docRynek pracy na Dolnym Śląsku
download 
Reklamacja Transkrypt
Rynek pracy na Dolnym Śląsku
Projekt finansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz ze środków budżetu państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego Unia Europejska Rynek pracy na Dolnym Śląsku warsztat 4.09.2006 Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu Podsumowanie analizy SWOT dolnośląskiego rynku pracy po serii warsztatów w subregionach Silne strony dolnośląskiego rynku pracy • Aktywność szkół wyższych, [Legnica] • Inwestujący, zróżnicowany przemysł, [Wrocław] • Kwalifikacje, rzetelność i kreatywność pracowników, [Jelenia Góra] • Usługi turystyczne, • Szkolnictwo średnie (poza zawodowym), • Aktywność wybranych instytucji rynku pracy ( samorządy gminne, agencje zatrudnienia) Struktura sektorowa dolnośląskiego rynku pracy rolnictwo i leśnictwo 14,0% przemysł 31,0% inne 0,0% usługi nierynkowe 22,0% usługi rynkowe 33,0% Słabe strony dolnośląskiego rynku pracy • Migracja młodych pracowników, • Szkolnictwo zawodowe • Koszty zatrudnienia na stałe, [Legnica, Jelenia G.] [Wrocław] • Współpraca instytucji rynku pracy i przedsiębiorców, • Rozpoznanie potrzeb rynku pracy na poziomie subregionalnym, • System nie przekazuje informacji o rynku pracy absolwentom, • Mało postaw innowacyjnych Podział kosztów pracy na etacie składka na ubezp. zdrowotne 6,0% kładka na ubezp. społ.-chorobowe 2,0% zaliczka na podatek dochodowy 5,0% kładka na ubezp. społ.-rentowe 5,0% kładka na ubezp. społ.-emerytalne PFRON 8,0% 2,0% składka na FP składka na ubezp. składka na ubezp. składka na ubezp. 2,0% społ.-chorobowe społ.-emerytalne społ.-rentowe 1,0% 8,0% 5,0% wynagrodzenie netto 56,0% Szanse dolnośląskiego rynku pracy • Położenie geograficzne, [Wrocław, Jelenia G.] • Przygotowane tereny pod inwestycje [Legnica] przemysłowe, • Duże fundusze strukturalne UE, • Walory turystyczno-uzdrowiskowe, Zagrożenia dolnośląskiego rynku pracy • Otwarcie rynków pracy w Europie Zach., [Wrocław, Legnica] • Niespójne i niestabilne prawo, • Stan infrastruktury komunikacyjnej (drogi, [Jelenia Góra] kolej), • Mało elastyczne szkolnictwo średnie Zalety instytucji dolnośląskiego rynku pracy • Dobry podział ról, • Różnorodność doświadczonych instytucji szkoleniowych, • Sprawnie uruchamiane przez urzędy pracy środki pomocowe, • Elastyczne centra kształcenia ustawicznego Słabe strony instytucji dolnośląskiego rynku pracy • Zawodny przepływ informacji pomiędzy instytucjami rynku pracy (brak trafnych diagnoz), [Legnica] • Słaba koordynacja podejmowanych działań, [Wrocław] • Brak stałego monitoringu rynku pracy na poziomie subregionalnym i lokalnym, • Słaba współpraca instytucji rynku pracy z oświatą, • Szkodliwa konkurencja, • Niska elastyczność podejmowanych działań Instytucje rynku pracy realizujące zadania państwa w zakresie promocji zatrudnienia, łagodzenia skutków bezrobocia oraz aktywizacji zawodowej, a także wzmacniania integracji oraz solidarności społecznej: • • • • • publiczne służby zatrudnienia (urzędy pracy) agencje zatrudnienia (biura pośrednictwa pracy) Ochotnicze Hufce Pracy instytucje szkoleniowe instytucje mające w zakresie obowiązków monitorowanie rynku pracy • instytucje dialogu społecznego i partnerstwa lokalnego (związki zawodowe, pracodawców i bezrobotnych, organizacje pozarządowe współpracujące z publicznymi służbami zatrudnienia) Oczekiwania co do docelowego modelu wymiany informacji o rynku pracy i współpracy instytucji tego rynku w zakresie: - podziału ról instytucji rynku pracy - form współpracy, - sposobów wymiany informacji Propozycje do docelowego modelu wymiany informacji i współpracy, (1) • Stałe, cykliczne spotkania informacyjne pracodawców i instytucji szkoleniowych, organizowane przez DWUP w subregionach, • Większa rola koordynacyjna DWUP, np. w zakresie spójnych, dostosowanych do potrzeb, procedur przetargowych w urzędach powiatowych, • Jednolita platforma informacyjna o rynku pracy z portalem internetowym, • Pełna informacja o badaniach rynku pracy w jednej profesjonalnej instytucji, np. Akademii Ekonomicznej, Propozycje do docelowego modelu wymiany informacji i współpracy, (2) • Więcej planowania operacyjnego w powiatowych urzędach pracy, szczególnie w zakresie programów zatrudnienia i szkolenia, • Lepsza współpraca powiatowych urzędów pracy z placówkami kształcenia ustawicznego, celem spójny system takiego kształcenia, • Wprowadzenie zachęt do pisania przez przedsiębiorców i instytucje szkoleniowe wspólnych projektów, których celem będzie zatrudnienie a nie tylko szkolenie, • Zachęty dla przedsiębiorców aby przejmowali część praktyczną szkolenia zawodowego Propozycje do docelowego modelu wymiany informacji i współpracy, (3) • Wsparcie służb zatrudnienia dla lokalnych inicjatyw „partnerstwa dla zatrudnienia”, jednoczących przedsiębiorców i instytucje szkoleniowe, • Na każdym poziomie kształcenia zajęcia z przedsiębiorczości, pozytywnej samooceny i asertywności. • Więcej zaufania do bezrobotnych, uwzględniać ich prośby o szkolenia indywidualne, • Większe znaczenie doradców zawodowych Propozycje do docelowego modelu wymiany informacji i współpracy, (4) • Utworzyć powiatowe rady programowe szkolnictwa zawodowego, grupujące samorządy prowadzące szkoły, przedsiębiorców i instytucje szkolące, • Subregionalne mapy potrzebnych zawodów, • Potrzebne wojewódzkie strategie branżowe, • Wykorzystajmy doświadczenia niemieckie w funkcjonowaniu publicznych służb zatrudnienia,
