KISS- czyli Kooperacja, Inwestycje, Specjalizacja, Sukces wg GAPR

E4
Dziennik Gazeta Prawna, 10 maja 2016 nr 89 (4236)
MSP na celowniku
faktorów fdfdfdfd
gazetaprawna.pl
81x46
Najpierw firmy leasingowe, a teraz faktoringowe otwierają się na
współpracę z mikro i małymi przedsiębiorstwami. Przekłada się to
finanse
Patrycja Otto
[email protected]
W większości przedsiębiorstw nie funkcjonują na
co dzień wyspecjalizowane
działy doradcze i księgowe.
Wszelkie koszty związane
z prowadzeniem działalności wylicza właściciel, który
zwykle nie jest finansistą
i na wszelki wypadek unika
rozwiązań, których nie zna,
a szczególnie takich, przy
których trudno jest przewidzieć koszty. Faktoring
w klasycznej postaci można
zaliczyć do tego typu produktów. Rozliczanie następuje
bowiem w oparciu o prowizję za fakturę oraz odsetki za
jej finansowanie wyliczane
na podstawie stawki WIBOR
i marży ustalonej przy podpisywaniu umowy. Ale na tym
z reguły się nie kończy. Trzeba jeszcze przewidzieć dodatkowe koszty, które przedsiębiorca będzie musiał ponieść,
jeśli dostarczona przez niego
faktura ulegnie opóźnieniu
lub konieczna będzie windykacja.
Przewidywalność ceny
– Dla mikro i małego przedsiębiorcy idealna jest taka sytuacja, gdy jest w stanie przewidzieć z góry, ile co miesiąc
zapłaci za usługę. Stąd rozwój
tego rodzaju ofert na rynku
– tłumaczy Paweł Kacprzak,
dyrektor ds. faktoringu w Raiffeisen Polbanku. 1,5 roku
temu firma wprowadziła faktoring pełny plus adresowany właśnie do małych firm.
Decydując się na tę usługę,
przedsiębiorca płaci tylko jedną opłatę – 2 proc. wartości
faktury, jeśli termin jej płatności wynosi 30 dni, i 3 proc.,
jeśli jest to 60 dni. – Innych
płatności nie ma. To oznacza,
że ryzyko związane z ewentualnym opóźnieniem i koniecznością windykacji ponosi firma faktoringowa. Co
więcej, jeśli w danym miesiącu klient nie dostarczy żadnych faktur, też nic nie płaci
– dodaje Kacprzak. Obecnie
na współpracę na takich warunkach mogą liczyć przedsiębiorcy o rocznych obrotach
na poziomie 4 mln zł. To jednak już niedługo się zmieni.
Raiffeisen Bank Polska planuje od września udostępnić
swoją ofertę firmom o obrotach od 500 tys. zł.
Na podobne rozwiązanie
zdecydowała się już Pragma Faktoring. Od tego roku
obok faktoringu w klasycznej
postaci oferuje też faktoring
ryczałtowy, gdzie całkowity koszt zawiera się w abonamencie. – Comiesięczna
opłata wynosi od 1,5 do 4,5
tys. zł. Jej wysokość jest uzależniona od limitu przyznanego przedsiębiorcy, który
może wynieść od 50 tys. zł do
250 tys. zł. Liczba dostarczanych co miesiąc faktur nie
ma natomiast znaczenia
– wymienia Grzegorz Pardela, członek zarządu Pragma Faktoring. Jak twierdzi,
przedsiębiorca przy tym
rozwiązaniu nie musi już
martwić się o ewentualne koszty przy opóźnieniu
faktur. Razem z tą usługą
oferowany jest pakiet windykacyjny w preferencyjnej
cenie. Dodatkowo w tym
modelu klienci mogą liczyć
również na kilka innych pro-
mocyjnych rozwiązań w pakietach zawierających m.in
usługi prawne czy wywiady
gospodarcze weryfikujące
odbiorców. Co w rezultacie
daje mikroprzedsiębiorcy
pełny outsourcing obsługi
należności oraz procesów
z tym związanych. – Stawiamy jednak warunek przedsiębiorcy. ytuacja, gdy jest
w stanie przewidzieć z góry,
ile co miesiąc zapłaci za usługę. Stąd rozwój tego rodzaju
ofert na rynku – tłumaczy
Paweł Kacprzak, dyrektor ds.
faktoringu w Raiffeisen Polbanku. 1,5 roku temu firma
wprowadziła faktoring pełny
plus adresowany właśnie do
małych firm. Decydując się
na tę usługę, przedsiębiorca
płaci tylko jedną opłatę – 2
proc. wartości faktury, jeśli
termin jej płatności wynosi
30 dni, i 3 proc., jeśli jest to
60 dni. – Innych płatności
nie ma. To oznacza, że ryzyko związane z ewentualnym
opóźnieniem i koniecznością
windykacji ponosi firma faktoringowa. Co więcej, jeśli
w danym miesiącu klient
nie dostarczy żadnych faktur, też nic nie płaci – dodaje
Kacprzak. Obecnie na współpracę na takich warunkach
mogą liczyć przedsiębiorcy
o rocznych obrotach na poziomie 4 mln zł. To jednak już
niedługo się zmieni. Raiffeisen Bank Polska planuje od
września udostępnić swoją
ofertę firmom o obrotach od
500 tys. zł.
Na podobne rozwiązanie
zdecydowała się już Pragma Faktoring. Od tego roku
obok faktoringu w klasycznej
postaci oferuje też faktoring
ryczałtowy, gdzie całkowity
kosztytuacja, gdy jest w stanie przewidzieć z góry, ile
co miesiąc zapłaci za usługę. Stąd rozwój tego rodzaju ofert na rynku – tłumaczy
Paweł Kacprzak, dyrektor ds.
faktoringu w Raiffeisen Polbanku. 1,5 roku temu firma
wprowadziła faktoring pełny
plus adresowany właśnie do
małych firm. Decydując się
na tę usługę, przedsiębiorca
płaci tylko jedną opłatę – 2
proc. wartości faktury, jeśli
termin jej płatności wynosi
5400
30 dni, i 3 proc., jeśli jest to
60 dni. – Innych płatności
nie ma. To oznacza, że ryzyko związane z ewentualnym
opóźnieniem i koniecznością
windykacji ponosi firma faktoringowa. Co więcej, jeśli
w danym miesiącu klient
nie dostarczy żadnych faktur, też nic nie płaci – dodaje
Kacprzak. Obecnie na współpracę na takich warunkach
mogą liczyć przedsiębiorcy
o rocznych obrotach na poziomie 4 mln zł. To jednak już
niedługo się zmieni. Raiffeisen Bank Polska planuje od
września udostępnić swoją
ofertę firmom o obrotach od
500 tys. zł.
Na podobne rozwiązanie
zdecydowała się już Pragma Faktoring. Od tego roku
obok faktoringu w klasycznej
postaci oferuje też faktoring
ryczałtowy, gdzie całkowity
kosztytuacja, gdy jest w stanie przewidzieć z góry, ile
co miesiąc zapłaci za usługę. Stąd rozwój tego rodzaju ofert na rynku – tłumaczy
Paweł Kacprzak, dyrektor ds.
faktoringu
Partner
prezentacja
KISS - czyli kooperacja, inwestycje,
specjalizacja, sukces według GAPR
Fot. Novelty RPAS Sp. z o.o.
Górnośląska Agencja Przedsiębiorczości
i Rozwoju sp. z o. o. jest spółką, której
zadaniem jest kreowanie konkurencyjnej
i innowacyjnej gospodarki, integrowanie
i wspieranie środowiska przedsiębiorców oraz
prowadzenie intensywnych działań na rzecz
wsparcia biznesu, nauki i samorządu. To jednak,
co wyróżnia GAPR, to oprócz bogatej oferty
usług, unikalny w skali Śląska portfel terenów
inwestycyjnych i infrastruktury.
Sukcesy
GAPR sp. z o.o. to synergia wielu czynników: ludzie, infrastruktura, którą dysponujemy i pomysły na ciekawe, innowacyjne projekty. Całość wspomagana jest przez samorządy
będące udziałowcami GAPR. Nie bez przyczyny nasze motto
brzmi: Wspieramy przedsiębiorczość, innowacje i rozwój,
bo liczą się pomysły… My realizujemy to w praktyce. GAPR
to realne wsparcie dla współpracy biznesu, nauki i samorządu – nasza oferta jest dopasowana indywidualnie do potrzeb klienta, mamy unikalne kompetencje i doświadczenie
w realizacji projektów inwestycyjnych, szkoleniowych i doradczych, a zespół pracujący w GAPR to po prostu eksperci. Jesteśmy architektami tworzącymi, sprzyjający klimat
dla rozwoju, ale nie wirtualny, tylko ten faktyczny. Nasi
partnerzy, przedsiębiorstwa, zwracając się do GAPR mogą
oczekiwać profesjonalnej obsługi w zakresie wsparcia swojej działalności. Dla nich kreujemy elastyczne warunki najmu, nowoczesne i przyjazne otoczenie, sprawujemy opiekę
biznesową, świadczymy doradztwo i prowadzimy szkolenia
oraz ułatwiamy współpracę z kooperantami.
Inwestycje
GAPR to obecnie największa Instytucja Otoczenia Biznesu
na Śląsku, która dysponuje ofertą terenów inwestycyjnych
i powierzchni biurowych w Gliwicach, Katowicach, Bytomiu, Żorach i Jaworznie, a poprzez spółki zależne również
w Rybniku oraz Czechowicach-Dziedzicach. Działamy dynamicznie, rozbudowujemy nasze struktury, powiększamy
majątek, a ostatecznym naszym celem jest realne wspieranie rozwoju przedsiębiorczości na ciągle powiększającym
się obszarze naszego działania w regionie.
Nowe Gliwice, uchodzące dziś za tętniącą życiem edukacyjno–biznesową część miasta, ośrodek przemysłu spod znaku
„Nowe Gliwice” Centrum Edukacji i Biznesu GAPR sp. z o.o.
wysokich technologii, to przykład udanej rewitalizacji zdegradowanych poprzemysłowych terenów pozostałych po działalności dawnej kopalni węgla kamiennego. Dzięki unijnemu
wsparciu wykorzystano architektoniczny potencjał obecnych
tam zabudowań, którego twórcami są znani architekci – Emil
i Georg Zillmannowie. Lokują się tu jedna po drugiej nowoczesne firmy, co sprzyja wymianie myśli i doświadczeń oraz
tworzeniu odpowiedniego otoczenia dla innowacyjnych przedsięwzięć, opartych na wiedzy. Oczywiście te technologie nie
mogą funkcjonować na kompletnej pustyni, ponieważ potrzebują chociażby wsparcia w zakresie rachunkowości, doradztwa podatkowego i prawnego oraz nowoczesnej reklamy,
czy gastronomii. W związku z tym na terenie Nowych Gliwic
działają również pojedyncze podmioty z tych pomocniczych
branż. Nowe Gliwice to innowacyjne środowisko biznesowe,
funkcjonujące w obrębie nowoczesnej infrastruktury.
Gruntowną rewitalizację zdegradowanych terenów miejskich zakłada również projekt Nowe Gliwice II, obejmujący
dawne tereny Fabryki Drutu. To pierwszy krok do całkowitej zmiany wizerunku poprzemysłowej, ale jednak centralnej części miasta przy ul. Dubois. Inwestycja otwiera
możliwości wykreowania tętniącego życiem kwartału miejskiego, o wysokiej klasy rozwiązaniach architektoniczno-przestrzennych, w miejscu obecnie mocno zaniedbanym
i niedostępnym. Kilka hektarów zlokalizowanych w śród-
mieściu Gliwic zostanie uporządkowane. Wybudowano już
nowe drogi i chodniki, tereny zostały uzbrojone w nowe
sieci wodociągowe, elektroenergetyczne, światłowodowe,
kanalizację deszczową i sanitarną oraz w oświetlenie. Cały
obszar ma charakteryzować się wysoką jakością przestrzeni publicznych przy utrzymaniu jego postindustrialnego
charakteru. Zostaną zachowane najciekawsze stare budynki, które dostaną „drugie życie” poprzez odrestaurowanie
i nadanie im nowych funkcji. Wierzymy, że projekt ten,
zainspirowany Nowymi Gliwicami, również zakończy się
dużym sukcesem i przyciągnie wielu inwestorów. Mając
na uwadze ich lokalizację w ścisłym centrum miasta, przy
Drogowej Trasie Średnicowej i tworzonym zintegrowanym
centrum przesiadkowym dla zachodniej części Metropolii
Śląskiej, jesteśmy przekonani, że inwestorzy wykażą duże
zainteresowanie nimi.
Specjalizacja i kooperacja
GAPR jest większościowym udziałowcem Śląskiego Centrum
Naukowo-Technologicznego Przemysłu Lotniczego sp. z o.
o. w Czechowicach-Dziedzicach – jednego z wiodących w tej
części Europy ośrodka, zajmującego się badaniem i wytwarzaniem kompozytowych elementów konstrukcyjnych z użyciem metody autoklawowej oraz technologii kompozytów
cienkowarstwowych (Thin Ply Technology). Jest to pierwszy ośrodek w Polsce, który podpisał umowę z Europejską
Agencją Kosmiczną.
Jesteśmy ponadto koordynatorem dwóch klastrów: medycznego - MedSilesia i Śląskiego Klastra Logistyki.
Klaster MedSilesia powstał w 2007 roku. Jest przedsięwzięciem
posiadającym jedną z najdłuższych w Polsce historii działalności i aktywnie współpracuje z kilkudziesięcioma innowacyjnymi przedsiębiorstwami, instytucjami w obszarze technologii,
wyrobów i urządzeń medycznych. MedSilesia umożliwia efektywne wykorzystanie oraz synergię potencjałów wszystkich
uczestników klastra, w wyniku czego powstają innowacyjne
rozwiązania medyczne. Klaster współpracuje z licznymi instytucjami i inicjatywami, realizuje projekty, dzięki którym rozwijają się firmy członkowskie. Czynimy starania, aby MedSilesia
uzyskał status Krajowego Klastra Kluczowego.
Zapraszamy do współpracy i wspólnych przedsięwzięć, bo
jak brzmi nasze motto dla nas liczą się pomysły…, które
przekuwamy w sukces.
www.gapr.pl
Bogdan Traczyk, prezes zarządu GAPR sp. z o.o.
1