Zarządzanie projektami Unii Europejskiej

Krakowska Akademia
im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Karta przedmiotu
obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013
WydziałPrawa, Administracji i Stosunków Miedzynarodowych
Kierunek studiów: Administracja
Profil: Ogólnoakademicki
Forma studiów: Niestacjonarne
Kod kierunku: A
Stopień studiów: II
Specjalności:
1
2
Administracja publiczna
Administracja sądowa
Policja w systemie bezpieczeństwa publicznego
Przedmiot
Nazwa przedmiotu
Zarządzanie projektami Unii Europejskiej
Kod przedmiotu
WPAISM AA2N OB4 12/13
Kategoria przedmiotu
Przedmioty obligatoryjne
Liczba punktów ECTS
5
Język wykładowy
polski
Forma zajęć, liczba godzin w planie studiów
Semestr
2
W
15
C
15
K
0
S
0
Legenda: W — WykładC — Ćwiczenia/ JęzykiK — KonwersatoriumS — SeminariumL — LabolatoriumI — Inne
L
0
I
0
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
3
Cele przedmiotu
Cel 1 Celem prowadzonych zajęć jest kształtowanie umiejętności słuchacza w zakresie zdobycia wiedzy na temat
zarządzania i wdrażania projektów europejskich, znajomości cyklu zycia projektów, struktury prawno - instytucjonalnej aplikacji o dotacje w Polsce oraz struktury wniosku aplikacyjnego.
4
Wymagania wstępne
1 Znajomość historii i ewolucji polityki regionalnej UE, podstawy procesu integraji europejskiej.
5
Modułowe efekty kształcenia
MW1 Wymienia instrumenty polityki strukturalnej Unii Europejskiej, określa rolę funduszy strukturalnych w rozwoju regionalnym. Rozumie ogólną strukturę programowania i zasady polityki strukturalnej, montażu finansowego i kwalifikowalności wydatków
MU2 Przygotowuje samodzielnie wniosek aplikacyjny o dofinansowanie z funduszy strukturalnych UE, wraz z wszystkimi jego elementami. Posługuje się normami i regulacjami dotyczącymi aplikacji o dotacje z funduszy strukturalnych UE.
MK3 Uczestniczy w aplikacji o dofinansowanie z unijnych programów pomocowych projektów społecznych. Uczestniczy w pracy instytucji wdrążających unijne programy pomocowe.
MK4 Współinicjuje przygotowanie projektów społecznych w zakresie wykorzystania środków z poszczególnych Programów Operacyjnych. Współdziała w grupach oddziałujących na rozwój regionalny.
6
Treści programowe
Lp
W1
Wykład
Tematyka zajęć
Opis szczegółowy bloków tematycznych
1. Jak skutecznie zarządzać projektem europejskim 1.1. Inicjowanie
i definiowanie projektu 1.2. Planowanie realizacji projektu 1.3. Project cycle
management 2. Podstawowe elementy zarządzania projektami 2.1. Definicja
projektu i zarządzania projektami 2.2. Obszary wiedzy zarządzania projektem
2.3. Kierownik projektu 2.4. Interesariusze projektów 3. Zadania instytucji
wdrażających i pośredniczących 3.1. Ramy instytucjonalne 3.2. Zakres
komprencji instytucji I i II stopnia 4. Finansowanie
projektów współfinansowanych z UE 4.1. Źródła montażu finansowego i zakres
finansowania 4.2. Struktura budżetu 4.3. Kategorie kosztów projektu 5.
Programowanie, planowanie i struktura projektu 5.1. Programy pomocowe UE
w Polsce 5.2. Komunikacja i planowanie zmian 5.2. Konstruowania
harmonogramu 6. Fazy cyklu życia projektu 6.1. Zarządzanie Zakresem
Projektu 6.2. Zarządzanie Czasem Projektu 6.3. Zarządzanie Kosztami
Projektu 6.4. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Projektu 6.5 Procedury aplikacji
i selekcji projektów 7. Fazy realizacji ex–post 7.1. Kwalifikowalności wydatków i
zasady montażu finansowego 7.2 Zamówienia publiczne finansowane ze
środków europejskich 7.3 Etapy i zasady kontroli projektów współfinansowanych
z funduszy strukturalnych 8. Monitorowanie i ewaluacja projektu 8.1. Zasady
monitoringu 8.2. Ewaluacja projektu 9. Promocja projektu 9.1. Podstawy
prawne w świetle acquis communautaire 9.2. Typy, formy i czas promocji
projektu 10. Perspektywy polityki strukturalnej UE 10.1. Problem reformy
polityki strukturalnej UE 10.2 Przyszłość polityki strukturalnej po 2013 r.
Razem
Strona 2/5
Liczba godzin
15
15
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Lp
C1
Ćwiczenia/ Języki
Tematyka zajęć
Opis szczegółowy bloków tematycznych
1. Jak skutecznie zarządzać projektem europejskim 1.1. Inicjowanie
i definiowanie projektu 1.2. Planowanie realizacji projektu 1.3. Project cycle
management 2. Podstawowe elementy zarządzania projektami 2.1. Definicja
projektu i zarządzania projektami 2.2. Obszary wiedzy zarządzania projektem
2.3. Kierownik projektu 2.4. Interesariusze projektów 3. Zadania instytucji
wdrażających i pośredniczących 3.1. Ramy instytucjonalne 3.2. Zakres
komprencji instytucji I i II stopnia 4. Finansowanie
projektów współfinansowanych z UE 4.1. Źródła montażu finansowego i zakres
finansowania 4.2. Struktura budżetu 4.3. Kategorie kosztów projektu 5.
Programowanie, planowanie i struktura projektu 5.1. Programy pomocowe UE
w Polsce 5.2. Komunikacja i planowanie zmian 5.2. Konstruowania
harmonogramu 6. Fazy cyklu życia projektu 6.1. Zarządzanie Zakresem
Projektu 6.2. Zarządzanie Czasem Projektu 6.3. Zarządzanie Kosztami
Projektu 6.4. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Projektu 6.5 Procedury aplikacji
i selekcji projektów 7. Fazy realizacji ex–post 7.1. Kwalifikowalności wydatków i
zasady montażu finansowego 7.2 Zamówienia publiczne finansowane ze
środków europejskich 7.3 Etapy i zasady kontroli projektów współfinansowanych
z funduszy strukturalnych 8. Monitorowanie i ewaluacja projektu 8.1. Zasady
monitoringu 8.2. Ewaluacja projektu 9. Promocja projektu 9.1. Podstawy
prawne w świetle acquis communautaire 9.2. Typy, formy i czas promocji
projektu 10. Perspektywy polityki strukturalnej UE 10.1. Problem reformy
polityki strukturalnej UE 10.2 Przyszłość polityki strukturalnej po 2013 r.
Razem
7
Metody dydaktyczne
M16.
M11.
MI1.
MI2.
MI3.
Wykłady
Projekty
projekty
multimedia
case study
8
Obciążenie pracą studenta
Liczba godzin
15
15
Średnia liczba
godzin na
zrealizowanie
aktywności
Forma aktywności
Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim, w tym:
Godziny wynikające z planu studiów
30
Konsultacje przedmiotowe
0
Egzaminy i zaliczenia w sesji
0
Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego wynikające z nakładu pracy studenta, w tym:
Przygotowanie się do zajęć, w tym studiowanie zalecanej literatury
30
Opracowanie wyników
30
Przygotowanie raportu, projektu, prezentacji, dyskusji
35
Sumaryczna liczba godzin dla przedmiotu wynikająca z
125
całego nakładu pracy studenta
5
Sumaryczna liczba punktów ECTS dla przedmiotu
Strona 3/5
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
9
Metody oceny
esej zaliczeniowy
Ocena podsumowująca
P8.
I1.
I2.
I3.
Zaliczenie pisemne
projekty
case study
multimedia
Warunki zaliczenia przedmiotu
1 project
Kryteria oceny
Na ocenę 3
Na ocenę 3.5
Na ocenę 4
Na ocenę 4.5
Na ocenę 5
10
Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego jego podstawowe elementy
Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego jego podstawowe element y
Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego wszystkie jego elementy
Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego wszystkie jego elementy
w sposób rozszerzony
Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego wszystkie jego elementy
w sposób rozszerzony wraz z wyczerpującym omówieniem
Macierz realizacji przedmiotu
Modułowe
efekty
kształcenia dla
przedmiotu
MW1
MU1
MK1
MK2
Odniesienie do
efektów
kierunkowych
K_W06, K_U06,
K_K05, K_W07,
K_U02
K_W06, K_U06,
K_K05, K_W07,
K_U02, K_U07
K_W06, K_U06,
K_K05, K_W07,
K_U02, K_U07,
K_K01
K_W06, K_U06,
K_K05, K_W07,
K_U02, K_U07,
K_K01
Treści programowe
Metody
dydaktyczne
Sposoby oceny
W1, C1
M16, M11, MI1,
MI2, MI3
P8, I1, I2, I3
W1, C1
M16, M11, MI1,
MI2, MI3
P8, I1, I2, I3
W1, C1
M16, M11, MI1,
MI2, MI3
P8, I1, I2, I3
W1, C1
M16, M11, MI1,
MI2, MI3
P8, I1, I2, I3
Strona 4/5
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
11
Wykaz literatury
Literatura podstawowa:
[1] Szkrzypek J — Zasady konstrukcji studium wykonalności lub biznesplanu dla projektów współfinansowanych
ze środków UE, Warszawa, 2007, Twigger
Literatura uzupełniająca:
[1] Jankowska M., Sokół A., Wicher A., — Fundusze Unii Europejskiej dla przedsiębiorców 2007- 2013,
Warszawa, 2009, CEDEWU
Publikacje/prace zbiorowe:
[1] Podręcznik zarządzania projektami miękkimi w kontekście Europejskiego Funduszu Spolecznego — M. Bonikowska, B. Grucza, M. Majewski, M. Małek (red.) , Warszawa, 2006
12
Informacje o nauczycielach akademickich
Oboba odpowiedzialna za kartę
dr Tomasz Młynarski (kontakt: [email protected])
Oboby prowadzące przedmiot
dr Tomasz Młynarski (kontakt: [email protected])
Strona 5/5