Sukces przez rozmowę z pracownikiem

„Sukces przez rozmowę
z pracownikiem”
I Edycja Szkolenia
Warszawa, 30 maja 2009
Serdecznie zapraszamy na szkolenie dla organizacji pozarządowych „Sukces przez rozmowę
z pracownikiem”, które odbędzie się 30 maja w Warszawie. Tematem szkolenia są trudne rozmowy,
od których zależy sukces współpracy, projektu, a często także sukces organizacji. Podczas szkolenia
omówione zostaną m. in. kwestie delegowania, motywowania czy monitorowania pracowników,
a także różne aspekty wpływające na powodzenie rozmowy. Część praktyczna będzie prowadzona
w formie warsztatów i ćwiczeń.
Adresaci szkolenia
Naszą ofertę kierujemy do osób, które pełnią rolę liderów, menadżerów lub kierowników w organizacjach
pozarządowych, w tym także kierowników projektów czy grup projektowych.
Szkolenie jest adresowane do osób na co dzień zajmujących się zarządzaniem i zainteresowanych
podnoszeniem swoich kompetencji w tym zakresie, zwłaszcza w zakresie współpracy z ludźmi w organizacji.
Umiejętność prowadzenia „trudnych rozmów” ułatwia realizację zadań, wychodzenie z kryzysu i pozwala
wykorzystywać potencjał ludzi w zespołach. Szkolenie będzie prowadzone w małej grupie do 12 osób .
Cele szkolenia
Głównym celem szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności prowadzenia różnych rozmów z
pracownikami,
które są jednym z podstawowych elementów współpracy z ludźmi w organizacji. Cele
szczegółowe szkolenia:

Podniesienie świadomości uczestników na temat różnorodności prowadzonych rozmów, zwłaszcza w
sytuacjach kryzysowych;

Przećwiczenie trudnych rozmów z zakresu delegowania zadań, motywowania oraz udzielania informacji
zwrotnej;

Uświadomienie sobie emocji, które towarzyszą obu stronom podczas takiej rozmowy, jako pierwszy krok
do panowania nad emocjami;

Nauczenie się technik wspomagających postawę asertywną, wykorzystywanych podczas rozmowy;

Nauczenie się budowania relacji z pracownikiem podczas rozmowy.
Niniejsze szkolenie jest kolejnym szkoleniem otwartym dla NGO. Zapraszamy do zapoznania się z
opiniami o naszych trenerach i szkoleniach na stronie: http://www.assist-in.com/index.php/referencje
Zgłoszenia i informacje praktyczne
Szkolenie odbędzie się 30 maja (sobota) w Warszawie, w godzinach od 9:00 do 18:00. Szczegółowe
informacje organizacyjne zostaną przesłane uczestnikom po zakończeniu etapu rekrutacji (25.05.2009).
Liczba uczestników szkolenia jest ograniczona do 12 osób. O zakwalifikowaniu decyduje kolejność zgłoszeń.
Zgłoszenia przyjmowane będą od 11 maja do 25 maja. Koszt szkolenia wynosi 120 zł. W celu
zgłoszenia się prosimy o uzupełnienie internetowego formularza:
http://www.surveymonkey.com/s.aspx?sm=IpB5At7Do9847KV6tdvsNA_3d_3d
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wpłacenie do 25 maja opłaty na konto:
53 1140 2004 0000 3702 5083 9126
Dane firmy: ASSIST-IN, Kordian Kochanowicz, ul. Żelazna 58/62 lok.318, 00-866 Warszawa.
Tytułem: Opłata za szkolenie. Imię i nazwisko.
Dodatkowe pytania prosimy kierować na adres e-mail: [email protected]
Trenerzy
Małgorzata Lisak – konsultant, coach, trener (Apple Solutions)
Absolwentka SGH w Warszawie oraz studiów podyplomowych i doktoranckich na tej samej uczelni. Posiada
dyplom MBA Instytutu
Francais de Gestion w Warszawie oraz certyfikaty Coach i Business Coach
International Coach Community. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy menedżerskiej w obszarze
marketingu,
komunikacji wewnętrznej, rozwoju kadry menedżerskiej oraz uruchamiania nowych
przedsięwzięć o charakterze biznesowym. Pracowała w organizacja wielu branż – od filmowej, poprzez
ubezpieczenia, IT, outsourcing produkcyjny, doradztwo organizacyjne i biznesowe. Szczególnie angażuje
się w projekty związane z tworzeniem strategii rozwoju i działania firm, rozwoju systemów HR i pracowników.
W swoim dorobku zawodowym posiada również projekty kształtowania struktur organizacyjnych, systemów
ocen i zarządzania zmianą. Współpracuje z zarządami firm oraz kadrą menedżerską. W pracy wykorzystuje
metody coachingowe warsztaty i treningi dla zespołów i pojedynczych pracowników. Łączy twardą wiedzę
i doświadczenie z miękkimi umiejętnościami budowania relacji i wspierania w osiąganiu celów. Prowadzi
doradztwo, coaching i szkolenia w ramach Grupy Apple Solutions http://www.asolutions.pl.
Aleksandra Dziadkowiec - Specjalista HR, konsultant
Ukończyła Zarządzanie Firmą na Uniwersytecie Jagiellońskim, Business Administration na Uniwersytecie
w Gavle (Szwecja), Stosunki Międzynarodowe na Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz studia
podyplomowe z Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej. W swoim dorobku
zawodowym posiada projekty z zakresu wdrażania zarządzania jakością, zmian strukturalnych i zarządzania
personelem (m.in. system kompetencyjny, system ocen pracowniczych w organizacji liczącej 700 osób).
Prowadzi szkolenia z zakresu organizacji czasu pracy oraz efektywnej komunikacji. Pracując obecnie
na stanowisku Kierownika Personalnego w firmie ABB realizuje projekty z zakresu rekrutacji, oceny i rozwoju
pracowników.. Przez szkolenia dla III sektora chce przyczynić się do wzmacniania organizacji
pozarządowych, a przez to do budowania społeczeństwa obywatelskiego.
Partnerem szkolenie jest serwis www.NGOfund.pl. Informacje o szkoleniu oraz o firmie ASSIST-IN znajdują się na
stronie internetowej www.assist-in.com. ASSIST-IN należy do grona zaufanych firm w serwisie www.mikrofirmy.pl