kur 20-10 - nszzphs.pl

KURIER
AKTUALNOŚCI
Nr 20/ 10 / (883)
19. 05. 2010 r.
Biuletyn Informacyjny
NSZZ Pracowników ArcelorMittal Poland SA
Z POSIEDZENIA PREZYDIUM NSZZ
PRACOWNIKÓW ARCELORMITTAL POLAND SA
Walne Zgromadzenie Delegatów NSZZ Pracowników
ArcelorMittal Poland SA
• W dniu gdy ukarze się ten numer Kuriera Aktualności Delegaci Naszego Związku zgromadzenie w Sali Teatralnej wybiorą
nowy Zarząd Związku, Przewodniczącego oraz Komisję Rewizyjną na nową czteroletnią kadencję 2010 – 2014. Nowo wybrany Przewodniczący Związku na zwołanym pierwszym posiedzeniu Zarządu Związku zaproponuje powołanie wiceprzewodniczących oraz skład Prezydium Związku. Nowo wybrane
władze Związku czeka spore wyzwanie, pomimo wydaje się
ustabilizowanej sytuacji w Spółce zagrożenia jakie mogą dotknąć pracowników są duże. Zapowiedzi zwolnień grupowych,
oczekiwania pracowników na podwyżki wynagrodzeń, a przede
wszystkim oczekiwanie na stabilną pracę zapowiada, iż nowa
kadencja nie będzie łatwa. Redakcja Kurierka życzy owocnych
obrad i dobrych związkowych wyborów.
Wydzielenie służb kadrowo-płacowych
• 11 maja odbyło się spotkanie przedstawicieli Pracodawcy
( Dyr.. A. Wypych, A. Węglarz, C. Koziński, B. Łapaj, I.
Gwóżdż, Z. Gąska, M. Stalmachowski) z pracownikami Oddziału Kraków, którzy w wyniku decyzji Zarządu Spółki AMP
SA zostali wydzieleni do Spółki zależnej jaką jest ArcelorMittal
Shared Service Centre Europe Sp. z o.o. Przedstawiciele Pracodawcy na wstępie spotkania podali datę wydzielenia - 1 czerwca bieżącego roku. Pracownicy przechodzą do nowego podmiotu na zasadach zapisów Art. 23¹ Kodeksu Pracy. Tak więc
przez rok będą stosowane zapisy obecnie obowiązujące w stosunku do pracowników przechodzących do nowej Spółki.
Oczywiście gdy w trakcie tego roku pracownik zdecyduje się
przyjąć nowo zaproponowane warunki (zapewne dużo korzystniejsze finansowo i socjalnie…. sądzimy, iż nowy pracodawcy
będzie przede wszystkim znaczną podwyżką chciał zachęcić
pracowników do zaakceptowanie nowych warunków w Spółce)
Według zapewnień pracodawcy pracownicy zachowają obecne
funkcje, zmienią się jedynie przełożeni, koordynatorem reorganizacji został Pan Maciej Oszuścik. Pracownicy po przejściu do
nowej Spółki zostaną skierowani na szkolenia, które umożliwią
im zdobycie odpowiednich uprawnień w systemach pracy Spółki i AMP SA. Do Spółki przejdzie około 100 osób ( z Krakowa
około 40 osób). W AMP SA O/ Kraków pozostaną cztery osoby
do koordynacji wszystkich działań między AMP SA, a AM
SSCE Sp. z o.o. Według zapewnień obecnych na spotkaniu
przedstawicieli Pracodawcy przechodzący pracownicy będą
mogli korzystać z Porozumienia, które gwarantuje pracownikom tej Spółki odprawy finansowe w sytuacji gdy zdecydują się
na odejście z pracy. Ponadto poinformowano zebranych, że
kolejnymi Spółkami, z których będą przejmowane służby kadrowo-płacowe będą KOLPREM i AM GS. Obecni na sali zadając pytania chcieli otrzymać informację na temat wynagrodzenia w Spółce, a przede wszystkim jakie są gwarancje, że
utworzony Oddział Spółki w Krakowie będzie istniał i czy w
przyszłości nie pojawią się propozycję likwidacji „krakowskich
służb” z propozycją pracy w Dąbrowie Górniczej. Dla pracowników przechodzących do nowej Spółki najważniejszą sprawą
jest praca w Krakowie i tego oczekują od Pracodawcy. W tym
miejscu Pracodawca stwierdził, iż restrukturyzacja służb HR
ma potrwać do 2015 roku i wówczas może się okazać, że po jej
zakończeniu praca będzie ale w …. Dąbrowie Górniczej. Wiele
pytań dotyczyło odpraw w takiej sytuacji. Na dzień dzisiejszy
odprawy są, a jak będzie za pięć lat (choć Pracodawca zapewnia
iż będą odprawy) trudno powiedzieć. Mamy nadzieję, iż
wszystkie na dziś wątpliwe sytuacją zostaną pozytywnie załatwione. Nasz Związek będzie się starał dopilnować aby
„krzywda” przechodzącym pracownikom się nie stała. Mamy
także na uwadze, że pozostający w zatrudnieniu w AMP SA
pracownicy oczekują, iż cały ten proces reorganizacji służb HR
nie wpłynie negatywnie na załatwianie ich spraw pracowniczych. Na koniec spotkania Pracodawca zapewnił, iż w sytuacji
gdy zajdzie potrzeba zorganizowania ponownego spotkania i
wyjaśniania wątpliwości takie spotkanie odbędzie się. Będziemy bacznie przyglądać się temu procesowi, będziemy także
reagować w spornych sytuacjach.
Prezydium ERZ….
• Dalszy ciąg informacji przekazanych przez kol. Janusza Lemańskiego z Prezydium ERZ….. Środowisko: dostosowanie do
norm europejskich jest głównym motorem inwestycji. W 2009
roku ArcelorMittal zainwestował 273 mln euro w ochronę środowiska, głównie pod wpływem uregulowań prawnych europejskich i krajowych. Kolejne inwestycje może wymusić rewizja
dyrektywy europejskiej w sprawie zapobiegania zanieczyszczania wody, powietrza i gleby. Już wiadomo, że wdrożenie dyrektywy dotyczącej substancji chemicznych pociągnęło za sobą
koszt 5 mln euro. Grupa ze względów oszczędnościowych zmuszona była zamrozić większość projektów, których okres zwrotu był dłuższy niż 18 miesięcy. Dotyczyło to przede wszystkim
inwestycji podnoszących wydajność energetyczną. Zachęty do
tego typu inwestycji okazały się zbyt słabe biorąc pod uwagę
spadek produkcji. Nowy pakiet klimatyczno-energetyczny
(2013-2010) może zwiększyć o 40% zapotrzebowanie na
uprawnienia do emisji w stosunku do przyznanych uprawnień,
gdy tymczasem w minionym okresie wartość ta wynosiła 10%.
Kolejnym poruszanym tematem był segment rur. Sytuacja w
segmencie rur była wyjątkowo zła w 2009 r.
cd str 2
2
KURIER
AKTUALNOŚCI NSZZ PRACOWNIKÓW
cd ze str 2….Prezydium ERZ… Powrót lepszej koniunktury
przewidziany jest na drugi kwartał 2010 roku. Biorąc pod uwagę spadek sprzedaży o 45% w 2009 roku segment rur odczuł
zmianę koniunktury, przy czym zmiany te przebiegały w sposób bardzo zróżnicowany w poszczególnych sektorach i zakładach. Spadek sprzedaży wyraźniejszy był w sektorze mechanicznym oraz segmencie rur bezszwowych gdy tymczasem
sprzedaż dla sektora motoryzacyjnego utrzymała się na korzystniejszym poziomie. W segmencie rur w Europie Grupa
zanotowała wzrost o 25 % oszczędności jeśli chodzi o koszty
stałe, dało to około 58 mln $. W wymiarze socjalnym należy to
tłumaczyć spadkiem liczby zatrudnionych o 24%. Jednak z
drugiej strony zauważalna jest znaczna liczba pracowników
czasowych i podwykonawców. Wzrost produkcji notowano od
początku drugiego kwartału przy wzroście cen od początku
roku ( powód– wzrost cen surowców). Okres kryzysu spowodował zmniejszenie wartości inwestycji o 22%, które jak przewiduje się powinny zostać podwojone w 2010 roku. Szkoda
tylko iż główne planowane inwestycje będą prowadzone poza
Europą. Kolejnym omawianym segmentem był AMDS. W
2009 roku w tym segmencie nastąpiła głęboka reorganizacja i
poważny spadek zatrudnienia. Reorganizacja objęła: zmiany
operacyjne, zmiany handlowe, zmiany logistyczne, zmiany
dotyczące usług dodatkowych. Reorganizacja ta pociągła za
sobą poważne zmniejszenie liczby zatrudnionych ( większość
w ramach programu dobrowolnych odejść). Reorganizacja ta
będzie kontynuowana w 2010 roku. W latach 2008 i 2009 Grupa utraciła swoje udziały w rynku w segmencie dystrybucji.
2008 rok to głównie wysokie ceny natomiast 2009 to osłabienie
sprzedaży w wyniku reorganizacji segmentu. Straty udziału w
rynku wyniosły w 2009 roku 10%. Skoncentrowane wysiłki w
2010 roku na razie nie przynoszą spodziewanych efektów. Polityka cenowa segmentu nie należy do najbardziej agresywnych.
Niemniej jednak w pierwszym kwartale 2010 roku zanotowano
poprawę wyników finansowych. Głównie na skutek zwiększenia poziomu sprzedaży. Kolejny ważny temat poruszany na
Prezydium ERZ to kwestie płacowe, a poziom życia w poszczególnych krajach. I tak pierwsze szokujące stwierdzenie
różnica w wynagrodzeniach między Luksemburgiem a Rumunią wynosi ponad... 1000% (!). Średnie roczne wynagrodzenie
brutto w przemyśle wynosi dla przykładu: Luksemburg około
50 000 euro, Niemcy 40 100 euro, UE-27 - 28 000 euro, Polska
8 700 euro, Rumunia, 3 750 euro (dane z 2006 roku). Natomiast minimalne wynagrodzenie w UE i USA (dane - drugie
półrocze 2009 roku ) wynosi: Luksemburg 1683 euro, USA 810
euro, Rep. Czeska 301 ruro, Polska 250 euro, Rumunia 142
euro. Wynagrodzenia nie są miarą siły nabywczej i nie można
porównywać poziomu życia tylko na podstawie wynagrodzeń.
Porównywanie wynagrodzeń między krajami nie ma sensu jeśli
ceny dóbr i usług w poszczególnych krajach są zróżnicowane.
Ponadto po analizie Grupa Syndex stwierdza, że wynagrodzenie nie jest miara dochodu z pracy. W rzeczywistości do wynagrodzenia brutto dochodzi dostęp do dóbr w naturze lub dóbr
po cenach subwencjonowanych. Możemy tu zaliczyć np: posiłki w stołówkach, zwrot kosztów transportu, dostęp do
AMP SA
„taniego” urlopu, wydarzeń kulturalnych, dostęp do szkoleń
bezpłatnych, dostęp do ubezpieczeń zdrowotnych, samochodów służbowych, telefonów, komputerów itp.. Na koniec do
dochodu pracowników należy doliczyć również świadczenia
socjalne związane z sytuacją pracownika. Grupa Syndex analizując i porównując podwyżki wynagrodzeń w poszczególnych
krajach brała pod uwagę ograniczenia wynikające z inflacji i
struktury wynagrodzeń. Podwyżka wynagrodzeń powinna być
osadzona w pewnym kontekście przede wszystkim uwzględniać: inflację w kraju, którego dotyczy, podstawę podwyżki.
Spojrzenie przez pryzmat siły nabywczej i poziomu życia pozwala wyodrębnić i stworzyć wspólne punkty odniesienia dla
pracowników z tej samej grupy w Europie. Dla przykładu podajemy kilka punktów odniesienia dla krajów gdzie występują
Zakłady Grupy: przy porównaniu cen do spożycia przyjmując
punkt odniesienia średnia w UE27 Ekspert stwierdza iż nastąpiło szybkie zbliżenie cen miedzy starymi a nowymi państwami
członkowskimi. Porównując ceny żywności i napojów alkoholowych w Polsce, Czechach i Rumunii ceny są jeszcze o 25 do
30 % niższe, także mieszkania i energia są o połowę tańsze.
Pomimo różnic w cenach realne spożycie przeciętnego Luksemburczyka jest ponad 3 razy większe niż przeciętnego Rumuna. Ekspert przeanalizował wielkość realnego spożycia indywidualnego przy parytecie siły nabywczej stwierdzając jednak w wielu przypadkach nabycie tych dóbr poniżej średniej
UE27. Niestety nie otrzymaliśmy informacji tak precyzyjnej
aby można było zastosować te same warunki dla poszczególnych Zakładów Grupy przy podwyżkach wynagrodzeń. Pomimo naszego (nowych krajów UE) udowadniania jak jesteśmy
daleko w płacach od krajów UE16, trudno przekonać, że właśnie nam należą się największe podwyżki wynagrodzeń. Jak
zawsze będziemy musieli zadbać sami o wzrost naszych wynagrodzeń. W następnych nr kurierka będziemy starali się przedstawić szczegółowe dane w poszczególnych segmentach.
Kolejna inkorporacja pracowników….
• Otrzymaliśmy informacje, iż w związku z reorganizacja funkcjonowania w ArcelorMittal Poland SA usług świadczonych
przez podmioty zewnętrzne z dniem 1 czerwca 2010 roku planowane jest połączenie Zakładowej Straży Pożarnej
„SUKURS” Sp. z o.o. z ArcelorMittal Poland SA z jednoczesnym wykreśleniem z rejestru Sądowego Spółek, Spółki SUKURS. Pracownicy przejdą do AMP SA na zasadach zapisu
Art.. 23¹ Kodeksu Pracy i staną się pracownikami ArcelorMittal Poland SA. Tak więc przez rok będą ich obowiązywać ( jeśli
będą korzystniejsze) zapisy dotyczące wynagrodzeń oraz socjalne. Jak sądzimy wszyscy będą chcieli przejść na zasady
wynagrodzenia występujące w AMP SA. Według informacji
Pracodawcy do ArcelorMittal Poland SA przejdzie około 60
osób. Pracodawca nie określił jednak czy wszyscy, którzy
przejdą do AMP SA pozostaną w zatrudnieniu. Będziemy śledzić uważnie dalsze losy „strażaków”. Tak więc kiedyś wydzieleni „strażacy” powracają teraz do huty. My ze swej strony
zastanawiamy się czy w przyszłości znów nie będzie pomysłów
na wydzielane niektórych służb.
KURIER AKTUALNOŚCI NSZZ PRACOWNIKÓW
WYMIANA LEGITYMACJI PRACOWNICZYCH
• Rozpoczęła się procedura wymiany legitymacji pracowniczych
wszystkich pracowników ArcelorMittal Poland S.A. Nowe legitymacje, nadal papierowe, będą wydawane sukcesywnie pracownikom w poszczególnych lokalizacjach przez komórki kadrowe,
które ich obsługują. Szefowie komórek kadrowych w poszczególnych oddziałach
są odpowiedzialni
za:
- zebranie zdjęć pracowników ( forma elektroniczna lub
„papierowa”),
- sporządzenie list pracowników – osobno dla pracowników
mających wstęp na teren danej lokalizacji, osobno dla pracowników uprawnionych do wstępu na wszystkie lokalizacje,
- wręczenie nowych legitymacji pracownikom za potwierdzeniem odbioru.
Legitymacja pracownicza oznaczona literą lub cyfrą upoważniać
będzie do wstępu na teren wskazanej lokalizacji Spółki, a mianowicie: A - wszystkie lokalizacje spółki, 1 - Kraków, 2 - Dąbrowa Górnicza, 3 - Chorzów, 4 - Świętochłowice, 5 - Sosnowiec, 6 - Chorzów-Batory.
Termin zakończenia wymiany legitymacji pracowniczych to
31.03.2011 rok.
Uwaga pracownicy Huty i spółek
zależnych
Z 3-miesięcznej promocyjnej oferty
PZU Życie, polegającej na zapisaniu się
do grupowego ubezpieczenia na życie bez okresu karencji
skorzystało wielu pracowników ArcelorMittal Poland. Pracownicy ubezpieczali także swoich współmałżonków i dorosłe
dzieci. W dalszym ciągu można zapisywać się, jak i swoją najbliższą rodzinę, do grupowego ubezpieczenia, tyle tylko, że już z
okresem karencji. Do grupowego ubezpieczenia na życie, którego składki są znacznie niższe od ubezpieczenia indywidualnego,
mogą również zapisywać się byli pracownicy ArcelorMittal Poland i hutniczych spółek, którzy nie przekroczyli 70 rok życia.
Przypominamy także, że pracownicy AMP Group Service, którzy od dnia 1 marca 2010 r. są pracownikami ArcelorMittal Poland SA i są ubezpieczeni grupowo w PZU Życie proszeni są
pilnie o zgłoszenie się do biura obsługi w celu podpisania nowej
(kontynuacja) umowy - na dotychczasowych warunkach. Dotyczy to również byłych pracowników HK ZA. Wszystkie te osoby
mogą już odbierać w biurze obsługi „Karty Opieki Medycznej”.
Prosimy wszystkich pracowników Huty, którzy przychodzą po
świadczenia do biura obsługi PZU o posiadanie przy sobie aktualnego numeru konta bankowego.
Biuro obsługi PZU Życie dla pracowników zatrudnionych w
ArcelorMittal Poland mieści się w budynku administracyjnym
„S”, kl. A, II piętro, pok. 206, tel. (12) 290-39-67, wew. 39-67.
Hutnicza Fundacja Ochrony
Zdrowia i Pomocy Społecznej,
Fundacja Pro Witalis oraz
Ujastek Spółka z o.o. sp. k.
AMP SA
3
zapraszają Hutników (pracowników AMP S.A.
i spółek hutniczych) wraz z Rodzinami
w dniach od 24-go (poniedziałek) do 28-go (piątek) maja 2010r
na bezpłatne badania i specjalistyczne konsultacje lekarskie:
- w poniedziałek: kardiologiczne (wraz z EKG), w godz. 14-16,
- we wtorek: badania naczyń metodą Dopplera, w godz. 9-14
reumatologiczne, w godz. 1030–1330; internistyczne (internistadiabetolog), w godz. 15-18,
- w środę: badanie densytometryczne w kierunku osteoporozy
- badanie dokonywane będzie w tzw. osteobusie (pojazd wyposażony w odpowiedni sprzęt medyczny) w godz. 9-16
- w czwartek: badania naczyń metodą Dopplera, w godz. 9-14,
okulistyczne, w godz. 14-17; chirurgiczne, w godz. 1430–1730,
fizjoterapeutyczne, w godz. 1430–1730,
- w piątek: ginekologiczne (wraz z USG), w godz. 14–17
Badania i konsultacje odbędą się
w siedzibie Ujastek Spółka z o.o. sp. k.
(Kraków, ul. Ujastek 3)
Rejestracja telefoniczna: 012 683 39 42
lub osobiście w Rejestracji Spółki Ujastek
DZIEŃ OTWARTY w ArcelorMittal Poland
• Z okazji Dnia Hutnika dyrekcja dąbrowskiego i krakowskiego
oddziału zaprasza wszystkie zainteresowane osoby, a zwłaszcza
rodziny pracowników na Dzień Otwarty, który odbędzie się 29
maja. W trakcie wycieczek będzie można zapoznać się z wybranymi procesami technologicznymi hut. Obowiązuje bezwzględny zakaz fotografowania obiektów. Zastrzegamy sobie prawo
ewentualnej zmiany trasy.
KRAKÓW
Zapisy od 17 do 21 maja w godzinach 9.00-11.00 przyjmuje
telefonicznie Hutniczy Oddział PTTK: (12) 680 48 20, 680 48
21 lub 680 48 22. Przy zgłoszeniu należy podać imię, nazwisko,
adres zamieszkania oraz numer PESEL osoby zainteresowanej
zwiedzaniem huty. W wycieczce po krakowskiej hucie mogą
uczestniczyć dzieci, które ukończyły 13 lat. Podczas zwiedzania
wymagane jest pełne obuwie sportowe. Organizatorzy zapewniają wierzchnią odzież ochronną, kaski, okulary i środki ochrony
słuchu, a także ubezpieczenie.
DĄBROWA GÓRNICZA
Zapisy od 17 do 21 maja w godzinach od 7.30 do 14.30.
TRASA I (wielkie piece – stalownia – COS) - tel. 32 /776 9625
TRASA II (wielkie piece – COS – walcownia średnia) - tel.
32/776 9625; TRASA III (COS – wielkie piece – stalownia) –
tel. 32/776 9625; TRASA IV (stalownia – wielkie piece – COS)
– tel. 32/776 9972; TRASA V (walcownia średnia – COS –
wielkie piece) – tel. 32/776 9972; TRASA VI (COS – walcownia duża – wielkie piece) – tel.32-776 9972
Serdecznie zapraszamy.
Kurier Aktualności Biuletyn NSZZ PRACOWNIKÓW ARCELORMITTAL POLAND SA
Do użytku wewnętrznego członków i sympatyków NSZZ Pracowników ArcelorMittal Poland S.A.
Wydaje: Zarząd NSZZ Pracowników ArcelorMittal Poland SA. Nakład 2000 egz.
Tel. Redakcji - 38-11, sekretariat Związku 012 290 1532, e-mail: [email protected] www. nszzphs.pl;
KURIER AKTUALNOŚCI
NSZZ
PRACOWNIKÓW AMP SA
ZWIĄZKOWE BIURO TURYSTYCZNE
UNIHUT S.A.
UL. UJASTEK 1 BUD. S POK. 125A
tel. 012-644-68-16
012-390-35-64
[email protected] www.turystyka.unihut.pl
• Zapraszamy Związkowców na wyjazdy szkoleniowe, integracyjne i okolicznościowe Cena pobytu– 65/os za dobę – w cenie 3
posiłki, nocleg, 1 wieczorna impreza: zimna płyta, muzyka mechaniczna. Dodatkowo oferujemy możliwość organizacji ogniska
z poczęstunkiem, wycieczek i innych atrakcji – na zamówienie.
Ośrodek Wypoczynkowy „Chata pod Pustą” (51 miejsc)
• Zapraszamy na wczasy regeneracyjne do: Zakopane, Murzasichle, Krynica, Kołobrzeg, Dźwirzyno, Jastrzębia Góra, Świnoujście– wszystkie pobyty z zabiegami
Gniezno, Licheń 28-30.05
Licheń Stary to niewielka miejscowość w województwie wielkopolskim,
w środkowej Polsce. Należy do diecezji włocławskiej. Najbliższym dużym miastem jest niemal 90tysięczny Konin. Rozkwit Lichenia zaczął się
wraz z przybyciem do tutejszej parafii Księży
Marianów w 1949 r. a zwłaszcza ks. Eugeniusza
Makulskiego. Dzięki ich staraniom rozrosło się
miejscowe Sanktuarium Maryjne. W ciągu 10 lat
wybudowano tu największą świątynię w kraju.
Wszystko to sprawia, że rocznie Licheń odwiedza około 1,5 mln osób.
Zakwaterowanie: Dom Noclegowy Agro, oferuje zakwaterowanie w
pokojach 3,4 i 5 osobowych, smaczne domowe posiłki. Odległość od Bazyliki ok. 1500m. W programie: Bazylika w Licheniu, Lasek Grąblińskiego, Gniezno
Cena: 140 PLN DLA PRACOWNIKÓW AMP SA
155 PLN DLA EMERYTOW I RENCISTOW AMP SA
W cenie: przejazd autokarem, ubezpieczenie, 2 noclegi, 5 posiłków, przewodnik w Licheniu i Gnieźnie, opieka pilota
Zbiórka: piątek 6.00 parking pod b. kinem Światowid, Centrum E
Powrót ok. godz. 22 w niedzielę
Obóz łuczniczy w Wierchomli
Zapraszamy do uprawiania łucznictwa w Wierchomli, położonej u
podnóży Pustej Wielkiej, na wschód od Piwnicznej. Rejon Wierchomli obfituje w liczne i bardzo atrakcyjne szlaki turystyczne i
rowerowe obejmujące pasmo Jaworzyny Krynickiej. Urzeka tu nie
tylko przyroda, ale również ciekawostki architektury - piękna cerkiew, chałupy łemkowskie, Bacówka nad Wierchomlą. Istnieją
tutaj wspaniałe warunki do uprawiania sportów zimowych i turystyki trampingowej. Latem i jesienią, okoliczne lasy obfitują w
jagody, poziomki a także w grzyby.
Uczestnikom obozu zapewniamy: wychowawcę, instruktora strze
leciwa, profesjonalny sprzęt łuczniczy, codzienny trening łuczniczy, wyjścia na basen, piesze wycieczki górskie (do Krynicy, na
Halę Łabowską, na Pustą Wielką, do Schroniska „Bacówka nad
Wierchomlą”), wyjazd do Piwnicznej (muzeum i pijalnia wód) ,
ogniska z pieczeniem kiełbasek, pełne obfite wyżywienie, ubezpie
turnus 7 dniowy 500,00zł
turnus 14 dniowy 990,00zł
terminy turnusów:
I – 26.06.- 10.07.2010 r.
II – 10.07. – 24.07.2010 r.
III – 24.07. – 7.08.2010 r.
IV – 7.08. – 21.08.2010 r.
Turnusy rozpoczynają się obiadem godz. 13:30 – kończą śniadaniem. Wykwaterowanie o godz. 10.00 w ostatnim dniu pobytu.
Przyjazd i powrót własnym transportem
4
Z prasy: Producenci stali zaniepokojeni nagłym wzrostem
cen surowców. Dyrektor Generalny Światowego Stowarzyszenia Stali (World Steel Association) Ian Christmas wyraził
na piątkowym spotkaniu komitetu stalowego OECD zaniepokojenie branży ostatnimi zmianami cen rudy i węgla koksowego. W jego ocenie zjawisko to może mieć bardzo negatywny wpływ na firmy stalowe. W swoim oświadczeniu
Christmas stwierdził, że konieczne są długoterminowe relacje między przedsiębiorstwami wydobywczymi, producentami stali i jej użytkownikami oraz uznanie wzajemnej zależności tych podmiotów. W jego ocenie ostatnie wydarzenia na
rynku rudy żelaza i węgla koksowego są złamaniem tych
relacji. Ich odbudowa jest w interesie wszystkich stron rynku
stali. Christmas wskazał trzy główne problemy, z którymi
borykają się obecnie producenci stali. Pierwszy to bezprecedensowy wzrost cen rudy i węgla koksowego w ostatnich
miesiącach, który zagraża marżom producentów stali i ich
klientom. Zjawisko to prowadzi jego zdaniem do zwiększenia presji inflacyjnej ze względu na to, że stal gra w gospodarce kluczową rolę. Niepokój producentów budzi również
jednostronne zastąpienie rocznych kontraktów na dostawy
surowców kontraktami trzymiesięcznymi przez najważniejsze spółki górnicze, co zdaniem Christmasa wpłynie negatywnie na cały rynek stali. Ostatni problem to zdominowanie
rynku surowców przez trzy firmy górnicze: Vale, Rio Tinto
oraz BHP Billiton. Christmas wezwał organy zajmujące się
ochroną konkurencji, by blokowały dalszą konsolidację na
tym rynku. W jego ocenie organy te powinny również rozważyć, czy obecny kształt rynku jest w interesie społeczeństwa. Światowe Stowarzyszenie Stali ma 180 członków w
tym 19 z 20 największych producentów na świecie. Członkowie stowarzyszenia produkują łącznie 85% światowej stali.
Większe zainteresowanie stalą nierdzewną serii 200. Po
tym jak cena niklu na rynku gwałtownie wzrosła, producenci
zainteresowali się gatunkami stali nierdzewnej z mniejszą
zawartością tego surowca. - W Południowej Korei odnotowuje się coraz większe zapotrzebowanie na gatunek 200 szacuje Marek Łangalis, analityk portalu nierdzewka.com. Do tej pory miesięczna konsumpcja wynosiła 1000 ton. Jak
zaznacza M. Łangalis jeśli cena niklu nie ustabilizuje się,
różnica cenowa między serią 200 a 300 zwiększy się. Póki co
zapotrzebowanie na grubą blachę gorącowalcowaną jest znaczenie wyższe niż na zimnowalcowane produkty - miesięczna sprzedaż blachy gorącowalcowanej wzrosła o 1000 ton do
poziomu 6000 - 7000 ton.
Polski przemysł krytykuje Unię Europejską ws. ograniczeń emisji CO2. Polski przemysł sprzeciwia się działaniom
podejmowanym przez Komisję Europejską, zmierzającym do
zaostrzenia wymagań redukcyjnych poprzez obniżenie z 20
proc. do 30 proc. progu redukcji emisji gazów cieplarnianych
do 2020 roku. Forum ocenia, że jest to propozycja dodatkowo destabilizująca i tak już skomplikowaną i trudną sytuację
makroekonomiczną w krajach członkowskich, walczących w
chwili obecnej ze skutkami globalnego kryzysu finansowego.
Ponadto, jest to propozycja zgłoszona w czasie, gdy toczy się
jeszcze dyskusja nad dokumentami wdrażającymi postanowienia pakietu klimatyczno-energetycznego 3x20, a wiele
kluczowych kwestii jest jeszcze otwartych.