Warsztaty Earned Value Management
Transkrypt
Warsztaty Earned Value Management
Warsztaty Earned Value Management Opis szkolenia Szkolenie jest warsztatem praktycznym dającym narzędzia i techniki, które można zastosować zaraz po szkoleniu w realizowanych projektach. Adresatami szkolenia są osoby, które: kierują projektami; pełnią role wsparcia projektów np. PMO nadzorują projekty – pełnią rolę project assurance 1. Budżetowanie, harmonogramowanie, alokacje osób do ról i do zadań Koncepcja budżetu i harmonogramu z rezerwami Kryteria startu i kryteria odbioru produktów prac Odpowiedzialność za realizację i nadzór prac Budżet i harmonogram w raportach 2. Earned Value Management – wprowadzenie Definicja zakresu projektu Pojęcia podstawowe metody Wskaźniki i ich interpretacja Warunki stosowania 3. EVM analiza przypadku Analiza danych Obliczenie wskaźników Ocena stanu Dyskusja nt. przyczyn 4. Zastosowania EVM w różnych kontekstach realizacji projektów IT Relacja dostawcy i zamawiającego Program projektów Portfel projektów Projekt realizowany wg zasad agile Warsztat trwa 1 dzień.