Techniki twórczego rozwiązywania problemów

Serdecznie zapraszamy do udziału w wyjątkowo skutecznym szkoleniu, na temat:
Techniki twórczego rozwiązywania problemów
Znaczenia twórczego myślenia w skutecznym zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem
nikomu dziś nie trzeba tłumaczyć. Doskonalenie technik kreatywnego tworzenia strategii to
obowiązek każdego pracownika firmy, tym bardziej, że umiejętności te są przydatne także w
naszym codziennym życiu.
Dzięki warsztatowej formie szkolenia jest ono niebywale skuteczne i efektywne. Podczas
szkolenia przeprowadzimy:
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- odgrywanie ról
- autotesty
- gry interaktywne
- dyskusja
- wymiana doświadczeń
symulacje
- analiza przypadków
- nagranie i analiza video
Szkolenie poprowadzi wybitny specjalista i wieloletni praktyk
- Pani Maria Płuciennik.
Prowadzący to psycholog, trener i praktyk biznesu, specjalista ds. Assessment/Development
Center, specjalista ds. rekrutacji i selekcji pracowników, trener trenerów, kotrener treningu
interpersonalnego w oparciu o proces grupowy. Posiada uprawnienia do rekomendacji I i II
stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego trenera umiejętności psychospołecznych i
treningu interpersonalnego oraz superwizora treningu interpersonalnego. Trener zatwierdzony
przez Wojewódzkie Urzędy Pracy w Łodzi i Warszawie oraz Polską Agencję Rozwoju
Przedsiębiorczości. Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z
zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
W trakcie spotkania omówimy następujące zagadnienia:
I Twórczość i jej znaczenie w biznesie i zarządzaniu.
1.Znaczenie twórczości w skutecznym zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem.
2.Zastosowania twórczego rozwiązywania problemów w zarządzaniu – dziedziny.
3.Jak stworzyć i wspierać w firmie innowacyjny klimat oraz kreatywny sposób myślenia i
działania.
4.Bariery blokujące twórczość i innowacje - sposoby ich przezwyciężania.
II Trening kreatywnego myślenia – techniki i metody twórczego rozwiązywania
problemów i podejmowania decyzji.
1.Wstęp do twórczego rozwiązywania problemów - odblokowanie własnej kreatywności.
2.Etapy procesu twórczego:


przygotowanie - inkubacja – olśnienie – weryfikacja
odkrywanie nowej wiedzy
3.Proces twórczego rozwiązywania problemu:




odkrywanie celów, faktów i problemu
metody znajdywania pomysłów i rozwiązań
metody oceniania pomysłów
wprowadzanie pomysłów w życie
4.Grupowe metody rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji:






mindmapping - mapy myśli
brainstorming - burza mózgów
brain writing
synektyka
metoda delficka
metoda sześciu myślowych Kapeluszy Edwarda de Bono
5. Techniki stymulowania indywidualnej kreatywności:


kilka „zabaw” z problemem
asocjacje, zniekształcanie, niekompetencja, podważanie, negowanie
III Zastosowania technik twórczych do rozwiązywania problemów występujących
w firmach
1. Wybór problemów do analizy i rozwiązania
2. Przykłady problemów, które mogą wymagać rozwiązania:






W jaki sposób zwiększyć atrakcyjność produktu dla klienta?
W jaki sposób zredukować koszty dzięki wydajniejszym technologiom?
W jaki sposób udoskonalić obsługę klienta?
W jaki sposób zwiększyć motywację pracowników?
W jaki sposób pozyskać i zatrzymać w przedsiębiorstwie wykwalifikowanych i
doświadczonych pracowników bez nadmiernego zwiększania wynagrodzeń?
W jaki sposób poprawić komunikację wewnątrz firmy?
IV Inne problemy zgłoszone przez osoby uczestniczące w szkoleniu.
Szkolenie odbędzie się przy wykorzystaniu prezentacji multimedialnej w małej kameralnej grupie –
umożliwiającej prowadzenie swobodnej dyskusji, ćwiczeń i wymiany doświadczeń. Czas trwania: 6
godzin. Rozpoczęcie szkolenia: godzina 9:00; zakończenie ok. 15:00.
W trakcie spotkania zapraszamy na przerwy kawowe z ciasteczkami i ciepły lunch.
Zapewniamy niezwykle przydatne materiały dydaktyczne!
Prosimy o rezerwowanie miejsc najpóźniej
na dwa dni przed rozpoczęciem spotkania.
Rezerwacja według kolejności zgłoszeń; ilość miejsc jest ograniczona.
Organizator zastrzega sobie możliwość zmiany miejsca szkolenia (zmiana hotelu).