Efekty kształcenia - Kształcenie podyplomowe UJ

Transkrypt

Efekty kształcenia - Kształcenie podyplomowe UJ
Nazwa studiów: zarządzanie instytucjami publicznymi w wymiarze sprawiedliwości
Typ studiów: doskonalące
Symbol
Efekty kształcenia dla studiów podyplomowych
WIEDZA
K_W01
zna wybrane koncepcje teorii organizacji w odniesieniu do ich powstawania,
funkcjonowania, przekształcania i rozwoju
K_W02
zna obszary funkcjonalne organizacji oraz podstawowe relacje pomiędzy tymi
obszarami
K_W03
ma wiedzę na temat głównych ról i funkcji organizacyjnych
K_W04
zna podstawowe koncepcje człowieka oraz główne ujęcia teorii motywacji
K_W05
zna ujęcia procesu i funkcji kierowania ludźmi w organizacji
K_W06
zna pojęcie kultury organizacyjnej oraz możliwości jej oddziaływania na
sukces organizacji
K_W07
zna wybrane metody analizy strategicznej organizacji i jej otoczenia
K_W08
zna przepisy prawa regulujące funkcjonowanie organizacji
K_W09
posiada wiedzę na temat istoty i znaczenia wybranych norm i standardów w
poszczególnych obszarach działalności organizacji (np. standardy
rachunkowości, standardy znormalizowanych systemów zarządzania, normy
pracy itp.)
K_W10
zna rodzaje struktur organizacyjnych, niektóre czynniki wpływające na ich
zmiany oraz rodzaje dokumentów formalizujących organizację wraz z ich
wybranymi zastosowaniami
K_W011
ma wiedzę na temat wybranych modeli zamian organizacyjnych oraz roli
przywództwa i negocjacji w procesach przemian struktur i organizacji
K_W012
ma podstawową wiedzę na temat roli procesów cywilizacyjnych a także
kultury, etyki i postępu techniczno-technologicznego w procesach przemian
współczesnych organizacji
UMIEJĘTNOŚCI
K_U01
potrafi zastosować wybrane elementy wiedzy teoretycznej w określonym
obszarze funkcjonalnym organizacji i pełnić funkcje specjalisty w tym
zakresie
K_U02
posiada umiejętności obserwacji, opisu, analizy i interpretacji podstawowych
zjawisk i procesów zachodzących w organizacji z wykorzystaniem
podstawowych pojęć i ujęć teoretycznych
K_U03
ma umiejętności identyfikacji uwarunkowań i kryteriów rozwiązywania
typowych problemów organizacji
K_U04
posiada umiejętności zarządzania czasem własnym oraz w pracach zespołów
zadaniowych
K_U05
ma umiejętności posługiwania się wybranymi przepisami prawa oraz
wybranymi standardami systemów zarządzania w celu uzasadniania
konkretnych działań i rozwiązań
K_U06
potrafi dokonać doboru odpowiednich metod i narzędzi do opisu oraz analizy
problemów i obszarów działalności organizacji i jej otoczenia oraz oceny ich
przydatności i skuteczności
K_U07
potrafi uczestniczyć w procesach podejmowania decyzji strategicznych oraz
proponować niektóre procedury rozstrzygnięć z wykorzystaniem wybranych
zaawansowanych metod i narzędzi wspomagających procesy podejmowania
decyzji
K_U08
posiada umiejętności związane z metodyką przeprowadzania audytu
wybranych obszarów przedsiębiorstwa
K_U09
posługuje się wybranymi normami i standardami w procesach planowania,
organizowania, motywowania i kontroli (pracy, jakości itp.), w tym na
poziomie zintegrowanym
K_U010
posiada umiejętności projektowania wybranych zmian w organizacji
K_U011
posiada umiejętności związane z metodyką projektowania i wdrażania
wybranych elementów systemów zarządzania w organizacji
K_U012
posiada umiejętność doboru i zarządzania zasobami ludzkimi, materialnymi,
finansowymi i informacyjnymi w celu skutecznego i efektywnego wykonania
zadań menedżerskich
KOMPETENCJE SPOŁECZNE
K_K01
ma świadomość ważności i zrozumienie roli i znaczenia instytucji wymiaru
sprawiedliwości w społeczeństwie obywatelskim
K_K02
jest przygotowany do tworzenia i uczestniczenia w pracy zespołów
interdyscyplinarnych w środowisku organizacji i poza nim oraz rozumie
znaczenie
aspektów
ekonomicznych,
społecznych,
politycznych,
środowiskowych i zarządczych podejmowanych działań
K_K03
posiada zdolności porozumiewania się z ludźmi w środowisku organizacji
i poza nim oraz przekazywania swojej wiedzy osobom nie będącym
specjalistami w zakresie zarządzania
K_K04
jest przygotowany do prowadzenia debaty, przekonywania i negocjowania w
imię osiągania wspólnych celów
K_K05
rozumie znaczenie samodzielnego, zespołowego oraz organizacyjnego
zdobywania i doskonalenia wiedzy oraz umiejętności profesjonalnych
w warunkach procesów integracyjnych w Europie i globalizacji
K_K06
jest świadomy potrzeby przestrzegania i propagowania etycznej postawy
i wrażliwości społecznej, również w ramach pełnionych ról organizacyjnych
i społecznych
K_07
jest świadomy specyfiki podejmowania decyzji w sytuacjach kryzysowych
w skali mikro oraz makro