Diagnozer w systemie technicznym : od ontologii i aksjologii do
Transkrypt
Diagnozer w systemie technicznym : od ontologii i aksjologii do
Diagnozer w systemie technicznym : od ontologii i aksjologii do praktyki / Franciszek W. Przystupa. – Wrocław, 2010 Spis treści Niektóre oznaczenia, skróty i symbole Słowo wstępne 9 11 1. 1.1. 1.2. 1.3. Wprowadzenie Droga do wiedzy poprzez diagnozowanie Diagnozowanie dla pozyskania diagnozy Model diagnostyczny 25 27 34 38 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Struktura systemu diagnozowania Morfologia diagnozowania Diagnozowanie to metoda ciągłego dochodzenia do prawdy Model diagnozera systemowego Diagnostyka kognitywna Jednolite diagnozowanie warstwowe 43 48 51 57 61 63 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. Cele diagnozowania Diagnozowanie w działaniach prewencyjnych Od diagnozera obiektu do diagnozera potencjalnych zagroŜeń Diagnostyka istnienia obiektu, potencjału działaniowego Diagnozowanie w procesach regulacji Diagnozowanie moŜliwości realizacji procesu Diagnozowanie nieskuteczne Diagnostyczne sytuacje kryzysowe 67 69 70 71 77 78 79 79 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 4.9. 4.10. Symptomizacja Podstawowy schemat symptomizacji Symptomizacja - dwa główne człony Świadomość symptomu Symptomatyka W poszukiwaniu dobrego symptomu Symptom pod(przy)progowy Symptom globalny, szczegółowy, jednostkowy Generator symptomu Syndromatyka Pozydrom 83 86 88 90 91 92 97 98 102 104 107 5. Diagnozowanie procesu - diagnozowanie obiektu 109 6. Diagnozowanie relacji 113 7. 7.1. Synergia międzysystemowa Kryteria z istotnością ocen (elementów systemu diagnozera) 125 133 8. Diagnozowanie stanu (obiektu) - diagnozowanie zmiany (procesu) 137 9. 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. Potencjał diagnostyczny Rzeczywisty potencjał diagnostyczny Diagnozowalność charakterystyki, własności, właściwości itd Egzergia diagnostyczna Adiagnozowalność Zapotrzebowanie energetyczne diagnozowania 139 141 143 144 144 145 10. Obiekt-symptomizacja-człowiek (HAS-SLA) 149 11. Symptomizacja - akcja 153 12. Tandem diagnostyczny 12.1. Wiedza obiektowa - wiedza diagnostyczna 12.2. Triada działaniowa: wiedza-umiejętności-działanie (np. diagnozowanie) 12.3. Zamiar oraz realizacja w procesie diagnozowania 155 155 13. 13.1. 13.2. 13.3. 13.4. Czas w diagnozowaniu Krok procesu Krok procesu - dekomponowanie diagnozowanych procesów Czas w dyspozycji Zakłócenia jako problem czasowy 167 169 171 174 176 14. Podstawowe problemy czasowe 14.1. Czas w dyspozycji a rozległość w maszynach wielkogabarytowych 181 185 15. 15.1. 15.2. 15.3. 15.4. 189 195 202 207 208 Rozległość i złoŜoność obiektu diagnozowania System - system rozległy Rzeczywista geometria (rozmiar) systemu Zwielokrotniony system techniczny Rozproszenie a rozległość 159 164 16. Ewolucja, degradacja oraz stabilizacja diagnozowanego systemu 16.1. System rozwijający się - ewoluujący 211 213 17. 17.1. 17.2. 17.3. 17.4. 17.5. 17.6. RównowaŜnik diagnostyczny Jednostkowy równowaŜnik diagnostyczny (JRD) w maszynach Dwie strategie wykorzystania równowaŜnika diagnostycznego RównowaŜnik diagnostyczny jako wynik specyfiki dziedzinowej Obiekty o dominującym charakterze długości Synteza diagnozera dedykowanego przedmiotowo Wykorzystanie Rd w systemach pozamaszynowych 219 221 223 225 227 235 244 18. Diagnozowanie jako komunikacja 249 19. InŜynieria diagnozowania poznawczego - analogie, metafory, podobieństwa, paradoksy 259 19.1. Poznanie jako doskonalenie modelu 259 19.2. Metafory w projektowaniu systemów diagnozowania 262 19.3. Niezbędność metaforycznego objaśniania systemu 271 19.4. Metafory i analogie - wejście do analizy systemów rozległych i złoŜonych 19.5. Metafory diagnostyki - dla nieprzewidywalnego w działaniu systemów 19.6. Paradoks jako diagnostyczna językowa metoda poszukiwania stanu 284 284 20. 20.1. 20.2. 20.3. 20.4. 20.5. 20.6. Diagnozowanie w fazie projektowania Symptomatyka efektu teleologicznego Ocena diagnostyczna w fazie projektowania systemu Uproszczona diagnostyczna metoda oceny systemu projektowania Nowy system diagnostyczny Współczynnik jakości diagnozera QF Kryteria z istotnością ocen 287 291 297 298 299 301 302 21. 21.1. 21.2. 21.3. 21.4. Diagnostyczna ocena systemu eksploatacji Uproszczona metoda oceny systemu eksploatacji Pełna metoda oceny systemu eksploatacji Informacje pomocnicze Pełne algorytmy oceny diagnostycznej systemu eksploatacji 305 306 308 311 313 280 22. Obserwator 22.1. Dostosowanie strukturalne obserwator-system 315 322 23. 327 Nieobserwowalność-niewidzialność (nie tylko w HAS) 24. Elementy strategii diagnozowania dla strategii działaniowych - obiektowych (procesowych) 335 24.1. Strategia diagnozowania 344 25. 25.1. 25.2. 25.3. 25.4. 25.5. 25.6. InŜynieria diagnozowania systemów SR Przykład - diagnozowanie systemu przenośnika taśmowego Wybór kryterialny obiektów obserwowanych diagnostycznie Synteza diagnozera taśm przenośników Typowanie obserwowanych procesów RównowaŜnik diagnostyczny wybranych procesów Elementy metod technicznych diagnozowania taśm 26. Ocena systemów bezpieczeństwa przez diagnostyczne modele informacyjno-działaniowe 371 Relacje strategii informacyjno-działaniowych dwu obiektów 376 Graniczne postulaty informacyjno-działaniowe systemu bezpieczeństwa 377 Działanie (quasi-symptomizacja) lub akcja na systemach 380 Model informacyjno-działaniowy systemu bezpieczeństwa 383 Modele informacyjno-działaniowe do oceny systemów bezpieczeństwa 385 26.1. 26.2. 26.3. 26.4. 26.5. 347 351 352 363 365 366 370 27. Diagnostyczna metoda róŜnicowa 389 28. Ruch względny obiektu oraz diagnozera 395 29. Istotność oraz integracja obiektu i diagnozera 399 30. 30.6. Diagnozowanie apredykantów (diagnostyka dla sytuacji kryzysowych oraz SNNNN) Diagnostyka dla NNNN w działaniu maszyn i systemów technicznych Przełamanie dylematu Wykorzystanie modeli poznawania Syndrom dla diagnostyki sytuacji nieprzewidywalnych w działaniu maszyn Diagnozer zdarzeń niepredykatywnych, apredykantów, nie do przewidzenia Rekonstrukcja obiektu - procesu 31. Monitorowanie zakłóceń przepływu informacji 421 32. Diagnostyka w kryzysie 425 33. Relacje dla diagnozy 429 34. WyŜszość strukturalna (obserwatora nad obiektem) 435 35. Akcja 439 36. 36.1. 36.2. 36.3. Diagnozowanie w przestrzeni Minkowskiego Przestrzeń Minkowskiego Współczynnik jakości informacyjnej Deformacja naturalnej czasoprzestrzeni do przestrzeni informacyjnej 443 443 444 446 30.1. 30.2. 30.3. 30.4. 30.5. 403 405 408 412 413 416 418 37. Efektywność i wartość diagnozowania systemów 451 37.1. Algorytm kształtowania efektywności procesu diagnozowania 454 37.2. Miary działania diagnozera 456 37.3. Efektywność stosowania procesu diagnozowania 458 37.4. Wartość informacji pozyskanej diagnostycznie[według 370, 385, 386] 464 37.5. Ocena skutków pozyskania informacji diagnostycznej 471 37.6. Przydatność informacji diagnostycznej 472 37.7. Kwantyfikacja niepewności 473 37.8. Klasyfikowanie i redukowanie informacji (według [220, 337]) 474 37.9. Szacowanie prawdopodobieństwa subiektywnego (według [417]) 476 37.10.Sygnał prawdziwy lub fałszywy, proces pozytywny lub negatywny 477 38. Perspektywiczne obszary badań w metodologii diagnozowania 481 38.1. Perspektywiczne problemy techniczne diagnozowania 482 38.2. Trudne diagnostycznie problemy maszynowe 483 39. Podsumowanie: diagnozowanie - to pytanie podstawowe 487 Autorski słownik znaczeń, pojęć i definicji 493 Bibliografia 517 oprac. BPK