyscypliny pracy ,
e) właściwe kształtowanie stosunków międzyludzkich.
6.Koordynator zespołu opiekuńczo-terapeutycznego oraz kierownicy zespołów
pielęgniarskich otrzymują polecenia służbowe od Dyrektora Domu i mają
prawo do wydawania poleceń służbowych podległym pracownikom.
Stosuje się hierarchiczną podległość w wydawaniu poleceń służbowych.
§ 5.
DYREKTOR DOMU POMOCY SPOŁECZNEJ
1. Domem kieruje Dyrektor powołany przez Zarząd Powiatu Pleszewskiego.
2. Dyrektor samodzielnie kieruje działalnością Domu wykonując zarządzenia i
wytyczne organów zwierzchnich.
3. Dyrektor jest odpowiedzialny za całokształt działalności Domu , w
szczególności za wykonanie zadań Domu , dobór i szkolenie kadr zgodnie z
ich kwalifikacjami.
4. Do zakresu działania Dyrektora Domu należy :
1/ Ogólne zarządzanie Domem ,
2/ Kierowanie pracą bezpośrednio podległych stanowisk pracy ,
3/ Czuwanie nad planowym i terminowym wykonywaniem zadań Domu ,
zgodnie z zasadami oszczędnej , celowej i planowej gospodarki ,
4/ Reprezentowanie Domu na zewnątrz wobec władz , instytucji i
organizacji oraz składanie w Jego imieniu oświadczeń zgodnie z
zachowaniem obowiązujących przepisów ,
5/ Podział zadań pomiędzy poszczególne zespoły i pracowników Domu ,
6/ Podejmowanie decyzji w sprawach przyjmowania , zwalniania ,
podejmowania wniosków o odpowiedzialności służbowej ,
zaszeregowania i awansowania pracowników ,
7/ Dbanie o podnoszenie poziomu fachowego pracowników poprzez
organizację szkolenia wewnątrzzakładowego ,
8/ Podejmowanie decyzji i wydawanie zarządzeń oraz wytycznych w
ramach obowiązujących przepisów prawnych ,
9/ Przestrzeganie i wykonywanie zarządzeń , wytycznych oraz innych
aktów władz państwowych i jednostki nadrzędnej ,
10/ Zabezpieczenie należytego funkcjonowania kontroli wewnętrznej ,
11/ Nadzór nad właściwym zabezpieczeniem mienia społecznego przed
marnotrawstwem , kradzieżą i pożarem ,
12/ Czuwanie nad właściwym kształtowaniem się stosunków
międzyludzkich w jednostce ,
13/ Dbanie o sprawy socjalno – bytowe pracowników
14/ Podejmowanie decyzji o utworzeniu środków specjalnych.
15/ Otoczenie mieszkańców szczególną troską zwłaszcza w początkowym
okresie ich adaptacji.
16/ Tworzenie warunków do coraz pełniejszej realizacji zadań stojących przed
Domem ,
17/ Kształtowanie właściwego stosunku personelu do mieszkańców ,
18/ Zagwarantowanie mieszkańcom respektowania ich spraw osobistych ,
19/ Otoczenia mieszkańców szczególną troską , zwłaszcza w początkowym
okresie pobytu w Domu , aby ich adaptacja do życia w nowych warunkach
przebiegała możliwie łagodnie ,
20/ Zapoznanie mieszkańców z ich uprawnieniami i obowiązkami ,
21/ Poinformowanie mieszkańców o możliwości złożenia do przechowania
przedmiotów wartościowych oraz środków finansowych ,
22/ Dbanie o wyznaczenie przez sąd opiekuna prawnego ,
23/ Utrzymywanie kontaktu z sądami opiekuńczymi i opiekunami prawnymi,
24/ Sprawianie zmarłemu mieszkańcowi Domu pogrzebu zgodnie z jego
wyznaniem i miejscowymi zwyczajami.
25/ Ustalanie potrzeb Domu oraz opracowywanie planów ich zaspokajania
26/ Racjonalne gospodarowanie środkami finansowymi przeznaczonymi na
działalność Domu.
27/ Opracowywanie propozycji do projektów planów społecznogospodarczych.
28/ Organizowanie wykonania zadań określonych w aktach prawnych
organów władzy i administracji rządowej.
29/ Prowadzenie kontroli wewnętrznej.
30/ Wykonywanie zadań wynikających z kontroli wewnętrznych.
31/ Rozpatrywanie skarg i wniosków dotyczących działalności Domu.
32/ Wykonywanie innych zadań zleconych przez Zarząd i Radę Powiatu
Pleszewskiego.
33/ Wdrożenie w Domu programu naprawczego celem osiągnięcia
obowiązującego standardu usług ,
34/ Dyrektor jest uprawniony do składania w imieniu Domu oświadczeń w
zakresie praw i obowiązków majątkowych w ramach działalności
Domu ,
35/ Dyrektor łącznie z Głównym Księgowym podpisuje dokumenty obrotu
pieniężnego oraz dokumenty o charakterze rozliczeniowym stanowiące
podstawę do otrzymania lub wydania środków pieniężnych.
36/ Dyrektor Domu działa na podstawie upoważnień otrzymanych od Zarządu
czy Starosty.
37/ Dyrektor w sprawach dotyczących realizacji zadań merytorycznych
Domu Pomocy Społecznej w Fabianowie współdziała ze Starostą Powiatu
Pleszewskiego , Zarządem Powiatu oraz Powiatowym Centrum Pomocy
Rodzinie w Pleszewie.
§ 6.
GŁÓWNY KSIĘGOWY
1. Głównego Księgowego powołuje i odwołuje Dyrektor Domu.
2. Główny Księgowy podlega bezpośrednio Dyrektorowi Domu , z którym
wspólnie odpowiedzialny jest za prawidłową gospodarkę finansowobudżetową.
3. Główny Księgowy jest jednocześnie Kierownikiem Sekcji ekonomicznofinansowej i administracyjnej.
4. Objęcie funkcji Głównego Księgowego następuje protokólarnie.
5. W szczególności do obowiązków Głównego Księgowego należy:
- prowadzenie rachunkowości jednostki zgodnie z obowiązującymi
przepisami i zasadami polegające zwłaszcza na:
1) Zorganizowaniu sporządzania , przyjmowania , obiegu , archiwowania i
kontroli dokumentów w sposób następujący:
a) właściwy przebieg operacji gospodarczych ,
b) bieżące i prawidłowe prowadzenie księgowości oraz sporządzanie
kalkulacji wynikowej kosztów wykonywanych zadań
i sprawozdawczości finansowej
c) przekazywanie rzetelnych informacji ekonomicznych i
terminowe dokonywanie rozliczeń finansowych ,
d) ochronę mienia będącego w posiadaniu jednostki oraz terminowe
i prawidłowe rozliczanie osób majątkowo odpowiedzialnych za to
mienie.
2) Nadzorowanie całokształtu prac z zakresu rachunkowości
wykonywanych przez poszczególne komórki organizacyjne.
3) Prowadzenie gospodarki finansowej jednostki zgodnie z obowiązującymi
zasadami , polegające na:
a) wykonywaniu dyspozycji środkami pieniężnymi zgodnie z
obowiązującymi zasadami i przepisami dotyczącymi wykonywania
budżetu , gospodarki środkami pozabudżetowymi i innymi będącymi
w dyspozycji jednostki ,
b) zapewnieniu pod względem finansowym prawidłowości umów
zawieranych przez jednostkę ,
c) zapewnienie terminowego ściągania należności i dochodzenia
roszczeń spornych oraz spłaty zobowiązań.
4) Analiza wykorzystania środków przydzielonych z budżetu lub środków
pozabudżetowych i innych będących w dyspozycji jednostki ,
5) Dokonywanie w ramach kontroli wewnętrznej, wstępnej i bieżącej
kontroli legalności dokumentów dotyczących wykonywania planów
finansowych jednostki, ich zmian a także kontroli operacji
gospodarczych jednostki stanowiących przedmiot księgowań ,
6) Opracowanie projektów przepisów wewnętrznych ,wydawanych przez
kierownika jednostki, dotyczących prowadzenia rachunkowości
a w szczególności:
- zakładowego planu kont,
- obiegu dokumentów ( dowodów księgowych ),
- zasad przeprowadzania i rozliczania inwentaryzacji.
7) Kierowanie pracą sekcji ekonomiczno-finansowej.
8) Prawa i obowiązki Głównego Księgowego reguluje Ustawa o finansach
Publicznych Art.45 ust.2 pkt 4 /Dz. U. Nr 249, poz.2104 z 2005r. z póź.
zm./
§ 7.
KOORDYNATOR ZEPOŁU ORAZ KIEROWNICY ZESPOŁÓW
FUNKCJONALNYCH
1. Dyrektor Domu zatrudnia koordynatora zespołu opiekuńczo-terapeutycznego
oraz kierowników zespołów funkcjonalnych.
2. W celu wykonania zadań przewidzianych dla danego zespołu, koordynator i
kierownik dysponuje odpowiednio wykwalifikowanym personelem.
3. W razie nieobecności koordynatora i kierownika zespołu,
zastępuje go wyznaczony przez niego pracownik.
4. Koordynator zespołu i kierownicy zespołów obowiązani są do
wzajemnej współpracy.
5. W szczególności do zakresu działania koordynatora zespołu opiekuńczoterapeutycznego i kierownika zespołu należy:
1) w zakresie planowania:
a) opracowanie planów pracy danego zespołu określających zadania ,
terminy rozpoczęcia i ukończenia prac, wykonawców oraz
przewidywane wyniki.
b) ustalanie wytycznych i metod realizacji zadań podległych zespołów ,
wynikających z planu działania oraz doraźnych poleceń zwierzchnika.
2) w zakresie organizowania:
a) podejmowanie i prowadzenie działań gwarantujących prawidłowy
przebieg wykonywania zadań jednostki i uzyskanie należytych
wyników działalności.
b) określanie i aktualizowanie zadań , obowiązków , czynności oraz
odpowiedzialności podległych sobie pracowników ze szczególnym
uwzględnieniem tych pracowników , których pieczy powierzono
mienie społeczne lub odpowiedzialnych za nadzór i kontrolę na
określonym odcinku.
c) wyznaczenie zastępcy na czas nieobecności.
3) w zakresie motywowania:
a) inicjowanie przedsięwzięć w celu polepszenia poziomu świadczeń dla
mieszkańców i wyników gospodarowania powierzonym mieniem ,
b) pobudzanie inicjatywy podległego personelu do realizacji wszystkich
potrzeb mieszkańców Domu ,
c) dbanie o właściwą adaptację zawodową i społeczną nowo
przyjmowanych pracowników ,
d) dbanie o sprawy socjalno-bytowe pracowników ,
e) przyjmowanie oraz udział w rozpatrywaniu i załatwianiu skarg i
wniosków podległych pracowników ,
f) oddziaływanie zmierzające do kształtowania u pracowników poczucia
odpowiedzialności za jakość wykonywanej pracy ,
g) egzekwowanie przestrzegania dyscypliny pracy od podległych
pracowników , wnioskowanie awansów , premii itp.,
h) stwarzanie wśród podległych pracowników właściwej atmosfery
i przyjaznej współpracy,
i) zachowanie właściwej postawy moralno-etycznej.
4) w zakresie kontrolowania:
a) prowadzenie terminarzy planowania i wykonywanych prac oraz
bieżąca korekta i ścisłe rozliczanie podległych pracowników z
realizacji zadań ,
b) kontrola i ocena jakościowa pracy podległych pracowników ,
c) nadzorowanie i kontrolowanie czynności służbowych podległego
personelu w zakresie zgodności z obowiązującymi przepisami ,
normami , instrukcjami itp.
d) organizowanie bieżącej kontroli nad całością pracy podległego
personelu , zwłaszcza prawidłowego gospodarowania przez podległy
personel przyznanymi dla wykonywania zadań środkami, w sposób
uniemożliwiający popełnienie nadużyć i przestępstw,
e) bieżące informowanie przełożonego o przebiegu wykonania
planowych zadań przez podległych pracowników oraz składanie
wniosków w razie podjęcia środków zaradczych.
§ 8.
ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACOWNIKOW NA STANOWISKACH
KIEROWNICZYCH
1. Koordynator zespołu opiekuńczo-terapeutycznego, kierownicy zespołów,
kierownik działu i kierownik sekcji ponoszą odpowiedzialność :
1) Porządkową za:
a) niepełne , nieterminowe i niewłaściwe pod względem jakościowym
wykonywanie nałożonych zadań i obowiązków,
b) niewłaściwy podział pracy między pracownikami,
c) brak znajomości i przestrzegania przez siebie i podległych
pracowników przepisów ogólnych i wewnętrznych, dotyczących
prowadzonej działalności z uwzględnieniem przepisów BHP i p.poż,
d) nieprawidłowe funkcjonowanie podległych zespołów oraz ze strony
formalnej i rzeczowej dokumentów, sporządzonych dla celów
medycznych , ewidencyjnych , rozliczeniowych i sprawozdawczych.
e) popełnienie wykroczeń w stosunku do powierzonych opiece
mieszkanek,
f) ujawnienie wiadomości stanowiących tajemnicę służbową i
państwową ,
g) popełnienie wykroczenia lub przestępstwa przeciwko mieniu Domu,
h) nie wykonanie obowiązków wynikających z ustawy o ochronie
przeciwpożarowej.
2) Materialną za:
a) straty i szkody wyrządzone jednostce wskutek nie wykonania lub
nienależytego wykonania obowiązków ze swej winy, w granicach
rzeczywistej straty Domu i tylko za następstwa działania lub
zaniechania z którego wynikła strata lub szkoda ,
b) szkody w powierzonym mieniu z obowiązkiem zwrotu lub wyliczenia
się zgodnie z odgórnie podjętym zobowiązaniem lub umową.
§ 9.
UPRAWNIENIA KOORDYNATORA ZESPOŁU OPIEKUŃCZOTERAPEUTYCZNEGO ORAZ KIEROWNIKÓW ZESPOŁÓW
FUNKCJONALNYCH
1. Opiniowanie w sprawach osobowych podległych pracowników.
2. Wydanie podległym pracownikom poleceń wynikających z toku pracy.
3. Dysponowanie w ramach obowiązujących zasad środkami przyznanymi
zespołowi na realizacje zadań.
4. Wnioskowanie w sprawach dotyczących spraw pracowniczych takich jak :
premia , nagroda , wyróżnienie.
Rozdział III
PRAWA I OBOWIĄZKI PRACOWNIKÓW DOMU POMOCY
SPOŁECZNEJ
§ 10.
Do podstawowych zadań i obowiązków pracowników Domu należy:
1. Wykonywanie w sposób staranny i sumienny zadań określonych w zakresie
czynności.
2. Znajomość i przestrzeganie przepisów oraz norm obowiązujących w Domu,
zarządzeń i instrukcji z zakresu zajmowanego stanowiska lub dotyczących
wykonywanej pracy.
3. Przestrzeganie zasad organizacyjnych i porządkowych, obowiązujących w
Domu i na danym stanowisku pracy.
4. Dbałość o powierzone mienie społeczne , prawidłowe i oszczędne jego
użytkowanie zgodnie z przeznaczeniem oraz zabezpieczenie przed
zniszczeniem i kradzieżą.
5. Informowanie zwierzchnika o przebiegu prac niedociągnięciach zaistniałych
lub mogących powstać w toku pracy na zajmowanym stanowisku.
Przedstawianie propozycji usprawnienia własnej pracy lub innych odcinków
działalności Domu.
6. Zachowanie drogi służbowej przy wykonywaniu zleconych obowiązków.
7. Przestrzeganie zasad współżycia społecznego oraz dbałość o właściwe
stosunki międzyludzkie.
8. Wykonywanie innych prac zleconych przez bezpośredniego przełożonego a
nie ujętych w zakresie czynności.
9. Utrzymywanie porządku i czystości na stanowisku pracy oraz w
pomieszczeniu i miejscu pracy.
10.Znajomość i przestrzeganie zasad i przepisów dotyczących:
1) zachowania tajemnicy służbowej ,
2) bezpieczeństwa i higieny pracy ,
3) ochrony przeciwpożarowej.
11.Stałe podnoszenie kwalifikacji zawodowych.
§ 11.
UPRAWNIENIA PRACOWNIKÓW, KOORDYNATORA ZESPOŁU
ORAZ KIEROWNIKÓW ZESPOŁÓW FUNKCJONALNYCH
1. Występowanie o pomoc do Dyrektora Domu, w przypadkach napotykanych
trudności przy wykonywaniu zleconych obowiązków.
2. Odwoływanie się do przełożonych organów nadrzędnych w sprawach
spornych ,względnie nierozstrzygniętych przez bezpośredniego
zwierzchnika.
3. Uprawnienia wynikające z Kodeksu Pracy.
Rozdział IV
WYDAWANIE WEWNĘTRZNYCH AKTÓW NORMATYWNYCH I
POLECEŃ
§ 12.
1. Wewnętrzne akty normatywne – regulaminy , zarządzenia , instrukcje,
wydaje Dyrektor Domu.
2. Główny Księgowy wydaje decyzje i wytyczne w zakresie wykonywanego
nadzoru finansowo - księgowego.
3. Dyrektor wydaje podległym pracownikom polecenia, regulujące i
usprawniające ich działalność.
4. Koordynator zespołu opiekuńczo-terapeutycznego i kierownicy zespołów,
wydają podległym pracownikom polecenia mieszczące się w zakresie
działania danego zespołu.
Rozdział V
PODPISYWANIE PISM I UDZIELANIE INFORMACJI
§ 13.
Dyrektor podpisuje pisma wychodzące na zewnątrz oraz udziela informacji we
wszystkich sprawach Domu.
Pisma podpisuje również Kierownik działu administracyjno-gospodarczego,
pełniący funkcję zastępca Dyrektora w czasie jego nieobecności oraz Główna
Księgowa.
Osobami upoważnionymi do udzielania informacji o stanie zdrowia i potrzebach
mieszkanek są także Koordynator zespołu opiekuńczo-terapeutycznego,
Kierownicy zespołów i Pracownik Socjalny.
ROZDZIAŁ VI
PODSTAWOWA DZIAŁALNOŚĆ DOMU
§ 14.
1. Przedmiotem działania Domu jest zaspokajanie potrzeb bytowych ,
zdrowotnych , edukacyjnych , społecznych i religijnych mieszkańców,
odpowiednio do stopnia ich sprawności fizycznej i psychicznej, jak również
zapewnienie rehabilitacji społecznej i zawodowej.
2. Do zadań Domu należy w szczególności zapewnienie:
1) miejsca zamieszkania wyposażonego w oddzielną garderobę, łóżko,
fotele, krzesła oraz miejsca na przechowywanie pamiątek i rzeczy
osobistych ,
2) odzieży, obuwia, pościeli oraz środków utrzymania higieny osobistej,
3) osobom leżącym oddzielnego pokoju dla nie więcej niż czterech osób,
4) łazienek i sanitariatów na każdym piętrze Domu ,przystosowanych do
potrzeb osób niepełnosprawnych,
5) wyżywienia , również dietetycznego zgodnie ze wskazaniem lekarza w
ramach obowiązujących norm żywieniowych ,
6) opieki lekarskiej i pielęgniarskiej z karmieniem , ubieraniem , myciem i
kąpaniem osób , które nie mogą samodzielnie wykonywać tych
czynności,
7) zabiegów usprawniania leczniczego ,
8) terapii zajęciowej ,
9) dostępu do kultury , oświaty i rekreacji ,
10)spokoju i bezpieczeństwa na terenie Domu oraz opieki w czasie
zorganizowanych zajęć poza Domem ,
11)bezpiecznego przechowywania środków pieniężnych i przedmiotów
wartościowych ,
12)opieki medyczno – rehabilitacyjnej ,
13)opieki opiekuńczo – terapeutycznej ,
14)warunków do rozwoju samorządności mieszkanek,
15)przestrzegania praw mieszkańców oraz dostępności do informacji o tych
prawach,
16)załatwianiu spraw i wniosków mieszkańców.
3. Dla potrzeb mieszkanek w Domu znajdują się następujące pomieszczenia:
1) pokoje mieszkalne
2) pokoje dziennego pobytu,
3) jadalnie,
4) gabinet zabiegowo-pielęgniarski,
5) gabinet lekarski,
6) gabinet do rehabilitacji leczniczej wyposażony w specjalistyczny sprzęt,
7) kuchenki pomocnicze w mieszkaniach rodzinnych,
8) pomieszczenie do prania i suszenia w mieszkaniu rodzinnym,
9) palarnia,
10) pokój gościnny,
11) miejsce do korzystania z praktyk religijnych.
4. Dom utrzymuje kontakt z rodzinami mieszkańców , polegający na
odpisywaniu na listy rodzin , informowaniu o ważnych faktach dotyczących
zmian o stanie zdrowia , skierowaniu na leczenie szpitalne itp.
§ 15.
W organizowaniu życia mieszkańców Domu, uwzględnia się między innymi
następujące potrzeby:
1) podmiotowego traktowania i partnerstwa ze strony personelu ,
2) posiadania własnych , drobnych przedmiotów i miejsca na ich
przechowywanie ,
3) korzystanie z własnego ubrania ,
4) własnej przestrzeni życiowej do indywidualnego zagospodarowania ,
5) spożywanie posiłków w warunkach zbliżonych do domowych ,
6) udziału w czynnościach związanych z ich codziennym życiem ,
7) aktywnego trybu życia , zmiany miejsca pobytu w ciągu dnia ,
przełamywania izolacji i monotonii życia zwłaszcza osób młodych.
Rozdział VII
SZCZEGÓŁOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA DOMU.
§ 16.
1. W skład Domu wchodzą:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Zespół opiekuńczo-terapeutyczny
Zespół pielęgniarski I (pałac)
Zespół pielęgniarski II („Artemida”)
Sekcja ekonomiczno – finansowa
Dział administracyjno – gospodarczy
Stanowisko pracy do spraw pracowniczych
§ 17.
ZESPÓŁ OPIEKUŃCZO – TERAPEUTYCZNY
1. W skład zespołu opiekuńczo – terapeutycznego wchodzą:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
koordynator zespołu opiekuńczo-terapeutycznego
kierownik zespołu pielęgniarek
pracownik socjalny
psycholog
pielęgniarka
fizjoterapeuta
7) opiekun
8) instruktor terapii zajęciowej
9) pracownik kulturalno-oświatowy
10)pokojowa
11)kapelan
12)stażyści, osoby odbywające zasadniczą służbę wojskową, wolontariusze
2. Na czele zespołu opiekuńczo – terapeutycznego stoi koordynator podległy
bezpośrednio Dyrektorowi Domu.
3. Do zakresu działania koordynatora zespołu opiekuńczo-terapeutycznego
należy:
1) przyjmowanie mieszkanek zgodnie ze skierowaniem ,
2) tworzenie atmosfery sprzyjającej pełnej adaptacji mieszkanek i ich
aktywacji w nowym środowisku ,
3) kształtowanie właściwych stosunków międzyludzkich i koleżeńskich
wśród mieszkanek ,
4) rozpoznawanie i udział w zaspokajaniu potrzeb i życzeń mieszkanek ,
5) aktywne uczestnictwo w przedsięwzięciach mających na celu
usamodzielnienie się mieszkanek ,
6) pomoc mieszkankom w rozwiązywaniu problemów osobistych i
utrzymywanie kontaktów z rodzinami ,
7) utrzymywanie kontaktów z innymi placówkami pomocy społecznej ,
organami administracji państwowej i ośrodkami opiekuna społecznego ,
8) organizowanie pracy zespołu i tworzenie indywidualnych planów opieki i
terapii dla mieszkanek Domu,
9) nadzór i kontrola nad działalnością zespołu,
10)opracowywanie indywidualnych planów wspierania,
11)opracowywanie grupowych planów terapeutycznych,
12)wypracowywanie i wdrażanie nowych metod aktywizacji i terapii
mieszkańców,
13)ścisła współpraca z wyznaczonym pracownikiem pierwszego kontaktu,
14)wyciszanie emocjonalne mieszkanek,
15)praca nad pobudliwością mieszkanek,
16)aktywizacja mieszkanek,
17)pobudzanie osób apatycznych ,uczenie kreatywności ,rozwijanie estetyki,
powtarzanie i utrwalanie czynności, stopniowanie trudności,
motywowanie do pracy, akceptacja i pozytywne wzmacnianie ,analiza
realizacji indywidualnych i grupowych prac terapii w celu wypracowania
najskuteczniejszego oddziaływania prowadzonego do rozwoju
osobowego bądź powstrzymania , obniżenia poziomu psychoruchowego
mieszkańców.
18)Koordynowanie pracy w mieszkaniu „Arkadia”.
4.W skład zespołu opiekuńczo – terapeutycznego wchodzi pracownik socjalny,
do zadań którego należy:
1) aktywne uczestnictwo w przyjmowaniu nowo przybyłych mieszkanek,
2) zaspokajanie potrzeb i życzeń mieszkanek z uwzględnieniem poznania
ich osobowości , zainteresowań ,
3) pomoc mieszkankom w rozwiązywaniu problemów wykraczających
często poza sprawy związane z pobytem w Domu ,
4) oddziaływanie na pracowników i mieszkanki Domu w zakresie
kształtowania prawidłowych postaw i stosunków międzyludzkich ,
5) aktywne uczestnictwo w przedsięwzięciach mających na celu
usamodzielnienie młodych mieszkanek Domu (mieszkanie, renta, praca),
6) prowadzenie akt osobowych mieszkanek ,
7) sporządzanie wykazów wypłat depozytowych i obecność przy wypłatach
dla mieszkanek ,
8) udział w prowadzeniu terapii z mieszkankami , organizowanie spotkań ,
pogadanek , spacerów ,
5.W skład zespołu opiekuńczo – terapeutycznego wchodzą opiekunowie , do
zadań których należy:
1) obchód pomieszczeń i sal sypialnych , sprawdzanie obecności
mieszkanek na terenie oddziału i w czasie zajęć terapeutycznych ,
2) pomoc mieszkankom przy myciu , kąpieli , czesaniu , ubieraniu się ,
3) dbanie o estetyczny wygląd mieszkanek jak i sal , w których przebywają ,
4) pomoc przy toalecie porannej i wieczornej mieszkanek , dbanie o higienę
mieszkanek , mycie rąk przed jedzeniem , po wyjściu z ubikacji ,
5) organizowanie wolnego czasu i wypoczynku mieszkanek , nastawianie
audycji radiowych i telewizyjnych , organizowanie gier i zabaw na
powietrzu , odbywanie spacerów poza teren Domu.
6) prowadzenie rozmów z mieszkankami tłumacząc i wyjaśniając wszystkie
zapytania z jakimi się zwrócą jak również wyjaśnianie sytuacji
gospodarczej i politycznej w kraju ,
7) pomoc mieszkankom i wykonywanie łącznie z nimi prac związanych z
terapią zajęciową np.: sprzątanie , wykonywanie prac terapeutycznych ,
8) dbałość o wygodę , bezpieczeństwo i stan zdrowia mieszkanek ,
9) dbanie o bezpieczeństwo pracy i przepisy BHP i p.poż
10)wykonywanie innych czynności zleconych przez Dyrektora Domu.
6.W skład zespołu opiekuńczo-terapeutycznego wchodzi instruktor terapii
zajęciowej, do zadań którego należy:
1) prowadzenie pracowni plastycznej,
2) sporządzanie miesięcznych planów zajęć w rozbiciu na poszczególne dni,
3) organizowanie zajęć terapeutycznych typu: robótki ręczne, malowanie,
prace techniczne,
4) organizowanie wystaw oraz ekspozycji prac wykonanych przez mieszkanki,
5) przygotowywanie programów słowno-muzycznych oraz małych form
teatralnych,
6) nauka śpiewu przy akompaniamencie drobnych instrumentów muzycznych,
7.W skład zespołu opiekuńczo – terapeutycznego wchodzi pracownik kulturalno
– oświatowy - bibliotekarz, do zadań którego należy:
1) organizowanie zajęć kulturalno – oświatowych , rekreacyjnych
i czynnego wypoczynku ,
2) prowadzenie księgozbioru oraz prasy codziennej i tygodniowej ,
3) organizowanie mieszkankom Domu zajęć świetlicowych w formie :
pogadanek , gier świetlicowych , inspirowanie do czytelnictwa ,
4) organizowanie imprez kulturalno – oświatowych z mieszkankami na
terenie Domu i poza Domem ,
5) organizowanie mieszkankom wyjazdów do kina , teatru , na spotkania
muzyczne , koncerty rozrywkowe ,
6) ścisła współpraca z ośrodkami kulturalnymi tj.: pobliskie Domy Kultury ,
Pleszewskie Towarzystwo Kulturalne , Szkoła Muzyczna oraz Zespoły
Oazowe działające przy pobliskich parafiach ,
7) przygotowywanie mieszkanek do uczestnictwa w imprezach
organizowanych poza terenem Domu oraz ścisłe współdziałanie z
opiekunami mającymi kwalifikacje nauczycieli wychowania fizycznego
w dbałości o ruch na świeżym powietrzu ,
8) zapewnienie mieszkankom Domu stałego dostępu do książek , prasy
codziennej i tygodniowej , publikacji i gazet regionalnych ,
9) przygotowywanie z mieszkankami gazetek ściennych ,
10)zorganizowanie razem z całym zespołem opiekuńczo – terapeutycznym
gazetki domowej , która służyć ma mieszkankom , wszystkim
pracownikom do swobodnej wypowiedzi jak również formy informacji o
życiu Domu.
8.W skład zespołu opiekuńczo-terapeutycznego wchodzi opiekun pełniący
również funkcję organizatora zajęć sportowo-rekreacyjnych, do zadań którego
należy:
1) przygotowywanie mieszkanek do zawodów i różnych konkurencji
sportowych typu ( rajdy piesze, marszobiegi, turnieje kręglarskie, biegi
przełajowe, rajdy rowerowe),
2) wyjazdy z mieszkankami na pływalnię,
3) korzystanie ze szkolnej sali gimnastycznej,
4) w okresie wiosenno-letnim organizowanie zajęć rekreacyjnych typu:
- gra w piłkę,
- badminton,
- ćwiczenie rzutów do kosza,
- ćwiczenia usprawniające,
5) organizowanie spotkań przy ognisku, spacerów itp.
9.W skład zespołu opiekuńczo – terapeutycznego wchodzi kapelan , do którego
należy:
1) świadczenie posług religijnych dla mieszkanek ,
2) odprawianie nabożeństw w wyznaczonym do tego celu pomieszczeniu
3) odprawianie obrzędów pogrzebowych,
10.Do zakresu działań fizjoterapeuty wchodzącego w skład zespołu
opiekuńczo-terapeutycznego należy :
1) troskliwa opieka nad mieszkankami zgodnie z wiedzą i etyką zawodową,
2) współdziałanie z lekarzami i pracownikami zespołu pielęgniarskiego w
realizowaniu postępowania diagnostycznego, leczniczego i
rehabilitacyjnego.
3) prowadzenie zajęć rehabilitacyjnych, odpowiednio do stanu zdrowia
pacjentek z uwzględnieniem rehabilitacji osób ciężko chorych i leżących,
4) aktywizowanie mieszkanek do współdziałania w prowadzonych
zajęciach terapeutycznych i rehabilitacyjnych,
5) organizowanie zajęć grupowych na świeżym powietrzu oraz w salach
terapeutycznych, wyjazdów na basen itp.
kształtowanie właściwych postaw i zachowań mieszkanek, szerzenie
oświaty zdrowotnej, nauczanie czynności życia codziennego w celu
zapewnienia prawidłowego procesu readaptacji do warunków życia poza
domem, jeżeli zaistniałaby taka możliwość.
§ 18
ZAKRES DZIAŁANIA I ORGANIZACJA ZESPOŁÓW
PIELĘGNIARSKICH
WCHODZĄCYCH W SKŁAD ZESPOŁU OPIEKUŃCZO –
TARAPEUTYCZNEGO
1.W skład zespołów pielęgniarskich wchodzą:
1) Kierownicy zespołów
2) Pielęgniarki
3) Pokojowe
2.Do zakresu działania zespołów pielęgniarskich należy:
1) zapewnienie całodobowej opieki nad mieszkankami Domu ,
2) wykonywanie czynności pielęgnacyjnych i leczniczych ,
3) współudział w rozwiązywaniu problemów życiowych mieszkanek Domu
,
4) tworzenie atmosfery sprzyjającej adaptacji mieszkanek i ich aktywacji
5) współudział w zapewnieniu mieszkankom Domu godnego życia z
poszanowaniem ich spraw osobistych i stylu życia ,
6) utrzymanie pomieszczeń – pokoi , w których przebywają mieszkanki w
czystości i porządku ,
7) zapewnienie mieszkankom Domu spokojnego i bezpiecznego życia ,
8) zapewnienie mieszkankom Domu opieki zdrowotnej ,
9) kształtowanie wśród mieszkanek Domu więzi koleżeńskich , tworzenie
im warunków domowych ,
10)pomoc w utrzymaniu przez mieszkanki higieny osobistej ,
11)prowadzenie przy współudziale z lekarzami , pielęgniarkami działalności
rehabilitacyjno – leczniczej ,
12)prowadzenie należytego wyżywienia zgodnie z dietami i zaleceniami
lekarzy prowadzących mieszkanki Domu ,
13)tworzenie zespołów funkcjonalnych w celu opracowywania
indywidualnych planów wsparcia a także realizowania zadań
wynikających ze standardu usług zgodnie z Rozporządzeniem Ministra
Pracy i Polityki Społecznej z dnia 19.10.2005r.
3.Do zakresu działania pielęgniarki wchodzącej w skład zespołu należy:
1) pielęgnowanie chorych , sumienne , rzetelne i dokładne wykonywanie
wszystkich czynności pielęgnacyjnych ,
2) udzielanie mieszkankom pierwszej pomocy w nagłych wypadkach
i zachorowaniach oraz organizowanie w razie potrzeby szybkiej
pomocy lekarskiej ,
3)wykonywanie wszystkich zabiegów zleconych przez lekarza ,
4) wydawanie mieszkankom leków , przestrzeganie dawek oraz godzin
podawania leków ,
5) w godzinach popołudniowych i nocnych , nadzór nad pracą pokojowych
w zakresie utrzymania czystości i porządku w przydzielonych miejscach
pracy ,
6) nadzór i pomoc w przestrzeganiu przez mieszkanki higieny osobistej ,
7) karmienie chorych i niesprawnych mieszkanek ,
8) czuwanie nad bezpieczeństwem i stanem zdrowia mieszkanek ,
9) prowadzenie dokumentacji pielęgniarskiej ,
4.Do zakresu działania pokojowych wchodzących w skład zespołu
pielęgniarskiego należy:
1) utrzymywanie czystości w przydzielonych miejscach pracy ,
2) zmywanie wg wymogów instrukcji zmywania naczyń i składowanie ich w
pomieszczeniach do tego przeznaczonych ,
3) pobieranie i dokonywanie wymiany bielizny pościelowej i osobistej
zgodnie z potrzebami ustalonymi czasookresem ,
4) pomoc przy wydawaniu posiłków i karmieniu mieszkanek niesprawnych
w pokojach wg zaleceń kierownika zespołu i lekarza ,
5) w miarę możliwości, branie aktywnego udziału w zamierzeniach
i działaniach zespołu pielęgniarskiego, jako pracownicy
pomocniczy.
§ 19
1. Mieszkanki mają dostęp do lekarza rodzinnego oraz do lekarza psychiatry
prowadzących działalność na podstawie kontraktów podpisanych z
Wielkopolską Kasą Chorych.
Lekarze współpracują z Dyrektorem Domu , z zespołem opiekuńczoterapeutycznym i zespołem pielęgniarskim. W miarę możliwości lekarze
wchodzą jako specjaliści w zespoły funkcjonalne , opracowujące
indywidualne plany wsparcia dla mieszkanek Domu.
2. Do zakresu ich działania należy:
1) świadczenie opieki lekarskiej ,
2) współpraca z zespołami ,
3) ustalanie wskazań do wykonywania terapii zajęciowej i gimnastyki
leczniczej i rehabilitacyjnej ,
4) prowadzenie dokumentacji lekarskiej chorych ,
5) organizowanie w razie potrzeby konsultacji lub leczenia
specjalistycznego ,
6) opracowywanie indywidualnych planów pomocy w zakresie terapii
leczniczej i rehabilitacyjnej w zespole.
§ 20
ZAKRES DZIAŁANIA I ORGANIZACJA SEKCJI EKONOMICZNO –
FINANSOWEJ.
1. Sekcją ekonomiczno – finansową kieruje Główny Księgowy,
podporządkowany bezpośrednio Dyrektorowi Domu.
2. W skład sekcji ekonomiczno – finansowej wchodzą:
1) Główny Księgowy ,
2) Stanowisko pracy starszego księgowego ,
3) Stanowisko pracy starszego księgowego z powierzeniem prowadzenia
kasy,
3. Do zadań sekcji ekonomiczno – finansowej należy w szczególności:
1) Prowadzenie rachunkowości zgodnie z obowiązującymi przepisami i
zasadami ,
2) Bieżące i prawidłowe dokonywanie zapisów księgowych oraz
sporządzanie kalkulacji wynikowych kosztów i sprawozdawczości
finansowej ,
3) Prowadzenie ewidencji składników majątkowych oraz zagadnień
inwentaryzacji i kasacji ,
4) Racjonalne gospodarowanie środkami finansowymi przeznaczonymi na
wykonanie zadań wynikających z planów społeczno – gospodarczych ,
5) Opracowywanie planów społeczno – gospodarczych ,
6) Koordynacja problematyki finansowo – ekonomicznej w jednostce ,
7) Zapewnienie terminowego i pełnego ściągnięcia należności
dochodowych, roszczeń oraz opłat zobowiązań ,
8) Prowadzenie kasy i pełna odpowiedzialność za formalno – prawną
prawidłowość rozliczeń ,
9) Organizacja i prowadzenie kontroli wewnętrznej ,
10)Przeprowadzanie okresowych niezapowiedzianych kontroli w
magazynach , za których stan całkowitą odpowiedzialność ponosi
magazynier.
§ 21
ZAKRES DZIAŁANIA I ORGANIZACJA DZIAŁU
ADMINISTRACYJNO – GOSPODARCZEGO.
1. Działem administracyjno – gospodarczym kieruje Kierownik działu
administracyjno-gospodarczego, pełniący funkcję zastępcy Dyrektora w
czasie jego nieobecności , podporządkowany bezpośrednio Dyrektorowi
Domu.
2. W skład Działu administracyjno – gospodarczego wchodzą:
a) Kuchnia
b) Pralnia
c) Obsługa Domu:
- magazynier
- kierowca samochodu towarowo-osobowego
- palacz c.o.
- robotnik gospodarczy
- rzemieślnik
3. Pracownikami zatrudnionymi:
1) w kuchni – kieruje szef kuchni ,podporządkowany bezpośrednio
Kierownikowi działu administracyjno – gospodarczego ,
2) w pralni – osoba, odpowiedzialna za pracę w pralni i bezpośrednio
podporządkowana Kierownikowi działu admnistracyjno-gospodarczego ,
3) pozostali pracownicy obsługi podlegają bezpośrednio Kierownikowi
działu administracyjno – gospodarczego.
4. Do zakresu działania kuchni należy w szczególności:
1) przygotowywanie i przetwarzanie zgodnie z technologią produktów
spożywczych na posiłki ,
2) wydawanie zgodnie z obowiązującymi normami i w ustalonym czasie
posiłków na poszczególne oddziały oraz uprawnionym pracownikom ,
3) odpowiednie zabezpieczenie artykułów żywnościowych w kuchni
i magazynie podręcznym ,
4) pobieranie zgodnie z potrzebami z magazynu artykułów żywnościowych ,
5) utrzymywanie w pełnej sprawności technicznej maszyn i urządzeń ,
6) użytkowanie maszyn i sprzętu zgodnie z ich przeznaczeniem oraz
obowiązującymi przepisami i instrukcjami ,
7) przestrzeganie należytego stanu sanitarno – higienicznego w kuchni oraz
w pomieszczeniach przynależnych do bloku żywienia.
8) przestrzeganie przepisów BHP i P.poż.
5. Do zakresu działania pracowników pralni , szwalni i prasowalni należy w
szczególności:
1) wykonywanie usług pralniczych i prasowalniczych dla mieszkanek i na
rzecz Domu zgodnie z normami ,
2) utrzymywanie w stałej sprawności technicznej maszyn i urządzeń
pralniczych oraz maszyn do szycia i prasowania ,
3) użytkowanie maszyn i sprzętu zgodnie z ich przeznaczeniem oraz
obowiązującymi przepisami i instrukcjami ,
4) prawidłowe przechowywanie i zabezpieczanie powierzonych rzeczy do
prania ,
5) dbanie o naprawę uszkodzonych rzeczy powierzonych do prania ,
6) przestrzeganie właściwego i oszczędnego wykorzystania środków do
prania ,
7) wykonywanie usług krawieckich dla mieszkanek i na rzecz Domu ,
8) prawidłowe przechowywanie i zabezpieczanie powierzonych rzeczy i
materiałów do szycia i naprawy ,
9) przestrzeganie kolejności i terminowości wykonywanych zleceń
przerobowych.
10)przestrzeganie przepisów BHP i P.poż.
6. Do zakresu działania pozostałych pracowników obsługi należy:
1) magazyniera:
a) utrzymywanie magazynów w należytym porządku i czystości ,
b) odpowiednie zabezpieczenie artykułów przed zniszczeniem ,
zepsuciem , kradzieżą itp.
c) przechowywanie artykułów żywnościowych i innych zgodnie z
wymogami właściwego magazynowania ,
d) dokonywanie znakowania bielizny ,
e) wydawanie odzieży roboczej i ochronnej dla pracowników ,
f) przestrzeganie terminów zwrotu opakowań.
g) przestrzeganie przepisów BHP i P.poż.
2) kierowca samochodu osobowo-towarowego pełniący również funkcję
zaopatrzeniowca:
a) zaopatrywanie Domu w artykuły żywnościowe , odzieżowe ,
techniczne i inne w granicach przydzielonego kredytu na zakupy ,
b) terminowe rozliczanie się rachunkami z zaliczek oraz dostarczanie do
księgowości wszelkich faktur i dokumentów zakupu ,
c) organizowanie transportu dla potrzeb Domu ,
d) dbanie o dobry stan techniczny pojazdu,
e) przestrzeganie przepisów BHP i P.poż.
3) palacza c.o.
a) utrzymywanie odpowiedniej temperatury w pomieszczeniach Domu ,
b) utrzymywanie kotłowni w ciągłej sprawności technicznej ,
c) utrzymywanie pomieszczeń gospodarczych Domu i jego otoczenia w
należytej czystości i porządku ,
d) sprawowanie pieczy nad ogrodem warzywnym – obsianie pielęgnacja i sprzęt.
4) rzemieślnika:
a) zabezpieczenie Domu przed włamaniem , kradzieżą , pożarem ,
b) bieżące usuwanie usterek i uszkodzeń maszyn i urządzeń ,
c) zabezpieczanie Domu przed utratą ciepła w okresie grzewczym przez
uszczelnianie drzwi i okien ,
d) dbanie o należyty stan porządkowy parku i obejścia ,
e) kontynuowanie okresowych przeglądów stanu technicznego
budynków.
f) przestrzeganie przepisów BHP i P.poż.
§ 22.
1. W celu ułatwienia adaptacji nowo przyjętym mieszkankom do Domu
Pomocy Społecznej w zespole opiekuńczo – terapeutycznym w ramach
wewnętrznych poleceń koordynatora zespołu ustanawia się w razie potrzeby
pracownika pierwszego kontaktu.
§ 23.
SAMODZIELNE STANOWISKO PRACY
1. Stanowisko pracy do spraw pracowniczych.
1) Pracownik zatrudniony na stanowisku pracy do spraw pracowniczych
podporządkowany jest bezpośrednio Dyrektorowi Domu.
2) Do zakresu działania stanowiska do spraw pracowniczych należy w
szczególności:
a) prowadzenie całokształtu spraw kadrowych włącznie z dokumentacją
akt osobowych , wydawanie legitymacji ubezpieczeniowych i
służbowych ,
b) kontrola dyscypliny pracy ,
c) prowadzenie dokumentacji i spraw dotyczących działalności
organizacyjnej Domu ,
d) analiza realizacji planów , programów i poleceń oraz przestrzeganie
terminowego ich wykonania ,
e) sporządzanie sprawozdawczości , w tym również GUS ,
f) kontakt z Wydziałem Zatrudnienia w sprawach pozyskiwania nowych
pracowników ,
g) współpraca z Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Pleszewie
h) ścisłe przestrzeganie i wdrażanie w życie wszystkim pozostałym
komórkom organizacyjnym Domu przepisów prawnych i
organizacyjnych dotyczących działalności Domu.
§ 24.
ZASADY KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
1. Czynności kontrolne w zakresie swych uprawnień wykonują z urzędu
Główny Księgowy i Koordynator zespołu opiekuńczo-terapeutycznego,
kierownicy zespołów pielęgniarskich, kierownik działu administracyjnogospodarczego,
2. Kontrola wewnętrzna sprawowana jest w postaci:
1) kontroli wstępnej , która ma na celu zapobieganie niepożądanym lub
nielegalnym działaniom ,która obejmuje badania dokumentów
powodujących powstawanie zobowiązań ,
2) kontroli bieżącej ,polegającej na badaniu czynności i operacji w toku ich
wykonywania w celu stwierdzenia, czy przebiegają one prawidłowo ,
3) bada się również rzeczywisty stan rzeczowy i pieniężnych składników
majątkowych oraz prawidłowości ich zabezpieczenia przed kradzieżą,
zniszczeniem , uszkodzeniem i innymi szkodami ,
4) kontroli następnej , obejmującej badania stanu faktycznego i dokumentów
odzwierciedlających czynności już dokonane.
Rozdział VIII
PRAWA I OBOWIĄZKI MIESZKAŃCÓW
§ 25
1. Mieszkaniec według możliwości Domu i indywidualnej ma prawo do:
a) współdecydowanie w sprawach dotyczących własnej osoby,
b) podmiotowego traktowania i partnerstwa ze strony personelu,
c) posiadania drobnych przedmiotów i miejsc na ich przechowywanie,
d) korzystanie z własnych ubrań,
e) własnej przestrzeni życiowej do indywidualnego zagospodarowania w
miarę możliwości lokalowych poprzez różne formy aktywizacji,
f)
spożywanie posiłków w warunkach zbliżonych do domowych,
g) udziału w czynnościach związanych z ich codziennym życiem,
h) aktywnego trybu życia,
i)
zmiany miejsca pobytu wciągu dnia w związku z uczestnictwem w
różnych formach aktywności,
j)
przełamanie izolacji i monotonii życia w Domu, zwłaszcza przez
podtrzymywanie więzi z rodziną i rozwijanie kontaktów ze środowiskiem
lokalnym,
k) działanie w samorządach,
§ 26
Osoby korzystające z usług Domu mają prawo do :
a) godnego i podmiotowego traktowania,
b) uzyskania pełnej informacji o usługach świadczonych przez Dom i
korzystanie z nich,
c) uzyskiwanie wyjaśnień w sprawach regulujących zasady współżycia
mieszkańców ,
d) pomocy w zaspokajaniu potrzeb,
e) zapewnieniu sobie ochrony prawnej,
f) uczestnictwa w podejmowaniu decyzji w sprawach dotyczących jego osoby,
g) przebywanie poza Domem, po uzgodnieniu z Dyrektorem Domu , w
szczególnych przypadkach po uzyskaniu zgody lekarza,
h) korzystania z terapii zajęciowej ,
i) korzystania z biblioteki, prasy codziennej, organizacji świąt ,oraz udziału w
imprezach kulturalnych i turystycznych,
j) możliwości kontaktu z kapelanem i udziału w praktykach religijnych zgodnie
z wyznaniem mieszkańca,
k) regularnego kontaktu z Dyrektorem Domu w określonych dniach i
godzinach.
§ 27
Obowiązki mieszkańca Domu:
a) współdziałanie z personelem w zaspokojeniu swoich podstawowych potrzeb,
b) dbanie w miarę możliwości o higienę osobistą, wygląd zewnętrzny ,
porządek w swoich rzeczach i wokół siebie,
c) przestrzeganie zasad i norm współżycia, regulaminów i zarządzeń
wewnętrznych,
d) dbanie o mienie Domu ,
e) wnoszenie opłat za pobyt w Domu zgodnie z przepisami i decyzjami
administracyjnymi,
f) ponoszenie kosztów umyślnych uszkodzeń przedmiotów i urządzeń
będących własnością Domu lub innych osób,
§ 28
W Domu Pomocy Społecznej w Fabianowie działają zespoły opracowujące
indywidualne plany wsparcia dla mieszkanek. Nadzór i konsultację nad
wykonanymi planami sprawuje zespół specjalistów:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Koordynator zespołu opiekuńczo-terapeutycznego,
Kierownicy zespołów pielęgniarskich,
Fizjoterapeuta ,
Psycholog ,
Pracownik Socjalny ,
Lekarz rodzinny ,
Lekarz psychiatra ,
POSTANOWIENIA KOŃCOWE.
1. Indywidualne , szczegółowe zakresy czynności i odpowiedzialności dla
poszczególnych pracowników opracowuje Dyrektor Domu ,
2. Podział obowiązków , uprawnień i odpowiedzialności, powinien być
dokonany w taki sposób aby suma tych zadań wyczerpywała ustalony dla
danego zespołu, działu i sekcji zakres działalności ,
3. Zakresy czynności zatwierdza Dyrektor Domu i powinny one być doręczone
pracownikom w chwili nawiązania stosunku pracy albo zmiany
dotychczasowych warunków.
§ 29
Strukturę organizacyjną Domu przedstawia schemat stanowiący załącznik do
niniejszego regulaminu.
Fabianów 2006-11-30