docRola lidera
download 
Reklamacja Transkrypt
Rola lidera
NAWYKÓW skutecznego działania ® Rola lidera BUDOWANIE KULTURY 7 NAWYKÓW 7 Nawyków. Rola lidera to jednodniowe warsztaty, które wspierają konsekwentne wdrożenie 7 Nawyków skutecznego działania w zespołach, działach i organizacjach. Program został stworzony w oparciu o przeprowadzone na całym świecie badania klientów, którzy z sukcesem wdrożyli 7 Nawyków skutecznego działania w swoich organizacjach. Realizacja 7 Nawyków skutecznego działania wymaga od liderów: 1. Z ANGAŻOWANIA ZESPOŁÓW WE WDROŻENIE 7 NAWYKÓW • Zdefiniuj zaangażowanie pracowników w proces tworzenia wysoce efektywnego zespołu na podstawie ich osobistych zobowiązań, tak aby stać się bardziej efektywnym liderem. WZMACNIAJ 7 Nawyków 2. STWORZENIA MODELU 7 NAWYKÓW STWÓRZ MODEL 7 Nawyków • Określ typy postaw liderskich, jakie chce realizować Twój zespół. • Wyjaśnij, jak świadomie wykorzystać zasady 7 Nawyków skutecznego działania w życiu codziennym. ANGAŻUJ we wdrożenie 7 Nawyków • Wzmocnij umiejętności szukania nowych rozwiązań i otwartości na informacje zwrotne. 3. WZMACNIANIA 7 NAWYKÓW • Stwórz warunki pracy, które pozwolą na wdrożenie modelu 7 nawyków skutecznego działania. Wpływasz na zespół cały czas, niezależnie od tego, czy masz taki zamiar. To, co i w jaki sposób mówisz, determinuje typ kultury w organizacji • Zmotywuj zespół do proaktywnej postawy poprzez koncentrację na pożądanych cechach. Zachęć ich do refleksji nad własnym zachowaniem, empatycznego słuchania, a kiedy trzeba – zasugeruj właściwe i zrozumiałe rozwiązanie. • Wprowadź cotygodniowe, regularne spotkania, aby utrzymywać model 7 nawyków skutecznego działania jako kluczowa część współpracy zespołowej. - Stephen R. Covey PROCES WDROŻENIA PROGRAMU 7 NAWYKÓW. ROLA LIDERA Proces wdrożenia programu umożliwia liderom utrzymanie modelu 7 Nawyków w organizacji. PRZYGOTOWANIE PRZYGOTOWANIE TEORIA I PRAKTYKA TEORIA I PRAKTYKA WDROŻENIE WDROŻENIE ® OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE HABITS Private both the The 7 Habits to win of Highly we need Effective People® . To be effective, Victories and Public nce ® depende d Victory us from moves Private have develope /H P[ this victoryIt means we our Imost SH Winning 1,ARP ence. to achieve EN are able from living Habits to independ TH tery and PEOPLE self-mas t goals. It comes INTERDEPENDENCE EFFECTIVE importan OF HIGHLY /HIP[ HABITS 3. SEEK FIRST TO UNDERSTAND, Private/HIP[ 2, and THEN TO BE both the The 7UNDERSTOOD Habits to win of Highly SYNERGIZE ence ® PUBLIC ®VICTORY we need independ Effective People Victory us from effective, . To bePublic moves /HIP[ to develop Victories WIN-WIN capacity this victory It’s ourTHINK and Public well with 6. Winning ndence. ips and work 4, 5, and INDEPENDENCE nce ® to interdepe depende Habits relationsh ul d /HIP[ Victory us from from living meaningf develope THINGS FIRST Private It comesmoves PUT FIRST have /HI most P[ us the others. this victoryIt means we gives Itour SH PRIVATE VICTORY Winning 1,ARP achieve ence. /HIP[ /HIP[ ableoftorenewal. EN are habit living Habits to independ BE PROACTIVE BEGIN WITH THE TH fromhabits. is the tery7 and END IN MIND the other Habit It comes self-mas live to goals. INTERDEPENDENCE t capacity importan DEPENDENCE 3. SEEK FIRST/HIP[ TO UNDERSTAND, /HIP[ 2, and THEN TO BE SYNERGIZE UNDERSTOOD ence ® PUBLIC VICTORY independ Victory us from moves /HIP[ to develop Public WIN-WIN capacity this victory It’s ourTHINK well with 6. Winning ndence.Maturity Continuum and work INDEPENDENCE ips 4, 5, and to interdepe Habits ul relationsh /HIP[ meaningf comes from living PUT FIRST THINGS FIRST It the Version 1.2.3 usLEA131356 © FranklinCovey. others. It gives PRIVATE VICTORY renewal. /HIP[ /HIP[ habit of BE PROACTIVE BEGIN WITH THE habits. 7 is the END IN MIND the other Habit to live capacity DEPENDENCE THE 7 ASSESSMENT SCORE AND FOCUS AREAS ® E W SA THE 7 SIGNATURE EDITION 4.0 ASSESSMENT SCORE AND FOCUS AREAS E W SA CAŁY CAŁY ZESPÓŁ ZESPÓŁ SIGNATURE EDITION 4.0 © Franklin Covey Co. All rights reserved. LEA130560 Version 1.0.1 Maturity Continuum LEA131356 Version 1.2.3 © FranklinCovey. Profil 360 360O 7Profil Nawyków 7 Nawyków O © Franklin Covey Co. All rights reserved. LEA130560 Version 1.0.1 LIDERZY I LIDERZY I MENEDŻEROWIE MENEDŻEROWIE Warsztaty 7Warsztaty Nawyków 7 Nawyków Zrealizuj kontrakt 7x7 Zrealizuj kontrakt 7x7 Wykorzystuj aplikację Wykorzystuj mobilną Żyj zgodnieaplikację z 7 nawykami mobilną Żyj zgodnie z 7 nawykami Używaj kart 7 Nawyków Używaj kart 7 Nawyków 7 Nawyków 7Rola Nawyków lidera Rola lidera Cotygodniowe Cotygodniowe sprawdzanie postępów sprawdzanie postępów - coaching - coaching MATERIAŁY UCZESTNIKA • podręcznik • książka 7 Nawyków skutecznego działania • karty działania • aplikacja Żyj zgodnie z 7 Nawykami Rola lidera • dostęp do wideo BUDOWANIE KULTURY 7 NAWYKÓW The 7 Habits of Highly Effective People ® Habi t7S HA RP EN TH ES AW INTERDEPENDENCE Habit 5 SEEK FIRSTTO UNDERSTAND, THENTO BE UNDERSTOOD Habit 6 SYNERGIZE PUBLIC VICTORY Habit 4 THINK WIN-WIN INDEPENDENCE Habit 3 PUT FIRST THINGS FIRST Habit 1 PRIVATE VICTORY BE PROACTIVE Habit 2 BEGIN WITH THE END IN MIND DEPENDENCE PRACTICE CARDS 7 Nawyków. Rola lidera to program dla liderów w organizacjach, którzy chcą wdrożyć proces 7 Nawyków skutecznego działania jako system operacyjny i wzmocnić skuteczność swoich zespołów. © Franklin Covey Co. All rights reserved.
