1 Warszawa, 28 października 2009 Prof. Jan Szmidt Dziekan

Warszawa, 28 października 2009
Prof. Jan Szmidt
Dziekan
Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych PW
Notatka służbowa dotycząca Terenu Centralnego Bis.
1. Kilka informacji porządkowych
Z inicjatywy trzech dziekanów z wydziałów PW znajdujących się na Terenie
Centralnym Bis tj:
o Inżynierii Lądowej
o Mechaniki Energetyki i Lotnictwa
o Elektroniki i Technik Informacyjnych
zorganizowana została na wiosnę 2008 r. narada z udziałem Rektora, Kanclerza,
opiekunów architektoniczno – urbanistycznych tego terenu i Dziekana Wydziału
Elektrycznego – zainteresowanego budową Gm. Elektrycznego w tym rejonie.
Postanowiono, że z grona pracowników tych czterech Wydziałów Rektor PW powołał
zespół, który przygotowałby dla Władz Rektorskich i Senackich Komisji oraz Senatu
propozycję inwestowania przez PW w tym rejonie.
Za punkt wyjścia prac przyjęto opracowanie wykonane wcześniej przez prof. Konrada
Kucza-Kuczyńskiego na zlecenie Dziekana Wydziału Elektroniki określające przede
wszystkim chłonność tego terenu jako „Studium Programowo-Przestrzenne – zespół
obiektów od strony Placu Politechniki i od strony południowej Wydziału”.
Dziekani w/w czterech Wydziałów zaproponowali, aby prof. Jan Szmidt był
przedstawicielem JM Rektora do roboczych kontaktów z Władzami Szkoły, a także
Zespołem i z Senacką Komisją ds. Rozwoju Kampusów Akademickich.
Zostało to zaakceptowane zarówno przez Pana Rektora jak i Przewodniczącego
Senackiej Komisji ds. Rozwoju Kampusów Akademickich
Jestem w tej sytuacji zapraszany na posiedzenia Zespołu, spotykam się z jego
Przewodniczącym jak i przewodniczącym Senackiej Komisji ds. Rozwoju Kampusów
Akademickich, a także JM Rektorem i Kanclerzem Politechniki Warszawskiej.
1
2. Aktualny stan prac
o Analiza warunków terenowo-prawnych i wsparcie zdecydowanie zintensyfikowanych
ostatnio i o dużym stopniu fachowości działań podjętych przez Władze Uczelni
(szczególnie Kanclerza PW) w tym zakresie. Są to sprawy bardzo trudne, historycznie
obciążone różnymi zobowiązaniami, wymagające dużej delikatności i często poufności na
początkowych etapach realizacji. Jestem na bieżąco informowany o tym i oceniam, że
biegną one we właściwą stronę i w tempie w jakim jest to obecnie możliwe.
o Podjęcie próby sformatowania programu funkcjonalno – użytkowego dla tego terenu, co
umożliwi ogłoszenie konkursu na poszczególne etapy projektów urbanistycznoarchitektonicznych. Obecnie zgłosiły chęć i potrzebę inwestowania w tym terenie na
potrzeby dydaktyczno-badawcze i organizacyjne Wydziały:
- Elektroniki i Technik Informacyjnych
- Inżynierii Lądowej
- Mechaniki, Energetyki i Lotnictwa
- Elektrycznego (nowy Gmach)
- Geodezji i Kartografii (siedziba całego Wydziału)
- Fizyki (zależnie od ew. budowy pawilonu obok budynku Wydziału Fizyki)
- Wydział Administracji i Nauk Społecznych
W trakcie dyskusji pojawiły się także różne propozycje związane z centralnymi
potrzebami Uczelni:
- Biblioteka Główna
- Archiwum Centralne
- Siedziby Specjalnych Instytutów czy innych jednostek PW np. Instytutu PolskoAmerykańskiego czy Polsko-Chińskiego, Instytutu Rozwoju Partnerstwa Wschodniego,
- Inne Centralne Jednostki PW.
Oczywiście są to jedynie robocze hasła pojawiające się w toku wewnętrznych dyskusji.
Naszą wizją jest, aby ten teren stał się Kampusem na miarę końca naszego – a może i XXIIgo wieku.
*
*
*
Chcielibyśmy zachować w tym Kampusie (jest to jedyna, niepowtarzalna szansa Politechniki
Warszawskiej) wielość funkcji przenikających się nawzajem wszędzie tam gdzie to możliwe
tj:
- funkcje dydaktyczne (audytoria, sale seminaryjne itp.);
- funkcje badawcze (lekkie laboratoria - głównie informatyczne, „ciężkie” laboratoria,
2
realizuje CEZAMAT);
- funkcje rekreacyjno-bytowe (niewielkie boiska np. siatkówka plażowa, squash, ścianki
wspinaczkowe itp.);
- funkcje kulturalne (pracownie artystyczne rozwijające osobowości studentów i
pracowników, kino i teatr);
- funkcje reprezentacyjne i bytowe (hotel dla ViP-ów, lub/i apartamenty dla np. wizytujących
profesorów, bary, stołówki, bufety).
Krótko można by to określić jako funkcje, które pozwolą studentom i pracownikom
spędzić np. tydzień nie wychodząc z Kampusu i mieć zaspokojone wszystkie potrzeby,
łącznie z możliwością np. opalania się w promieniach słońca na górnym tarasie.
Całość Kampusu Centralnego BIS powinna być bezkolizyjnie skomunikowana z
budynkami wydziałów znajdujących się w tym rejonie, a także z Gmachem Głównym PW,
(np. przejście podziemne pod ulicą Nowowiejską) i Polami Mokotowskimi (np. przejście
kubaturową kładką nad Trasą Łazienkowską), a w szczególności z terenem Wydziału
Inżynierii Chemicznej i Procesowej, terenami sportowymi i Klubem „Stodoła”.
Powyższe oczywiście należy traktować jako pierwszy krok do opracowania wizji, która
po dyskusji w odpowiednich gremiach, zaakceptowana przez Władze Uczelni stałoby się
podstawą do opracowania wytycznych do programu funkcjonalno-użytkowego, który z kolei
pozwoliłby na ogłoszenie konkursu, a w jego wyniku sformatowania całego przedsięwzięcia.
Obecnie proponować będziemy umożliwienie zgłoszenia przez wszystkie jednostki PW
potrzeb, które mogłyby być uwzględniane w tym programie.
Jest to przedsięwzięcie o wielkim wymiarze, rozległe w czasie i przestrzeni w
sfinansowanie, którego miałyby być zaangażowane różne podmioty, a także zapewne Rząd
RP i Prezydent Miasta.
Potrzeby uczelni i realia życia skłaniają do propozycji etapowania całego
przedsięwzięcia, nie ograniczając jego możliwości rozwojowych tj. realizację inwestycji
niezależnych takich jak:
o
Budowa niewielkiego budynku na potrzeby laboratorium budowlanego dla Wydziału
Inżynierii Lądowej (przeniesienie urządzeń z baraków na tyłach budynku WEiTI oraz z
budynku Wydz. Transportu), co umożliwi uzyskanie dodatkowych powierzchni i
3
zburzenie tych baraków (substandardowych obiektów nienadających się do użytku, a
wciąż wykorzystywanych).
o
Budowa Auli Centralnej PW z zapleczem konferencyjno-gastronomicznym przed
Gmachem WEiTI na ok. 1100 osób z możliwością komunikacji z budynkiem WEiTI i
terenem Centralnym bis ( organizacja dużych konferencji, uroczystości inauguracyjnych
dużych Wydziałów, wykładów „noblistów” itp.) co jest możliwe z punktu widzenia
formalno-prawnego i technicznego.
o
Wymiana budynku Stołówki Centralnej PW zależnie od potrzeb władz Centralnych PW
o
Rozbudowa Gmachu Wydziału MEiL (ITC) w kierunku ul. Rektorskiej ( jest to w
planach inwestycyjnych tego terenu i możliwe, z punktu formalno-prawnego).
o
Budowa Gmachu Wydziału Elektrycznego, co wymaga jednak uporządkowania
stosunków formalno-prawnych z miastem ( procedury w trakcie realizacji).
o
Rozbudowa dwóch pozostałych skrzydeł budynku WEiTI ( najbliższych ul. Polnej- dwa
pozostałe są w trakcie procesu inwestycyjnego) oraz Wydziału Inżynierii Lądowej – jest
to realne i umożliwiłoby zwolnienie przez WEiTI pomieszczeń w Gmachu Wydziału
Elektrycznego, a co za tym idzie uporządkowanie wielu spraw w budynkach terenu
Centralnego PW, łącznie z ew. zwolnieniem pomieszczeń w Gmachu Głównym PW.
o
Budowa 3-4 poziomowego parkingu na terenie Centralnym bis- nawet na zasadach
kredytowania,
bowiem
wstępne
szacunki
wskazują
na
opłacalność
takiego
przedsięwzięcia, przy założeniu częściowo komercyjnego charakteru tego parkingu.
o
Nadbudowa budynku WIL.
Oczywiście wszystkie te przedsięwzięcia musiałyby podlegać rozłożeniu w czasie przy
wzięciu pod uwagę wszelkich aspektów rozwoju PW, a przede wszystkim uwarunkowań
prawno-terenowych i ekonomicznych.
Wydaje się, że najszybszymi, wychodzącymi naprzeciw pilnym potrzebom Uczelni
rozpoczynającymi zarazem proces inwestowania w tym terenie (co jest ważne również z
punktu widzenia psychologicznego), powinny stać się:
- rozbudowa pozostałych dwóch skrzydeł Gmachu WEiTI;
4
- budowa Laboratorium Budowlanego obok Gmachu WIL;
- budowla Auli Centralnej PW przed Gmachem WEiTI;
- modernizacja ( przebudowa) budynku Stołówki Centralnej PW.
Wydaje się, że inwestycje te są możliwe do realizacji w obecnym stanie spraw terenowoprawnych, nie ograniczają możliwości swobodnego inwestowania w tym terenie w
przyszłości, poza tym są stosunkowo nisko kapitałochłonne, a zarazem umożliwiają
rozwiązanie części palących problemów lokalowych całej Uczelni.
Pozostałe w/w przedsięwzięcia wymagają uporządkowania problemów terenowo-prawnych,
ewentualnych zmian w planach zagospodarowania tego terenu i znaczących nakładów
finansowych.
Pragnę jeszcze raz podkreślić, że rozpoczęcie inwestowania przez PW w tym terenie (co już
praktycznie ma miejsce poprzez plany wyburzenia jednego z baraków, o czym była mowa
wyżej i rozbudowy dwóch skrzydeł Gmachu WEiTI) oraz budowa laboratorium dla WIL
będzie miało wielki wpływ psychologiczny na realne myślenie o inwestowaniu przez PW w
tym terenie.
Powyższe opracowanie należy traktować jako wynik przemyśleń i dyskusji stosunkowo
wąskiej grupy ludzi, ale dyskusji toczących się od co najmniej kilkunastu lat, a więc
stosunkowo mocno ugruntowanych w Ich świadomości.
Jest to oczywiście tylko propozycja ogólna, za którą miałyby pójść konkretne działania, ale
decyzja o ich rozpoczęciu, np. wg. scenariusza zarysowanego w tym opracowaniu, a
opracowanego ew. w przyszłości przez Zespół Rektorski, należy do Władz Szkoły - Senatu i
jego Komisji, JM Rektora PW.
Wydaje się jednak, że czas najwyższy, aby podjąć to wyzwanie, a warunki zewnętrzne i
zmiany zachodzące od kilku lat w infrastrukturze innych polskich Uczelni, a także w
infrastrukturze naszego miasta, wręcz wymuszają, w moim odczuciu, tego typu działania.
Kopie otrzymują:
JM Rektor PW
Kanclerz PW
Przewodniczący Senackiej Komisji ds. Rozwoju Kampusów Akademickich
5