Efekty kształcenia - Kształcenie podyplomowe UJ
Transkrypt
Efekty kształcenia - Kształcenie podyplomowe UJ
Nazwa studiów: zarządzanie instytucjami publicznymi w wymiarze sprawiedliwości Typ studiów: doskonalące Symbol Efekty kształcenia dla studiów podyplomowych WIEDZA K_W01 zna wybrane koncepcje teorii organizacji w odniesieniu do ich powstawania, funkcjonowania, przekształcania i rozwoju K_W02 zna obszary funkcjonalne organizacji oraz podstawowe relacje pomiędzy tymi obszarami K_W03 ma wiedzę na temat głównych ról i funkcji organizacyjnych K_W04 zna podstawowe koncepcje człowieka oraz główne ujęcia teorii motywacji K_W05 zna ujęcia procesu i funkcji kierowania ludźmi w organizacji K_W06 zna pojęcie kultury organizacyjnej oraz możliwości jej oddziaływania na sukces organizacji K_W07 zna wybrane metody analizy strategicznej organizacji i jej otoczenia K_W08 zna przepisy prawa regulujące funkcjonowanie organizacji K_W09 posiada wiedzę na temat istoty i znaczenia wybranych norm i standardów w poszczególnych obszarach działalności organizacji (np. standardy rachunkowości, standardy znormalizowanych systemów zarządzania, normy pracy itp.) K_W10 zna rodzaje struktur organizacyjnych, niektóre czynniki wpływające na ich zmiany oraz rodzaje dokumentów formalizujących organizację wraz z ich wybranymi zastosowaniami K_W011 ma wiedzę na temat wybranych modeli zamian organizacyjnych oraz roli przywództwa i negocjacji w procesach przemian struktur i organizacji K_W012 ma podstawową wiedzę na temat roli procesów cywilizacyjnych a także kultury, etyki i postępu techniczno-technologicznego w procesach przemian współczesnych organizacji UMIEJĘTNOŚCI K_U01 potrafi zastosować wybrane elementy wiedzy teoretycznej w określonym obszarze funkcjonalnym organizacji i pełnić funkcje specjalisty w tym zakresie K_U02 posiada umiejętności obserwacji, opisu, analizy i interpretacji podstawowych zjawisk i procesów zachodzących w organizacji z wykorzystaniem podstawowych pojęć i ujęć teoretycznych K_U03 ma umiejętności identyfikacji uwarunkowań i kryteriów rozwiązywania typowych problemów organizacji K_U04 posiada umiejętności zarządzania czasem własnym oraz w pracach zespołów zadaniowych K_U05 ma umiejętności posługiwania się wybranymi przepisami prawa oraz wybranymi standardami systemów zarządzania w celu uzasadniania konkretnych działań i rozwiązań K_U06 potrafi dokonać doboru odpowiednich metod i narzędzi do opisu oraz analizy problemów i obszarów działalności organizacji i jej otoczenia oraz oceny ich przydatności i skuteczności K_U07 potrafi uczestniczyć w procesach podejmowania decyzji strategicznych oraz proponować niektóre procedury rozstrzygnięć z wykorzystaniem wybranych zaawansowanych metod i narzędzi wspomagających procesy podejmowania decyzji K_U08 posiada umiejętności związane z metodyką przeprowadzania audytu wybranych obszarów przedsiębiorstwa K_U09 posługuje się wybranymi normami i standardami w procesach planowania, organizowania, motywowania i kontroli (pracy, jakości itp.), w tym na poziomie zintegrowanym K_U010 posiada umiejętności projektowania wybranych zmian w organizacji K_U011 posiada umiejętności związane z metodyką projektowania i wdrażania wybranych elementów systemów zarządzania w organizacji K_U012 posiada umiejętność doboru i zarządzania zasobami ludzkimi, materialnymi, finansowymi i informacyjnymi w celu skutecznego i efektywnego wykonania zadań menedżerskich KOMPETENCJE SPOŁECZNE K_K01 ma świadomość ważności i zrozumienie roli i znaczenia instytucji wymiaru sprawiedliwości w społeczeństwie obywatelskim K_K02 jest przygotowany do tworzenia i uczestniczenia w pracy zespołów interdyscyplinarnych w środowisku organizacji i poza nim oraz rozumie znaczenie aspektów ekonomicznych, społecznych, politycznych, środowiskowych i zarządczych podejmowanych działań K_K03 posiada zdolności porozumiewania się z ludźmi w środowisku organizacji i poza nim oraz przekazywania swojej wiedzy osobom nie będącym specjalistami w zakresie zarządzania K_K04 jest przygotowany do prowadzenia debaty, przekonywania i negocjowania w imię osiągania wspólnych celów K_K05 rozumie znaczenie samodzielnego, zespołowego oraz organizacyjnego zdobywania i doskonalenia wiedzy oraz umiejętności profesjonalnych w warunkach procesów integracyjnych w Europie i globalizacji K_K06 jest świadomy potrzeby przestrzegania i propagowania etycznej postawy i wrażliwości społecznej, również w ramach pełnionych ról organizacyjnych i społecznych K_07 jest świadomy specyfiki podejmowania decyzji w sytuacjach kryzysowych w skali mikro oraz makro